定 價(jià):29.2 元
叢書(shū)名:普通高等學(xué)校體育專(zhuān)業(yè)教材
- 作者:王凱珍,汪流,戴儉慧 編
- 出版時(shí)間:2016/11/1
- ISBN:9787040466829
- 出 版 社:高等教育出版社
- 中圖法分類(lèi):G812.1
- 頁(yè)碼:299
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開(kāi)本:16開(kāi)
《體育社會(huì)組織建設(shè)與管理》為普通高等學(xué)校社會(huì)體育指導(dǎo)與管理專(zhuān)業(yè)系列教材之一!扼w育社會(huì)組織建設(shè)與管理》從我國(guó)體育社會(huì)組織的發(fā)展現(xiàn)狀及教學(xué)的現(xiàn)實(shí)需求出發(fā),結(jié)合國(guó)內(nèi)外體育社會(huì)組織的理論與實(shí)踐,對(duì)體育社會(huì)組織建設(shè)與管理的有關(guān)理論與實(shí)踐進(jìn)行了系統(tǒng)、全面的梳理!扼w育社會(huì)組織建設(shè)與管理》共10章,主要內(nèi)容包括:社會(huì)組織概述、體育社會(huì)組織概述、改革開(kāi)放以來(lái)我國(guó)體育社會(huì)組織的發(fā)展、體育社會(huì)組織的政府培育與監(jiān)督管理、體育社會(huì)組織的自身能力建設(shè)、體育社會(huì)團(tuán)體的建設(shè)與管理、體育類(lèi)民辦非企業(yè)單位建設(shè)與管理、體育基金會(huì)的建設(shè)與管理、草根體育組織的建設(shè)與管理、國(guó)外體育社會(huì)組織建設(shè)與管理!扼w育社會(huì)組織建設(shè)與管理》適用于社會(huì)體育指導(dǎo)與管理專(zhuān)業(yè)本科學(xué)生及授課教師使用,也可作為社會(huì)體育指導(dǎo)從業(yè)人員的指導(dǎo)用書(shū)。
在我國(guó),體育社會(huì)組織過(guò)去也被稱(chēng)為“體育民間組織”“體育非營(yíng)利組織”“體育非政府組織”等。這些詞語(yǔ)的含義或側(cè)重點(diǎn),因表述的主體、背景、場(chǎng)合的差異,有時(shí)相近,有時(shí)則相去甚遠(yuǎn)。黨的十六屆六中全會(huì)通過(guò)的《中共中央關(guān)于構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)若干重大問(wèn)題的決定》中首次提出了“社會(huì)組織”的概念,2007年,黨的十七大報(bào)告中再次對(duì)這一概念予以確認(rèn)。目前,“社會(huì)組織”一詞在我國(guó)政策表述、理論研究和媒體報(bào)道中日趨活躍,并且有取代其他詞語(yǔ)的趨勢(shì)。當(dāng)前,在我國(guó)各級(jí)體育管理部門(mén),“體育社會(huì)組織”這一詞語(yǔ)已然成為指代西方“體育非政府組織”“體育非營(yíng)利組織”等組織范疇的主要用語(yǔ)。
在中國(guó)全面的社會(huì)轉(zhuǎn)型中,一個(gè)特別引人注目的現(xiàn)象是各種類(lèi)型體育社會(huì)組織的興起。它們不僅包括在民政部門(mén)登記注冊(cè)的體育社會(huì)組織,具有獨(dú)立法人身份的體育社團(tuán)、體育類(lèi)民辦非企業(yè)單位和體育基金會(huì),更有公民自發(fā)成立、在基層社區(qū)以備案形式存在、數(shù)量巨大的草根體育組織。這些組織構(gòu)成了一個(gè)數(shù)量極為龐大、類(lèi)型異常復(fù)雜、性質(zhì)特點(diǎn)各異的體育社會(huì)組織網(wǎng)絡(luò)體系。作為中國(guó)體育組織架構(gòu)的重要支撐和人們參與體育的重要組織形式,體育社會(huì)組織在體育活動(dòng)的開(kāi)展、運(yùn)動(dòng)技能的傳授、健身知識(shí)的宣傳、體育興趣的培養(yǎng)與健身習(xí)慣的養(yǎng)成等諸多方面將發(fā)揮越來(lái)越重要的作用。
但也應(yīng)當(dāng)看到,轉(zhuǎn)型中的中國(guó)正處于社會(huì)關(guān)系深刻變化、社會(huì)矛盾復(fù)雜交織、利益關(guān)系深刻調(diào)整、社會(huì)倫理和價(jià)值觀備受洗練的時(shí)期。中國(guó)體育社會(huì)組織成長(zhǎng)于社會(huì)轉(zhuǎn)型期,必然帶有深刻的時(shí)代與歷史的雙重烙印,形成區(qū)別于西方發(fā)達(dá)國(guó)家體育社會(huì)組織的中國(guó)特色。從管理的角度來(lái)看,我國(guó)關(guān)于社會(huì)組織的法律法規(guī)還不健全完善,專(zhuān)門(mén)的社會(huì)組織法還未建立,導(dǎo)致對(duì)其地位、功能缺乏基本定位,對(duì)社會(huì)組織的權(quán)利和義務(wù)規(guī)范和保護(hù)不夠。政府的管制意識(shí)往往大于服務(wù)意識(shí),登記注冊(cè)的門(mén)檻過(guò)高,政府培育扶持的各項(xiàng)措施沒(méi)有形成制度化;從體育社會(huì)組織自身情況來(lái)看,目前我國(guó)的體育社會(huì)組織還存在著發(fā)育不足、結(jié)構(gòu)不合理、地區(qū)發(fā)展不平衡以及社會(huì)公信力和服務(wù)能力不強(qiáng)等一系列問(wèn)題。作為社會(huì)組織應(yīng)有的自主性、志愿性、非政府性等特征還不明顯,其形成和發(fā)展過(guò)程還存在較強(qiáng)的人為性和依賴(lài)性。可見(jiàn),盡管計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的原有體育組織架構(gòu)已經(jīng)打破,新的組織架構(gòu)初見(jiàn)雛形,但無(wú)論是政府層面的培育與管理,還是體育社會(huì)組織自身能力建設(shè)及其良性運(yùn)行機(jī)制的形成,都將是今后相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)期內(nèi)需要關(guān)注的一項(xiàng)重要任務(wù)。
第一章 社會(huì)組織概述
第一節(jié) 社會(huì)組織的源起、概念與屬性
第二節(jié) 社會(huì)組織的分類(lèi)
第三節(jié) 社會(huì)組織的活動(dòng)領(lǐng)域
第四節(jié) 社會(huì)組織的發(fā)展
第二章 體育社會(huì)組織概述
第一節(jié) 體育社會(huì)組織的相關(guān)概念
第二節(jié) 體育社會(huì)組織的主要類(lèi)型
第三節(jié) 體育社會(huì)組織的社會(huì)功能
第三章 改革開(kāi)放以來(lái)我國(guó)體育社會(huì)組織的發(fā)展
第一節(jié) 體育社會(huì)組織發(fā)展的社會(huì)環(huán)境,
第二節(jié) 體育社會(huì)組織發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力
第三節(jié) 體育社會(huì)組織的發(fā)展歷程與特征
第四節(jié) 體育社會(huì)組織發(fā)展中存在的問(wèn)題
第四章 體育社會(huì)組織的政府培育與監(jiān)督管理
第一節(jié) 體育社會(huì)組織的政府培育
第二節(jié) 體育社會(huì)組織的政府監(jiān)督管理
第五章 體育社會(huì)組織的自身能力建設(shè)
第一節(jié) 體育社會(huì)組織自身能力建設(shè)的必要性
第二節(jié) 體育社會(huì)組織內(nèi)部治理機(jī)制建設(shè)
第三節(jié) 體育社會(huì)組織人力資源管理能力建設(shè)
第四節(jié) 體育社會(huì)組織籌募資源和財(cái)務(wù)管理能力建設(shè)
第五節(jié) 體育社會(huì)組織項(xiàng)目管理能力建設(shè)
第六節(jié) 體育社會(huì)組織的戰(zhàn)略管理和公信力管理能力
第六章 體育社會(huì)團(tuán)體的建設(shè)與管理
第一節(jié) 體育社團(tuán)的概念與基本特征
第二節(jié) 體育社團(tuán)的類(lèi)別劃分
第三節(jié) 體育社團(tuán)的管理制度
第四節(jié) 體育社團(tuán)的內(nèi)部治理
第五節(jié) 我國(guó)體育社會(huì)團(tuán)體案例
第七章 體育類(lèi)民辦非企業(yè)單位建設(shè)與管理
第一節(jié) 體育類(lèi)民辦非企業(yè)單位的概念、類(lèi)別與特征
第二節(jié) 體育類(lèi)民辦非企業(yè)單位的管理制度
第三節(jié) 體育類(lèi)民辦非企業(yè)單位的內(nèi)部治理
第四節(jié) 體育類(lèi)民辦非企業(yè)單位案例
第八章 體育基金會(huì)的建設(shè)與管理
第一節(jié) 體育基金會(huì)概述
第二節(jié) 體育基金會(huì)的發(fā)展歷程和存在問(wèn)題
第三節(jié) 體育基金會(huì)的管理制度
第四節(jié) 體育基金會(huì)的內(nèi)部治理
第五節(jié) 體育基金會(huì)案例
第九章 草根體育組織的建設(shè)與管理
第一節(jié) 草根體育組織的概述
第二節(jié) 草根體育組織的發(fā)展現(xiàn)狀
第三節(jié) 草根體育組織的定位與功能
第四節(jié) 草根體育組織的備案管理制度
第五節(jié) 草根體育組織建設(shè)與管理案例
第十章 國(guó)外體育社會(huì)組織建設(shè)與管理
第一節(jié) 美國(guó)體育非營(yíng)利組織建設(shè)與管理
第二節(jié) 英國(guó)體育非營(yíng)利組織建設(shè)與管理
第三節(jié) 日本體育非營(yíng)利組織建設(shè)與管理
《體育社會(huì)組織建設(shè)與管理》:
。ǘ﹣喼迖(guó)家非營(yíng)利組織發(fā)展
1.日本、韓國(guó)非營(yíng)利組織發(fā)展
現(xiàn)代日本非營(yíng)利組織的歷史比較簡(jiǎn)單。1896年,日本頒布的《民法》中規(guī)定了“公益法人”制度,允許國(guó)民成立社團(tuán)法人和財(cái)團(tuán)法人,開(kāi)啟了現(xiàn)代民間社團(tuán)的發(fā)展歷程。其后逐步演變出公益法人、社會(huì)福利法人、學(xué)校法人、宗教法人、公益信托基金和市民團(tuán)體等幾大類(lèi)法人,且各自有不同的法律依據(jù)和管理制度。日本社會(huì)真正開(kāi)始掀起圍繞非營(yíng)利組織大討論的是在1995年的阪神大地震,震后政府機(jī)構(gòu)工作效率低,給予非營(yíng)利組織發(fā)揮專(zhuān)業(yè)救援、高效工作優(yōu)勢(shì)的機(jī)會(huì),民眾也注意到非營(yíng)利組織的重要性。
1998年3月,議會(huì)全票通過(guò)了《NPO法》。這部法律降低了“公益法人”的條件,會(huì)員只需10人以上,不要求有注冊(cè)資金和固定辦公場(chǎng)所;使用了“以增進(jìn)不特定多數(shù)人利益為目的”的表述,對(duì)“公益性”做出界定;明確了法人要件,將過(guò)去的“許可制”改為“認(rèn)證制”,并對(duì)審批期限做出規(guī)定……從1998年12月該法律實(shí)施至1999年6月,日本各級(jí)政府共受理795項(xiàng)申請(qǐng),只有兩項(xiàng)被拒絕。2003年,日本政府修訂《NPO法》,繼續(xù)簡(jiǎn)化非營(yíng)利團(tuán)體登記手續(xù),并授權(quán)擴(kuò)大非營(yíng)利組織活動(dòng)領(lǐng)域,由過(guò)去的11個(gè)領(lǐng)域擴(kuò)展到17個(gè)領(lǐng)域。此后,社團(tuán)數(shù)量大增,據(jù)統(tǒng)計(jì)從1998年到2001年,短短3年時(shí)間,日本非營(yíng)利組織激增至50多萬(wàn)個(gè),包括85000個(gè)志愿組織,26000個(gè)公益法人團(tuán)體,超過(guò)12000個(gè)社會(huì)福利機(jī)構(gòu),近70000個(gè)商業(yè)協(xié)會(huì),73000個(gè)政治社團(tuán)或壓力團(tuán)體,以及約184000個(gè)宗教性組織。
此外,日本還有一個(gè)專(zhuān)門(mén)的組織類(lèi)型為其他非營(yíng)利組織服務(wù),稱(chēng)為“中間支援組織”。他們的業(yè)務(wù)范圍主要是:各種日常支援活動(dòng)(如提供場(chǎng)地、信息、文印服務(wù)等),圍繞非營(yíng)利組織事業(yè)開(kāi)展的調(diào)研活動(dòng)以及向政界、政府、媒體提供有關(guān)非營(yíng)利組織發(fā)展建議等。
與日本類(lèi)似,韓國(guó)的非營(yíng)利組織最初也受到嚴(yán)格的注冊(cè)限制,直到2000年《非營(yíng)利私人組織支持法》出臺(tái)以后,韓國(guó)社團(tuán)才獲得了更大的發(fā)展空間。韓國(guó)的非營(yíng)利組織最早是以政府對(duì)立面的形式出現(xiàn)的,政府和非營(yíng)利組織的關(guān)系經(jīng)歷了一個(gè)由對(duì)峙到相互了解和認(rèn)識(shí)的過(guò)程。1997年“金融危機(jī)”是社團(tuán)發(fā)展歷程中的轉(zhuǎn)折點(diǎn),在當(dāng)時(shí)金融危機(jī)的沖擊下,韓國(guó)大量企業(yè)倒閉、大量民眾失業(yè)、自殺率迅速上升;爆發(fā)了一系列社會(huì)問(wèn)題。政府無(wú)力解決勢(shì)若潰堤的所有社會(huì)問(wèn)題,于是,民間的公益組織迅速投入到解決金融危機(jī)帶來(lái)的一系列問(wèn)題當(dāng)中,而政府也給予公益組織積極鼓勵(lì)的政策和發(fā)展空間,由此催生出大量的非營(yíng)利組織。
2.印度非營(yíng)利組織的發(fā)展
與中國(guó)古代相似,地處南亞的印度在英國(guó)殖民之前,社會(huì)就存在大量慈善組織,這些慈善組織多數(shù)由印度教、佛教、伊斯蘭教教會(huì)創(chuàng)辦。自18世紀(jì)后期英國(guó)的殖民統(tǒng)治時(shí)代開(kāi)始,印度的非營(yíng)利組織發(fā)展大致經(jīng)過(guò)了三個(gè)歷史階段:第一個(gè)階段是18世紀(jì)后期至1947年的殖民統(tǒng)治時(shí)期。這一階段印度非營(yíng)利組織的發(fā)展與本土的社會(huì)變革和印度人民的獨(dú)立自由運(yùn)動(dòng)緊密相連,由印度本土精英領(lǐng)導(dǎo)的民族主義運(yùn)動(dòng)都通過(guò)民間社團(tuán)進(jìn)行。第二階段是1947-1975年獨(dú)立后初期。這一時(shí)期由于印巴沖突,促使印度政府強(qiáng)化社會(huì)控制,隨著1975年印度進(jìn)入緊急狀態(tài),公民結(jié)社運(yùn)動(dòng)也隨之式微。第三個(gè)階段是20世紀(jì)80年代,印度政府開(kāi)始直接資助非營(yíng)利組織,并將非營(yíng)利組織納入政府規(guī)劃的項(xiàng)目中,典型的如鄉(xiāng)村綜合發(fā)展項(xiàng)目、全民掃盲運(yùn)動(dòng)等。
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