《郎咸平說 新經濟顛覆了什么(珍藏版)》內容分為四篇:第一篇目的在于正本清源、撥亂反正,通過對O2O騙局、P2P黑洞、BAT亂購、自媒體裂變、互聯(lián)網倫理等問題的討論,指出“互聯(lián)網+”已是一地雞毛,“+互聯(lián)網”才是正道。第二篇是對處于鎂光燈下的明星企業(yè)的個案分析,通過對小米迷思、樂視野心、格力造車、華為稱王、凡客敗走的深度剖析,指出成與敗的“一步之遙”。第三篇是對未來趨勢分析,通過分析大數(shù)據(jù)、人工智能、共享經濟等熱點,指出技術驅動與商業(yè)驅動是未來經濟的“雙引擎”。第四篇關注工業(yè)4.0時代的中國制造業(yè),通過分析中國制造2025、制造業(yè)產業(yè)鏈從“6+1”到“4+0”等,指出中國制造業(yè)面臨的危與機以及亟需的新思維!独上唐秸f 新經濟顛覆了什么(珍藏版)》的最后,我提出,對于國家層面來講,如果中國經濟想要繼續(xù)保持高增長,必須從“中國制造”向“中國營造”轉型。
郎咸平,經濟學家,美國沃頓商學院博士,曾任沃頓商學院、密歇根州立大學、俄亥俄州立大學、紐約大學和芝加哥大學教授,現(xiàn)任香港中文大學金融學客座教授。主要致力于公司監(jiān)管、項目融資、直接投資、企業(yè)重組、兼并與收購、破產等方面的研究。出版的著作有《郎咸平學術文選》、郎咸平說系列、郎咸平案例系列等。在《金融學報》、《金融經濟學報》等國際學術期刊發(fā)表過大量學術文章。
序言 遍地是機會,處處是陷阱
第一篇 “互聯(lián)網+”一地雞毛,“+互聯(lián)網”才是正道
第一章 線下服務+互聯(lián)網:中國式O2O還能燒多久?
一、燒錢式O2O:百度還能支撐多久?
二、騙錢式O2O:騙局如何維持下去?
三、互補式O2O:阿里蘇寧“土豪抱團”
第二章 零售+互聯(lián)網:阿里蘇寧豪門聯(lián)姻的背后邏輯
一、馬云布局傳統(tǒng)零售是打臉嗎?
二、阿里蘇寧“在一起”:你的短板,我的優(yōu)勢
三、體驗式消費:馬云的下一道加分題
第三章 媒體+互聯(lián)網:自媒體不可能一直是“自”媒體
一、傳統(tǒng)媒體精英批量出走,轉戰(zhàn)自媒體
二、由資本市場快速孵化的自媒體是什么
三、自媒體賺錢的可能性有多大?
第四章 金融+互聯(lián)網:互聯(lián)網金融倒逼監(jiān)管體系改革
一、支付類APP沖擊金融監(jiān)管體系
二、互聯(lián)網金融配資沖擊股市
三、P2P等互聯(lián)網金融游離在監(jiān)管體系之外
四、我們需要一個“監(jiān)管者”
第五章 互聯(lián)網企業(yè)并購:錢多也不能任性!
一、為什么收購越多,股價越跌?
二、只有這三類并購才能贏得華爾街的心
三、是BAT錯了,還是美國人錯了?
第六章 互聯(lián)網企業(yè)倫理:自律還是他律?
一、百度貼吧事件:一筆大生意
二、劣跡曝光,百度如何善后
三、誰來監(jiān)管互聯(lián)網企業(yè)?
第二篇 互聯(lián)網制造:成與敗的“一步之遙”
第七章 小米迷思:小米模式不是中國制造的未來
一、雷軍vs.董明珠,誰能贏得豪賭?
二、小米模式的核心就是價格戰(zhàn)
三、小米應向格力學什么?
第八章 樂視野心:樂視生態(tài)圈與閉環(huán)
一、打造閉環(huán)經濟,蘋果是先行者
二、“硬件閉環(huán)”:小米的另類嘗試
三、心有多大,樂視閉環(huán)就有多大?
四、BAT搶灘“O2O閉環(huán)”
第九章 格力造車:理想豐滿,現(xiàn)實骨感
一、“彎道超車”不是你想象的那么容易
二、跨界造車的四大障礙,如何跨越?
三、互聯(lián)網車企vs.傳統(tǒng)車企,誰能領跑智能車?
第十章 華為稱王:華為之道你為什么學不會
一、華為之道一:不求利潤高,但求合作共贏
二、華為之道二:天量經費投入研發(fā)
三、華為之道三:不靠牛人靠制度
四、華為之道四:以高薪促高效
第十一章 凡客敗走:終須回到制造業(yè)的本質
一、互聯(lián)網人口紅利將盡,電商經濟后繼乏力
二、Zara與優(yōu)衣庫:傳統(tǒng)服裝企業(yè)憑什么逆襲首富
三、“優(yōu)質低價”看似簡單,如何實現(xiàn)?
第三篇 正在發(fā)生的未來:技術驅動與商業(yè)驅動
第十二章 新趨勢之人工智能:下一個失業(yè)的可能就是你
一、阿爾法狗的高超“棋藝”是如何煉成的
二、大國逐鹿,誰能搶到人工智能制高點
三、這些人類工種即將被大規(guī)模淘汰!
四、人工智能:越聰明,越危險?
第十三章 新趨勢之大數(shù)據(jù):世界可以被預知?
一、人類進入數(shù)據(jù)大爆炸時代
二、大數(shù)據(jù)思維下的商業(yè)模式轉變
三、大數(shù)據(jù)的另類應用:拉選票和反恐
四、大數(shù)據(jù)的前提是信息公開
第十四章 新趨勢之共享經濟:知識共享vs.實物共享
一、共享經濟是一種全新事物嗎?
二、共享經濟的“過!睏l件能否滿足?
三、共享經濟的本質是追求低價
四、共享經濟的未來應該是“知識共享”
第四篇 工業(yè)4.0時代:中國制造新思維
第十五章 中國制造,“爆買”
一、中國制造“抄底”國際
二、十年探索,終于走出“微笑曲線”底部
三、通用領跑工業(yè)互聯(lián)網,中國制造能否跟上?
第十六章 制造業(yè)產業(yè)鏈:從“6+1”到“4+0”
一、個性化定制產品時代來了!
二、大數(shù)據(jù)重構制造業(yè)產業(yè)鏈
三、制造業(yè)“4+0”成就“網紅經濟學”
四、BAT攜手制造業(yè),打通產業(yè)鏈“任督二脈”
第十七章 中國制造2025與工業(yè)4.0
一、中國制造2025,十年能否圓夢?
二、德國的工業(yè)4.0
三、美國的工業(yè)互聯(lián)網
四、工業(yè)3.5戰(zhàn)略:細胞式生產
第十八章 擺脫價格戰(zhàn),從工業(yè)3.5做起
一、結果出人意料的價格大戰(zhàn)
二、工業(yè)3.5時代的模塊化生產方式
三、工業(yè)3.5時代的扁平化管理模式
第十九章 重振制造業(yè),政府是關鍵!
一、2012:拐點來臨,方舟無蹤
二、奧巴馬“五板斧”重振美國制造業(yè)
三、德國政府“三板斧”救助中小企業(yè)
四、中國制造2025之重慶經驗
第二十章 從中國制造到中國營造
一、比中國制造更牛的是中國營造
二、做好中國營造的三大關鍵環(huán)節(jié)
三、房地產企業(yè)助力中國營造出海