營銷執(zhí)行學:讓營銷團隊高效執(zhí)行的8堂課
定 價:35 元
- 作者:張恭豪,吳坦容 著
- 出版時間:2015/1/1
- ISBN:9787504754622
- 出 版 社:中國物資出版社
- 中圖法分類:H31
- 頁碼:250
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開本:16開
《營銷執(zhí)行學:讓營銷團隊高效執(zhí)行的8堂課》,營銷不僅僅是一門銷售學,更是一門執(zhí)行學,執(zhí)行不到位就從談營銷,《營銷執(zhí)行學:讓營銷團隊高效執(zhí)行的8堂課》是營銷人的一本教課書!稜I銷執(zhí)行學:讓營銷團隊高效執(zhí)行的8堂課》份為8個部分,以8堂課的形式主要講述了企業(yè)執(zhí)行力的重要性,提高執(zhí)行力的方法,以及怎樣才能實現(xiàn)企業(yè)營銷的高效執(zhí)行力。
張恭豪,企業(yè)營銷優(yōu)化專家按效果付費合作模式第一人恭豪營銷策劃機構(gòu)首席導師深圳商業(yè)互惠聯(lián)盟會營銷總顧問秦儀會廣東分會會長及導師在一起中國文化公益深圳中心發(fā)起人多家公司的顧問及股東他是25家公司的營銷總顧問,11家公司的股東。他還被各大知名企業(yè)邀請演講和策劃,其中包括中國聯(lián)通、中國電信、南方電網(wǎng)、平安保險、華潤集團、騰藥集團、世紀金源集團、云南運輸集團等知名企業(yè),被業(yè)界譽為“企業(yè)營銷優(yōu)化專家”.他演講超過2000場,授課學員超過50萬人次,為130多家企業(yè)導入營銷系統(tǒng),為企業(yè)創(chuàng)造價值超過50億元人民幣。吳坦容,企業(yè)營銷實操專家實戰(zhàn)企業(yè)運營輔導專家深圳商業(yè)互惠聯(lián)盟會創(chuàng)始人深圳商業(yè)互惠聯(lián)盟會運營顧問恭豪營銷策劃機構(gòu)董事多家公司的顧問及股東江西景德鎮(zhèn)人,1996年師范院校畢業(yè),在江西當了8年老師,2004年來深圳闖蕩,先后研究并且從事了20多個行業(yè),2008年開始自主創(chuàng)業(yè),現(xiàn)擁有9家公司。
多年的打拼生涯中,一直注重人才的培養(yǎng),先后幫助了100多位有志青年實現(xiàn)自主創(chuàng)業(yè),成績最好的一位現(xiàn)旗下有15家公司,年營業(yè)額過3億元。
第1課 認識課:銷售業(yè)績搞不上去80%的原因在于執(zhí)行
你真的知道什么是營銷嗎
企業(yè)的生存、發(fā)展與營銷
為什么企業(yè)的發(fā)展目標與計劃屢屢落空
真的有那么多“糟糕”的銷售員嗎
企業(yè)成敗的關(guān)鍵在于營銷執(zhí)行力的強弱
第2課 基礎課:組織結(jié)構(gòu)與運營流程是提升執(zhí)行力的基礎
從自我的業(yè)務出發(fā),設計自我的團隊模型
制定清晰的團隊發(fā)展目標
用詳細的計劃作為銷售的指引書
設計好屬于自我營銷的工作流程
建立監(jiān)控與跟進的機制
制定出銷售團隊的規(guī)章制度
永遠不能忽略績效考核制度
第3課 溝通課:溝通順暢才能自上而下臺力達成營銷目標
團隊的領(lǐng)導者并非只是命令的發(fā)布者
永遠不要以為對方能夠完全理解你的意圖
把每一個團隊成員看成是你最忠實的戰(zhàn)友
一定要扔掉你一貫的命令口氣
允許,并鼓勵團隊成員發(fā)言
以一切為了銷售業(yè)績的態(tài)度面對異議
在溝通中善用SMART原則
第4課 協(xié)調(diào)課:只有集中優(yōu)勢方可達到事半功倍的效果
團隊領(lǐng)導者的職能,其實就是協(xié)調(diào)
既允許單兵作戰(zhàn),也鼓勵聯(lián)合行動
分解業(yè)務目標,區(qū)分重要與一般重要以及普通業(yè)務
區(qū)別對待不同的成員
妥善處理團隊成員之間的沖突與矛盾
第5課 反饋課:了解市場信息數(shù)據(jù)計劃會有更好的執(zhí)行性
好的銷售計劃都是對市場做出的相應的反應
積極主動地去了解同行業(yè)競爭對手的情況
主動與團隊成員交流,獲取市場第一手信息資料
建立自我的產(chǎn)品與市場信息庫
既要堅持營銷目標的大方向,又要實施新的銷售流程
用可行的計劃促使執(zhí)行落到實處
第6課 責任課:唯有有責任心的成員才能將執(zhí)行落到實處
要想下屬有責任心,首先自己要做一個有責任心的人
明確每一個崗位的職責、職能
注重團隊成員的責任心培養(yǎng),將責任深入到每一個成員的內(nèi)心
形成“問責”機制,找到責任人
將考核機制同職能、職責有機結(jié)合
第7課 決心課 :成員的勇氣與信念是執(zhí)行力的觸發(fā)器
盡力只能做到,盡心才能做好
有做好的氛圍才會有做好的可能
不放棄、不拋棄,主動幫助表現(xiàn)不佳的團隊成員
告訴你的隊員:你行,你能,你一定會做好
用自我堅定的決心感染隊員
注重團隊成員的狼性文化的培養(yǎng)
第8課 突破課 :打破常規(guī)、敢于創(chuàng)新才能有營銷的奇跡誕生
沒有銷售不出去的產(chǎn)品,只有不善于思考的銷售員
轉(zhuǎn)變自我的思維,首先別覺得銷售只能這樣做
具有開放的心態(tài),勇于并樂于接受隊員的新想法
鼓勵團隊成員去思考用新的方法做事
讓每一位優(yōu)秀的銷售員都成為創(chuàng)新高手
保持團隊的新鮮活力,形成創(chuàng)新的團隊氛圍
附錄
《營銷執(zhí)行學:讓營銷團隊高效執(zhí)行的8堂課》:
很多人一談到銷售,首先想到的就是“賣東西”,其實,這只是對銷售片面的理解。實際上,銷售是一個分析需求、判斷需求、解決需求、滿足需求的過程。
在實踐中,很多銷售工作剛開展時并不成功,營銷人員使盡渾身解數(shù)來預約、講解、討好客戶,結(jié)果跑折了腿、磨破了嘴,可客戶就是不買賬。為什么會出現(xiàn)這種狀況,究其原因,主要是因為他們不理解真正的銷售究竟是什么?有這樣一個故事。
古時候,有個人擔任了荊州的父母官,當時老虎經(jīng)常會從山上下來,危害當?shù)氐陌傩。老百姓要求縣官,一定要將這頭惡虎除掉。第二天,這個人就下了一道驅(qū)逐老虎的命令,讓人刻在了很高的巖石上。碰巧,那只老虎正好離開了荊州。這個人以為自己的功勞,很得意。
沒過多長時間,這個人就被調(diào)到了另一個地方。這個地方的老百姓非常野蠻,不太好治理。這個人覺得,刻在荊州巖石上的命令既然能夠制伏兇惡的老虎,那么也一定可以鎮(zhèn)住能夠識文斷字的老百姓;于是,便托人去荊州描摹那個石刻。結(jié)果,他不但沒有將這個地方治理好,反而因為治理不當丟了官。故事中,這個父母官因為一次偶然事件讓自己解決了問題,可是當他想使用同樣的辦法來面對刁民的時候卻無效了。為什么會發(fā)生這種情況,主要是因為他沒有找到解決問題的根本辦法。
很多優(yōu)秀企業(yè)都有營銷成功的歷史,依靠這些方法,取得了豐厚的利潤?墒牵斠粋新的市場出現(xiàn)在面前的時候,環(huán)境發(fā)生了改變、消費心理也出現(xiàn)了變化,如果還采用原有的“成功”方法,只會讓自己徹底失敗。
其實,所謂的營銷就是根據(jù)市場需要組織生產(chǎn)產(chǎn)品,并通過銷售手段把產(chǎn)品提供給需要的客戶。但有些營銷人員只要一見到客戶,就會立刻介紹產(chǎn)品、報價,恨不得馬上成交,馬上將錢收入自己的囊中,而不去關(guān)注客戶的真正需求。每個企業(yè)都有自己的營銷模式,如果市場發(fā)生變化,企業(yè)就應該適時地調(diào)整自己的營銷策略,因為市場永遠是對的1
1.銷售準備
在做營銷之前,必要的準備是十分重要的,這也是達成交易的基礎。銷售準備是不受時間和空間限制的,但會受到個人的修養(yǎng)、對產(chǎn)品的理解、心態(tài)、個人對企業(yè)文化的認同、對客戶的了解等方面的影響。因此,在銷售之前,一定要對產(chǎn)品充分理解,要擺正自己的心態(tài),要認同企業(yè)文化,要對客戶多一些了解。
2.調(diào)動情緒,就能調(diào)動一切
良好的情緒管理,是實現(xiàn)銷售成功的關(guān)鍵,任何一個人都不愿意和一個情緒低落的人溝通。積極的情緒是一種狀態(tài),也是一種職業(yè)修養(yǎng),是見到客戶時在短時間里形成的條件反射。如果帶著消極的情緒去見客戶,只能浪費彼此的時間,招致失敗。不管你的情緒狀態(tài)如何,只要一見到客戶,就必須積極樂觀,否則寧可在家休息,也不要去見客戶。
。1)憂慮時,想到最壞的情況
在一個人的一生中,快樂是自找的,煩惱也是自找的。除非你自尋煩惱,否則別人永遠也不可能給你帶來煩惱。憂慮并不能夠解決任何問題,只會影響到我們精力的集中,因而當出現(xiàn)憂慮情緒時,要勇敢面對,積極應對,找出失敗可能發(fā)生的最壞情況,并讓自己接受。
(2)煩惱時,知道自我安慰
痛苦與快樂,并不是由客觀環(huán)境的優(yōu)劣決定的,而是由自己的心態(tài)、情緒決定的。為什么不讓自己快樂起來呢?當自己處于煩惱狀態(tài)中的時候,要對自己進行自我安慰。
。3)沮喪時,可以引吭高歌
唱歌可以排解心中的郁悶和煩躁,因此當你感到心情沮喪的時候,也可以放聲唱首歌。
3.建立信賴感
如何才能和客戶建立信賴感呢?概括起來,可以從兩方面來實現(xiàn):一個是共鳴,一個是節(jié)奏。
……