定 價(jià):48 元
叢書(shū)名:21世紀(jì)工商管理精品教材
- 作者:牛小華,孫延敏,陳錦存 等 編
- 出版時(shí)間:2017/1/1
- ISBN:9787313161574
- 出 版 社:上海交通大學(xué)出版社
- 中圖法分類(lèi):H31
- 頁(yè)碼:232
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開(kāi)本:16開(kāi)
《人力資源管理簡(jiǎn)明教程》為應(yīng)用型高等學(xué)校以及繼續(xù)教育經(jīng)濟(jì)與管理專(zhuān)業(yè)的教材,結(jié)合了周內(nèi)外研究成果,全面系統(tǒng)地介紹了人力資源管理的知識(shí)體系及各項(xiàng)主要職能,內(nèi)容豐富,注重理論與實(shí)踐相結(jié)合!度肆Y源管理簡(jiǎn)明教程》共9章,包括緒論、人力資源規(guī)劃、工作分析、人力資源招聘、人力資源的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、績(jī)效管理、薪酬管理、勞動(dòng)關(guān)系管理和國(guó)際人力資源管理。
《人力資源管理簡(jiǎn)明教程》適合高校人力資源管理專(zhuān)業(yè)師生參考使用。
人力資源是一個(gè)企業(yè)發(fā)展中最重要的資源,在企業(yè)戰(zhàn)略中占有非常重要的地位,如何做好人力資源管理已經(jīng)成為組織管理中的核心問(wèn)題。高效地開(kāi)展人力資源管理工作,不僅可以提高員工工作效率,吸引、保留和開(kāi)發(fā)所需的人才,更能夠強(qiáng)化組織的核心競(jìng)爭(zhēng)力,使企業(yè)在充滿競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下立于不敗之地,真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
本教材力求體現(xiàn)如下特色:①按照應(yīng)用型高等學(xué)校以及遠(yuǎn)程教育的特點(diǎn)和人力資源管理各職能之間的邏輯關(guān)系編寫(xiě)教材內(nèi)容;②注意使讀者掌握基本概念和方法,把重點(diǎn)放在概念、方法的實(shí)際應(yīng)用上;③編者把案例融入整本教材的各個(gè)章節(jié),使讀者能更好地理解和深化。在案例的選取上,也力求根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實(shí)踐和文化背景,使教學(xué)內(nèi)容更具針對(duì)性和適用性。
本書(shū)是團(tuán)隊(duì)合作的成果,編者來(lái)自上海交通大學(xué)和天津農(nóng)學(xué)院講授人力資源管理課程的專(zhuān)職教師和從事教學(xué)管理的人員。全書(shū)共9章,第1章、第6章由牛小華老師編寫(xiě);第2章、第9章由孫延敏老師編寫(xiě);第3章、第7章由李厚本老師編寫(xiě);第4章、第5章由夏舒藝?yán)蠋熅帉?xiě);第8章由陳錦存老師編寫(xiě)。在此對(duì)各位老師的辛苦工作,表示衷心的感謝。在編寫(xiě)本書(shū)的過(guò)程中,我們借鑒、參閱和引用了國(guó)內(nèi)外許多專(zhuān)家學(xué)者的研究成果,在此一并致謝。最后,我們也要感謝對(duì)本書(shū)出版給予支持和幫助的學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和同事,以及出版社的各位老師!
雖然盡力反復(fù)斟酌、討論和修改書(shū)稿,但人力資源管理是一門(mén)內(nèi)容廣、觀念新、更新快、實(shí)踐性強(qiáng)的學(xué)科,因此難免有疏漏之處。希望廣大師生在教學(xué)實(shí)踐中積極提出意見(jiàn)和建議,我們將不勝感激,并會(huì)在未來(lái)本書(shū)修訂時(shí)參考。
第1章 緒論
1.1 人力資源概述
1.2 人力資源管理概述
1.3 人力資源管理的歷史和發(fā)展
第2章 人力資源規(guī)劃
2.1 人力資源規(guī)劃概述
2.2 人力資源預(yù)測(cè)和供需平衡分析
2.3 人力資源業(yè)務(wù)規(guī)劃
第3章 工作分析
3.1 工作分析的概念和作用
3.2 工作分析的內(nèi)容和步驟
3.3 工作分析信息的收集方法
3.4 崗位設(shè)計(jì)
第4章 人力資源招聘
4.1 人力資源招聘概述
4.2 人力資源招聘的實(shí)施
4.3 人力資源甄選
4.4 人力資源招聘評(píng)估
第5章 人力資源的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)
5.1 員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)概述
5.2 培訓(xùn)的具體實(shí)施
5.3 培訓(xùn)方法
5.4 職業(yè)生涯規(guī)劃與管理
第6章 績(jī)效管理
6.1 績(jī)效管理概述
6.2 績(jī)效管理體系
6.3 績(jī)效考核技術(shù)
第7章 薪酬管理
7.1 薪酬管理概述
7.2 薪酬體系設(shè)計(jì)與調(diào)整
7.3 崗位評(píng)估的方法和應(yīng)用
7.4 員工福利和社會(huì)保險(xiǎn)
第8章 勞動(dòng)關(guān)系管理
8.1 勞動(dòng)關(guān)系概述
8.2 勞動(dòng)合同管理
8.3 集體談判和集體合同
8.4 勞動(dòng)爭(zhēng)議管理
第9章 國(guó)際人力資源管理
9.1 國(guó)際人力資源管理發(fā)展趨勢(shì)和特點(diǎn)
9.2 國(guó)際人力資源管理中的文化溝通
9.3 國(guó)際人力資源招聘
9.4 國(guó)際人力資源管理的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)
9.5 國(guó)際人力資源管理的績(jī)效考核
9.6 國(guó)際人力資源管理的薪酬和激勵(lì)
參考文獻(xiàn)