《家長閉嘴:“強(qiáng)力膠”育兒法》是一本充滿智慧、直擊重點(diǎn)的家教方法書。作者從孩子三個(gè)方面的基本能力需求——尊重、責(zé)任和適應(yīng)力出發(fā),總結(jié)了一套獨(dú)特的“強(qiáng)力膠”育兒法,指導(dǎo)父母在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候保持沉默,讓孩子獨(dú)立處事。它能幫助父母與孩子建立和穩(wěn)固信任關(guān)系,不僅讓孩子健康快樂成長,而且?guī)椭麄兲嵘龥Q斷力和行動(dòng)力,使他們能為自己的人生掌好舵,最終使父母和孩子都能實(shí)現(xiàn)“雙贏”。
適讀人群 :家長,一般讀者
給“雜草”施肥,越施越肥:問題在于家長對(duì)孩子過度關(guān)注“用創(chuàng)可貼治槍傷”,
效果不佳:問題在于家庭教育方法失當(dāng),
做孩子的全能保姆:問題在于家長不理解孩子的真正需求
堅(jiān)持管教,收效甚微:問題在于家長內(nèi)心的恐懼,
育兒步入惡性循環(huán)的圈子:問題在于家長的思路不對(duì)……
家長如何說,孩子才會(huì)認(rèn)真聽?15條溝通“秘訣”可幫您解決溝通難題;
家長如何教,孩子才會(huì)用心學(xué)?育兒“八字要訣”能給您明確的家教思路;
家長如何做,孩子才會(huì)不抵觸?*佳“路線圖”幫助您做好*有效的孩子成長計(jì)劃。
……
家庭教育的核心問題在哪里?家長到底應(yīng)該怎么做?美國知名教育學(xué)家、心理學(xué)家薇姬?赫夫勒為您呈現(xiàn)精彩華
章。
二十多年前,當(dāng)我踏上“育兒研究”這條路時(shí),我就希望與孩子們建立起牢固的關(guān)系。我希望自己是一個(gè)慈母,希望我的生活和諧、幸福。那時(shí),正在準(zhǔn)備當(dāng)母親的我非常幸運(yùn)地在女兒降生前讀到了由老唐??丁克梅耶、蓋里??麥凱和小唐??丁克梅耶撰寫的《育兒手冊(cè):有效的系統(tǒng)訓(xùn)練》。這本書讓我接觸到了阿爾弗雷德??阿德勒博士和魯?shù)婪??
德雷克斯博士的研究成果。他們的觀點(diǎn)對(duì)幫助家長在一個(gè)相互尊敬、相互合作、民主自由的環(huán)境中撫養(yǎng)孩子有著深遠(yuǎn)的影響。在我從中學(xué)習(xí)到的所有的方法里,讓我產(chǎn)生最大共鳴的有兩點(diǎn):第一,行為不端的孩子可能沒有得到過家長的鼓勵(lì);第二,家長有責(zé)任把孩子培養(yǎng)成為對(duì)社會(huì)有用的人。有了這兩點(diǎn)認(rèn)識(shí),再加上我對(duì)個(gè)體心理學(xué)極大的興趣,我開始接觸各種信息,都是關(guān)于如何培養(yǎng)一個(gè)喜歡思考、做事積極、愿意合作、享有自主權(quán)的孩子。我研讀書籍、參加講座,把學(xué)到的所有關(guān)于父母與孩子關(guān)系的理論付諸實(shí)踐。
我從事教育工作二十多年了。我之所以做這份工作,有兩個(gè)原因:
第一,這套方法能幫助家長培養(yǎng)出優(yōu)秀的孩子。當(dāng)我還是一個(gè)新媽媽,并和三個(gè)孩子一起摸爬滾打時(shí),它幫助了我,并且成就了我新的職業(yè)。在它的幫助下,我的家庭形成了緊密的集體,孩子們順利地度過青春期并長大成人。它不僅幫助了我的家庭,也幫助了其中的每一個(gè)人。
第二,我想讓其他的家長也學(xué)會(huì)這套教育孩子的方法。在我的職業(yè)生涯中,我宣傳的唯一方式就是“言傳身教”。二十多年來,我的課堂從來都是座無虛席—事實(shí)上,通常需要提前六個(gè)月預(yù)訂。我想它一定有吸引大家的地方。我也很榮幸能把它分享給所有期望與孩子建立深厚感情、創(chuàng)造和諧生活的家長們。
非常感謝阿德勒的理論,它是我研究成果的理論基礎(chǔ)。他的方法對(duì)各個(gè)年齡段的孩子都有幫助,能化解兄弟姐妹之間的矛盾和不和諧的因素!皬(qiáng)力膠”是我的“隨身之物”,是它指導(dǎo)我如何用與大多數(shù)家長不同的思維來經(jīng)營我
的家庭。所以,人們常常問我:“你把五個(gè)孩子都培養(yǎng)得那么出色,你是怎么做到的?”而我的回答只有一個(gè):“用‘強(qiáng)力膠’封住我的嘴,這是培育孩子的方法。他們終有一天會(huì)離開家,脫離我的監(jiān)督,開始自己的生活!焙退械募彝ヒ粯,我們也經(jīng)歷了起起伏伏,但在這個(gè)過程中,我研究出了一套行之有效且可持續(xù)的育兒方法!皬(qiáng)力膠”育兒法倡導(dǎo)的是“放養(yǎng)式”教育,讓家長與孩子建立起深厚的感情。家長不是獨(dú)裁者,孩子也不是受氣包兒!皬(qiáng)力膠”育兒法需要長期實(shí)踐,才能看到效果。
這么多年來,我發(fā)現(xiàn)一些家長希望找到快速見效的方法。但“強(qiáng)力膠”育兒法不能迅速見效。我認(rèn)為,除非家長完全明白了家庭中存在的問題,注意到孩子在沒有家長全方位管制的條件下的表現(xiàn),否則任何方法都不可能徹底有效,最多維持一兩周時(shí)間。因?yàn)榧议L通常都是在他們感到無法應(yīng)對(duì)、焦頭爛額的時(shí)候,才會(huì)去看育兒書籍,并急于獲得“快速法則”。這樣做的后果是:他們會(huì)更加疏遠(yuǎn)孩子,他們的挫敗感會(huì)更加強(qiáng)烈。作為五個(gè)孩子的母親和專業(yè)育兒培訓(xùn)師,憑良心講,我不能把達(dá)不到效果的方法教給他們。這套育兒方法重點(diǎn)關(guān)注的是:孩子經(jīng)過一段時(shí)間后出現(xiàn)的進(jìn)步與改善以及家長觀念的轉(zhuǎn)變,幫助家長朋友們與孩子一起建立和諧的家庭關(guān)系。
在本書的第一部分中,我將指出家長遇到最大的障礙或問題,以及如何去解決這些障礙或問題。在第二部分里,我介紹了有效的方法和訣竅,為家長指出一條處理家庭生活中麻煩的新道路。雖然這套方法并不是萬能的,但卻能產(chǎn)生良好的效果,即建立一個(gè)幸福、和諧的家庭,孩子們學(xué)會(huì)獨(dú)立思考,家長可以在每天睡覺前說“我們的未來一定會(huì)非常好的”。
我們應(yīng)該對(duì)教育孩子充滿信心,相信自己可以和孩子們和睦相處,幫助孩子們過上幸福、美滿的生活,這就是我寫本書的目的。無論你現(xiàn)在是否走進(jìn)了人生的岔路,我都希望本書對(duì)你會(huì)有所啟發(fā),幫助你改變思維,步入新軌,讓你的家庭充滿歡樂。
Vicki Hoefle,美國知名教育學(xué)家、心理學(xué)家,國際教練聯(lián)盟(ICF)教練。她既是一位成長教育專家,又是美國“健康成長”教育項(xiàng)目的創(chuàng)立者。該項(xiàng)目結(jié)合她的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),拓展了現(xiàn)代自我心理學(xué)之父阿爾弗雷德·阿德勒(Alfred Adler)心理學(xué)的實(shí)踐與應(yīng)用。維基有超過二十年的執(zhí)教經(jīng)驗(yàn),她總結(jié)出來的“強(qiáng)力膠”育兒法經(jīng)受住了實(shí)踐的檢驗(yàn),卓有成效,深受廣大家長和教育組織歡迎。她的五個(gè)孩子的優(yōu)秀成長經(jīng)歷就是她的教育方法的很好證明。
第一部分 “強(qiáng)力膠”不是給孩子用的,而是給家長用的
第1章 給“雜草”施肥,越施越肥:問題在于家長對(duì)孩子過度關(guān)注
種植“雜草”
到底是誰在接受訓(xùn)練?
不要給孩子貼“標(biāo)簽”
有關(guān)“雜草”的故事
家長練習(xí)
關(guān)于“雜草”的再思考
本章小結(jié)
第2章 “用創(chuàng)可貼治槍傷”,效果不佳:問題在于家庭教育方法失當(dāng)
育兒策略分類
瑪麗給我們的啟發(fā)
當(dāng)孩子的“全能”保姆:問題在于家長不理解孩子的真正需求
四個(gè)錯(cuò)誤觀念,讓家長變成了保姆.
孩子們想要的是什么?
第3章 堅(jiān)持管教,收效甚微:問題在于家長內(nèi)心的恐懼
初為父母
一怕:放任孩子的不良行為,家長的權(quán)威何在?
二怕:如果孩子不知錯(cuò),他就不會(huì)吸取教訓(xùn)
三怕:孩子現(xiàn)在不接受管教,家長以后沒法管
四怕:擔(dān)心溝通不起作用
第4章 育兒步入惡性循環(huán)的圈子:問題在于家長的思路不對(duì)
新思路指導(dǎo)我們不斷前行
新方法,新思路
轉(zhuǎn)機(jī):打開你的育兒思路
改變思路難度極大,但效果明顯
第二部分 取出“強(qiáng)力膠”,加強(qiáng)溝通,增加信任
第1章 鼓勵(lì),鼓勵(lì),再鼓勵(lì)!修補(bǔ)支離破碎的親子關(guān)系
從“關(guān)注孩子的行為”轉(zhuǎn)入“與孩子建立溝通關(guān)系”
加強(qiáng)溝通的15條“秘訣”
第2章 放棄“假設(shè)”,給孩子機(jī)會(huì):“不說不做”方法實(shí)踐
家長的假設(shè)基于陳腐的觀念
家長考慮問題的出發(fā)點(diǎn):不是“現(xiàn)在”如何,而是“假設(shè)”如何
“不說不做”方法實(shí)踐之五天考驗(yàn)
該說的時(shí)候還是要說
“假設(shè)情況”和“現(xiàn)實(shí)情況”之比較
“不說不做”方法實(shí)踐之日記摘抄
準(zhǔn)備好,趕快行動(dòng)
第3章 制定并實(shí)施“培訓(xùn)計(jì)劃”:不要再當(dāng)孩子的保姆
不就是來當(dāng)保姆的嗎?
十八年培訓(xùn)計(jì)劃
牢記八字訣:認(rèn)可,啟發(fā),傳授,堅(jiān)持
家長們,請(qǐng)牢記
第4章 讓廉價(jià)“三幕劇”落幕:家長不要參與“演出”
免費(fèi)觀看的鬧劇
經(jīng)常上演的“三幕劇”
為什么“演出”還不結(jié)束?
如何打破惡性循環(huán)的圈子?
走出“劇場”:家長體會(huì)
讓“廉價(jià)劇”消失
第5章 制定并實(shí)施“路線圖”:家長要以飽滿的熱情做好放手的準(zhǔn)備
育兒“路線圖”
家長如何制定自己的“路線圖”?
“家庭宗旨”范例
制定短期“路線圖”
家長如何幫孩子制定“路線圖”?
關(guān)于“路線圖”的兩點(diǎn)說明
第三部分 “強(qiáng)力膠”育兒法真實(shí)案例分享
第1章 真實(shí)案例分享:“強(qiáng)力膠”育兒法家長實(shí)施體會(huì)
案例集錦(一)
案例集錦(二)
案例集錦(三)
第2章 增強(qiáng)家庭凝聚力,營造和諧氛圍:整個(gè)家庭受益于“強(qiáng)力膠”
典型案例集錦(一)
典型案例集錦(二)
第3章家長見證“奇跡”:分享孩子成長示例
見證“奇跡”:成長事例集(一)
見證“奇跡”:典型事例集(二)
聽聽孩子們?cè)趺凑f?
漢娜(23 歲):自信
科林(20 歲):“部落”的力量
佐伊(20 歲):家庭會(huì)議
凱拉(19 歲):獨(dú)立
布雷迪(19 歲):信任
因?yàn)橛心,所以精?
讀者評(píng)論摘要
\"“雜草”與“肥料”
在我的育兒培訓(xùn)課程中,我會(huì)給家長們介紹一套行之有效的方法,幫助他們把握孩子的各種行為舉止之間的內(nèi)在聯(lián)系,告訴他們針對(duì)這些行為的最佳處理方式,以及怎樣與孩子形成互動(dòng)關(guān)系,哪種做法會(huì)產(chǎn)生正面效果,哪種做法會(huì)產(chǎn)生負(fù)面影響。
我會(huì)讓家長們大聲喊出孩子身上那些令人反感、讓人抓狂的毛病,然后把它們列在一張空白清單的左邊。這么做的目的,就是為了讓家長們大方地承認(rèn),他們是多么想改掉自己孩子身上存在的毛病。∵@樣,我讓大家一起說出來,他們就會(huì)感覺輕松許多,不覺得孩子身上的毛病是個(gè)案。
我們常?梢詮那鍐紊习l(fā)覺,在幾分鐘之內(nèi)大家反應(yīng)的問題就有二三十個(gè),而且這些問題之間都是相互關(guān)聯(lián)的。有的時(shí)候,在培訓(xùn)課上家長們比較拘謹(jǐn),需要一些外部刺激才能讓他們暢所欲言。但不管怎樣,孩子們那些讓家長們束手無策的種種問題,還是會(huì)被 一一羅列在清單的左邊。
然后,我會(huì)在這些問題的最下邊,畫一株非常小的雜草,再畫一道弧線連接到上邊羅列出來的問題上。我讓家長們把這顆毫無威脅的小雜草想象為孩子們那些令人抓狂的毛病。
我又讓家長們說出他們面對(duì)這些情況都采用的方法和策略。我同樣把他們說的內(nèi)容記錄在了清單的右邊。于是,我問家長們:“如果在紙的左邊列出的是‘雜草’,那么大家來想一想,請(qǐng)告訴我,你們覺得右邊的這些方法和策略可以比喻成什么呢?”
一陣沉靜后,有一個(gè)家長說道:“是肥料?”
“完全正確!”我回答,“所有你們現(xiàn)在使用的這些所謂的方法和策略,其實(shí)起到的是肥料的作用!
我接著說道:“你們這些方法和策略無論是否有效,是有意為之,還是無心犯錯(cuò),是帶有偽裝,還是真心實(shí)意,都助長了這些‘雜草’的生長,讓它們生根發(fā)芽。但是,如果你定期或持續(xù)‘修剪’,這些‘雜草’就會(huì)得到處理。所以,家長朋友們,你們是好心辦壞事,那些所謂的方法和策略反而是給‘雜草’施肥加料呀!”
我補(bǔ)充道:“我知道,這個(gè)說法你們會(huì)覺得很意外,而這正是問題的關(guān)鍵。在我們的印象中,好家長就要讓孩子改掉所有的‘壞毛病’。當(dāng)采用的方法和策略沒能把孩子的‘壞毛病’改過來時(shí),家長就要用更多的時(shí)間和精力尋找其他的方法和策略。殊不知,如果負(fù)面的、不好的、讓人厭煩的或是有爭議的行為是‘雜草’,那么無效的教育方法和策略就是‘肥料’了。問題就是這么簡單!”
我說到這里,家長們不禁要問:“這些讓人厭煩的毛病到底是怎么形成的?”首先他們要明白,這些毛病的出現(xiàn)并不是偶然的。這一點(diǎn)非常重要!
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