《雷軍 從“喬粉”到“雷布斯”》以雷軍的整個從業(yè)經(jīng)歷和他在管理上的新思維為著墨點,多角度展現(xiàn)了一代創(chuàng)業(yè)先鋒歷次華麗轉身中高超的商業(yè)技巧和管理思維。這些鮮活的經(jīng)歷、經(jīng)驗,將成為捧讀此書的各類管理者和創(chuàng)業(yè)者,轉變傳統(tǒng)思維定式,更新落后經(jīng)營理念的范本和教材。
孫向杰,70年代生人,常年從事教育類圖書的創(chuàng)作。主要作品有《把孩子培養(yǎng)成財富》《好心態(tài)影響孩子一生》等。
思維一:創(chuàng)業(yè)是一種境界
超越自己,實現(xiàn)價值
堅定自己的選擇
從“喬粉”到“雷布斯”
突破桎梏,放膽革新
人有夢想,就不一樣
管理者應有使命感和責任感
思維二:尋找合適的人才
給人才戴上一副“金手銬”
什么都可以缺,人才不能缺
調動情緒,創(chuàng)造價值
管自己,以身作則;管團隊,身先士卒
管理的本質在行,不在知
合適的才是最好的
思維三:創(chuàng)業(yè)貴在專注
專注才能做到極致
快速反應搶占先機
專注,就是說“不”
確保質量“零缺點”
把事做細才有口碑
不靠硬件靠創(chuàng)新
思維四:快速迭代,不斷試錯
想贏怕輸是創(chuàng)業(yè)的大忌
創(chuàng)業(yè)就是興趣+事業(yè)
創(chuàng)業(yè)不能憑激情
不要相信成王敗寇
當個連環(huán)創(chuàng)業(yè)家
創(chuàng)業(yè)精神是永遠不能丟的
用別人睡覺的時間干活
思維五:更新營銷觀念
饑餓營銷是個偽命題
搶占行業(yè)制高點
粉絲意味著商業(yè)價值和話語權
善用事件營銷
不要栽倒在突發(fā)事件中
高性價比才是王道
維護企業(yè)與顧客的紐帶關系
思維六:內(nèi)部挖潛外部借力
盤活資源,搶先布局
細節(jié)做好了,事就做成了
人脈就是錢彬
保持對消費者信息靈敏度
無社交不電商
溝通用戶,發(fā)掘需求
把心思放在產(chǎn)品和用戶那里
思維七:提升企業(yè)核心競爭力
特色就是優(yōu)勢
面對強手,另辟蹊徑
先一步,早一步
輸?shù)闷鸩艜A得漂亮
在模仿中創(chuàng)新
詆毀謾罵都是浮云
既競爭又合作
思維八:投資要有放松的心態(tài)
投資的最高境界就是當個甩手掌柜
品行是投資的前提
比資金更昂貴的是眼彤
做一個安靜的股東
小池塘里養(yǎng)不了大魚
做投資,是我回報所有幫過我
的人的最好方式
企業(yè)是你的,你說了算
《雷軍 從“喬粉”到“雷布斯”》:
人生就是要折騰。創(chuàng)業(yè)是一種境界,一種發(fā)自內(nèi)心深處的自我感知。心理學家馬斯洛把人的需要歸結為五個層次:①生理的需要;②安全的需要;③歸屬和愛的需要;④被人尊重與自尊的需要;⑤自我實現(xiàn)的需要。
真正的創(chuàng)業(yè)者無不把“自我實現(xiàn)的需要”作為對成功的追求。當一個人為著一個預定的目標而努力,并最終達到了這個目標的時候,并非就真正成功了;當一個人獲得巨大的財富積聚或體現(xiàn)“自身價值”的某種地位和虛名,并非就真正成功了。他只是成為了別人期望的人物而已。追隨心的方向,別活在別人的眼光里,不斷超越自己,成為一個自己所期望的人物,才是真正的成功。
在外界的眼中,雷軍無疑是成功的創(chuàng)業(yè)幸運兒。
他所走過的人生路,似乎總是與成功相伴?墒牵总娮约簠s總顯得那么“欲求不滿”。他少年得志,卻自恨天高。
雷軍自幼聰穎過人,高考一舉考上了理想的名牌大學,學了自己喜歡的專業(yè)——計算機系。在大一時編寫的pascal程序,在他上大二時便被武漢大學編進了大一的教材中。短短兩年時間雷軍就完成了大學四年的全部課程,由于成績出色,雷軍囊括了武漢大學的所有獎學金。在大三的時候,就參加社會實踐,獲得了人生的第一桶金?恐遒M和獎學金,雷軍從大學開始就經(jīng)濟獨立了。
面對這一連串華麗的光環(huán),雷軍自己卻很失落。
他覺得他還沒有真正為理想付出什么。一畢業(yè)他就義無反顧地來到北京,為了一個說不清的念頭而飛蛾撲火。他青年有為,卻心猶不甘。
曾經(jīng)有一位金山員工問過雷軍這樣一個問題:“你會離開金山嗎?”當時雷軍拍著胸脯向這位員工保證說:“我怎么會離開金山呢?金山是一個我永遠都離不開的地方!”后來,雷軍在很多場合講過這樣的話,可就這句話聽得兩耳生繭的時候,雷軍卻離開了,在金山公認最成功的時候。很多人不知道的是,雷軍在辭職信上寫下了“壯志不改,雄心猶在”。
他投資大成,卻郁郁寡歡。
2008年12月10日,雷軍在北京燕山酒店對面的酒廊咖啡館宴請賓客,慶祝自己40歲生日。那天到場的,在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)內(nèi)個個都是大名鼎鼎,有雷軍的老部下金山詞霸總經(jīng)理黎萬強,多玩網(wǎng)CEO李學凌,多玩網(wǎng)CTO趙劍,樂淘網(wǎng)CE()樂勝。這場原本充滿歡樂的會餐,很快被雷軍的情緒染成了一片悲觀。在離開金山一年多的時間里,雷軍這位曾經(jīng)的職業(yè)經(jīng)理人變身成為一名成功的天使投資人,大獲成功的他卻一點兒都開心不起來。如果僅僅從名氣,或者金錢的角度上來說,雷軍實在算不上一個失意的人。作為金山公司的CEO,雷軍少年成名,早早地成為中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的領軍人物,可謂聲名顯赫。金錢方面則更不消說,早在2004.年,卓越以7500萬美元的價格被亞馬遜收購時,雷軍就獲利上億元,金山公司上市后,他的財富更是迎來了爆炸式的發(fā)展。2008年,先后投資的拉卡拉、我有網(wǎng)、多看、樂訊、優(yōu)視科技、凡客誠品更是讓他的財富如雪球般地越滾越大,而且只要他愿意,這個名單會變得越來越長,可這一切并不是雷軍想要的生活。 他創(chuàng)業(yè)成功,卻說差很遠。 40歲,雷軍選擇重新開始。是發(fā)燒膜拜也好,是口水漫天也好,是毀譽參半也好,是愛恨交加也罷。小米手機問世以來,這一切伴隨一路的軟性情感紛爭,讓觀戰(zhàn)者難以定論。但一年以來,在智能手機普及的這場戰(zhàn)役中,小米自己給出了兩個硬數(shù)字:一代手機銷量超過350萬部,公司估值逾40億元人民幣。 小米很成功了。可是,雷軍說,“我們今天還談不上成功,小米要想成功的話,還要花上好幾年時間做產(chǎn)品才行! 別人眼中的成功,在雷軍看來都不算成功。他對成功的定義,就是超越自己。過去,在他內(nèi)心深處,總有無法企及的高度。只有這個高度達到了,他才會由衷地發(fā)出一聲長笑。
除了雷軍之外,我們還可以在現(xiàn)實生活中找到超越自己,實現(xiàn)價值的事例。
有一個年僅17歲的美國高中生湯姆生,假日在父親的農(nóng)場干活時,不慎被機器絞斷了雙臂。然而他強忍疼痛,跑到200多米遠的電話處,用牙齒咬住鉛筆撥通了一家醫(yī)院的電話。醫(yī)生到來時,他異常冷靜地囑咐醫(yī)生,別忘了帶上他那兩只斷臂。最后,經(jīng)過治療,湯姆的雙臂又完好如初。
十指連心,更何況斷了兩只手臂,而小湯姆生卻能忍住劇痛,冷靜地自救,這究竟是什么原因呢?無疑,這是一種求生的愿望。正是對生活的抗爭精神使他沒被突如其來的不幸嚇倒,表現(xiàn)出一種不屈服于現(xiàn)狀的精神,一種超越自我的精神。
一個星期六的早晨,一位牧師正在為布道詞傷腦筋,他的太太出去買東西了,外面下著雨,小兒子又煩躁不安,無事可做。后來他隨手拿起一本舊雜志,順手翻一翻,看到一張色彩鮮麗的巨幅圖畫,那是一張世界地圖。于是他把這一頁撕下來,撕成小片,丟到客廳地板上說:“強尼,你把它拼起來,我就給你兩毛五分錢!蹦翈熜南胨辽贂ι习胩欤l知不到十分鐘,他書房就響起了敲門聲,他兒子已經(jīng)拼好了。牧師真是驚訝萬分,強尼居然這么快就拼好了。
每一片紙頭都整整齊齊地排在一起,整張地圖又恢復了原狀。
“兒子啊,怎么這么快就拼好啦?”牧師問。
……