《微商兵法36》完全以實戰(zhàn)為案例的書籍實在不多見，特別是書中的成功案例引人深思，在當(dāng)前激烈商戰(zhàn)中，《微商兵法36》可以開拓讀者很多的商業(yè)思維。擁有創(chuàng)業(yè)夢想的人是幸福的；《微商兵法36》，你可以探索到草根創(chuàng)業(yè)成功的密碼，可以遇見一個新時代的來臨；可以見證草根與創(chuàng)業(yè)之間相會匯集的魄力；這就是夢想的力量。
第一章 什么是微商
1．1 什么是真正的微商，敢說實話的漁夫告訴你事實
1．2 微信時代的微商發(fā)展史
1．3 除了龍哥，能預(yù)言微商未來的大多是“忽悠”
1．4 新興職業(yè)——微商培訓(xùn)經(jīng)理的職責(zé)和酒水行業(yè)的微商項目操盤攻略
1．5 菜根談微商干貨
（1）如何寫一篇100000+的微信文章？
（2）微商+自媒體=微品牌
（3）微商大絕招
1．6 福君說微商場景化營銷
1．7 傳漁講微商技巧
1．8 徐剛說微信社群商業(yè)化
第二章 微商兵法
2．1 36個微商兵法
2．1．1 利用當(dāng)?shù)孛赓M的廣告信息欄吸粉
2．1．2 先請同行吃個飯
2．1．3 大批量導(dǎo)入手機號碼
2．1．4 利用線下資源
2．1．5 利用既有客戶巧做裂變坦6
2．1．6 利用微信群
2．1．7 適度炒作
2．1．8 利用QQ群做微信推廣坦9
2．1．9 和直銷員、保險業(yè)務(wù)員做朋友
2．1．10 搜索引擎推廣
2．1．11 利用媒體站
2．1．12 有實力還是要上電視的
2．1．13 作秀宣傳
2．1．14 嬰童類產(chǎn)品要經(jīng)常泡媽媽論壇
2．1．15 百度產(chǎn)品組合拳
2．1．16 微信公眾號巧命名
2．1．17 讓快遞員幫忙打通片區(qū)020
2．1．18 實用小技巧
2．1．19 QQ批量導(dǎo)入，小號助推大號
2．1．20 在不同的群采取不同的說話態(tài)度
2．1．21 淘寶店鋪動態(tài)引導(dǎo)
2．1．22 論壇群發(fā)器
2．1．23 借用名人自媒體大號
2．1．24 利用熱門事件
2．1．25 多部手機，多個位置，打開附近的人吸粉
2．1．26 微信達人認證
2．1．27 紅包群推廣
2．1．28 朋友圈好友推薦
2．1．29 高薪招聘推廣
2．1．30 全時營銷
2．1．31 復(fù)制的力量
2．1．32 垂直、分類信息網(wǎng)站推廣
2．1．33 微信手游推廣
2．1．34 流動人群、附著物料推廣
2．1．35 微信營銷軟件自動化推廣
2．1．36 傻子一樣堅持，并不斷地重復(fù)
2．2 垂直社群
第三章 微商案例
一家洗衣店的互聯(lián)網(wǎng)革命
帶著顏色去旅行
一旦選擇創(chuàng)業(yè)，就決定了你再也無法停下前進的腳步
每時茶蛙跳創(chuàng)業(yè)法：草根創(chuàng)業(yè)如何零費用聚集最初1000個用戶
50歲老媽子的18年堅持和她的執(zhí)拗人生
美麗心情，借助微信騰飛
泡范兒的微商之路
我們的“靠上”之路
走上2015年春晚的微店明星煉成記
青青菜園微信送菜
你若盛開蝴蝶自來
用新媒體做餐飲
王晨的創(chuàng)業(yè)故事：創(chuàng)業(yè)是一場自我救贖，它讓我遇見更好的自己
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漁夫手記
第四章 漁夫微商人才招聘文案精選
4．1 微商時代，你需要一個會玩微信營銷的小伙伴
4．2 創(chuàng)意微招聘之貴陽最美90后女總裁開價100000+求會玩微信的“上門女婿”！
4．3 創(chuàng)意微招聘之我們提供一站式“回家過年”解決方案（回家過年，領(lǐng)對象見爹媽和跳槽一樣重要）
4．4 讓群主成為一種職業(yè)
后記
《微商兵法36》：
詳細來說，微商1.0的目標(biāo)客戶是代理商，用戶是代理商本人及其熟人關(guān)系，至于粉絲就算了，過去賣貨的很少有真正的粉絲，大家都是沖著賺錢去的，價值觀塑造，大部分小白還不具備這個洗腦能力，所以，所謂的粉絲基本是假粉、死粉。
對于微商1.0的核心產(chǎn)品，我一直堅持的觀點是：發(fā)財夢。至于實物產(chǎn)品，剛才也說了，就是低客單價、高毛利的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品，在產(chǎn)品線形式上過于強調(diào)單品爆款，導(dǎo)致了市場后期的競爭力贏弱。
團隊上，微商1.0偏于自組織形態(tài)，缺憾是散兵游勇，一旦遇到集團軍，就會有被剿滅的風(fēng)險。身份上則突出地表現(xiàn)為：低年齡、草根、女性和出淘者。專業(yè)上，這部分人優(yōu)先抓取社交紅利，商機嗅覺靈敏（大部分是誤打誤撞或者被逼），執(zhí)行力超強，但缺點是運營經(jīng)驗極度匱乏，這也導(dǎo)致了后勁兒不足。
微商1.0幾乎沒啥平臺概念的，其所謂的”自有平臺”還是依附于第三方，比如其銷售平臺拘泥于線上的微信朋友圈和QQ空間，傳播平臺則和銷售平臺實現(xiàn)了重疊，管理平臺基本以微信群和QQ群為主，培訓(xùn)平臺除了微信群和QQ群之外，還有不少人利用YY語音等。
通過上面的長篇累牘，我們不難發(fā)現(xiàn)，微商1.0的經(jīng)營水平相對來說比較Low，但結(jié)果卻是不少人賺到了錢，著來微商賺錢這個事兒很多時候跟能力無關(guān)，風(fēng)口來的時候，豬也會飛上天，過去的一年恰恰就是證明。不幸的是，微商好景不長，即使今年表面看起來如火如荼，但那都是虛假繁榮，現(xiàn)實比表面風(fēng)光要慘淡得多，具體數(shù)據(jù)就不提了，下面直接導(dǎo)入干貨，希望對你有借鑒作用。
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