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發(fā)電企業(yè)環(huán)保技改(外委)施工安全監(jiān)督管理示范案例
電廠在進(jìn)行環(huán)保及技術(shù)改造工程過程中,以及外包此項(xiàng)工程時(shí),需要對項(xiàng)目施工人員進(jìn)行安全管理和對項(xiàng)目的安全監(jiān)督,本書按照工程項(xiàng)目施工管理流程,從項(xiàng)目立項(xiàng)、可行性研究、招標(biāo)、合同簽訂、開工準(zhǔn)備、施工現(xiàn)場、工程項(xiàng)目驗(yàn)收及竣工等11個(gè)階段,制定安全管理工作示范。主要內(nèi)容包括項(xiàng)目在以上階段開展的安全工作,招標(biāo)文件中應(yīng)包含的安全管理內(nèi)容,簽訂安全管理協(xié)議,安全風(fēng)險(xiǎn)分析,安全教育培訓(xùn),現(xiàn)場安全監(jiān)督管理,事故報(bào)送,工程竣工安全管理資料備案等安全管理方面的要求內(nèi)容等。
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