由鄧必敬、鮑潤華和雷姝燕共同主編的這本教材 《管理學(xué)（高等院校十三五規(guī)劃教材）》重點圍繞管 理活動的五大職能展開，較系統(tǒng)的介紹了管理學(xué)的基 本知識和基本理論，適當(dāng)摘錄了現(xiàn)代管理理論較新的 研究成果。全書分為十章，分別闡述管理概論、管理 理論的產(chǎn)生與發(fā)展、企業(yè)社會責(zé)任與管理道德、決策 、計劃、組織、人力資源管理、領(lǐng)導(dǎo)、控制、創(chuàng)新等 內(nèi)容。并結(jié)合多年的教學(xué)實踐，增加了可供學(xué)生操作 練習(xí)的相關(guān)資料。
本教材可作為高等院校經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)教材，也 可作為從事管理工作的人員的學(xué)習(xí)參考資料。
第一章 管理概述
第一節(jié) 管理活動與組織
第二節(jié) 管理的性質(zhì)與職能
第三節(jié) 管理者
第四節(jié) 管理的基本原理
第五節(jié) 管理的一般方法
第二章 管理理論演變
第一節(jié) 中外早期管理思想
第二節(jié) 古典管理理論
第三節(jié) 行為科學(xué)理論
第四節(jié) 現(xiàn)代管理理論及發(fā)展趨勢
第五節(jié) 管理理論新發(fā)展
第三章 管理道德與企業(yè)社會責(zé)任
第一節(jié) 管理道德
第二節(jié) 企業(yè)社會責(zé)任
第四章 決策
第一節(jié) 決策概述
第二節(jié) 決策要素
第三節(jié) 決策的程序和方法
第四節(jié) 決策質(zhì)量
第五章 計劃
第一節(jié) 計劃的概念與類型
第二節(jié) 計劃工作原理與步驟
第三節(jié) 目標(biāo)管理
第四節(jié) 戰(zhàn)略管理
第六章 組織
第一節(jié) 組織概述
第二節(jié) 組織結(jié)構(gòu)類型
第三節(jié) 組織文化與組織變革
第七章 人力資源管理
第一節(jié) 人力資源管理概述
第二節(jié) 人力資源規(guī)劃
第三節(jié) 招聘與培育
第四節(jié) 績效考核與薪酬
第八章 領(lǐng)導(dǎo)
第一節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)的實質(zhì)
第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)理論
第三節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
第九章 控制
第一節(jié) 控制概述
第二節(jié) 控制的基本類型
第三節(jié) 控制過程
第四節(jié) 控制方法
第五節(jié) 如何有效實施控制
第十章 創(chuàng)新
第一節(jié) 創(chuàng)新概述
第二節(jié) 創(chuàng)新的類型
第三節(jié) 創(chuàng)新管理
參考文獻(xiàn)
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