李強(qiáng),南京大學(xué)政府管理學(xué)院管理學(xué)博士,副研究員,江蘇省“333高層次人才培養(yǎng)工程”第三層次培養(yǎng)對(duì)象。長(zhǎng)期從事事業(yè)單位改革、事業(yè)機(jī)構(gòu)編制管理、綜合行政執(zhí)法改革等工作
第一章 事業(yè)單位及其改革:歷史與現(xiàn)實(shí)
第一節(jié) 事業(yè)單位的現(xiàn)象和本質(zhì)
第二節(jié) 事業(yè)單位的分化
第三節(jié) 事業(yè)單位改革歷程
第四節(jié) 本章小結(jié)
第二章 國(guó)外相關(guān)機(jī)構(gòu)做法借鑒:組織與管理
第一節(jié) 國(guó)外相關(guān)公共機(jī)構(gòu)組織形式
第二節(jié) 國(guó)外公立公益機(jī)構(gòu)法人治理結(jié)構(gòu)
第三節(jié) 國(guó)外公益事業(yè)財(cái)政投入方式
第四節(jié) 本章小結(jié)
第三章 地方事業(yè)單位分類:組織理論的多視角分析
第一節(jié) 地方事業(yè)單位分類方法
第二節(jié) 地方事業(yè)單位分類過(guò)程
第三節(jié) 本章小結(jié)
第四章 改革戰(zhàn)略:地方公益類事業(yè)單位改革的邏輯起點(diǎn)
第一節(jié) 關(guān)于事業(yè)單位改革戰(zhàn)略的探討
第二節(jié) 事業(yè)單位的重要地位
第三節(jié) 構(gòu)建公益服務(wù)新格局
第四節(jié) 本章小結(jié)盯
第五章 地方公益類事業(yè)單位改革:體制機(jī)制創(chuàng)新
第一節(jié) 政事分開、事企分開和管辦分離
第二節(jié) 建立事業(yè)單位法人治理結(jié)構(gòu)
第三節(jié) 加強(qiáng)對(duì)事業(yè)單位的監(jiān)督管理
第四節(jié) 事業(yè)單位人員編制管理創(chuàng)新
第五節(jié) 事業(yè)單位財(cái)政投入方式創(chuàng)新
第六節(jié) 本章小結(jié)
第六章 地方經(jīng)營(yíng)類事業(yè)單位改革:來(lái)自國(guó)有企業(yè)改革的啟示
第一節(jié) 改革發(fā)生及理論解釋
第二節(jié) 關(guān)于改革操作的探討
第三節(jié) 本章小結(jié)
第七章 地方行政類事業(yè)單位改革:體制改革與依法行政
第一節(jié) 現(xiàn)實(shí)狀況及改革動(dòng)因
第二節(jié) 地方行政類事業(yè)單位改革路徑
第三節(jié) 本章小結(jié)
第八章 新形勢(shì)下的地方事業(yè)單位改革:挑戰(zhàn)與機(jī)遇
第一節(jié) 從公益一類到“紅頂中介”:關(guān)于從事行政審批中介服務(wù)事業(yè)單位改革個(gè)案研究
第二節(jié) 從政府生產(chǎn)到購(gòu)買服務(wù):關(guān)于政府向社會(huì)力量購(gòu)買公共服務(wù)與從事公益服務(wù)事業(yè)單位改革的銜接研究
第三節(jié) 從分而治之到統(tǒng)-管理:非營(yíng)利法人視角下的公益機(jī)構(gòu)改革探析
第四節(jié) 本章小結(jié)
結(jié)束語(yǔ)
參考文獻(xiàn)
后記