本課程旨在培養(yǎng)學(xué)生能掌握現(xiàn)代管理的基本理論、基本知識(shí)和基本技能,掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)、決策的一般方法及其應(yīng)用,掌握管理會(huì)計(jì)解析過去、控制現(xiàn)在、籌劃未來的基本程序、基本內(nèi)容和基本方法,并能結(jié)合企業(yè)的具體環(huán)境和條件,靈活運(yùn)用,從而為畢業(yè)后適用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件、搞好企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理,打下堅(jiān)實(shí)的理論和業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。
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目錄
第一章總論1
第一節(jié)管理會(huì)計(jì)的產(chǎn)生與發(fā)展1
第二節(jié)管理會(huì)計(jì)的一般含義3
第三節(jié)管理會(huì)計(jì)工作組織6
第二章成本性態(tài)分析14
第一節(jié)成本分類概述14
第二節(jié)成本按性態(tài)分類16
第三節(jié)混合成本分解20
第三章變動(dòng)成本法28
第一節(jié)變動(dòng)成本法概述28
第二節(jié)變動(dòng)成本法與完全成本法的區(qū)別29
第三節(jié)對(duì)兩種方法的評(píng)價(jià)38
第四章本量利分析46
第一節(jié)本量利分析概述46
第二節(jié)保本分析48
第三節(jié)保利分析56
第五章經(jīng)營預(yù)測(cè)分析63
第一節(jié)經(jīng)營預(yù)測(cè)分析概述63
第二節(jié)銷售預(yù)測(cè)66
第三節(jié)成本預(yù)測(cè)70
第四節(jié)利潤(rùn)預(yù)測(cè)76
第五節(jié)資金需要量的預(yù)測(cè)81
第六章經(jīng)營決策93
第一節(jié)經(jīng)營決策概述93
第二節(jié)經(jīng)營決策中的一些特定概念97
第三節(jié)生產(chǎn)決策100
第四節(jié)風(fēng)險(xiǎn)條件和不確定條件下的經(jīng)營決策112
第五節(jié)定價(jià)決策116
第七章長(zhǎng)期投資決策125
第一節(jié)長(zhǎng)期投資決策概述125
第二節(jié)長(zhǎng)期投資決策的影響因素128
第三節(jié)長(zhǎng)期投資決策分析方法143
第四節(jié)長(zhǎng)期投資決策方法的應(yīng)用155
第五節(jié)長(zhǎng)期投資敏感性分析163
第八章全面預(yù)算171
第一節(jié)全面預(yù)算概述171
第二節(jié)全面預(yù)算的編制175
第三節(jié)預(yù)算編制的具體方法184
第九章成本控制200
第一節(jié)標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)200
第二節(jié)產(chǎn)品質(zhì)量成本控制215
第十章責(zé)任會(huì)計(jì)220
第一節(jié)責(zé)任會(huì)計(jì)概述220
第二節(jié)責(zé)任中心及其業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)與考核222
第三節(jié)內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格229
第十一章作業(yè)成本計(jì)算與管理236
第一節(jié)作業(yè)成本法概述236
第二節(jié)作業(yè)成本的計(jì)算241
第三節(jié)作業(yè)成本管理249
第十二章戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)263
第一節(jié)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)概述263
第二節(jié)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)研究的內(nèi)容266
附錄279