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變革的基因(實(shí)踐篇):如何創(chuàng)新戰(zhàn)略、搭建團(tuán)隊(duì)、提升戰(zhàn)斗力

 變革的基因(實(shí)踐篇):如何創(chuàng)新戰(zhàn)略、搭建團(tuán)隊(duì)、提升戰(zhàn)斗力

定  價(jià):58 元

        

  • 作者:楊國(guó)安、李波、芮益芳 著
  • 出版時(shí)間:2017/9/1
  • ISBN:9787508678191
  • 出 版 社:中信出版社
  • 中圖法分類:F272.9 
  • 頁(yè)碼:
  • 紙張:純質(zhì)紙
  • 版次:1
  • 開(kāi)本:32開(kāi)
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瞬變時(shí)代,10家國(guó)內(nèi)鼎盛企業(yè)組織能力的應(yīng)對(duì)與創(chuàng)新實(shí)踐,有效驅(qū)動(dòng)組織快速轉(zhuǎn)型、迭代與成長(zhǎng)的操作指南。

本書是暢銷書《變革的基因》的姊妹篇,《變革的基因》從理論上全面闡述了楊三角的組織能力模型,而本書講述了如何將理論與實(shí)踐結(jié)合,并給出了國(guó)內(nèi)運(yùn)用楊三角模型的10家著名企業(yè)的實(shí)操案例,包括*、九陽(yáng)、榮昌e袋洗、玫琳凱等不同行業(yè)、不同性質(zhì)的企業(yè)。

作者認(rèn)為,成功離不開(kāi)戰(zhàn)略,而戰(zhàn)略的落地和推進(jìn),更需要過(guò)硬的組織能力,否則只能是空中樓閣。在本書中,作者從組織能力的楊三角模型出發(fā),將理論與實(shí)踐緊密切合,給出了如何運(yùn)用楊三角模型并切實(shí)提升企業(yè)組織能力和競(jìng)爭(zhēng)力的實(shí)用指導(dǎo)。

作為企業(yè)的實(shí)戰(zhàn)案例手冊(cè), 本書詳細(xì)采訪、記錄身處不同行業(yè)的10家企業(yè)的管理變革實(shí)踐,并將其經(jīng)驗(yàn)做了歸納、總結(jié)、提煉,把理論變成具體的實(shí)踐操作,這對(duì)于讀者來(lái)說(shuō),不僅更直觀地理解理論,學(xué)習(xí)和參考的價(jià)值也更高。

通過(guò)本書,作者希望能夠幫助企業(yè)做到如下幾點(diǎn):

·更具體、直觀的學(xué)習(xí)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的組織能力打造,提供思路的借鑒;

·結(jié)合案例,對(duì)照自己企業(yè)進(jìn)行反思。每個(gè)企業(yè)所處的階段不一樣,但是要找結(jié)合點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn),對(duì)癥下藥;

·*終擁有落實(shí)和推進(jìn)的魄力,提高企業(yè)變革的效率和成功概率。

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