引　言

這個(gè)故事講的是現(xiàn)在我們所有人都會(huì)面臨的重大事項(xiàng)：變革的速度加快了，人們可能難以看清事實(shí)或加以有效應(yīng)對(duì)，當(dāng)我們無(wú)法找到避免危險(xiǎn)的途徑，抓不住機(jī)遇并達(dá)成我們真正重視的結(jié)果時(shí)我們知道這一切都是可能發(fā)生的，因?yàn)橛行┤司褪沁@樣的生活有時(shí)候的確可能很不遂人意。

我們?cè)诒緯�中選用了一個(gè)寓言來(lái)講述我們的故事一個(gè)有著完整角色的故事，包括馬特在內(nèi)因?yàn)樵⒀钥梢杂脕?lái)呈現(xiàn)重大事項(xiàng)，對(duì)許多人頗有幫助。而我們?cè)跁�中要講的事情的確意義重大。要理解如何才能取得更好的結(jié)果，我們需要更清楚地理解組織是如何崛起的，以及不管其取得如何重大的成就卻終歸會(huì)衰落的原因所在。我們需要更清楚地理解一部分組織會(huì)再度崛起并恢復(fù)成長(zhǎng)，完成其使命，創(chuàng)造出了不起的工作崗位及財(cái)富，并提供出色服務(wù)的原因所在。這有助于我們看清紀(jì)律、計(jì)劃、可靠性以及效率在這些故事中所起的作用。同時(shí)還有熱情、遠(yuǎn)見、投入、速度、靈活性以及文化各自所起的作用。此外，這里面還有管理與領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別而后者并不就等同于坐在寬敞明亮的精英辦公室里的少數(shù)人。

是的，我們的確明白，在這么小的篇幅里塞進(jìn)這么多東西確實(shí)有點(diǎn)多。還有，有許多人在這些問(wèn)題上有很多話要講。不過(guò)，我們認(rèn)為，在當(dāng)今社會(huì)里，與成功相關(guān)的基本要點(diǎn)的周圍籠罩著太多的迷霧。只有驅(qū)散這層迷霧，我們才有機(jī)會(huì)將21世紀(jì)的挑戰(zhàn)與威脅轉(zhuǎn)化成激動(dòng)人心的機(jī)遇為了業(yè)務(wù)、為了政府、為了非營(yíng)利組織，還有為了我們自己。關(guān)于本書所講故事里的想法與洞見，我們可以滔滔不絕地談?wù)撨^(guò)去數(shù)十年間圍繞著它們所展開的研究。不過(guò)，這種做法可能與我們要在本書里講一個(gè)言簡(jiǎn)意賅、發(fā)人深省、實(shí)用而有趣故事的目標(biāo)背道而馳。我們會(huì)在本書結(jié)尾處就這些研究及本書中所提及事項(xiàng)提出一些想法。就目前而言，我們暫時(shí)只提供下文所示的簡(jiǎn)單圖表。

這個(gè)圖表言簡(jiǎn)義豐地表達(dá)了組織的興起、衰

這個(gè)圖表言簡(jiǎn)義豐地表達(dá)了組織的興起、衰落以及可能的再度興起過(guò)程，以及為了實(shí)現(xiàn)每一個(gè)人在工作中更有成效更開心的目標(biāo)而可能采取的行動(dòng)。我們將在本書結(jié)尾處探討這一切話題（而您也將看到貫穿本寓言始終的各故事的相關(guān)性）。

話說(shuō)到這里已足夠了。我們回到故事的開始吧。