（一）上海市國有企業(yè)職務犯罪的主要特點
　　通過對2012-2016年上海市國有企業(yè)領域發(fā)生的職務犯罪案件調查分析，發(fā)現國有企業(yè)領域職務犯罪主要呈現出以下幾個方面特點：
　　1．涉案罪名集中于貪利型犯罪
　　從五年間查辦國有企業(yè)人員職務犯罪涉及的罪名來看，主要集中在受賄、貪污、挪用公款、單位受賄和濫用職權等幾類犯罪。在897名國有企業(yè)職務犯罪嫌疑人中，涉嫌受賄的占47.23%，貪污的占36.14%，挪用公款的占9.89%，共計93.26%，這些職務犯罪大都屬于貪利型職務犯罪。如，原市政協委員、某集團公司董事長焦某某利用擔任集團下屬上海某房地產有限公司董事長的職務便利，與公司總經理李某某共謀，以虛增業(yè)務費用等方法侵吞公款100余萬元，用于揮霍消費；某保險公司上海分公司財富部原負責人吳某某利用財務報銷制度漏洞，采取虛報、多報相關會務費后通過旅游公司套現等手法，將套現公款占為已有，用于個人開支和營利性投資。
　　2．作案次數多、時間跨度長、金額大
　　國有企業(yè)職務犯罪中一次性的犯罪較少，在時間跨度上相對而言都比較長，且作案頻率比較高，涉案金額也是由小到大。從上海市查辦案件情況看，10萬元以上（含10萬元）的人數為595人，占全部國企職務犯罪人數的66.33%，作案3次以上有581人，占總數的64.77%。如，上海某市政實業(yè)有限公司董事長阮某某利用職權收受賄賂，從2001-2009年，13次接受同一個行賄人的賄賂以及出境旅游，時間竟長達9年之久；2015年1月，上海虹口區(qū)人民檢察院立案查辦的某（集團）有限公司副總經理沈某涉嫌受賄1700萬元案，涉案金額特別巨大。
　　3．犯罪主體年齡分布相對集中
　　從國有企業(yè)職務犯罪主體年齡結構上看，犯罪主體年齡低齡化、年輕化的趨勢比較明顯，35歲以下占犯罪總人數占16.28%，35-50歲占55.11%，50歲以上占28.61%。比較典型的如某集團副總裁范某（上海化工界“扭虧大王”），上海某誼集團、某聯集團、某明集團、某超市公司原董事長、總經理王某某，某藥業(yè)公司副總裁施某某，國家電網上海市某公司總經理馮某等人，他們在人生的黃金年齡階段為所在單位以及社會作出了很大的貢獻。但是貢獻的多少和拒腐防變的能力并不存在必然的聯系，他們在利用自己的聰明才智為單位和社會作貢獻的同時，也在利用職務上的便利，為己謀私。
　　4．國有企業(yè)涉財崗位易發(fā)職務犯罪
　　2012年以來，查處的國有企業(yè)職務犯罪案件，多數為直接經手管理款物人員。其中單位負責人占26.7%；負有收取、登記、審核、保管款物職責等財務人員占43.2%。分析近五年來上海市查辦的國有企業(yè)職務犯罪案件，大多發(fā)生在以下幾個環(huán)節(jié)：
　　(1)管理環(huán)節(jié)。企業(yè)領導則借主管、分管的權力編造理由侵吞或直接權錢交易；(2)財會環(huán)節(jié)。財務人員通過偽造合同、涂改賬面、虛假報銷、編造支出等方式作案；(3)基建環(huán)節(jié)。利用負責企業(yè)基礎設施建設和改擴建工程的機會收受賄賂；(4)供銷采購環(huán)節(jié)。供銷采購人員在其所履行的職務環(huán)節(jié)上可通過截留貨款、采購加價付款等手法作案；(5)改制環(huán)節(jié)。企業(yè)改制、轉讓過程中，決定權和運作都集中在同級管理層，企業(yè)領導極易受經濟利益的誘惑利用職權侵吞企業(yè)財產。
　　5．國有企業(yè)職務犯罪手法復雜多樣
　　從實施犯罪的手法上看，國有企業(yè)人員職務犯罪手法呈多樣化趨勢。主要作案手法有：(1)侵占。即直接利用保管財務、財物之權侵占錢物；領導、主管、財務人員聯手利用職權虛報業(yè)務支出進行貪污；(2)截留。即采取隱瞞物資的真實價格，多收少報，將差價款予以截留；(3)虛報。即不如實申報國有資產，造成低估漏估國有資產進而貪污，將國有資產隱匿后“改頭換面”作為個人資產入股；(4)私分。即財務人員利用“小金庫”管理上的漏洞，大肆貪污、挪用或集體私分“小金庫”資金；虛設獎項私分國有資產。
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