本書從個(gè)人投資、團(tuán)隊(duì)發(fā)展、平臺(tái)布局三個(gè)層面需求入手,深入提練出“正義、開(kāi)放、分享、跨界,利他”的五大平臺(tái)制勝核心思維。作者緊緊圍繞“樹正氣、提能力、明方向”三個(gè)重點(diǎn),重點(diǎn)闡述市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的現(xiàn)實(shí)矛盾,結(jié)合國(guó)家經(jīng)濟(jì)大轉(zhuǎn)型背景下商業(yè)價(jià)值取向、操作模式以及發(fā)展趨勢(shì),歸納了五十個(gè)核心觀點(diǎn)。
第一章 正義思維
一、平臺(tái)落地就應(yīng)播下善種
二、胸懷大愛(ài),才能讓正義之旗飄揚(yáng)
三、不要再拿貓來(lái)當(dāng)借口
四、誰(shuí)該為社會(huì)所推崇
五、騙子越多,越是機(jī)會(huì)
六、未來(lái)屬于“兩信”人的世界
七、商界正能量源自善商
八、正義是平臺(tái)低成本的核心
九、權(quán)貴變民貴的正道是大勢(shì)所趨
十、正義必須具備克敵制勝的本領(lǐng)
第二章 開(kāi)放思維
一、世界讓你成為生意人,你還拒絕嗎?
二、打開(kāi)個(gè)人的封閉思維
三、單打獨(dú)斗還是團(tuán)隊(duì)合作
四、被動(dòng)顛覆還是主動(dòng)融合
五、開(kāi)放是把雙刃劍
六、誰(shuí)開(kāi)放,誰(shuí)勝出
七、病急不要亂投醫(yī)
八、開(kāi)創(chuàng)平臺(tái)型企業(yè)已成為趨勢(shì)
九、企業(yè)發(fā)展選擇線性突破還是面狀展開(kāi)
十、開(kāi)放才是小微眾的出路
第三章 分享思維
一、向共產(chǎn)黨學(xué)習(xí)分享理念
二、紅色引領(lǐng)讓分享平臺(tái)充滿正能量
三、分享經(jīng)濟(jì)是下一塊商業(yè)大蛋糕
四、你還小看消費(fèi)商嗎?
五、分享思維第一,分享產(chǎn)品第二
六、分享能力來(lái)自內(nèi)心
七、分享就是服務(wù)他人、成就自己
八、分享的關(guān)鍵是社群互動(dòng)
九、當(dāng)共享成為趨勢(shì),你還懷疑嗎
十、感謝給你鋪墊的人
第四章 跨界思維
一、跨界是一場(chǎng)思維革命
二、跨界戰(zhàn)場(chǎng)沒(méi)有硝煙
三、跨界不需要懂行
四、跨界競(jìng)爭(zhēng)比的就是領(lǐng)導(dǎo)力
五、跨界勝出的一定是行業(yè)高手
六、跨界才能讓商品的成本回歸
七、跨界選擇方向比勇猛重要
八、跨界一樣需要勤勞付出
九、跨界讓求人轉(zhuǎn)向求己
十、不缺好產(chǎn)品,缺的是跨界思維
第五章 利他思維
一、利他,是一種遠(yuǎn)見(jiàn)
二、只想利己的平臺(tái),為什么短命
三、自己先活下去才能談利他
四、未來(lái)不顧及消費(fèi)者的企業(yè)將自尋死路
五、打造有戰(zhàn)斗力團(tuán)隊(duì)的前提是利他
六、利他需要堅(jiān)強(qiáng)的信念來(lái)支撐
七、利他是平臺(tái)倍增式發(fā)展的基礎(chǔ)
八、站臺(tái),要選擇利他平臺(tái)
九、利他平臺(tái)必須做到具有前瞻性
十、黨員將在利他平臺(tái)勇當(dāng)先鋒
附錄 微友評(píng)論
十大預(yù)測(cè)
后記