2016年是十三五規(guī)劃開(kāi)局之年，也是我國(guó)農(nóng)機(jī)市場(chǎng)不平凡的一年。過(guò)去一年，我國(guó)農(nóng)機(jī)行業(yè)取得了驕人的成績(jī)。農(nóng)業(yè)機(jī)械化全程、全面、高質(zhì)、高效發(fā)展，取得了良好的成效；農(nóng)機(jī)裝備水平持續(xù)提升，全程機(jī)械化有序推進(jìn)，農(nóng)業(yè)機(jī)械（簡(jiǎn)稱農(nóng)機(jī)）作業(yè)水平再創(chuàng)新高。農(nóng)機(jī)工業(yè)以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，農(nóng)機(jī)科技水平有了新的提升，農(nóng)機(jī)結(jié)構(gòu)體系不斷優(yōu)化，農(nóng)機(jī)需求結(jié)構(gòu)性矛盾逐步緩解。大型高端農(nóng)業(yè)機(jī)械技術(shù)瓶頸取得突破性進(jìn)展，與國(guó)際先進(jìn)農(nóng)機(jī)技術(shù)水平的差距正在縮短。隨著排放標(biāo)準(zhǔn)由國(guó)二標(biāo)準(zhǔn)升級(jí)到國(guó)三標(biāo)準(zhǔn)，農(nóng)機(jī)技術(shù)開(kāi)始進(jìn)入電控階段。農(nóng)業(yè)部與工業(yè)和信息化部、國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)制定發(fā)布了《農(nóng)機(jī)裝備發(fā)展行動(dòng)方案（20162025）》，明確了今后10年農(nóng)機(jī)裝備轉(zhuǎn)型發(fā)展的重點(diǎn)方向和配套措施，描繪了建設(shè)農(nóng)機(jī)制造強(qiáng)國(guó)的新藍(lán)圖。農(nóng)機(jī)化短板獲得了較大的改善。隨著水稻插秧機(jī)、烘干機(jī)、畜牧機(jī)械等市場(chǎng)快速成長(zhǎng)，甘蔗、棉花、油菜等經(jīng)濟(jì)類作物的種植，收獲機(jī)械市場(chǎng)取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，吹響了農(nóng)業(yè)全程、全面機(jī)械化的集結(jié)號(hào)。中國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械流通協(xié)會(huì)的農(nóng)機(jī)市場(chǎng)分析與預(yù)警平臺(tái)中國(guó)農(nóng)機(jī)市場(chǎng)景氣指數(shù)（簡(jiǎn)稱AMI）正式發(fā)布，填補(bǔ)了我國(guó)農(nóng)機(jī)市場(chǎng)分析預(yù)測(cè)之空白，為政府、企業(yè)分析研判農(nóng)機(jī)市場(chǎng)提供了有力的科學(xué)支撐。2016年，供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革一詞首次寫(xiě)入了中央一號(hào)文件。這一年也被認(rèn)為是農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的元年。一方面，我們?cè)谵r(nóng)業(yè)資源利用、農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展、農(nóng)業(yè)效益提升等方面取得了矚目的成績(jī)；另一方面，作為農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的支撐，我們農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)也經(jīng)歷了前所未有的巨大變化和變革陣痛。農(nóng)機(jī)市場(chǎng)面臨的環(huán)境正發(fā)生急劇變化。中國(guó)人口老齡化導(dǎo)致人口紅利日漸式微，勞動(dòng)力成本被推高，農(nóng)村空殼化成為現(xiàn)實(shí)，誰(shuí)來(lái)種地的疑問(wèn)隨之浮出水面。另外，隨著連年農(nóng)業(yè)大豐收，長(zhǎng)期存在的糧食供給安全警報(bào)正在解除，糧價(jià)市場(chǎng)化成為必然。而我國(guó)農(nóng)業(yè)短板隨著農(nóng)村的發(fā)展和環(huán)境的變遷，變得更加突出。其中包括農(nóng)產(chǎn)品供求結(jié)構(gòu)失衡、要素配置不合理、資源環(huán)境壓力大、農(nóng)民收入持續(xù)增長(zhǎng)乏力等問(wèn)題，更有增加產(chǎn)量與提升品質(zhì)、成本攀升與價(jià)格低迷、庫(kù)存高企與銷售不暢、小生產(chǎn)與大市場(chǎng)、國(guó)內(nèi)外價(jià)格倒掛等矛盾亟待破解。由此決定了必須順應(yīng)新形勢(shì)新要求，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，調(diào)整工作重心，深入推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，加快培育農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展新動(dòng)能，開(kāi)創(chuàng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)新局面。毋庸置疑，這些看似偶然又蘊(yùn)含必然的種種現(xiàn)象，正切合了當(dāng)今農(nóng)機(jī)市場(chǎng)環(huán)境的巨大變化，而這種變化宣布了農(nóng)機(jī)市場(chǎng)進(jìn)入轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期，彰顯出農(nóng)機(jī)市場(chǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)的必要性與緊迫性。在農(nóng)機(jī)市場(chǎng)基本面穩(wěn)健發(fā)展的新常態(tài)下，農(nóng)機(jī)市場(chǎng)呈現(xiàn)出更多的新變化。傳統(tǒng)熱點(diǎn)市場(chǎng)降溫、下滑甚至斷崖式下滑，新市場(chǎng)尚醞釀?dòng)隈唏僦�中；糧價(jià)下跌，消費(fèi)者購(gòu)買力下降，惡性競(jìng)爭(zhēng)隨之在局部區(qū)域再度泛起；品牌的影響力被弱化，大品牌與小品牌同場(chǎng)競(jìng)技，難分高下；高端與低端同場(chǎng)角逐，難分難解；低端產(chǎn)能過(guò)剩觸目驚心，還不斷涌來(lái)新的加入者；高端產(chǎn)能尚需進(jìn)口，卻鮮有企業(yè)問(wèn)津；國(guó)二標(biāo)準(zhǔn)與國(guó)三標(biāo)準(zhǔn)切換時(shí)間雖一延再延，但依然難以避免對(duì)市場(chǎng)的強(qiáng)大沖擊。中國(guó)的農(nóng)機(jī)流通市場(chǎng)依舊固守古老的商業(yè)和盈利模式，在利薄如紙的泥沼中艱難前行；下游消費(fèi)者議價(jià)能力的增強(qiáng)以及上游生產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)移庫(kù)存的雙向擠壓，更是令經(jīng)銷商們雪上加霜。許多地方多年寅吃卯糧的農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼操作方式隨著農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼單臺(tái)補(bǔ)貼額度的下調(diào)，讓眾多經(jīng)銷商面臨著轉(zhuǎn)型之痛。與之同步發(fā)生的還有我國(guó)農(nóng)機(jī)出口市場(chǎng)出現(xiàn)大幅度滑坡，農(nóng)機(jī)進(jìn)口逆向小幅增長(zhǎng)，貿(mào)易順差增幅每況愈下，三駕馬車之一的農(nóng)機(jī)出口貢獻(xiàn)率逐年下挫。這也從另一個(gè)側(cè)面反映出農(nóng)機(jī)出口環(huán)境的巨大變化，這種變化凸顯兩個(gè)特點(diǎn)：一是國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈；二是市場(chǎng)需求大型產(chǎn)品與我國(guó)中低端產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)形成尖銳矛盾。未來(lái)，在受國(guó)際農(nóng)機(jī)產(chǎn)品市場(chǎng)影響加深背景下，如何統(tǒng)籌利用國(guó)際和國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源，提升我國(guó)農(nóng)機(jī)競(jìng)爭(zhēng)力，贏得參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)，是我們農(nóng)機(jī)行業(yè)必須應(yīng)對(duì)的重大挑戰(zhàn)。農(nóng)機(jī)市場(chǎng)正處于多期疊加形成的結(jié)構(gòu)性需求矛盾之中：低端產(chǎn)能過(guò)剩與高端產(chǎn)品供應(yīng)不足的疊加；平原區(qū)域機(jī)械化水平較高與丘陵山區(qū)機(jī)械化水平偏低的疊加；糧食作物耕種收環(huán)節(jié)基本實(shí)現(xiàn)機(jī)械化與經(jīng)濟(jì)作物作業(yè)化水平較低的疊加；三大糧食作物的耕種收環(huán)節(jié)基本實(shí)現(xiàn)機(jī)械化與其他環(huán)節(jié)機(jī)械化水平較低的疊加。從我國(guó)農(nóng)機(jī)化的發(fā)展質(zhì)量看，即使已經(jīng)實(shí)現(xiàn)機(jī)械化的領(lǐng)域，依然處于較低水平的機(jī)械化，面臨著機(jī)械化水平的質(zhì)的提升。所有這些，既是我們面臨的現(xiàn)實(shí)與挑戰(zhàn)，更是我國(guó)農(nóng)機(jī)市場(chǎng)未來(lái)發(fā)展的機(jī)遇。我們只有深刻審視復(fù)雜變化的農(nóng)機(jī)市場(chǎng)形勢(shì)，準(zhǔn)備進(jìn)行長(zhǎng)期不懈的艱苦努力，才能抓住機(jī)遇，砥礪前行。2017年，行業(yè)下行的陰霾并未散去。我們將繼續(xù)經(jīng)歷傳統(tǒng)熱點(diǎn)市場(chǎng)降溫與新興市場(chǎng)尚待培育的空窗期，市場(chǎng)上行缺乏強(qiáng)大動(dòng)能支撐；糧食價(jià)格下行，消費(fèi)者購(gòu)買力下降將持續(xù)打擊市場(chǎng)信心；現(xiàn)存的農(nóng)機(jī)工業(yè)體系、原材料品質(zhì)、技術(shù)瓶頸依然會(huì)困擾我國(guó)農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的腳步。變則通，通則達(dá)。農(nóng)機(jī)行業(yè)必須順勢(shì)而為，乘勢(shì)而上，以極大的熱情擁抱農(nóng)機(jī)供給側(cè)改革，以超凡的勇氣投身到波瀾壯闊的農(nóng)機(jī)供給側(cè)改革浪潮中，唯有如此，方能立于不敗之地。在戰(zhàn)略上，企業(yè)要堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，打造富有活力的增長(zhǎng)模式。要選準(zhǔn)戰(zhàn)略切入點(diǎn)，用發(fā)展新理念破解農(nóng)機(jī)新難題。大力推進(jìn)農(nóng)機(jī)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，厚植我國(guó)農(nóng)機(jī)發(fā)展優(yōu)勢(shì)，加快轉(zhuǎn)變農(nóng)機(jī)工業(yè)增長(zhǎng)方式，走產(chǎn)出高效、高質(zhì)、節(jié)能、環(huán)保的農(nóng)機(jī)工業(yè)現(xiàn)代化道路。在戰(zhàn)術(shù)上，要抓住轉(zhuǎn)型升級(jí)的牛鼻子。選準(zhǔn)有前途的產(chǎn)品進(jìn)行長(zhǎng)遠(yuǎn)布局，不斷積累企業(yè)賴以成長(zhǎng)的核心能力。其中包括技術(shù)研發(fā)和技術(shù)儲(chǔ)備能力；精心培育工匠精神，打造高端產(chǎn)品；堅(jiān)持不懈地以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，尤其要不斷創(chuàng)新商業(yè)模式與盈利模式。積力之所舉，則無(wú)不勝也；眾智之所為，則無(wú)不成也。只要我們農(nóng)機(jī)人同心協(xié)力，同舟共濟(jì)，創(chuàng)新發(fā)展，就一定能克服眼前的各種困難，創(chuàng)造農(nóng)機(jī)市場(chǎng)更加美好的明天！