本書全文共分為三個(gè)篇章。
第1篇為財(cái)務(wù)共享篇,共收錄6篇報(bào)告,分別從共享服務(wù)中心的建立、共享服務(wù)與外包、人員管理和人才戰(zhàn)略、流程管理等角度,闡述了共享服務(wù)中心建立與優(yōu)化的方法,并為企業(yè)成功開(kāi)啟共享服務(wù)之旅提供指導(dǎo)性建議。
第2篇為財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型篇,共收錄6篇報(bào)告,分別從財(cái)務(wù)職能再設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)、管理會(huì)計(jì)師能力等角度,闡述了企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的工具與方法、財(cái)務(wù)人員應(yīng)具備的專業(yè)技術(shù)與能力,為企業(yè)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型指明方向和參考路徑,助力企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造。
第3篇為財(cái)務(wù)智能化篇,共收錄3篇報(bào)告,分別從機(jī)器人技術(shù)、共享服務(wù)技術(shù)解決方案等角度,描述了高科技技術(shù)對(duì)財(cái)會(huì)行業(yè)的未來(lái)產(chǎn)生的影響,并提出切實(shí)可行的財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型、財(cái)務(wù)共享的技術(shù)解決方案。財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型。
在全球化和信息技術(shù)飛速發(fā)展的大背景下,中國(guó)企業(yè)不斷加快全球化布局,促使企業(yè)財(cái)務(wù)部門主動(dòng)轉(zhuǎn)型。財(cái)務(wù)從核算型向管理型、戰(zhàn)略型轉(zhuǎn)變:降低財(cái)務(wù)運(yùn)行成本,提供深入價(jià)值鏈的業(yè)務(wù)支持及決策支持。財(cái)務(wù)共享服務(wù)正是財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的*步,是一次觀念再造、流程再造、組織再造、人員再造及系統(tǒng)再造。大數(shù)據(jù)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、智能機(jī)器人等信息技術(shù)的發(fā)展,都將使財(cái)務(wù)工作朝著更加自動(dòng)化、智能化的方向發(fā)展。實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型,是企業(yè)發(fā)展面臨的又一項(xiàng)機(jī)遇與挑戰(zhàn)。
2014年10月,財(cái)務(wù)云叢書中的*本《財(cái)務(wù)共享服務(wù)》由正式出版。此后三年時(shí)間內(nèi),《財(cái)務(wù)共享服務(wù)案例集》、《財(cái)務(wù)就是IT》陸續(xù)出版。今天,我們將為您呈現(xiàn)財(cái)務(wù)云叢書的第四本《從新開(kāi)始財(cái)務(wù)共享 財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型 財(cái)務(wù)智能化》。
這本書收錄了全球財(cái)務(wù)管理*研究成果,包括財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型、共享服務(wù)、財(cái)務(wù)智能化三大領(lǐng)域,這些研究成果探討了企業(yè)在利用財(cái)務(wù)新模式提高績(jī)效的過(guò)程中面臨的挑戰(zhàn)、問(wèn)題與潛在機(jī)遇,視角獨(dú)特,力求解讀如何順利實(shí)施財(cái)務(wù)共享,從容應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)智能化,助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型。
陳虎:清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院博士后,中興通訊股份有限公司副總裁,中興通訊集團(tuán)財(cái)務(wù)公司董事,及中興云服務(wù)公司董事。中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師、特許公認(rèn)會(huì)計(jì)師、財(cái)政部會(huì)計(jì)信息化委員會(huì)咨詢專家、財(cái)政部管理會(huì)計(jì)咨詢專家、中國(guó)成本研究會(huì)理事、中國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)會(huì)員、ACCA中國(guó)專家智庫(kù)成員。陳虎先生擁有超過(guò)20年的高科技行業(yè)財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn),在財(cái)務(wù)共享服務(wù)、財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)、全面預(yù)算管理、成本管理方面擁有豐富的管理經(jīng)驗(yàn),曾主持中興通訊成本領(lǐng)先戰(zhàn)略項(xiàng)目、網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)系統(tǒng)項(xiàng)目,ERP項(xiàng)目,全面預(yù)算管理項(xiàng)目,全球共享服務(wù)中心等項(xiàng)目,這些項(xiàng)目在實(shí)際運(yùn)行中都取得了良好的成效。陳虎先生在會(huì)計(jì)和管理領(lǐng)域進(jìn)行了較為深入的研究,且具有豐富的計(jì)算機(jī)專業(yè)知識(shí),在核心期刊發(fā)表了幾十篇學(xué)術(shù)論文并擁有專著六本,主持、指導(dǎo)數(shù)十家大型企業(yè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)變革及財(cái)務(wù)共享咨詢項(xiàng)目。