創(chuàng)業(yè)計劃是創(chuàng)業(yè)或企業(yè)的藍圖，是創(chuàng)業(yè)者叩響投資者大門的“敲門磚”，一份優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)計劃書往往會使創(chuàng)業(yè)者達到事半功倍的效果。創(chuàng)業(yè)計劃書有別于項目建議書或項目可行性研究報告，要求對項目進行全面的闡述，需要突出市場空間和投資回報。
　　一份完整的創(chuàng)業(yè)計劃書應包括封面、扉頁、目錄、正文和附錄。
　�。�1）封面。標題：××公司（或××項目）商業(yè)（創(chuàng)業(yè)）計劃書，標題應體現核心主題，使人一目了然。時間：××年××月××日。封面是創(chuàng)業(yè)計劃書的“臉面”，最好能獨立成頁。
　�。�2）扉頁部分主要有上下兩部分內容。上半部分提出保密要求，或提供機構簡介（便于閱讀者對機構進行初步的了解），這些內容可以根據具體情況進行適當的修改或刪除，有時也可以省略不寫；下半部分提供機構的聯系方式，如機構名稱、地址、網址、郵編、負責人或聯系人的姓名、電話、傳真等信息，以便于閱讀者（投資者、合作者）調查核實公司情況并及時與策劃者取得聯系。
　　（3）目錄。目錄是當正文完成后，點擊工具欄“插入”目錄自動生成。
　�。�4）正文。
　　（5）附錄。附錄可有附件、附圖、附表3種形式。主要內容包括：①公司相關的資質材料。例如：營業(yè)執(zhí)照復印件；公司章程；經營團隊名單及簡介；產品說明書和相關材料；產品專利相關資料；宣傳材料。②生產、技術和服務相關的技術資料。例如：設備清單；產品目錄；工藝流程圖；技術圖紙與方案。③市場營銷相關資料。例如：主要客戶名單；主要供應商和經銷商名單；市場調查和預測資料，產品相關資料。④財務相關資料。例如：各種財務報表，現金流量預測表；資產負債預測表以及公司利潤預測表。
　　下面就創(chuàng)業(yè)計劃書的正文部分進行詳細說明。
　　對整個計劃書內容的總體說明，描述全部計劃的基本框架。
　　對創(chuàng)辦企業(yè)的整體情況進行介紹，包括公司經營內容、宗旨、戰(zhàn)略、產品、技術、團隊等各個方面，重點闡述公司的整體優(yōu)勢與經營目標，可以分別從公司簡介、公司宗旨、經營目標、產品優(yōu)勢、管理團隊等方面分別加以詳細闡述說明。
　　創(chuàng)辦企業(yè)對即將進入的目標市場的整體情況、現狀規(guī)模、發(fā)展趨勢以及目標市場的客戶需求分析，比如市場情況介紹、目標市場分析、顧客需求分析。
　　分析市場競爭形勢，可以分別從競爭對手分析、市場競爭策略、競爭優(yōu)勢分析等方面進行詳細的闡述和說明。
　　介紹企業(yè)的產品或服務及對客戶的價值。對市場上的同類產品進行對比分析，闡述公司產品與服務的特色及優(yōu)勢�？梢苑謩e從以下幾個方面加以詳細闡述和說明：產品發(fā)展規(guī)劃、研究與開發(fā)、生產與運輸、實施與服務。
　　介紹企業(yè)所針對的目標市場、營銷戰(zhàn)略、競爭環(huán)境、競爭優(yōu)勢與不足�？梢苑謩e從以下幾個方面進行詳細闡述和說明：市場開發(fā)策略、產品定位分析、產品定價策略、渠道網絡建設、廣告宣傳策略、營銷團隊建設。