黑格爾有一句名言：方法是一種至高無上的、不可抗拒的力量。本書作者曾先后在上海市政府辦公廳、上海市經(jīng)濟(jì)與信息化委員會(huì)、寶山區(qū)政府工作，長(zhǎng)期從事上海產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、布局、調(diào)整和轉(zhuǎn)型工作，具有豐富的理論研究和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。這本書中總結(jié)的三十八法，是作者在從事市、區(qū)兩級(jí)結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型工作二十年后，從親歷的實(shí)際操作過的大量成功案例、事例中，提煉、梳理出來的，并試圖由表及里、由此及彼，從哲學(xué)的角度，用辯證的觀點(diǎn)、方法論的觀點(diǎn)來分析、思考這些方法為什么能行之有效，有哪些規(guī)律性的東西可以遵循，在其他工作中如何舉一反三，等等，具有操作性、實(shí)戰(zhàn)性和創(chuàng)新性的特點(diǎn)，它對(duì)處于結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型過程中的城市、地區(qū)和企業(yè)而言，都具有很高的參考、啟發(fā)和借鑒價(jià)值。
插畫師簡(jiǎn)介
鞠兵，1958年生，上校軍銜。2004年轉(zhuǎn)業(yè)地方，自幼酷愛書畫藝術(shù)，擅長(zhǎng)中國畫（人物、山水、花鳥等），現(xiàn)為上海美術(shù)家協(xié)會(huì)會(huì)員、上海書法家協(xié)會(huì)會(huì)員、上海書畫院簽約畫師、上海市寶山區(qū)美術(shù)家協(xié)會(huì)常務(wù)理事、上海市寶山區(qū)書法家協(xié)會(huì)副主席、上海中國人物畫沙龍成員、寶山畫院畫師。
1.具有創(chuàng)新性。本書克服了同類書的雷同性和模仿性，獨(dú)具一格地介紹了區(qū)域產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、城市更新發(fā)展中的創(chuàng)新方法和案例，對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和城市規(guī)劃具有一定的借鑒意義。特別是作者利用自己在上海市參與重大產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和城市更新的重大政策制定的過程和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)提出了38法，具有很強(qiáng)的創(chuàng)新性。
2.具有可操作性。本書是作者二十多年在上海工作經(jīng)驗(yàn)的積累，很多方法和案例都是成功經(jīng)驗(yàn)，不但對(duì)不同區(qū)域的不同情況都具有針對(duì)性，而且上海作為全國的經(jīng)濟(jì)中心，對(duì)指導(dǎo)全國其他地區(qū)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和城市更新也具有指導(dǎo)意義。
3.具有實(shí)戰(zhàn)性。本書中的38法是根據(jù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和城市規(guī)劃等政策和實(shí)踐中總結(jié)出的精華，根據(jù)不同的情況應(yīng)該采取怎樣的方“法”，采取不同的措施，對(duì)不同區(qū)域的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和區(qū)域發(fā)展、城市規(guī)劃都有很強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)性。本書闡述的每一個(gè)“法”都是在上海實(shí)踐工作中的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，都是根據(jù)成功經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出來的，因而具有很強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)性。
推薦語
看了本書，我為夏雨同志的創(chuàng)新求索和成功實(shí)踐點(diǎn)贊。
沒有產(chǎn)業(yè)就沒有城市，沒有產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型就沒有城市的更新。但如何轉(zhuǎn)型，特別是產(chǎn)城相融地轉(zhuǎn)型更新不是一件輕而易舉的事，而是一件備受煎熬的事。我們可能會(huì)在論壇上聽到很多的侃侃而談，聽起來很全面、很系統(tǒng)又很辯證，當(dāng)時(shí)會(huì)感到興奮而躍躍欲試，事后卻感到是無用的正確。問題在于他們是理論脫離實(shí)踐的專家，而不是理論相融實(shí)踐的專家。
夏雨同志是一位實(shí)踐相融理論的專家，三十八法就是他對(duì)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、城市更新的經(jīng)驗(yàn)之談，蘊(yùn)含著他對(duì)寶山區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的貢獻(xiàn)，有哲學(xué)的思考，邏輯的思維，實(shí)踐的示范，值得一讀。
中鋁集團(tuán)董事長(zhǎng) 葛洪林
這是一部研究產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型與城市更新的著作。作者以上海為例，從理論與實(shí)踐的雙向視角，深刻探討了新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略下中國城市創(chuàng)新發(fā)展的動(dòng)力機(jī)制、價(jià)值導(dǎo)向和節(jié)點(diǎn)突破。力求在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和城市功能優(yōu)化的雙重維度下，構(gòu)建一個(gè)研究中國城市未來發(fā)展的實(shí)操型應(yīng)用體系，并對(duì)當(dāng)前產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和城市更新的配合融合，提出具有針對(duì)性的解決方案和實(shí)施對(duì)策。書中所介紹的“實(shí)踐三十八法”源自產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和城市發(fā)展的鮮活案例，具有較高的參考價(jià)值。
中國五礦董事長(zhǎng) 何文波
轉(zhuǎn)型升級(jí)城市再造企業(yè)是寶市場(chǎng)居功當(dāng)無愧，政府助力方法創(chuàng)新上海得道著書立論有憑據(jù)。
御風(fēng)資本董事長(zhǎng) 馮侖
產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型與城市更新是工業(yè)化、城市化深度發(fā)展的必經(jīng)之路，上海從老工業(yè)城市到國際化大都市，在中國最早遇到產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、城市更新的難題，也率先作了創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型發(fā)展的大量探索。
作為上海二十年轉(zhuǎn)型實(shí)踐的親歷者，本書作者從市政府的政策制定者到區(qū)政府的實(shí)際操作者，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)和深刻的體會(huì)�，F(xiàn)在呈現(xiàn)給我們的這“實(shí)踐三十八法”，充滿了辯證的觀點(diǎn)、獨(dú)到的眼光、創(chuàng)新的方法和成功的案例，“做”而論道，知行合一，既有高度，又接地氣，既是認(rèn)識(shí)論，更是實(shí)踐論。尤為可貴的是,身為政府官員的作者對(duì)于企業(yè)、市場(chǎng)和社會(huì)有著極為深刻的認(rèn)識(shí)，在轉(zhuǎn)型實(shí)踐中將政府引導(dǎo)、企業(yè)主體、市場(chǎng)機(jī)制和社會(huì)作用發(fā)揮得淋漓盡致，運(yùn)用得出神入化。盡管各時(shí)各地情況各異，但本書提供的思路和方法，對(duì)于全國各地正在或?qū)⒁?jīng)歷產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、城市更新的政府、企業(yè)和社會(huì)組織等都極具啟迪和借鑒。
上海儀電集團(tuán)總裁 蔡小慶
這是一本趣味性、實(shí)戰(zhàn)性很強(qiáng)的書，對(duì)于從事產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和城市更新的同志來說是難得的好書，我拜讀時(shí)有種拿起來不想放下的感覺。
從各國城市發(fā)展歷程看，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型與城市更新始終是持續(xù)贏得競(jìng)爭(zhēng)力的核心，哪個(gè)城市或地區(qū)這項(xiàng)工作做得好，就能在城市與城市的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，贏得未來。但由于這項(xiàng)工作涉及面廣、政策性強(qiáng)、操作難度大，是許多城市苦苦尋覓，但又難以真正落地見效的工作。
夏雨同志長(zhǎng)期從事上海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和城市更新工作，本書提出的三十八法，既有理論方法、辯證思維，又結(jié)合國情、市情、區(qū)情，是創(chuàng)新和實(shí)踐的完美結(jié)合。
感謝夏雨同志將四十余年在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和城市更新的經(jīng)驗(yàn)智慧和創(chuàng)新實(shí)踐，歸納形成三十八法，以饗讀者。
百聯(lián)集團(tuán)總裁 徐子瑛
夏雨，男，歷史學(xué)碩士、工商管理碩士，曾為海軍某部戰(zhàn)士、學(xué)員、技術(shù)員、指導(dǎo)員、副團(tuán)職干事，曾任上海市政府辦公廳綜合處副處級(jí)秘書、副處長(zhǎng)；上海市經(jīng)委綜合規(guī)劃室主任、工業(yè)區(qū)管理處處長(zhǎng)、副巡視員兼綜合規(guī)劃室主任；中共上海市寶山區(qū)委常委、區(qū)政府黨組副書記、副區(qū)長(zhǎng)；上海市吳淞工業(yè)區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室常務(wù)副主任等職。
曾主持編制上海工業(yè)“十五”“十一五”發(fā)展規(guī)劃以及相關(guān)行業(yè)發(fā)展規(guī)劃；負(fù)責(zé)起草《上海優(yōu)先發(fā)展先進(jìn)制造業(yè)行動(dòng)方案》等；主持編寫出版《世界服務(wù)業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)》《世界制造業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)》《走新型工業(yè)化道路——上海的探索與實(shí)踐》《上海創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的探索與實(shí)踐》《重塑——上海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型與城市更新案例》等；參與上海一系列重大區(qū)域規(guī)劃的編制。曾在全國首創(chuàng)“三個(gè)不變”轉(zhuǎn)型方法，推動(dòng)上海創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展走在全國前列；在全國首創(chuàng)并編制發(fā)布《上海產(chǎn)業(yè)能效指南》《上海產(chǎn)業(yè)用地指南》《上海創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系》《上海生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)指南》《上海工業(yè)區(qū)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》《中國制造業(yè)供給指數(shù)》《上海企業(yè)空間流向指數(shù)》等；在全國首創(chuàng)“五色節(jié)能法”獲上海市“管理創(chuàng)新一等獎(jiǎng)”；在寶山區(qū)工作十年間，具體組織推動(dòng)了一大批傳統(tǒng)企業(yè)的調(diào)整轉(zhuǎn)型。
辯證規(guī)劃
五行協(xié)調(diào)
換位算賬
以網(wǎng)招商
靠山吃山
巧選產(chǎn)業(yè)
無中生有
先兵后禮
有機(jī)嵌入
星火燎原
曲線借力
四體聯(lián)動(dòng)
金融助推
泡桐改良
外請(qǐng)“和尚”
文化拓荒
“擦邊”贏球
尊重首創(chuàng)
低開高走
“分散”布局
“做”而論道
舉旗戴帽
體驗(yàn)帶動(dòng)
化繁為簡(jiǎn)
科學(xué)決策
發(fā)現(xiàn)引領(lǐng)
多巢引鳳
釜底抽薪
借地建綠
指數(shù)引導(dǎo)
次佳選擇
合作雙贏
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