本書是作者配合財務管理課程的理論教學，從近年來快速變遷的我國資本市場上精選和提煉素材，進行邏輯梳理和深度評析形成的案例研究成果。全書的內容體系分為十二個專題，每個專題的結構安排分為案例資料、背景知識和案例評析三部分，涵蓋財務管理課程的基本理論、模型和分析方法，既包括對資本預算、融資結構、股利政策和營運資本管理等核心知識的實例詮釋，也涉及對多元化經營、并購和財務狀況綜合分析等擴展問題的全面解析。
張新民，管理學博士。企業(yè)財務狀況質量分析理論的創(chuàng)立者�，F為對外經濟貿易大學副校長、會計學教授、博士生導師。全國MBA教育指導委員會委員，中國會計學會理事，中國對外經濟貿易會計學會常務理事，資深英國特許公認會計師（FCCA），資深澳洲注冊會計師（FCPA）。
主要研究領域與近期研究內容包括：財務會計、企業(yè)財務報表分析、企業(yè)財務狀況質量分析等。
案例一 佛山照明股東價值最大化實踐（2007）
案例二 中航油公司治理與財務治理（2004）
案例三 中石油首次上市融資（2007）
案例四 長江電力公司公司債券發(fā)行（2007）
案例五 招商銀行可轉換債券融資（2003）
案例六 用友軟件資本結構決策（2006）
案例七 深圳萬科募資投向與資本預算（2006）
案例八 青島海爾多元化經營（2007）
案例九 新興鑄管股利分配政策（2007）
案例十 蘇寧電器營運資本管理（2007）
案例十一 中國鋁業(yè)并購包頭鋁業(yè)（2007）
案例十二 格力電器財務狀況綜合分析（2007）
參考文獻
案例一 佛山照明股東價值最大化實踐（2007）
案例目標
本案例分析佛山照明的股東價值最大化實踐，旨在闡明財務管理目標的主流觀點和現實選擇，引發(fā)讀者對我國當前資本市場上公司股東價值最大化目標含義和實現方式的深入思考。
一、案例資料
（一）公司背景
佛山電器照明股份有限公司（簡稱“佛山照明”）是由佛山市電器照明公司、南海市務莊彩釉磚廠、佛山市鄱陽印刷實業(yè)公司共同發(fā)起，通過定向募集方式設立，由法人與自然人混合持股的股份有限公司，成立于1992年10月20日。l993年10月，公司獲準向社會發(fā)行人民幣普通股（A股）1930萬股；1995年7月，公司獲準發(fā)行B股5 000萬股；2000年12月，公司經中國證券監(jiān)督管理委員會（以下簡稱“中國證監(jiān)會”）批準增發(fā)A股5 500萬股。佛山照明是全國電光源大型骨干企業(yè)，被國務院批準為機電產品出口基地，享有自主進出口業(yè)務經營權，在國內、國際市場上享有“中國燈王”美譽，是全國電光源行業(yè)中規(guī)模最大、質量最好、創(chuàng)匯最多、效益最佳的外向型企業(yè)，工業(yè)總產值、利稅總額、出口創(chuàng)匯、人均勞動生產率等主要指標均居全國同行首位，2001年被批準為廣東省高新技術企業(yè)。
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