＆中國(guó)企業(yè)自主創(chuàng)新評(píng)價(jià)報(bào)告2012
定 價(jià)：108 元
- 作者：中國(guó)企業(yè)評(píng)價(jià)協(xié)會(huì)
- 出版時(shí)間：2012/10/1
- ISBN：9787802348615
- 出 版 社：中國(guó)發(fā)展出版社
- 中圖法分類：F279.23
- 頁碼：258
- 紙張：
- 版次：
- 開本：16K
《中國(guó)企業(yè)自主創(chuàng)新評(píng)價(jià)報(bào)告(2012)》是中國(guó)企業(yè)評(píng)價(jià)協(xié)會(huì)組織開展的“2012’中國(guó)企業(yè)自主創(chuàng)新TOP100評(píng)價(jià)”的專題研究成果，報(bào)告以本年度評(píng)價(jià)的節(jié)能環(huán)保業(yè)、電子信息業(yè)、生物業(yè)、裝備制造業(yè)和能源業(yè)等五個(gè)產(chǎn)業(yè)，來分析我國(guó)企業(yè)自主創(chuàng)新的新特征、新實(shí)績(jī)以及新問題，并有針對(duì)性地提出了對(duì)策建議。同時(shí)，報(bào)告收錄了五大產(chǎn)業(yè)TOP100企業(yè)自主創(chuàng)新的成功案例和自主創(chuàng)新領(lǐng)軍人物的成功經(jīng)驗(yàn)。
《中國(guó)企業(yè)自主創(chuàng)新評(píng)價(jià)報(bào)告(2012)》由中國(guó)發(fā)展出版社出版。
第1章中國(guó)企業(yè)自主創(chuàng)新TOP100評(píng)價(jià)總報(bào)告
1.1 引言
1.2 TOP100企業(yè)特征分析
1.3 TOP100企業(yè)創(chuàng)新的主要情況
1.4結(jié)論與對(duì)策建議
第2章中國(guó)企業(yè)自主創(chuàng)新TOP100分報(bào)告
2.1中國(guó)企業(yè)自主創(chuàng)新TOP100·節(jié)能環(huán)保業(yè)分報(bào)告
2.2中國(guó)企業(yè)自主創(chuàng)新TOP100·電子信息業(yè)分報(bào)告
2.3中國(guó)企業(yè)自主創(chuàng)新TOP100·生物業(yè)分報(bào)告
附：《“十二五”國(guó)家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》（生物產(chǎn)業(yè)部分）
2.4中國(guó)企業(yè)自主創(chuàng)新TOP100·裝備制造業(yè)分報(bào)告
附：各國(guó)扶持創(chuàng)新的做法
2.5中國(guó)企業(yè)自主創(chuàng)新TOP100·能源業(yè)分報(bào)告
第3章中國(guó)企業(yè)自主創(chuàng)新企業(yè)案例分析篇
3.1 中國(guó)機(jī)械工業(yè)集團(tuán)有限公司：創(chuàng)新，支撐企業(yè)轉(zhuǎn)型與發(fā)展
3.2海正藥業(yè)：創(chuàng)新戰(zhàn)略描繪發(fā)展藍(lán)圖
3.3立思辰：專注推動(dòng)發(fā)展，創(chuàng)新引領(lǐng)飛躍
3.4中國(guó)中煤能源集團(tuán)：強(qiáng)化創(chuàng)新，建設(shè)世界性企業(yè)
3.5龍?jiān)措娏瘓F(tuán)：風(fēng)電十大技術(shù)支撐企業(yè)持續(xù)高效發(fā)展
3.6中天科技：研發(fā)成果卓著突破國(guó)內(nèi)技術(shù)困局
第4章中國(guó)企業(yè)自主創(chuàng)新十大人物篇
4.1斯?jié)煞颍簬ьI(lǐng)東方電氣向世界性企業(yè)邁進(jìn)
4.2謝長(zhǎng)軍：深入理解創(chuàng)新內(nèi)涵打造綠色能源品牌
4.3 白驊：默默耕耘的創(chuàng)新模范
4.4閆曉林：國(guó)內(nèi)平板電視的技術(shù)領(lǐng)軍人
4.5陳志列：自主創(chuàng)新力促中國(guó)特種計(jì)算機(jī)跨越式發(fā)展
4.6薛濟(jì)萍：技術(shù)創(chuàng)新造民族品牌
4.7張克斌：企業(yè)改革與轉(zhuǎn)型創(chuàng)新的先鋒
4.8徐秀龍：海工領(lǐng)域的創(chuàng)新領(lǐng)頭人和技術(shù)權(quán)威
4.9雷彪：易聯(lián)眾全方位創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)者
4.10王兵：用創(chuàng)新理念主導(dǎo)企業(yè)發(fā)展
第5章高新區(qū)自主創(chuàng)新案例分析——以江蘇南通經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)為例
第6章中國(guó)企業(yè)自主創(chuàng)新TOP100系列評(píng)價(jià)名單分析
一、2012’中國(guó)企業(yè)自主創(chuàng)新TOP100·節(jié)能環(huán)保業(yè)名單
二、2012’中國(guó)企業(yè)自主創(chuàng)新TOP100·電子信息業(yè)名單
三、2012’中國(guó)企業(yè)自主創(chuàng)新TOP100·生物業(yè)名單
四、2012’中國(guó)企業(yè)自主創(chuàng)新TOP100·裝備制造業(yè)名單
五、2012’中國(guó)企業(yè)自主創(chuàng)新TOP100·能源業(yè)名單
六、2012’中國(guó)企業(yè)自主創(chuàng)新TOP100系列評(píng)價(jià)范圍、體系及樣本來源說明
七、獲獎(jiǎng)情況
附錄2012’中國(guó)企業(yè)自主創(chuàng)新TOP100系列評(píng)價(jià)調(diào)查問卷
版權(quán)頁：
插圖：
3.推進(jìn)全球化戰(zhàn)略，重視技術(shù)集成
生物產(chǎn)業(yè)發(fā)展并不完全建立在生物技術(shù)本身突破的基礎(chǔ)之上，而是綜合各方面技術(shù)的產(chǎn)物，是一個(gè)系統(tǒng)工程。從科學(xué)研究到產(chǎn)品乃至從產(chǎn)品到商品上市需要多學(xué)科的專家和企業(yè)家共同完成。就從研究到技術(shù)來講，需要不同領(lǐng)域?qū)＜业暮献�，其�?biāo)志是形成技術(shù)平臺(tái)、技術(shù)工藝、自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)——專利和科研論文。而從技術(shù)到產(chǎn)品的過程，需要企業(yè)家來完成，這是國(guó)內(nèi)的薄弱環(huán)節(jié)。在國(guó)外，大企業(yè)通過自己的研發(fā)機(jī)構(gòu)進(jìn)一步的開發(fā)孵化，形成并開發(fā)出一套完整的生產(chǎn)工藝投入大生產(chǎn)。在產(chǎn)品開發(fā)出來到市場(chǎng)銷售、變成商品獲利后，還要從盈利中拿出更多的資金投入到技術(shù)創(chuàng)新當(dāng)中，形成本企業(yè)創(chuàng)新技術(shù)的集成，才能保證企業(yè)有源源不斷的新產(chǎn)品滿足市場(chǎng)需求。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展和人們生活水平的提高，人們的醫(yī)藥需求也越來越個(gè)性化、多樣化。在這種情況下，生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展必須強(qiáng)調(diào)以我為主，綜合集成，由過去主要依賴本國(guó)的生產(chǎn)能力、知識(shí)、人力資源、基礎(chǔ)設(shè)施、原料藥供應(yīng)商、市場(chǎng)特征和顧客偏好，轉(zhuǎn)向充分利用發(fā)揮我國(guó)的遺傳資源和臨床案例豐富的優(yōu)勢(shì)，采取開放型競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。從我國(guó)的實(shí)際情況看，近期內(nèi)，仿制為主的格局難以改變，生物產(chǎn)業(yè)的技術(shù)供應(yīng)來源仍然主要來自國(guó)外，國(guó)內(nèi)生物產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)群體突破性重大創(chuàng)新的可能性不大。要積極推行全球化戰(zhàn)略，高度重視技術(shù)集成。
4.實(shí)施大公司戰(zhàn)略，加快培育具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的大型生物龍頭企業(yè)
從我國(guó)目前的情況來看，生物產(chǎn)業(yè)中大量的企業(yè)為中小企業(yè)，特別是雇員在50人以下的中小企業(yè)，它們是生物產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主力軍。這類公司規(guī)模雖小，但以創(chuàng)新為主導(dǎo)，成本低，效率高，特色突出，極具生命力。因此，要營(yíng)造良好的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境，支持優(yōu)秀人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，培育大批生物中小企業(yè)。但是，生物產(chǎn)業(yè)發(fā)展中真正起決定作用的還是領(lǐng)頭企業(yè)，它們不僅決定著產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)模和世界競(jìng)爭(zhēng)的基本格局，而且在很大程度上決定著生物產(chǎn)業(yè)未來的產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展方向。因此，應(yīng)該在繼續(xù)強(qiáng)化對(duì)中小企業(yè)支持的前提之下，全力打造龍頭企業(yè)，從根本上改變大者不大、小者不小的局面。積極引導(dǎo)和鼓勵(lì)企業(yè)兼并、重組和聯(lián)合，包括非生物企業(yè)收購兼并生物企業(yè)，促進(jìn)生物產(chǎn)業(yè)鏈的形成。
5.培茼創(chuàng)新型生物產(chǎn)業(yè)集群
根據(jù)國(guó)際經(jīng)驗(yàn)，生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)大都是在有科研、人才、資金條件的小范圍區(qū)域集中發(fā)展。如美國(guó)的生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)主要聚集在波士頓、舊金山、圣迭戈、華盛頓和北卡羅來納研究三角園等五個(gè)區(qū)域。英國(guó)生物技術(shù)企業(yè)主要集聚在牛津大學(xué)、劍橋大學(xué)為中心的方圓10公里的區(qū)域內(nèi)。法國(guó)巴黎“基因谷”生物技術(shù)公司數(shù)量占全國(guó)的30％。與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集聚不同，生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)的集聚并不僅僅是為了追求本地物質(zhì)聯(lián)系帶來的成本節(jié)約，而更多的是為了獲取集聚所產(chǎn)生的技術(shù)外部性、豐富并快速流動(dòng)的知識(shí)和信息以及共享的高級(jí)勞動(dòng)市場(chǎng)等。
書單推薦
