《人力資源開發(fā)與管理/高等學(xué)校人力資源管理專業(yè)系列教材》是高等學(xué)校人力資源管理專業(yè)系列教材之一。 《人力資源開發(fā)與管理/高等學(xué)校人力資源管理專業(yè)系列教材》根據(jù)教學(xué)改革的變化和課程專業(yè)知識(shí)模塊化要求,充分結(jié)合課程教學(xué)實(shí)際,以招聘、面試、甄選為主題線索,以目標(biāo)管理和能級(jí)管理為中心,梳理和研究現(xiàn)有教材基本知識(shí)理論要點(diǎn),重新整合并形成人力資源規(guī)劃、工作分析、員工招聘與錄用、培訓(xùn)與開發(fā)、績(jī)效管理、薪酬管理、職業(yè)生涯管理、員工關(guān)系管理、勞動(dòng)關(guān)系管理等原理和體系。 《人力資源開發(fā)與管理/高等學(xué)校人力資源管理專業(yè)系列教材》力求深入明晰地闡明基本原理,深入淺出,注重實(shí)際,方便本科教學(xué),便于學(xué)生探討研究性學(xué)習(xí)。 通過對(duì)《人力資源開發(fā)與管理/高等學(xué)校人力資源管理專業(yè)系列教材》的系統(tǒng)學(xué)習(xí),有利于學(xué)生畢業(yè)后從事人力資源開發(fā)與管理工作,掌握分析問題的科學(xué)思路和方法。 《人力資源開發(fā)與管理/高等學(xué)校人力資源管理專業(yè)系列教材》適用于人力資源管理專業(yè)、工商管理專業(yè)和公共管理等專業(yè)的本科生及?粕褂谩
《國(guó)家中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020年)》指出,我國(guó)人才發(fā)展的指導(dǎo)方針是:“服務(wù)發(fā)展、人才優(yōu)先、以用為本、創(chuàng)新機(jī)制、高端引領(lǐng)、整體開發(fā)!2016年3月,中共中央印發(fā)的《關(guān)于深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革的意見》中指出,“在人才發(fā)展體制機(jī)制的重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)上取得突破性進(jìn)展,人才管理體制更加科學(xué)高效,人才評(píng)價(jià)、流動(dòng)、激勵(lì)機(jī)制更加完善”。當(dāng)前和今后一段時(shí)間,“人力資源是第一資源,人力資本是第一資本”必將成為組織和專家學(xué)者的共識(shí)。人力資源開發(fā)與管理的地位和作用日益突顯。
“人力資源開發(fā)與管理”課程是西方發(fā)達(dá)國(guó)家在20世紀(jì)80年代初廣為推崇的熱門課程,20世紀(jì)80年代中期引入我國(guó)。該課程強(qiáng)調(diào)“以人為本,以用為先”,追求最大限度地開發(fā)人的潛能,追求人的個(gè)體價(jià)值和社會(huì)價(jià)值的充分實(shí)現(xiàn)?梢哉f,這是人類文明史上的一次重大進(jìn)步。
20世紀(jì)20年代到50年代后期,西方傳統(tǒng)人事管理由萌芽到成長(zhǎng)到迅速發(fā)展。人事管理活動(dòng)被納入了制度化、規(guī)范化的軌道,企業(yè)人事管理的制度體系逐步完善;管理工作的范圍不斷擴(kuò)大,由一般行政性、事務(wù)性管理,擴(kuò)展到實(shí)行集中式的管理;企業(yè)雇主的認(rèn)識(shí)發(fā)生了重大變化,即由以工作效率為中心.轉(zhuǎn)變到重視員工個(gè)別差異,注重人際關(guān)系,激勵(lì)員工積極性等;出現(xiàn)專職的人事管理主管和人事管理部門。20世紀(jì)60年代到70年代,是現(xiàn)代人力資源管理逐步替代傳統(tǒng)人事管理的轉(zhuǎn)換期。人事管理的范圍繼續(xù)擴(kuò)大,由原有的幾項(xiàng)擴(kuò)展到幾十項(xiàng);不但人事部門承擔(dān)著員工的責(zé)任,各級(jí)直線主管也必須對(duì)其組織中的人力資源管理活動(dòng)及其相關(guān)資源運(yùn)作的效果全面負(fù)責(zé);企業(yè)人事管理不僅對(duì)內(nèi)部的員工負(fù)責(zé),也必須對(duì)外部的社會(huì)和政府負(fù)責(zé),不斷提高員工的職業(yè)生活質(zhì)量;企業(yè)雇主開始接受人力資源開發(fā)的新觀念——“人力資源”是一種把人力當(dāng)作財(cái)富的價(jià)值觀。20世紀(jì)80年代以來,現(xiàn)代人力資源管理的實(shí)踐和理論,無論在歐洲、美洲,還是在亞洲等都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。這一階段的特點(diǎn)為:人力資源管理在現(xiàn)代企業(yè)中已經(jīng)上升到主導(dǎo)地位,日益受到人們的普遍重視,成為現(xiàn)代企業(yè)管理的中心和重點(diǎn)。在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代,戰(zhàn)略性人力資源管理的地位日益突顯,“以人為本、以用為先”的人才管理理念正逐步形成,組織內(nèi)人力資源有機(jī)生態(tài)圈初現(xiàn)端倪,人工智能促使數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)人力資源決策成為現(xiàn)實(shí),大數(shù)據(jù)評(píng)價(jià)使人力資源的價(jià)值計(jì)量化成為時(shí)代可能,擁有高素養(yǎng)的高智人才成為未來組織競(jìng)爭(zhēng)掠奪的焦點(diǎn),跨國(guó)界組織使人力資源競(jìng)爭(zhēng)呈現(xiàn)全球化態(tài)‘勢(shì)。
“人力資源開發(fā)與管理”課程運(yùn)用實(shí)證分析和規(guī)范化研究等方法,總結(jié)了大型跨國(guó)公司在人力資源管理方面的經(jīng)驗(yàn),較為系統(tǒng)地闡述了人力資源開發(fā)與管理方面的經(jīng)驗(yàn)和21世紀(jì)以來的最新理論。
“人力資源開發(fā)與管理”課程濃縮了人力資源管理方面各個(gè)智能模塊的精華,運(yùn)用研討、激發(fā)案例、情景模擬、拓展訓(xùn)練、心理潛能開發(fā)等最新教育方法,使學(xué)生全方位地理解該課程的基本理論知識(shí),呈現(xiàn)出從專題的探討走向本科通識(shí)性、管理力、協(xié)調(diào)力和影響力教學(xué)的趨勢(shì)。
本教材根據(jù)新人才培養(yǎng)方案中教學(xué)改革的變化和課程專業(yè)知識(shí)模塊化要求,充分結(jié)合課程教學(xué)實(shí)際,以招聘、面試、甄選為主題線索,以目標(biāo)管理和能級(jí)管理為中心,梳理和研究現(xiàn)有教材基本知識(shí)理論要點(diǎn),重新整合并形成人力資源規(guī)劃、工作分析和勝任素質(zhì)、員工招聘與錄用、培訓(xùn)與開發(fā)、績(jī)效與激勵(lì)、薪酬管理、職業(yè)生涯管理、員工關(guān)系管理、勞動(dòng)關(guān)系管理等原理和體系。
教材力求明晰地闡明基本原理,深入淺出,注重實(shí)際,方便本科教學(xué),便于學(xué)生探討研究性學(xué)習(xí)。在內(nèi)容體系設(shè)計(jì)上以職業(yè)能力、創(chuàng)新素質(zhì)培養(yǎng)和區(qū)域特色為主線,分為三大模塊,即基礎(chǔ)理論模塊、創(chuàng)新素質(zhì)模塊和能力拓展模塊,體現(xiàn)“學(xué)中做”“做中學(xué)”“學(xué)做統(tǒng)一”;A(chǔ)理論模塊以人力資源開發(fā)與管理工作流程中各個(gè)階段任務(wù)、職業(yè)技能要求為依據(jù),遵循學(xué)生認(rèn)知規(guī)律和能力培養(yǎng)規(guī)律。創(chuàng)新素質(zhì)模塊以職業(yè)能力轉(zhuǎn)換為宗旨,突出學(xué)生創(chuàng)新素質(zhì)培養(yǎng)。能力拓展模塊以區(qū)域特色為主線,體現(xiàn)課程的區(qū)域特色和本土特色。通過對(duì)本門課程的系統(tǒng)學(xué)習(xí),有利于學(xué)生畢業(yè)后從事人力資源開發(fā)與管理工作,掌握分析問題的科學(xué)思路和方法,進(jìn)而形成自己的特色。
《人力資源開發(fā)與管理》教材的編寫是為了適應(yīng)大數(shù)據(jù)時(shí)代人力資源開發(fā)與管理建設(shè)之需,以人力資源開發(fā)與管理核心范疇為體系構(gòu)建的框架,以人力資源開發(fā)與管理的公開、公平、公正等價(jià)值和原則為體系構(gòu)建的邏輯范疇,幫助學(xué)生探究管理生活中的基本原理和問題。
本教材的編寫分工如下:殷鳳春承擔(dān)第一章、第二章、第八章、第九章;李秀文承擔(dān)第六章、第七章;陶加強(qiáng)承擔(dān)第三章、第五章;凌巧承擔(dān)第四章;王姝承擔(dān)第十章。殷鳳春最后進(jìn)行了統(tǒng)稿。
由于水平所限,難免存在理解不一定準(zhǔn)確、深刻之處,懇請(qǐng)各位專家、同仁、讀者不吝賜教,批評(píng)指正。同時(shí)也真誠感謝提供相關(guān)資料和幫助的各位專家、學(xué)者和同仁們的無私幫助!
殷鳳春,男,1974年2月生,江蘇鹽城市人,管理學(xué)博士,河海大學(xué)商學(xué)院管理科學(xué)與工程博士后。鹽城師范學(xué)院工商管理學(xué)教授。中共江蘇省委宣傳部中國(guó)特色社會(huì)主義理論研究中心特聘研究員。中國(guó)人才研究會(huì)人才學(xué)專業(yè)委員會(huì)常務(wù)理事、國(guó)家公務(wù)員二級(jí)面試考官、江蘇省“青藍(lán)工程”中青年學(xué)術(shù)帶頭人,江蘇省“333工程”科學(xué)技術(shù)帶頭人、江蘇省“六大人才高峰”培養(yǎng)對(duì)象,鹽城市新長(zhǎng)征突擊手。美國(guó)密蘇里大學(xué)短期訪問學(xué)者,南京工業(yè)大學(xué)碩士生導(dǎo)師,常州大學(xué)碩士生導(dǎo)師。鹽城師范學(xué)院人事處副處長(zhǎng)、鹽城師范學(xué)院人力資源開發(fā)與管理研究所所長(zhǎng)。
殷鳳春教授先后主持國(guó)家社會(huì)科學(xué)基金面上項(xiàng)目、國(guó)家外國(guó)專家局軟科學(xué)項(xiàng)目、江蘇省哲學(xué)社會(huì)科學(xué)基金項(xiàng)目、江蘇省“333工程”資助項(xiàng)目、江蘇省“六大人才高峰”資助項(xiàng)目等市廳級(jí)以上課題30余項(xiàng);發(fā)表論文40余篇,出版專著2部。
李秀文,女,1979年10月生,遼寧丹東人,管理學(xué)在讀博士,講師。人力資源管理培訓(xùn)師。鹽城師范學(xué)院公共管理學(xué)院人力資源管理系主任。李秀文先后參與市廳級(jí)以上課題5項(xiàng),公開發(fā)表論文10余篇。
陶加強(qiáng),男,1977年10月生,江蘇鹽城市人,管理學(xué)在讀博士,講師。鹽城師范學(xué)院商學(xué)院教師。陶加強(qiáng)先后參與市廳級(jí)以上課題2項(xiàng),主持校級(jí)課題4項(xiàng),公開發(fā)表論文22篇。
凌巧,女,1968年1月生,江蘇鹽城市人,管理學(xué)在讀博士,工商管理學(xué)副教授。鹽城師范學(xué)院公共管理學(xué)院行政管理系主任。凌巧先后主持與參與市廳級(jí)以上課題12項(xiàng),公開發(fā)表論文14篇。
王姝,女,1977年4月生,山東聊城人,管理學(xué)博士,講師。社會(huì)工作師。鹽城師范學(xué)院公共管理學(xué)院人力資源管理系教師。主持浙江省哲學(xué)社會(huì)科學(xué)基金項(xiàng)目、江蘇省教育廳社科基金項(xiàng)目各1項(xiàng),公開發(fā)表國(guó)際及國(guó)內(nèi)學(xué)術(shù)論文20余篇。
第一章 人力資源管理概述
第一節(jié) 人力資源的概念
第二節(jié) 人力資源管理的概念
第三節(jié) 人力資源管理的歷史與發(fā)展
第二章 人力資源規(guī)劃
第一節(jié) 人力資源規(guī)劃概述
第二節(jié) 現(xiàn)有人力資源情況分析
第三節(jié) 人力資源需求預(yù)測(cè)
第四節(jié) 人力資源供給預(yù)測(cè)
第五節(jié) 人力資源規(guī)劃的制定、實(shí)施及評(píng)價(jià)
第三章 工作分析和勝任素質(zhì)模型
第一節(jié) 工作分析概述
第二節(jié) 工作分析的程序及方法
第三節(jié) 工作說明書
第四節(jié) 勝任素質(zhì)模型
第四章 員工招聘與錄用
第一節(jié) 招聘概述
第二節(jié) 招聘渠道選擇
第三節(jié) 人員甄選
第四節(jié) 員工錄用
第五節(jié) 招聘評(píng)估
第五章 培訓(xùn)與開發(fā)
第一節(jié) 員工培訓(xùn)與開發(fā)概述
第二節(jié) 員工培訓(xùn)與開發(fā)的系統(tǒng)模式
第三節(jié) 員工的培訓(xùn)方法
第六章 績(jī)效管理
第一節(jié) 績(jī)效管理概述
第二節(jié) 績(jī)效管理流程
第三節(jié) 績(jī)效考評(píng)模式與方法
第四節(jié) 績(jī)效考評(píng)誤區(qū)及防范
第七章 薪酬與激勵(lì)
第一節(jié) 薪酬與薪酬管理
第二節(jié) 薪酬管理設(shè)計(jì)
第三節(jié) 員工激勵(lì)
第四節(jié) 員工福利
第八章 職業(yè)生涯管理
第一節(jié) 職業(yè)生涯管理概述
第二節(jié) 職業(yè)錨理論及其開發(fā)
第三節(jié) 個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃
第四節(jié) 組織的職業(yè)生涯管理
第九章 員工關(guān)系管理
第一節(jié) 員工的使用
第二節(jié) 員工的調(diào)配
第三節(jié) 員工流動(dòng)管理
第十章 勞動(dòng)關(guān)系管理
第一節(jié) 勞動(dòng)關(guān)系管理概述
第二節(jié) 勞動(dòng)合同管理
第三節(jié) 職業(yè)安全衛(wèi)生和勞動(dòng)保護(hù)管理
第四節(jié) 勞動(dòng)爭(zhēng)議與處理
第五節(jié) 勞動(dòng)者派遣
參考文獻(xiàn)