本書(shū)按我國(guó)最新頒布的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)編寫(xiě),適應(yīng)現(xiàn)代建設(shè)工程發(fā)展的需要,在內(nèi)容上分為八個(gè)項(xiàng)目模塊,包括緒論、招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)、建設(shè)工程招標(biāo)、建設(shè)工程投標(biāo)、建設(shè)工程合同、建設(shè)工程合同管理、工程索賠、FIDIC施工合同條件簡(jiǎn)介。在編寫(xiě)過(guò)程中考慮到高職高專(zhuān)的教學(xué)要求及特點(diǎn),力求使教材內(nèi)容充實(shí)、精煉、重點(diǎn)突出,并能理論聯(lián)系實(shí)際,文字通俗易懂,便于教學(xué)。
緒論
一、工程承發(fā)包
二、建設(shè)市場(chǎng)
三、建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)概述
項(xiàng)目總結(jié)
職業(yè)能力訓(xùn)練
項(xiàng)目一 招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)
任務(wù)一 招標(biāo)投標(biāo)法概述
一、招標(biāo)投標(biāo)法的概念
二、招標(biāo)投標(biāo)法調(diào)整的法律關(guān)系
三、招標(biāo)投標(biāo)法在空間上的效力
任務(wù)二 招標(biāo)的法律規(guī)定
一、招標(biāo)人和招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)
二、招標(biāo)應(yīng)當(dāng)具備的條件
三、強(qiáng)制招標(biāo)的范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)
四、招標(biāo)方式
五、招標(biāo)文件的禁止內(nèi)容和招標(biāo)人的保密義務(wù)
六、招標(biāo)文件的出售和修改
任務(wù)三 投標(biāo)的法律規(guī)定
一、投標(biāo)人
二、投標(biāo)文件
三、投標(biāo)擔(dān)保
四、聯(lián)合體投標(biāo)
五、投標(biāo)的禁止性規(guī)定
任務(wù)四 開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、中標(biāo)的法律規(guī)定
一、開(kāi)標(biāo)
二、評(píng)標(biāo)
三、中標(biāo)
任務(wù)五 招標(biāo)投標(biāo)的法律責(zé)任
一、違反《招標(biāo)投標(biāo)法》的民事責(zé)任
二、違反《招標(biāo)投標(biāo)法》的行政責(zé)任
三、違反《招標(biāo)投標(biāo)法》的刑事責(zé)任
案例應(yīng)用
項(xiàng)目總結(jié)
職業(yè)能力訓(xùn)練
項(xiàng)目二 建設(shè)工程招標(biāo)
任務(wù)一 建設(shè)工程招標(biāo)準(zhǔn)備階段
一、成立招標(biāo)機(jī)構(gòu)
二、辦理項(xiàng)目審批手續(xù)
三、審查招標(biāo)人招標(biāo)資質(zhì)
四、確定招標(biāo)方式
五、申請(qǐng)招標(biāo)
六、編制招標(biāo)有關(guān)文件
任務(wù)二 建設(shè)工程招標(biāo)策劃
一、風(fēng)險(xiǎn)分析
二、合同策略制訂
三、中標(biāo)原則的確定
四、合同價(jià)格的確定方式
五、招標(biāo)文件的編制
任務(wù)三 建設(shè)工程項(xiàng)目施工招標(biāo)程序及內(nèi)容
一、建設(shè)工程項(xiàng)目施工招標(biāo)程序
二、建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)資格審查
任務(wù)四 建設(shè)工程招標(biāo)文件的編制
一、建設(shè)工程施工招標(biāo)文件的組成
二、建設(shè)工程施工招標(biāo)文件的內(nèi)容
三、建設(shè)工程招標(biāo)控制價(jià)的編制
四、建設(shè)工程施工招標(biāo)文件的編制實(shí)例
案例應(yīng)用
項(xiàng)目總結(jié)
職業(yè)能力訓(xùn)練
項(xiàng)目三 建設(shè)工程投標(biāo)
任務(wù)一 建設(shè)工程投標(biāo)程序
一、投標(biāo)的含義
二、工程投標(biāo)的基本程序
任務(wù)二 建設(shè)工程投標(biāo)準(zhǔn)備
一、資格預(yù)審
二、研究招標(biāo)文件
三、調(diào)查投標(biāo)環(huán)境與現(xiàn)場(chǎng)考察
任務(wù)三 建設(shè)工程投標(biāo)決策與投標(biāo)策略
一、工程投標(biāo)決策
二、投標(biāo)報(bào)價(jià)的編制
三、建設(shè)工程投標(biāo)策略與技巧
任務(wù)四 建設(shè)工程投標(biāo)文件的編制
一、建設(shè)工程投標(biāo)文件的組成
二、投標(biāo)文件的編制步驟
三、編制投標(biāo)文件的注意事項(xiàng)
四、建設(shè)工程投標(biāo)文件的簽署、加封、遞送
五、建設(shè)工程施工投標(biāo)文件的編制實(shí)例
案例應(yīng)用
項(xiàng)目總結(jié)
職業(yè)能力訓(xùn)練
項(xiàng)目四 建設(shè)工程合同
任務(wù)一 建設(shè)工程合同概述
一、建設(shè)工程合同的概念
二、合同在建設(shè)工程中的作用
三、建設(shè)工程中的主要合同關(guān)系
任務(wù)二 建設(shè)工程施工合同.
一、建設(shè)工程施工合同概述
二、《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簡(jiǎn)介
任務(wù)三 建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)合同
一、概述
二、建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)合同的內(nèi)容和訂立
任務(wù)四 建設(shè)工程委托監(jiān)理合同
一、概述
二、建設(shè)工程委托監(jiān)理合同的訂立
任務(wù)五 工程建設(shè)有關(guān)的其他合同
一、承攬合同
二、建設(shè)工程物資采購(gòu)合同
三、建筑工程施工分包合同
案例應(yīng)用
項(xiàng)目總結(jié)
職業(yè)能力訓(xùn)練
項(xiàng)目五 建設(shè)工程合同管理
任務(wù)一 概述
一、建設(shè)工程合同管理的概念
二、合同管理組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置
任務(wù)二 工程招標(biāo)投標(biāo)階段的合同管理
一、招投標(biāo)階段合同的總體策劃
二、招標(biāo)文件的分析
三、合同文本分析的內(nèi)容
四、投標(biāo)文件分析
五、合同談判
任務(wù)三 合同履行分析
一、合同分析的基本要求
二、合同總體分析
三、合同詳細(xì)分析
任務(wù)四 合同實(shí)施控制
一、合同控制概述
二、合同實(shí)施控制
三、合同變更管理
任務(wù)五 施工合同的管理
一、施工合同管理的特點(diǎn)
二、施工合同管理的工作內(nèi)容
三、施工合同風(fēng)險(xiǎn)分析
四、建設(shè)行政主管部門(mén)對(duì)建設(shè)工程施工合同的管理
五、發(fā)包人對(duì)建設(shè)工程施工合同的管理
六、承包人對(duì)建設(shè)工程施工合同的管理
案例應(yīng)用
項(xiàng)目總結(jié)
職業(yè)能力訓(xùn)練
項(xiàng)目六 工程施工索賠
任務(wù)一 概述
一、工程索賠的概念
二、索賠的原因
三、工程索賠的分類(lèi)
任務(wù)二 工程索賠的處理
一、工程索賠證據(jù)
二、工程索賠的程序
三、工程索賠爭(zhēng)端的解決
任務(wù)三 索賠的計(jì)算
一、工期索賠
二、費(fèi)用索賠
任務(wù)四 工程索賠的管理
一、工程師的索賠管理
二、承包商的索賠管理
三、業(yè)主的反索賠
案例應(yīng)用
項(xiàng)目總結(jié)
職業(yè)能力訓(xùn)練
項(xiàng)目七 FIDIC施工合同條件簡(jiǎn)介
任務(wù)一 FIDIC概述
一、FIDIC機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介
二、FIDIC合同條件體系簡(jiǎn)介
三、新版FIDIC施工合同條件簡(jiǎn)介
任務(wù)二 新紅皮書(shū)
一、新紅皮書(shū)的構(gòu)成
二、新紅皮書(shū)中的部分重要定義
三、各方的責(zé)任和權(quán)利
四、合同管理
五、索賠、爭(zhēng)端和仲裁
六、紅皮書(shū)合同條件的適用條件
任務(wù)三 其他新版FIDIC合同條件
一、新黃皮書(shū)
二、新銀皮書(shū)
三、新綠皮書(shū)
案例應(yīng)用
項(xiàng)目總結(jié)
職業(yè)能力訓(xùn)練
參考文獻(xiàn)