21世紀(jì)建筑工程系列規(guī)劃教材·國(guó)家級(jí)精品課程建設(shè)配套規(guī)劃教材:工程招投標(biāo)與合同管理實(shí)務(wù)
定 價(jià):35 元
叢書(shū)名:十二五職業(yè)教育國(guó)家規(guī)劃教材
- 作者:楊銳 ,王兆 ,王顥 著
- 出版時(shí)間:2013/1/1
- ISBN:9787111402862
- 出 版 社:機(jī)械工業(yè)出版社
- 中圖法分類:TU723.2
- 頁(yè)碼:283
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開(kāi)本:16開(kāi)
《21世紀(jì)建筑工程系列規(guī)劃教材·國(guó)家級(jí)精品課程建設(shè)配套規(guī)劃教材:工程招投標(biāo)與合同管理實(shí)務(wù)》在系統(tǒng)介紹建設(shè)工程招投標(biāo)基本理論的基礎(chǔ)上,根據(jù)建設(shè)工程交易過(guò)程中招標(biāo)方與投標(biāo)方的工作程序和工作內(nèi)容,重點(diǎn)介紹了招標(biāo)方和投標(biāo)方各自應(yīng)完成的各項(xiàng)工作!21世紀(jì)建筑工程系列規(guī)劃教材·國(guó)家級(jí)精品課程建設(shè)配套規(guī)劃教材:工程招投標(biāo)與合同管理實(shí)務(wù)》以招投標(biāo)工作過(guò)程為導(dǎo)向,結(jié)合案例與實(shí)訓(xùn),以任務(wù)引領(lǐng)的方式將知識(shí)應(yīng)用和實(shí)際操作訓(xùn)練貫穿于單元一建筑市場(chǎng)、單元二建設(shè)工程招標(biāo)、單元三建設(shè)工程投標(biāo)、單元四建設(shè)工程咨詢服務(wù)招投標(biāo)、單元五建設(shè)工程項(xiàng)目貨物招投標(biāo)、單元六建設(shè)工程合同中!21世紀(jì)建筑工程系列規(guī)劃教材·國(guó)家級(jí)精品課程建設(shè)配套規(guī)劃教材:工程招投標(biāo)與合同管理實(shí)務(wù)》在單元七專門(mén)編寫(xiě)了綜合實(shí)訓(xùn),針對(duì)工程、咨詢服務(wù)、貨物招標(biāo)全過(guò)程的實(shí)際操作能力進(jìn)行系統(tǒng)訓(xùn)練,以滿足建設(shè)工程招投標(biāo)管理中相關(guān)技術(shù)領(lǐng)域和崗位工作的操作技能要求,為從事招投標(biāo)工作奠定良好基礎(chǔ)。
《21世紀(jì)建筑工程系列規(guī)劃教材·國(guó)家級(jí)精品課程建設(shè)配套規(guī)劃教材:工程招投標(biāo)與合同管理實(shí)務(wù)》可作為高等職業(yè)院校建筑工程管理類專業(yè)教材和實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)書(shū),也可作為建筑工程與管理類各專業(yè)職業(yè)資格考試的參考書(shū),還可作為相關(guān)技術(shù)人員的參考書(shū)。
前言
導(dǎo)論
單元一 建筑市場(chǎng)
任務(wù)一 認(rèn)識(shí)建筑市場(chǎng)
任務(wù)二 建設(shè)工程發(fā)承包
任務(wù)三 單元知識(shí)拓展與訓(xùn)練
單元二 建設(shè)工程招標(biāo)
任務(wù)一 建設(shè)工程招標(biāo)程序
任務(wù)二 建設(shè)工程施工招標(biāo)的準(zhǔn)備
任務(wù)三 編制招標(biāo)公告、投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)及資格預(yù)審公告
任務(wù)四 資格審查
任務(wù)五 編制招標(biāo)文件
任務(wù)六 工程標(biāo)底與招標(biāo)控制價(jià)的編制
任務(wù)七 組織現(xiàn)場(chǎng)勘察與投標(biāo)預(yù)備會(huì)
任務(wù)八 策劃工程開(kāi)標(biāo)
任務(wù)九 評(píng)標(biāo)、定標(biāo)、簽訂合同
任務(wù)十 單元訓(xùn)練
單元三 建設(shè)工程投標(biāo)
任務(wù)一 建設(shè)工程投標(biāo)程序
任務(wù)二 建設(shè)工程投標(biāo)的準(zhǔn)備工作
任務(wù)三 投標(biāo)各階段的工作
任務(wù)四 投標(biāo)報(bào)價(jià)
任務(wù)五 投標(biāo)報(bào)價(jià)的策略
任務(wù)六 投標(biāo)文件的編制與遞交
任務(wù)七 單元訓(xùn)練
單元四 建設(shè)工程咨詢服務(wù)招投標(biāo)
任務(wù)一 建設(shè)工程招標(biāo)代理招標(biāo)
任務(wù)二 建設(shè)工程設(shè)計(jì)招標(biāo)
任務(wù)三 建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)
任務(wù)四 工程造價(jià)咨詢招標(biāo)
任務(wù)五 工程建設(shè)項(xiàng)目管理服務(wù)招標(biāo)
任務(wù)六 特許經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目融資招標(biāo)
任務(wù)七 單元訓(xùn)練
單元五 建設(shè)工程項(xiàng)目貨物招投標(biāo)
任務(wù)一 建設(shè)工程項(xiàng)目貨物招標(biāo)概述
任務(wù)二 建設(shè)工程項(xiàng)目貨物招標(biāo)程序
任務(wù)三 建設(shè)工程項(xiàng)目貨物招標(biāo)文件
任務(wù)四 建設(shè)工程項(xiàng)目貨物招標(biāo)開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)
任務(wù)五 建設(shè)工程項(xiàng)目貨物投標(biāo)
任務(wù)六 單元訓(xùn)練
單元六 建設(shè)工程合同
任務(wù)一 認(rèn)識(shí)合同的類型
任務(wù)二 建設(shè)工程施工合同
任務(wù)三 施工合同管理
任務(wù)四 索賠
任務(wù)五 單元訓(xùn)練
單元七 綜合實(shí)訓(xùn)
附錄
附錄A XX學(xué)院公寓樓、浴室招標(biāo)文件
附錄B 投標(biāo)文件示例
附錄C 模擬招投標(biāo)實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)
參考文獻(xiàn)
按照生產(chǎn)的主要形式不同,它們主要分為勘察、設(shè)計(jì)單位,建筑安裝企業(yè),混凝土預(yù)制構(gòu)件及非標(biāo)準(zhǔn)預(yù)制構(gòu)件等生產(chǎn)廠家,商品混凝土供應(yīng)站,建筑機(jī)械租賃單位以及專門(mén)提供建筑勞務(wù)的企業(yè)等。按其所從事的專業(yè)可分為鐵路、公路、房建、水電、市政工程等專業(yè)公司;按照承包方式,也可分為承包人和分包人。它們作為建筑市場(chǎng)的主體,是長(zhǎng)期和持續(xù)存在的。因此,對(duì)承包人一般都要實(shí)行從業(yè)資格管理,建設(shè)部于2007年重新修訂了《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》,對(duì)資質(zhì)序列、類別和等級(jí)、資質(zhì)許可、監(jiān)督管理、法律責(zé)任等作了明確規(guī)定。
3.工程咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)
工程咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)是指具有一定注冊(cè)資金,一定數(shù)量的工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理人員,取得建設(shè)咨詢資質(zhì)和營(yíng)業(yè)執(zhí)照,能為工程建設(shè)提供估算測(cè)量、管理咨詢、建設(shè)監(jiān)理等智力型服務(wù)并獲取相應(yīng)報(bào)酬的企業(yè)。工程咨詢服務(wù)企業(yè)可以開(kāi)展勘察設(shè)計(jì)、工程管理、工程造價(jià)咨詢、招標(biāo)代理、工程監(jiān)理等多種業(yè)務(wù),這類企業(yè)主要是向業(yè)主提供咨詢與管理服務(wù),彌補(bǔ)業(yè)主對(duì)工程過(guò)程不熟悉的缺陷。這類企業(yè)在國(guó)際上一般稱為咨詢公司。在我國(guó)目前數(shù)量最多并有明確資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的是工程勘察、工程設(shè)計(jì)院,工程監(jiān)理公司和工程造價(jià)、招標(biāo)代理、工程管理等咨詢類企業(yè)。
工程咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)雖然不是工程發(fā)承包的當(dāng)事人,但其受業(yè)主聘用,作為項(xiàng)目技術(shù)、咨詢單位,對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施具有相當(dāng)重要的作用與責(zé)任。
4.市場(chǎng)組織管理者
根據(jù)原建設(shè)部798號(hào)文《建筑市場(chǎng)管理規(guī)定》,建筑市場(chǎng)管理是指各級(jí)人民政府建設(shè)行政主管部門(mén)、工商行政管理機(jī)關(guān)等有關(guān)部門(mén),按照各自的職權(quán),對(duì)從事各種房屋建筑、土木工程、設(shè)備安裝、管線敷設(shè)等勘察設(shè)計(jì)、施工(含裝飾裝修,下同)、建設(shè)監(jiān)理以及建筑構(gòu)配件、非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備加工生產(chǎn)等發(fā)包和承包活動(dòng)的監(jiān)督、管理。從事建筑市場(chǎng)活動(dòng),實(shí)施建筑市場(chǎng)監(jiān)督管理,應(yīng)當(dāng)遵循統(tǒng)一開(kāi)放、公開(kāi)、公平、公正、競(jìng)爭(zhēng)有序的原則。
建筑市場(chǎng)中的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)是一個(gè)有機(jī)整體,其各個(gè)組成部分之間相互聯(lián)系、相互制約,各組成部分自我控制、自我平衡,使得建筑市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)不斷運(yùn)轉(zhuǎn)與發(fā)展。
。ǘ┙ㄖ袌(chǎng)的客體
建筑市場(chǎng)的客體是建筑產(chǎn)品,是建筑市場(chǎng)的交易對(duì)象,既包括有形建筑產(chǎn)品,也包括無(wú)形建筑產(chǎn)品——各類型智力型服務(wù)。
建筑產(chǎn)品不同于一般的工業(yè)產(chǎn)品。在不同的生產(chǎn)交易階段,建筑產(chǎn)品表現(xiàn)為不同的形態(tài):可以是承包人生產(chǎn)的各類建筑物和構(gòu)筑物;可以是生產(chǎn)廠家提供的混凝土構(gòu)件、供應(yīng)的商品混凝土;可以是工程設(shè)計(jì)單位提供的設(shè)計(jì)方案、施工圖紙、勘察報(bào)告;還可以是咨詢公司提供的咨詢報(bào)告、咨詢意見(jiàn)或其他服務(wù)。
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