引言
第一章 宏觀視域與合作基點(diǎn)
第一節(jié) 宏觀趨勢(shì)：區(qū)域集團(tuán)化與GMS
第二節(jié) 社會(huì)基礎(chǔ)：地理親緣與歷史淵源
一、地緣相近
二、族緣相親
三、血緣相同璐
第三節(jié) 現(xiàn)實(shí)利益：共生、共存、共贏


第二章 GMS國(guó)際會(huì)展發(fā)展現(xiàn)狀
第一節(jié) 多領(lǐng)域、多元化、多層次合作
一、拓展區(qū)域合作領(lǐng)域
二、加深國(guó)際會(huì)展合作
第二節(jié) GMS國(guó)家會(huì)展概況及其合作
一、GMS各國(guó)會(huì)展行業(yè)概況
二、GMS各國(guó)會(huì)展合作概況


第三章 GMS國(guó)際會(huì)展合作的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
第一節(jié) GMS國(guó)際會(huì)展合作的國(guó)家戰(zhàn)略機(jī)遇
一、國(guó)際機(jī)遇：中國(guó)東盟一體化、泛亞鐵路
二、政策機(jī)遇：橋頭堡戰(zhàn)略、南方絲綢之路
三、發(fā)展機(jī)遇：經(jīng)濟(jì)發(fā)展期、社會(huì)快速轉(zhuǎn)型
第二節(jié) GMS國(guó)際會(huì)展合作的困難與挑戰(zhàn)
一、GMS國(guó)家的利益差異、領(lǐng)土爭(zhēng)端、歷史隔閡
二、GMS國(guó)際會(huì)展發(fā)展的多重競(jìng)爭(zhēng)與利益沖突
三、GMS國(guó)際會(huì)展發(fā)展的域外因素與負(fù)面突發(fā)


第四章 GMS國(guó)際會(huì)展合作的特點(diǎn)與機(jī)制
第一節(jié) 國(guó)際會(huì)展合作的機(jī)制特點(diǎn)
一、國(guó)際會(huì)展合作的共生與競(jìng)合機(jī)制
二、大湄公河次區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作機(jī)制
三、GMS爭(zhēng)端解決機(jī)制的構(gòu)建
四、GMS會(huì)展合作機(jī)制的多樣性與獨(dú)特性
五、GMS會(huì)展合作的調(diào)控性與功能性
六、GMS會(huì)展合作的國(guó)別性與體系性
七、GMS會(huì)展機(jī)制發(fā)展的轉(zhuǎn)型性與趨向性
八、政策規(guī)則的銜接性與融合性
第二節(jié) GMS國(guó)際會(huì)展合作現(xiàn)行機(jī)制
一、合作聯(lián)動(dòng)機(jī)制
二、市場(chǎng)主導(dǎo)機(jī)制
三、基礎(chǔ)項(xiàng)目機(jī)制


第五章 GMS國(guó)際會(huì)展的合作原則與運(yùn)作模式
第一節(jié) GMS國(guó)際會(huì)展合作原則規(guī)劃
一、國(guó)家：睦鄰友好、和平共處原則
二、民族：平等團(tuán)結(jié)、文化共融原則
三、經(jīng)濟(jì)：互惠互利、共謀發(fā)展原則
四、產(chǎn)業(yè)：聯(lián)動(dòng)發(fā)展、分工協(xié)作原則
五、會(huì)展：市場(chǎng)導(dǎo)向、政府推動(dòng)原則
第二節(jié) GMS國(guó)際會(huì)展合作運(yùn)作模式構(gòu)建
一、共生共存模式
二、文化律動(dòng)模式
三、社會(huì)互動(dòng)模式
四、產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)模式
五、經(jīng)濟(jì)驅(qū)動(dòng)模式
六、政府扶持模式


第六章 GMS國(guó)際會(huì)展合作機(jī)制的發(fā)展策略（上）
第一節(jié) 組建國(guó)際會(huì)展聯(lián)盟機(jī)制
一、組建GMS會(huì)展城市聯(lián)盟
二、規(guī)�；�、專業(yè)化的運(yùn)作體制
第二節(jié) 完善會(huì)展市場(chǎng)培育機(jī)制
一、健全會(huì)展市場(chǎng)激勵(lì)機(jī)制
二、完善會(huì)展業(yè)市場(chǎng)準(zhǔn)入機(jī)制
第三節(jié) 整合會(huì)展品牌塑造機(jī)制
一、加快產(chǎn)業(yè)融合，組建會(huì)展集團(tuán)
二、整合會(huì)展資源，形成品牌效應(yīng)
第四節(jié) 搭建會(huì)展平臺(tái)服務(wù)機(jī)制
一、建設(shè)場(chǎng)館設(shè)施，配套會(huì)展服務(wù)
二、健全服務(wù)內(nèi)容，提高服務(wù)水平
三、凸顯服務(wù)特色，落實(shí)服務(wù)機(jī)制


第七章 GMS國(guó)際會(huì)展合作機(jī)制的發(fā)展策略（下）
第一節(jié) 強(qiáng)化會(huì)展宣傳營(yíng)銷(xiāo)機(jī)制
一、創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)策略，提升營(yíng)銷(xiāo)能力
二、拓展?fàn)I銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，擴(kuò)大市場(chǎng)覆蓋
第二節(jié) 建立信息通暢傳遞機(jī)制
一、拓寬信息渠道，減少理解誤差
二、增強(qiáng)溝通能力，弱化人際隔閡
三、建立反饋機(jī)制，加快信息建設(shè)
第三節(jié) 強(qiáng)化會(huì)展運(yùn)作保障機(jī)制
一、培養(yǎng)會(huì)展人才，確保組織實(shí)施
二、加強(qiáng)金融合作，確保合作資金
三、落實(shí)政策法律，確保合作規(guī)范
四、健全會(huì)展機(jī)構(gòu)，確保合作順暢


第八章 云南參與GMS國(guó)際會(huì)展合作的現(xiàn)狀、措施與機(jī)制
第一節(jié) 云南參與GMS國(guó)際會(huì)展
一、GMS背景下的昆明會(huì)展
二、GMS背景下的云南會(huì)展
三、GMS次區(qū)域區(qū)位與云南會(huì)展環(huán)境
四、云南會(huì)展發(fā)展的短板
第二節(jié) 云南參與GMS國(guó)際會(huì)展合作的措施與機(jī)制
一、充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢(shì)，積極主動(dòng)服務(wù)和融入GMS會(huì)展經(jīng)濟(jì)
二、以會(huì)展企業(yè)為主體，以市場(chǎng)競(jìng)合為驅(qū)動(dòng)力，促進(jìn)云南會(huì)展業(yè)市場(chǎng)化、專業(yè)化發(fā)展
三、建設(shè)昆明會(huì)展產(chǎn)業(yè)園區(qū)，實(shí)現(xiàn)昆明會(huì)展聚集型發(fā)展
四、推進(jìn)云南會(huì)展高度國(guó)際化發(fā)展，與國(guó)際會(huì)展業(yè)實(shí)行戰(zhàn)略性合作
五、維護(hù)好云南生態(tài)環(huán)境系統(tǒng)，為GMS會(huì)展經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造條件
六、實(shí)施邊貿(mào)會(huì)展規(guī)范化、常態(tài)化、便利化措施，提升邊貿(mào)會(huì)展水平


第九章 云南會(huì)展業(yè)促進(jìn)辦法與行業(yè)發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)建議
第一節(jié) 云南會(huì)展業(yè)促進(jìn)策略
一、完善法規(guī)政策，理順管理體制
二、以“五化”為目標(biāo)，創(chuàng)新云南會(huì)展發(fā)展
三、改善云南會(huì)展運(yùn)營(yíng)環(huán)境，夯實(shí)會(huì)展業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)
四、多元并舉，全面提升云南會(huì)展水平
第二節(jié) 云南會(huì)展業(yè)發(fā)展建議性標(biāo)準(zhǔn)與意見(jiàn)
一、會(huì)展業(yè)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)制定歷程驥
二、云南會(huì)展業(yè)發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)建議


第十章 中國(guó)西部會(huì)展業(yè)與GMS會(huì)展合作
第一節(jié) 西北部省區(qū)會(huì)展業(yè)與GMS
一、西北部省區(qū)會(huì)展業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
二、西北部省區(qū)會(huì)展特點(diǎn)與短板
三、西北部省區(qū)會(huì)展業(yè)發(fā)展的GMS要素
四、西北部省區(qū)會(huì)展業(yè)發(fā)展的現(xiàn)代性
第二節(jié) 西南部省區(qū)會(huì)展業(yè)與GMS會(huì)展合作
一、西南部省區(qū)會(huì)展業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
二、西南部省區(qū)會(huì)展業(yè)發(fā)展的GMS要素
三、西南部省區(qū)會(huì)展業(yè)發(fā)展的現(xiàn)代性


第十一章 南博會(huì)案例分析
一、南博會(huì)的發(fā)展起源與現(xiàn)狀
二、南博會(huì)的SWOT分析
三、進(jìn)一步完善南博會(huì)的對(duì)策建議
四、南博會(huì)發(fā)展展望


后記