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共享發(fā)展 共同富裕--上海郊區(qū)集體經(jīng)濟(jì)新發(fā)展、新實(shí)踐
本書是上海郊區(qū)建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),選取了19個(gè)具有代表性的農(nóng)村,總結(jié)了它們在社會(huì)主義新農(nóng)村的道路上的實(shí)踐過程,各具特色的社會(huì)主義道路的實(shí)踐,反映了集體經(jīng)濟(jì)的活力與長處,代表了一種中國特色社會(huì)主義的發(fā)展方向。本書收錄了九星村、新曹楊集團(tuán)、楊王村、太平村、瀛東村、東方村、界龍村、聯(lián)西村、北管村等的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
總結(jié)上海郊區(qū)堅(jiān)持中國特色社會(huì)主義道路的經(jīng)驗(yàn),是在上海市委宣傳部直接指導(dǎo)和支持下,作為上海市中國特色社會(huì)主義理論體系研究中心的一項(xiàng)工作進(jìn)行的。開展這項(xiàng)工作有其深刻原因。
當(dāng)歷史進(jìn)入2016年,從黨的十一屆三中全會(huì)算起,改革開放已經(jīng)走過38個(gè)年頭。在中國特色社會(huì)主義的旗幟下,38年來我國生產(chǎn)力、綜合國力、人民的生活水平有了巨大的發(fā)展。同時(shí),經(jīng)過改革開放,生產(chǎn)關(guān)系、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、社會(huì)環(huán)境、人們的人生觀也都發(fā)生著巨大的變化。這是一個(gè)偉大與平凡并存、崇高與丑陋共生的年代。這既是一個(gè)追求個(gè)人利益被普遍化、發(fā)家致富時(shí)髦化、發(fā)財(cái)被看作成功標(biāo)志的年代,也是一個(gè)仍然堅(jiān)守理想和信念的共產(chǎn)黨人用自己的努力不斷奮斗的年代。和全國一樣,在上海郊區(qū)就有這樣一批共產(chǎn)黨人,有這樣一些黨的基層組織,他們把走中國特色社會(huì)主義道路作為自己的理想,把堅(jiān)持發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)和發(fā)揮好村一級“統(tǒng)”的功能作為自己的信念,把實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)親們共同富裕作為自己的奮斗目標(biāo),把建設(shè)好自己所在的鄉(xiāng)村作為人生的大舞臺(tái),用他們的一生在書寫著什么是中國特色社會(huì)主義在上海郊區(qū)的實(shí)踐。 在這個(gè)充滿不同選擇的時(shí)代,他們選擇了一條忠誠于自己的理想信念、但也充滿挑戰(zhàn)與坎坷的道路。在改革開放和經(jīng)濟(jì)社會(huì)大轉(zhuǎn)型的重大關(guān)頭,他們以極大的勇氣和智慧,帶領(lǐng)鄉(xiāng)親們奮斗,在上海郊區(qū)這片土地上鐫刻出了“中國特色社會(huì)主義”這樣幾個(gè)燦然大字。本書中的這15個(gè)村,在整個(gè)上海郊區(qū)雖是少數(shù),但他們走在時(shí)代的前列,代表著上海郊區(qū)的方向。 我曾在其中一些村調(diào)研,也深為這些村和這些帶頭人的不平凡經(jīng)歷和事跡所感動(dòng)?傆X得作為理論工作者的我們,應(yīng)該為這樣一段歷史留下記錄。這既有利于歷史經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),找到其中具有普遍性的啟示,為發(fā)展中國特色社會(huì)主義理論,為完善我們黨的方針、政策服務(wù),也是為了把上海郊區(qū)建設(shè)中國特色社會(huì)主義新農(nóng)村的實(shí)踐中具有代表性的行政村和帶頭人所走的歷程、事跡記錄下來,教育后人。這個(gè)設(shè)想得到上海市委宣傳部的大力支持,并作為上海市中國特色社會(huì)主義理論體系研究中心的一項(xiàng)工作得以實(shí)施。 雖然與工業(yè)和服務(wù)業(yè)相比,上海的農(nóng)業(yè)所占比重不足為道,但在上海這個(gè)國際性大都市的郊區(qū),同樣有著農(nóng)村、農(nóng)業(yè)和農(nóng)民這“三農(nóng)”問題,面臨著在工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、國際化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的過程中怎樣堅(jiān)持中國特色社會(huì)主義道路和解決好“三農(nóng)”問題的挑戰(zhàn)與實(shí)踐。它們既是上海,也是中國在這個(gè)歷史階段發(fā)展的一個(gè)側(cè)面和縮影。如果要記錄和研究上海在中國特色社會(huì)主義道路中的實(shí)踐,就不能沒有上海郊區(qū),就不能沒有上海的農(nóng)村、農(nóng)業(yè)與農(nóng)民,就不能沒有在這個(gè)領(lǐng)域走在前面的這些先進(jìn)村及其帶頭人。在上海市委宣傳部的統(tǒng)一組織和各區(qū)委宣傳部、各街鎮(zhèn)和這些村的支持下,我們較為系統(tǒng)地對上海郊區(qū)這些走在前列的村的發(fā)展歷程進(jìn)行了總結(jié),來反映中國特色社會(huì)主義偉大事業(yè)在上海郊區(qū)的實(shí)踐。 這些村的區(qū)位、條件、發(fā)展的方式各不相同,但從堅(jiān)持中國特色社會(huì)主義道路的角度來看,有這樣一些共同點(diǎn): 一、 堅(jiān)持發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì),堅(jiān)持“統(tǒng)分結(jié)合” 以家庭承包為基礎(chǔ)的“統(tǒng)分結(jié)合”雙層經(jīng)營,是改革開放以來我國所選擇的農(nóng)業(yè)、農(nóng)村發(fā)展道路。這三十多年的實(shí)踐證明,在實(shí)行家庭承包之后,能否堅(jiān)持好“統(tǒng)”的功能,已成為解決好“三農(nóng)”問題的關(guān)鍵。本書中這些村,一個(gè)共同的特點(diǎn)是堅(jiān)持好了村的“統(tǒng)”的功能。而之所以能如此,根本性原因是這些村始終堅(jiān)持著村級集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,以村級集體經(jīng)濟(jì)為基礎(chǔ),這些村能夠按照黨中央關(guān)于建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的要求、關(guān)于城鄉(xiāng)一體化的要求,充分發(fā)揮“統(tǒng)”的功能,全面地開展經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會(huì)、生態(tài)五大建設(shè)和黨的建設(shè),完成好上級政府交辦的各項(xiàng)任務(wù)。因此,堅(jiān)定不移地發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)、堅(jiān)持村級組織發(fā)揮好“統(tǒng)”的功能,是這些村的共同點(diǎn),而堅(jiān)持好“統(tǒng)”的基礎(chǔ),是堅(jiān)持發(fā)展集體經(jīng)濟(jì),也是這些村堅(jiān)持中國特色社會(huì)主義道路中最為重要的內(nèi)容。 從堅(jiān)持發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的角度來看,上海郊區(qū)走過了一條曲折的路。改革開放之前,在農(nóng)業(yè)集體化的基礎(chǔ)上,上海郊區(qū)在工業(yè)化方面已經(jīng)走在全國的前列。從20世紀(jì)60年代后期起,就陸陸續(xù)續(xù)有一些人民公社和生產(chǎn)大隊(duì),借上海郊區(qū)的地理優(yōu)勢、交通優(yōu)勢和上海有大量國有企業(yè)可以依靠的優(yōu)勢,從簡單加工業(yè)開始搞社隊(duì)企業(yè),主要形式是“工農(nóng)聯(lián)營”,由工方提供技術(shù)、原材料、銷路,農(nóng)方提供土地、廠房、勞動(dòng)力。社隊(duì)企業(yè)的發(fā)展解決了上海郊區(qū)人多地少、發(fā)展空間有限的問題。 上海農(nóng)村在1984年普遍實(shí)行了家庭承包責(zé)任制。同時(shí),在“無工不富”的口號下,上海郊區(qū)的社隊(duì)企業(yè)(后稱為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè))也遍地開花。但隨著改革開放的深入,工業(yè)化、城市化、市場化、國際化的浪潮洶涌而來,到20世紀(jì)90年代,國有企業(yè)面臨著外企、民企的沖擊,紛紛陷入了困境!肮まr(nóng)聯(lián)營”的發(fā)展方式難以為繼,絕大部分原來的社隊(duì)企業(yè)經(jīng)營不善,農(nóng)方更是不掌握經(jīng)營權(quán),許多村因企業(yè)經(jīng)營失敗背了一身債。20世紀(jì)90年代,上海郊區(qū)的集體工業(yè)企業(yè)發(fā)展進(jìn)入了低谷期,在這種條件下,集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展道路是否還要堅(jiān)持?當(dāng)時(shí)中央并無統(tǒng)一的政策。相當(dāng)部分村通過對原來的社隊(duì)企業(yè)改制,出讓了土地廠房,轉(zhuǎn)制為民營經(jīng)濟(jì),導(dǎo)致失去了集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展最重要的資源。這是包括上海在內(nèi)的許多省市農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展陷于困境的重要原因。 也有相當(dāng)部分村在這個(gè)過程中或多或少保留了集體的土地和廠房,作為集體資源,這也成為以后在城鎮(zhèn)化過程中,這些村保有集體經(jīng)濟(jì)收入的主要來源。只有極少數(shù)村,比如我們可以在這本書中讀到的新曹楊、九星村、楊王村、瀛東村等,仍然堅(jiān)信只有堅(jiān)持集體經(jīng)濟(jì)才是走社會(huì)主義道路,才能實(shí)現(xiàn)共同富裕。他們?nèi)匀槐A粢约w的統(tǒng)一核算為大前提,統(tǒng)一經(jīng)營與多種生產(chǎn)責(zé)任制與各子企業(yè)的分級核算相結(jié)合,有的繼續(xù)搞工業(yè)化,有的轉(zhuǎn)向第三產(chǎn)業(yè),在市場經(jīng)濟(jì)的大風(fēng)大浪中,克服種種困難,不斷地發(fā)展壯大。而那些把集體非農(nóng)用地保留下來的村,以集體的土地資源、廠房參與到工業(yè)化、城鎮(zhèn)化的進(jìn)程中去,如嘉定區(qū)的聯(lián)西村、太平村、北管村,金山區(qū)的東方村,寶山區(qū)的合建村,青浦區(qū)的郟一村,獲得穩(wěn)定的集體經(jīng)濟(jì)收入。即使有的村耕地都已承包到戶,但在發(fā)展農(nóng)業(yè)的過程中,也通過由村黨支部帶領(lǐng)農(nóng)村搞產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型與專業(yè)合作社,在發(fā)展農(nóng)業(yè)的過程中,找到壯大村級集體經(jīng)濟(jì)的道路。 從城市化的角度來看,上海郊區(qū)的一個(gè)村是否發(fā)展集體經(jīng)濟(jì),也是能否發(fā)揮“統(tǒng)”的功能,組織農(nóng)民平穩(wěn)進(jìn)入城市化的關(guān)鍵。改革開放以來上海的城市化迅速發(fā)展,城市的建成區(qū)面積迅速擴(kuò)大。在城鎮(zhèn)化的大潮中,土地開發(fā)的主體是政府。城鎮(zhèn)的發(fā)展由政府來規(guī)劃,農(nóng)村集體所有的土地根據(jù)需要由政府來征用。政府再根據(jù)規(guī)劃和土地的用途,把征來的土地通過不同的方式出讓給使用方,而其中土地的差價(jià)也成為地方政府財(cái)政收入的重要來源。土地被征用的農(nóng)民雖得到補(bǔ)償,但十分有限,最重要的是失去了賴以發(fā)展的根基。政府對被征地農(nóng)民雖然也進(jìn)行就業(yè)安置,但他們通常缺乏在第二、第三產(chǎn)業(yè)中的勞動(dòng)技能,只能在城市里從事相對簡單的勞動(dòng),收入也較低。隨著國有企業(yè)改革,這些征地工中的相當(dāng)部分又遭遇下崗。退休的、已接近退休年齡的征地農(nóng)民,養(yǎng)老保障的標(biāo)準(zhǔn)也是最低的一種安排。各種調(diào)查顯示,特別是早期在征地補(bǔ)償、住房安置標(biāo)準(zhǔn)都不高的條件下,被征地農(nóng)民就是戶口進(jìn)了城市,他們在融入城市方面還面臨著許多困難,仍然生活在城市的底層。 在城市化的過程中,農(nóng)民是否只有被動(dòng)征地這樣一條路?農(nóng)民是否能夠取得主動(dòng)的發(fā)展權(quán)?在改革開放過程中,能否再一次把農(nóng)民組織起來,依靠集體經(jīng)濟(jì)的力量,主動(dòng)地適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)化、融入城市化,走出一條使村民能夠共同富裕、融入大上海發(fā)展的道路?這正是改革開放以來擺在上海郊區(qū)農(nóng)村的道路選擇。正如九星村的原黨委書記吳恩福所說:“農(nóng)民文化少、進(jìn)入市場化時(shí)代的競爭力普遍不強(qiáng),如果沒有人把他們組織起來,靠著他們自己跑單幫,其命運(yùn)就難免如浮萍缺乏根基,如大海中的一艘小木船,風(fēng)雨飄搖中隨時(shí)都會(huì)有傾覆的危險(xiǎn),所以只有靠培育和壯大集體的力量,才能為他們提供遮風(fēng)擋雨的屏障,開拓生存和發(fā)展的空間,創(chuàng)造美好的生活和未來!边@個(gè)選擇是指村級組織主動(dòng)在城市化過程中承擔(dān)起“統(tǒng)”的功能,同時(shí)也是這些村的艱苦創(chuàng)業(yè)過程。 20世紀(jì)90年代,從當(dāng)時(shí)的嘉定縣劃入普陀區(qū)的長征鎮(zhèn)新曹楊村,為了避免土地被政府征用而失去自己獨(dú)立發(fā)展權(quán)的命運(yùn),大膽向銀行貸款,由村集體取得本村土地使用權(quán),從而確保了在城市化進(jìn)程中自己開發(fā)自己土地的權(quán)利。閔行區(qū)九星村根據(jù)地處城市邊緣的優(yōu)勢,在辦工業(yè)失敗之后,把村里集體使用的非農(nóng)土地集中起來,辦起全國著名的大市場,一舉成為上海村級集體經(jīng)濟(jì)的領(lǐng)頭羊。奉賢區(qū)楊王村20世紀(jì)90年代在社隊(duì)企業(yè)經(jīng)營失敗、背了一身債的不利處境下,通過村自行創(chuàng)辦工業(yè)園區(qū),走上了翻身和壯大之路。這是上海市級規(guī)劃認(rèn)可的104個(gè)園區(qū)中,唯一由行政村創(chuàng)辦的工業(yè)園區(qū)。他們把這種道路稱為農(nóng)民依靠集體經(jīng)濟(jì)的主動(dòng)城市化。而像太平村、聯(lián)西村、北管村、界龍村、東方村、合建村、郟一村通過經(jīng)營、盤活保留下來的集體土地、廠房、資源,也是以一種主動(dòng)的姿態(tài),以集體經(jīng)濟(jì)為依托,參與到城市化的過程中去。 從農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的維度來看,走集體經(jīng)濟(jì)道路也顯示出它的優(yōu)勢。 從20世紀(jì)50年代起,上海郊區(qū)和全國農(nóng)村一起走上了互助組、合作社、人民公社化的集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展道路。改革開放以后,上海郊區(qū)也像全國一樣普遍實(shí)行了家庭承包責(zé)任制,把耕地分給了農(nóng)戶耕種。實(shí)行家庭承包制有利于調(diào)動(dòng)廣大農(nóng)民的積極性,但是,缺少勞動(dòng)力和生產(chǎn)資料的農(nóng)戶也有很多困難,一家一戶的形式成為生產(chǎn)力進(jìn)一步發(fā)展的瓶頸。浦東新區(qū)的棋桿村、塘北村,松江區(qū)的黃橋村通過把農(nóng)民再組織起來,在黨支部帶領(lǐng)農(nóng)民創(chuàng)辦專業(yè)生產(chǎn)合作社的過程中,把集體經(jīng)濟(jì)也發(fā)展起來,不僅生產(chǎn)發(fā)展了,而且依靠村級集體經(jīng)濟(jì),把所在的村建設(shè)好,使村民的服務(wù)與福利一步一步得到改善。而瀛東村從依靠集體的力量在長江灘涂圍墾開始,搞養(yǎng)殖場起家,到后來再轉(zhuǎn)向休閑旅游業(yè),始終堅(jiān)持集體所有、集體經(jīng)營,依托集體經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展。 在我們國家所實(shí)行的“以家庭承包為基礎(chǔ),統(tǒng)分結(jié)合的雙層經(jīng)濟(jì)體制”中,村級集體經(jīng)濟(jì)能起一種什么作用?為什么那么重要? 在“統(tǒng)分結(jié)合的經(jīng)營體制”中,村級集體經(jīng)濟(jì)是對“統(tǒng)”的功能的保障。哪些是“統(tǒng)”的功能呢?按照原來農(nóng)村體制改革中的設(shè)計(jì),所謂“統(tǒng)”,就是指農(nóng)業(yè)經(jīng)營過程中一家一戶的農(nóng)戶辦不了、辦不起來、辦了也難以辦好的事。從本書的案例中可以看到,這種“統(tǒng)”的功能首先是指經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的統(tǒng)一經(jīng)營或統(tǒng)一安排保障生產(chǎn)能夠順利進(jìn)行的各項(xiàng)事宜。本書的這些村中,有的始終保持著由集體統(tǒng)一經(jīng)營的生產(chǎn)方式;有的是由集體經(jīng)營著村級集體土地、資源和資金;有的是在家庭承包制的基礎(chǔ)上,由黨支部帶領(lǐng)村民合作化,在合作社中重新發(fā)揮統(tǒng)一經(jīng)營的功能。其次,“統(tǒng)”的功能是指村內(nèi)的道路、橋梁、安保設(shè)施等各項(xiàng)公共建設(shè)、保潔、保安、為村民提供的各種福利,包括對養(yǎng)老、新農(nóng)村合作醫(yī)療保障政府規(guī)定上再作補(bǔ)充安排,對村民子女的獎(jiǎng)學(xué)金,對困難戶的幫扶,組織和支持村民搞各種文化活動(dòng)等等,為村民邁向共同富裕起了非常重要的作用。 之外,隨著國家公共服務(wù)體系、社會(huì)治理體系、社會(huì)保障體系的不斷完善和建設(shè),行政村所承擔(dān)的功能內(nèi)容又不斷增加,成為在農(nóng)村基層落實(shí)國家這三大體系的責(zé)任單位。這時(shí),行政村就成為在農(nóng)村基層反映國家意志,落實(shí)國家職能的代理機(jī)構(gòu)或協(xié)助落實(shí)機(jī)構(gòu)。在這個(gè)意義上,“統(tǒng)分結(jié)合”中的“統(tǒng)”,就是上代表國家在農(nóng)村基層落實(shí)各項(xiàng)行政職能,下代表和組織農(nóng)民,辦好一家一戶辦不起來、辦不好的事。行政村承擔(dān)這種“統(tǒng)”的功能,就必然需要資源。農(nóng)業(yè)稅費(fèi)改革之前,行政村有集體經(jīng)濟(jì)的靠集體經(jīng)濟(jì)收入,沒有集體經(jīng)濟(jì)的靠向農(nóng)民提取公積金、公益金、管理費(fèi)作為辦公經(jīng)費(fèi)、村干部報(bào)酬的來源。農(nóng)村稅費(fèi)改革之后,行政村不再向農(nóng)民提取經(jīng)費(fèi),運(yùn)轉(zhuǎn)困難的改由國家財(cái)政轉(zhuǎn)移支付來保障。據(jù)統(tǒng)計(jì),2012年全國行政村的運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)平均僅7萬元,其中4.2萬元要靠財(cái)政的轉(zhuǎn)移支付。而看一下國家整個(gè)財(cái)政支出的結(jié)構(gòu),涉及“三農(nóng)”的支出已占到整個(gè)財(cái)政支出的23%左右,表明盡管各級財(cái)政對行政村一級的投入越來越大,但行政村要發(fā)揮好“統(tǒng)”的功能,難以完全靠國家的財(cái)政投入來保障。 這樣,有沒有村級集體經(jīng)濟(jì)就成為村級組織能否承擔(dān)“統(tǒng)”的功能的重要資源保障。到2014年,全國大約58.8萬個(gè)行政村中,沒有村級集體經(jīng)濟(jì)經(jīng)營性收入的大約占50%,集體經(jīng)濟(jì)經(jīng)營性收入5萬元以下的村占30%,經(jīng)營性收入在5萬元以上的占20%。從這些數(shù)據(jù)來看,我們書中的這些村所創(chuàng)造的發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)的經(jīng)驗(yàn)是多么難能可貴。黨的十六屆五中全會(huì)提出按照“經(jīng)濟(jì)發(fā)展、生活寬裕、村容整潔、鄉(xiāng)風(fēng)文明、管理民主”的要求建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村,十年時(shí)間過去了,到現(xiàn)在并沒有形成可普及、可推廣的路徑,進(jìn)展遲緩,原因之一就在于沒有解決社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)問題。一家一戶的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)無法作為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),僅有經(jīng)濟(jì)功能的農(nóng)民專業(yè)生產(chǎn)合作社也無法承擔(dān)建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的功能。只有發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì),才能與財(cái)政的投入一起,作為村里承擔(dān)起經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會(huì)、生態(tài)環(huán)境建設(shè)功能的主要資源來源,行政村才能組織農(nóng)民進(jìn)行社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。 歸納起來看,這些村堅(jiān)持走發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的道路,就是堅(jiān)信集體經(jīng)濟(jì)對建設(shè)好農(nóng)村、實(shí)現(xiàn)共同富裕的重要性,把集體經(jīng)濟(jì)作為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。在上海,這些村雖然為數(shù)不多,但為中國的農(nóng)村、大城市的郊區(qū)怎樣走社會(huì)主義道路,作出了極為重要的示范。 這些村也用它們的實(shí)踐進(jìn)一步說明,我國農(nóng)村所實(shí)行的“統(tǒng)分結(jié)合”的經(jīng)營體制中,以村為單位進(jìn)行“統(tǒng)”的功能的重要性。正是因?yàn)橛辛诉@些村的實(shí)踐,再一次證明了我們國家農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)是社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)不可或缺的一個(gè)組成部分,也是我國基層政權(quán)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),作為我們國家社會(huì)治理體系、公共服務(wù)體系、社會(huì)保障體系在農(nóng)村基層落實(shí)的重要資源,是建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的主要資源來源之一,也是農(nóng)民實(shí)現(xiàn)共同富裕的重要保障。在這個(gè)意義上,這些村在怎樣走中國特色社會(huì)主義道路上作出了方向性的示范。 二、 整體工作中的先進(jìn)性離不開農(nóng)村黨組織的建設(shè) “火車跑得快,全靠車頭帶”,這樣一句話對于形容在中國特色社會(huì)主義事業(yè)中農(nóng)村基層黨支部所起的作用是完全正確的。農(nóng)村基層黨的建設(shè)雖然年年講,年年抓,但不少地方的農(nóng)村基層組織缺乏凝聚力、缺乏號召力,先進(jìn)性不足。這個(gè)核心的作用不能很好發(fā)揮,農(nóng)村的各項(xiàng)工作就缺乏保障,各種問題就會(huì)發(fā)生,甚至影響到社會(huì)穩(wěn)定。 一個(gè)村就是一個(gè)小社會(huì),要向前進(jìn),就需要一個(gè)能帶領(lǐng)方向的核心。更何況上海的絕大多數(shù)行政村在21世紀(jì)初都已進(jìn)行過合并,已不再是原來的一個(gè)生產(chǎn)大隊(duì),一般為兩個(gè)生產(chǎn)大隊(duì)的規(guī)模。一個(gè)行政村的工作千頭萬緒,科學(xué)發(fā)展觀所要求的經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會(huì)、生態(tài)環(huán)境五大建設(shè)全部包括。行政村的工作又連著幾百家村民和幾千個(gè)外來務(wù)工經(jīng)商的人員,有的村里往往還有大量的企業(yè)需要服務(wù)和監(jiān)管,要能夠把各方面的工作都搞好,非常不易。還要在這個(gè)基礎(chǔ)上堅(jiān)持和發(fā)展集體經(jīng)濟(jì),更為不易。從本書中可以看到,這些村之所以能夠在各項(xiàng)工作中創(chuàng)出先進(jìn),關(guān)鍵在于自覺地抓好黨的建設(shè)。有了黨組織這個(gè)核心,就有了戰(zhàn)斗力、凝聚力,也可以調(diào)動(dòng)起廣大黨員通過自己的先鋒模范作用,為群眾服務(wù),帶領(lǐng)群眾共同奮斗。正因?yàn)槿绱,這些村都自覺地把黨的建設(shè)作為所有工作的政治保證,下大力氣抓好。 本書中所述的九星、新曹楊、楊王、界龍這幾個(gè)村已經(jīng)建立了村級黨委,大部分也是總支。他們不僅有健全的黨的組織,有規(guī)范的制度,關(guān)鍵是能夠自覺地通過抓黨的建設(shè),使黨委、總支、支部這一班人緊跟黨中央、市委、區(qū)委的要求,自覺地為村民帶好頭、做好服務(wù)工作;能夠團(tuán)結(jié)和教育黨員跟上時(shí)代,在村里起模范帶頭作用;能夠凝聚村民,共同創(chuàng)業(yè),共同富裕。隨著越來越多的企業(yè)在村中落戶和來滬人員在村中工作和生活,一些村級黨組織還自覺地把這些來滬人員中的黨員組織起來,參與到村黨組織中,使黨組織能夠在駐村企業(yè)和來滬人員中很好地發(fā)揮作用,使這些離開家鄉(xiāng)的黨員在上海也能找到黨組織,參加組織活動(dòng)。 三、 一個(gè)好的集體,一個(gè)好的班子,一定離不開好的帶頭人 這些村的帶頭人是時(shí)代的先鋒,他們的貢獻(xiàn)不僅為所獲得過的國家級、市級、區(qū)級的各種榮譽(yù)所證明,更重要的是深受鄉(xiāng)親們的信任和愛戴。他們的文化程度都不很高,但都是農(nóng)村中的能人,心靈手巧,多謀善斷,充滿智慧,也善于與各式人等打交道、處理各種復(fù)雜的矛盾。與人民公社時(shí)期的帶頭人不同的是,除了吃苦耐勞、模范帶頭之外,這個(gè)時(shí)代集體經(jīng)濟(jì)的帶頭人還要舍棄發(fā)財(cái)致富這個(gè)誘惑。憑個(gè)人的能力,這些帶頭人要自己發(fā)家致富都不成問題。但是,他們沒有追求小家庭的發(fā)財(cái)致富,而是質(zhì)樸地堅(jiān)守著自己的信仰,在是為小家庭還是為村集體奮斗的選擇面前,毅然決然地?fù)?dān)負(fù)起了帶領(lǐng)全村人共同富裕的責(zé)任,挑起了一個(gè)村的發(fā)展重?fù)?dān)。當(dāng)一個(gè)村發(fā)展起來了后,固然也給這些帶頭人帶來各種榮譽(yù),但很少有人知道的是在整個(gè)發(fā)展過程中,他們聽著無數(shù)的怨言、承受著無窮的壓力,這種怨言和壓力有的來自上級,有的來自村民,也有的來自自己的家庭。任勞任怨,是這些帶頭人共有的品格,而任怨比任勞要有更強(qiáng)大的內(nèi)心、更寬闊的胸懷、更堅(jiān)定的意志;剡^頭來看,這些帶頭人的舞臺(tái)雖然只在一個(gè)村,但卻演出了中國特色社會(huì)主義事業(yè)中一幕幕精彩的活劇。 四、 行政村的工作離不開村民自治 當(dāng)1988年《村委會(huì)組織法》頒布時(shí),許多村干部對于行政村作為“農(nóng)村基層群眾自治組織”,要實(shí)行“村民自治”并不怎么理解。在農(nóng)民嘴里,還習(xí)慣于把行政村叫“大隊(duì)”,把“村民小組”叫“隊(duì)”,即生產(chǎn)隊(duì)。村干部們學(xué)會(huì)村民自治,不只是通過三年一次的村委會(huì)選舉,更是在村的發(fā)展中,隨著各種矛盾的積累而發(fā)生在村民與干部之間的沖突。正是這種沖突讓村干部們懂得了村務(wù)公開的必要性,懂得了只有讓村民知情、監(jiān)督,才能取得群眾的理解和支持,學(xué)會(huì)了用村民自治的方式來發(fā)展農(nóng)村基層的民主。太平村關(guān)于村民自治的故事,講述著在村一級的農(nóng)村基層如何從實(shí)踐中學(xué)會(huì)實(shí)行民主,其實(shí)這種情況幾乎每個(gè)村都遇到。如今,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的推動(dòng)下,每個(gè)村委會(huì)的墻上無一例外地都掛著彩印的行政村的各項(xiàng)制度、村規(guī)民約,每個(gè)村也有村務(wù)公開的專欄。但是,從本書中的那些村里可以看到,這些心里裝著群眾的村黨組織、村委會(huì),通過不斷創(chuàng)新的各種做法,在自覺地把村民自治作為實(shí)行黨的群眾路線和社會(huì)主義民主的方式。 五、 抓精神文明建設(shè) 對于黨中央提出的物質(zhì)文明和精神文明要兩手抓、兩手都要硬的要求,這些村的帶頭人有著自己的理解和獨(dú)特的體會(huì)。一位村書記是這樣告訴我為什么要下大力氣抓精神文明建設(shè)的:“過去搞集體經(jīng)濟(jì)時(shí),人的心是紅的,眼睛是黑的,F(xiàn)在搞市場經(jīng)濟(jì)后,人很容易變成心是黑的,眼睛是紅的。要堅(jiān)持發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)和村的共同富裕,怎么辦?只有花力氣搞精神文明建設(shè)!币虼,精神文明建設(shè)不只是“擺擺樣子”,而是在組織群眾的基礎(chǔ)上還要教育群眾,要引導(dǎo)群眾向前看,在前進(jìn)中統(tǒng)一他們的思想。這些村在精神文明建設(shè)上都有自己的特色。界龍村、楊王村首先倡導(dǎo)每家每戶搞家訓(xùn),把家訓(xùn)作為群眾自己教育自己的重要方式。楊王村在此基礎(chǔ)上搞起了村訓(xùn)、村歌,用來統(tǒng)一村民的思想、振奮精神。九星村、瀛東村也很快開展起用家訓(xùn)進(jìn)行村民自我教育的活動(dòng)。太平村、界龍村更辦起了村民學(xué)校,讓村民通過時(shí)事政治、文化知識、科學(xué)技術(shù)、健康保健、城市家庭生活方式的學(xué)習(xí),提高自己的素質(zhì),提高生活質(zhì)量。 有了集體經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ),這些村就能夠建立和完善各種文化體育設(shè)施,在村民中組織起文體活動(dòng)的團(tuán)隊(duì),使村民在生活水平提高之后,能夠有更為豐富的精神生活。 改革開放以來,上海郊區(qū)的中國特色社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)已有三十多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),所涵蓋的內(nèi)容更為豐富,更為多彩,也更為多元。本書所涉及的15個(gè)行政村只是先進(jìn)代表。由于受種種條件的限制,還有一些值得記錄、反映的村的事例沒能在本書中得到反映,此外許多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)也沒有得到系統(tǒng)的總結(jié)。我們希望本書作為一個(gè)開端,通過對上海郊區(qū)在中國特色社會(huì)主義道路中的實(shí)踐進(jìn)行更全面的總結(jié),能夠有助于中國特色社會(huì)主義理論的發(fā)展,有助于完善我們黨有關(guān)農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民的政策,完善有關(guān)新型城市化的戰(zhàn)略,完善有關(guān)城鄉(xiāng)一體化的戰(zhàn)略。 最后需要指出的是,這項(xiàng)研究能夠以今天的面貌呈現(xiàn),得益于上海市委宣傳部的支持,市委宣傳部理論處季桂保、黃亞同志為此付出了大量的心血,上海郊區(qū)各區(qū)委宣傳部、街鎮(zhèn)宣傳科給予了大力支持。最后要感謝參與本書撰寫和提供素材與各種支持的單位和作者,他們是:九星村黨委、楊王村黨委、界龍村黨委、太平村黨總支,以及陳慧懿、楊飛鵬、周海春、管文飛、楊曉佶、黃佳妮、何大鵬、夏一梅、曹邊防、王平、劉意揚(yáng)、賈佳等同志。在這里也要感謝上海人民出版社對本書出版付出的勞動(dòng)。沒有以上各方面同志的共同努力,要完成這項(xiàng)工作是難以想象的。本書中如果有不準(zhǔn)確、不妥當(dāng)?shù)牡胤,則應(yīng)由我負(fù)責(zé),歡迎讀者的批評指正。 周建明2016年5月于上海
周建明,1952年2月出生,1992年在上海社會(huì)科學(xué)院獲經(jīng)濟(jì)學(xué)博士學(xué)位。主要研究亞太地區(qū)的國際關(guān)系和安全問題,中國的國家安全戰(zhàn)略和臺(tái)灣問題,F(xiàn)任上海社會(huì)科學(xué)院亞洲太平洋研究所所長、上海APEC研究中心主任、海峽兩岸研究中心特約研究員。享受政府特殊津貼。
序言1
中國市場第一村的主動(dòng)城市化之路——閔行區(qū)九星村堅(jiān)持中國特色社會(huì)主義道路的實(shí)踐1 前進(jìn)中的村級集體經(jīng)濟(jì)“航母”——上海新曹楊集團(tuán)公司的發(fā)展歷程19 一個(gè)村辦的市級工業(yè)園區(qū)——奉賢區(qū)楊王村的發(fā)展道路48 在發(fā)展中學(xué)會(huì)村民自治——嘉定區(qū)太平村農(nóng)村基層治理的探索與實(shí)踐65 在長江灘涂上畫出最新最美的圖畫——崇明縣瀛東村社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)紀(jì)實(shí)82 在城市化進(jìn)程中走出一條民主治理新路——金山區(qū)東方村的實(shí)踐97 在工業(yè)化進(jìn)程中兩個(gè)文明共同建設(shè)——浦東新區(qū)界龍村的道路112 凝聚一套班子抓住兩個(gè)重心——嘉定區(qū)聯(lián)西村30年發(fā)展紀(jì)實(shí)124 發(fā)展集體經(jīng)濟(jì),建設(shè)美好家園——嘉定區(qū)北管村中國特色社會(huì)主義的實(shí)踐143 “讓村民都過上幸福的好日子”——青浦區(qū)郟一村建設(shè)和諧富裕小康村的奮斗之路162 合力建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村——寶山區(qū)合建村的實(shí)踐176 一個(gè)農(nóng)業(yè)村的建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村之路——青浦區(qū)萬隆村的實(shí)踐190 發(fā)展集體經(jīng)濟(jì),帶領(lǐng)農(nóng)民共同富!謻|新區(qū)棋桿村社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的實(shí)踐202 建設(shè)上海的社會(huì)主義美麗鄉(xiāng)村——浦東新區(qū)塘北村的社會(huì)主義新農(nóng)村之路214 在建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的過程中舊貌換新顏——松江區(qū)黃橋村社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)紀(jì)實(shí)229
中國市場第一村的主動(dòng)城市化之路——閔行區(qū)九星村堅(jiān)持中國特色社會(huì)主義道路的實(shí)踐
改革開放以來,隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的確立,中國幾十萬個(gè)村和億萬農(nóng)民都面臨著新的歷史性選擇。一個(gè)村的盛衰興敗,取決于村的領(lǐng)導(dǎo)班子,而在村的領(lǐng)導(dǎo)班子中起決定性作用的是班子的帶頭人。帶頭人對于道路、方向的把握,取決于他的境界與覺悟。帶頭人對于發(fā)展環(huán)境和機(jī)遇的把握,又取決于他的眼界與魄力。九星村從20世紀(jì)80年代作為一個(gè)當(dāng)?shù)氐母F村,在帶頭人吳恩福和村班子的帶領(lǐng)下,走上了“以市興村、強(qiáng)村富民”之路,創(chuàng)辦了中國最大的村辦市場,為我們提供了這樣一個(gè)鮮活的案例。 上海市閔行區(qū)七寶鎮(zhèn)九星村地處上海西南部,隸屬于閔行區(qū)七寶鎮(zhèn),村域面積1.06平方公里,19個(gè)村民組、1185戶、4600名村民。村黨委下設(shè)6個(gè)直屬黨支部,歸口領(lǐng)導(dǎo)“兩新”組織九星市場黨委,下設(shè)8個(gè)黨支部,共計(jì)14個(gè)黨支部、433名黨員,其中在職黨員60名、老齡黨員101名、市場黨員272名,市場經(jīng)商務(wù)工人員大25000多人,年交易額280億元。 一個(gè)20多年前在全國63萬個(gè)行政村中既普普通通又默默無聞的貧困村,一躍成為上海郊區(qū)的全國文明村、首富村和中國十大名村。而這一切正是在全國勞動(dòng)模范、中國十大杰出村官、九星村老書記、上海九星控股(集團(tuán))有限公司董事長吳恩福帶領(lǐng)下,堅(jiān)持中國特色社會(huì)主義道路,以極大的勇氣和智慧,開拓進(jìn)取、攻堅(jiān)克難,成功找到“以市興村、強(qiáng)村富民”和“市場化實(shí)現(xiàn)自主城市化道路”來實(shí)現(xiàn)的。這不僅改變了一個(gè)村莊的傳統(tǒng)面貌,也使村民的生活形態(tài)從根本上得到改變。這兩種改變使九星從一個(gè)村變成市場,讓村級集體經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展;從村民變成股民,讓廣大村民群眾持續(xù)增收,創(chuàng)造了中國市場第一村的奇跡!同時(shí),還生動(dòng)展示了我國社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的廣闊前景,而且深刻昭示了新農(nóng)村建設(shè)同我國快速城市化、工業(yè)化有機(jī)融合的內(nèi)在規(guī)律。 一、 頂住壓力,知難而上,在逆境中走出一條主動(dòng)城市化之路 20世紀(jì)90年代中期的九星村,從互助組、合作社、人民公社、村辦企業(yè)一路走下來的集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展之路,面臨著絕境: 1994年,原來整個(gè)村所有的5009畝土地,在上海的城市發(fā)展中,不斷被政府征用,最后只剩下了1307畝。農(nóng)業(yè)的產(chǎn)值低,人均耕地又少,靠農(nóng)業(yè)已難以讓九星村民富起來。而且一旦政府再征地,九星人就可能失去僅有的土地。征地后雖然政府給予安置息勞,但失地農(nóng)民要融入城市生活卻面臨著難以逾越的障礙:一是就業(yè)難,失地農(nóng)民缺乏技能,只能被安置在簡單勞動(dòng)崗位,待遇低,一旦企業(yè)改制減員,首先是這些征地工下崗失業(yè);二是保障低,政府對征地農(nóng)民提供的保障標(biāo)準(zhǔn)往往起點(diǎn)低,標(biāo)準(zhǔn)低;三是融入城市的生活難,盡管有了城市戶口,但失地農(nóng)民與城市文化往往存在著難以跨越的隔閡。 事實(shí)上那時(shí)候的九星已經(jīng)無路可走,適用于農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的常規(guī)模式,都無助于改變九星村的面貌。首先,隨著種植成本的不斷提高,農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格嚴(yán)重背離成本的現(xiàn)象愈演愈烈,甚至一瓶礦泉水賣得比一斤油還貴,這就決定了農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)效益非常低,而且由于多次征地,九星村的農(nóng)田基本上已被征完,剩下的都是倉庫、廠房、宅基等用地,加上水利灌溉系統(tǒng)在內(nèi)的農(nóng)業(yè)設(shè)施都被破壞殆盡,已經(jīng)失去復(fù)耕的可能性。作為傳統(tǒng)的種植業(yè)地區(qū),九星不得不放棄農(nóng)業(yè);其次,在市郊大部分村子以工業(yè)為發(fā)展選項(xiàng)的時(shí)候,九星村一無項(xiàng)目可以引進(jìn),二無資金可以運(yùn)用,三無懂技術(shù)、會(huì)管理的人才,所以如果九星繼續(xù)搞村辦工業(yè),即使不說是死路一條,也難免前途黯淡,虧多盈少;在這兩種形式下,九星還有一條出路,那就是轉(zhuǎn)讓土地的使用權(quán),讓開發(fā)商來搞開發(fā),這樣做村里可以馬上得到一大筆收入,可問題是做完這種“一錘子買賣”,村民今后的生活靠什么?所以,也不能干這種“吃子孫飯、斷后代路”的事。因此,辦市場成了九星唯一的選擇。 1992年7月,九星村成立了九星實(shí)業(yè)公司,這標(biāo)志著村企分開,也使九星的集體經(jīng)濟(jì)從純農(nóng)轉(zhuǎn)向了多種經(jīng)營。公司成立后,九星村在原有的農(nóng)業(yè)、副業(yè)之外,大力開拓對外合作的渠道,聯(lián)營辦廠,搞倉儲(chǔ),在“無工不富”的年代里,九星村通過聯(lián)營的方式辦起了30多家企業(yè)。辦聯(lián)營企業(yè)留下的遺產(chǎn)是從兩個(gè)方面給九星帶來長遠(yuǎn)影響:一是打破了原來封閉的格局,使九星人認(rèn)識到只有走出去才會(huì)有更大的天地;二是拓寬了眼界和思路,從更大的視野范圍來看自身的價(jià)值,尋找更能體現(xiàn)自身價(jià)值的發(fā)展定位。這兩點(diǎn)也決定了九星以后要走的道路。但是,在聯(lián)營中,農(nóng)方出土地、蓋廠房、出勞力,工方出設(shè)備、出技術(shù)和負(fù)責(zé)銷售。農(nóng)方既不能參加經(jīng)營,又不會(huì)計(jì)算產(chǎn)品的成本,也無法掌握產(chǎn)品的銷售情況,通常是風(fēng)險(xiǎn)一肩擔(dān),盈利卻見不到,甚至于有的企業(yè)還利用聯(lián)營關(guān)系,拿農(nóng)方的資產(chǎn)作為向銀行的貸款抵押,一旦經(jīng)營出現(xiàn)問題,壞賬就落到了農(nóng)方頭上。為此,到1994年,九星村已背上了1780萬元的債務(wù)。原來的路走不下去了。 在這個(gè)危難時(shí)刻,鎮(zhèn)黨委研究決定,由原擔(dān)任工業(yè)大隊(duì)長的吳恩福擔(dān)任九星村黨支部書記。擺在吳恩福和村領(lǐng)導(dǎo)班子面前的問題是如何還債,長遠(yuǎn)的是九星村要走什么樣的發(fā)展道路的問題。這個(gè)新的領(lǐng)導(dǎo)班子根本沒有像絕大多數(shù)的村那樣,以出賣集體土地資產(chǎn)來償還債務(wù),讓村民各自謀生,對堅(jiān)持發(fā)展集體經(jīng)濟(jì),走共同富裕的道路沒有任何動(dòng)搖。 吳恩福曾回憶道:“1994年,在集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展面臨巨大困難的時(shí)候,新一屆村領(lǐng)導(dǎo)班子卻在是否要堅(jiān)持發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)這個(gè)問題上,思想高度統(tǒng)一,毫不含糊。坦率地說,我們的這一信念并不完全源于理論上的認(rèn)識有多深,而是更多的出自于我們自己身為農(nóng)民的情感認(rèn)知!薄稗r(nóng)民文化少,進(jìn)入市場化時(shí)代的競爭力普遍不強(qiáng),如果沒有人把他們組織起來,靠著他們自己跑單幫,其命運(yùn)就難免如浮萍缺乏根基,如大海中的一艘小木船,風(fēng)雨飄搖中隨時(shí)都會(huì)有傾覆的危險(xiǎn),所以只有靠培育和壯大集體的力量,才能為他們提供遮風(fēng)擋雨的屏障,開拓生存和發(fā)展的空間,創(chuàng)造美好的生活和未來!睉(yīng)該說,是對全體村民的責(zé)任感,對集體經(jīng)濟(jì)和農(nóng)民創(chuàng)造力的自信心,使九星村堅(jiān)持了集體經(jīng)濟(jì)的道路。 吳恩福剛上任時(shí),感到前所未有的巨大壓力,村里1700多萬元的巨額債務(wù),散了的人心要聚攏,村里的經(jīng)濟(jì)要振興,要做的事情很多也很難,沒有一項(xiàng)工作是輕松的。怎樣當(dāng)好這個(gè)村的書記呢?他當(dāng)時(shí)的想法很簡單,給自己定了兩條標(biāo)準(zhǔn):一是要讓群眾滿意,做任何事情都要對得起九星的村民,對得起九星的子孫后代;二是要讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓組織放心,寧愿自己吃苦受累受委屈,也要千方百計(jì)把九星村朝著強(qiáng)村富民的路上領(lǐng)。 隨后,吳恩福和村兩委班子成員一起研究分析,九星村的土地經(jīng)過多個(gè)單位征地,剩下的每個(gè)村民平均不足三分地,當(dāng)時(shí)擺在九星人面前的出路有三條:一是繼續(xù)發(fā)展村辦企業(yè),但由于缺乏技術(shù)、資金和人才的支撐,風(fēng)險(xiǎn)過大;二是保留傳統(tǒng)特色發(fā)展農(nóng)業(yè),但地處大都市近郊這個(gè)特定的地理位置,意味著九星村在城市化浪潮中必然首當(dāng)其沖,原有的農(nóng)業(yè)設(shè)施所剩無幾,特別是六七十年代的地下灌溉更是支離破碎,不可能再搞種植業(yè);三是如當(dāng)時(shí)在許多村常見的做法,出讓土地引進(jìn)房地產(chǎn)項(xiàng)目,獲得眼前收益。九星處于大古美地區(qū),是開發(fā)房地產(chǎn)的黃金地段,在房產(chǎn)開發(fā)這股潮流中,只要稍不留神,腳下的土地就會(huì)變成幾個(gè)居民區(qū)。吳恩福清醒地認(rèn)識到,這三條路都不可能走向富裕,這樣的做法可能會(huì)帶來一時(shí)的收益,但實(shí)際上是吃了子孫飯、斷了后代路。當(dāng)時(shí)吳恩福認(rèn)定土地是集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的寶貴資源,是農(nóng)民的命根子,無論是強(qiáng)村還是富民,都必須立足于僅剩的1307畝土地,尋找一種便于自主開發(fā),自主管理,又有可能持續(xù)穩(wěn)定地給村民帶來財(cái)富的發(fā)展模式,讓土地成為村民的致富之源。吳恩福和班子成員面對現(xiàn)實(shí)困難苦苦思索、苦苦尋求、苦苦探索。在區(qū)、鎮(zhèn)兩級黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,抓住城市快速推進(jìn)和外部環(huán)境變化帶來的戰(zhàn)略機(jī)遇,利用九星得天獨(dú)厚的地理優(yōu)勢,毅然實(shí)施產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,把經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重心轉(zhuǎn)向第三產(chǎn)業(yè),走上了“以市興村、強(qiáng)村富民”壯大村級集體經(jīng)濟(jì)的道路。 在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻,村領(lǐng)導(dǎo)班子作出的抉擇是:要改變的是集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方式,而不是集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展道路,必須順應(yīng)市場化和城市化的發(fā)展潮流,放棄農(nóng)業(yè)、收縮工業(yè)、發(fā)展第三產(chǎn)業(yè),用辦市場的方法,發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢,對接城市的發(fā)展,揚(yáng)長避短,走一條新的集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展道路。 回過頭來看,九星村能取得今天的發(fā)展,關(guān)鍵是堅(jiān)持了集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展道路,靠的就是集體經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新能力和競爭實(shí)力。在回顧九星村的發(fā)展歷程時(shí),老書記吳恩福深深感到發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的重要性體現(xiàn)在四個(gè)方面: 一是能夠最大限度地優(yōu)化資源配置,有條件辦成很多農(nóng)民個(gè)人辦不了的事,將農(nóng)民有效組織起來以集體的形式進(jìn)入市場,共同發(fā)展。 二是能夠依托集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,改善農(nóng)民的生活條件,提高農(nóng)民的幸福指數(shù)。 三是能夠加強(qiáng)村組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力,鞏固黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ)。 四是能夠?yàn)榇迕窠鉀Q就業(yè),提供公共福利,有效化解社會(huì)矛盾,促進(jìn)農(nóng)村的和諧穩(wěn)定。 在最困難的時(shí)候,吳恩福和九星村領(lǐng)導(dǎo)班子作出的堅(jiān)定不移地走集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展道路的選擇,決定了從20世紀(jì)90年代起,九星村走上了與上海以及全國絕大多數(shù)農(nóng)村地區(qū)不同的發(fā)展道路。 二、 用好土地,用好機(jī)遇,在實(shí)踐中尋求市場化發(fā)展的新路徑 對農(nóng)民來說,最重要的生產(chǎn)資料和生活資料都是土地。農(nóng)民失去了土地,失去的不僅是生產(chǎn)資料,也等于失去了生存的根基和立足之地。九星村要找一條新的道路,首先也是要用好自己手里的土地,這也是未來的希望所在。為此,九星村對于非農(nóng)建設(shè)用地的使用確立了“五個(gè)不搞”原則:不搞土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓;不搞土地批租;不搞房地產(chǎn)開發(fā)這類一次性收益項(xiàng)目;不搞風(fēng)險(xiǎn)較大的工貿(mào)聯(lián)營企業(yè);不搞占地較多的農(nóng)民別墅居住用地。 在使用土地的方式上,九星村找到的新路是“退一,收二,進(jìn)三”,即退出作為第一產(chǎn)業(yè)的農(nóng)業(yè),收縮作為第二產(chǎn)業(yè)的工業(yè),大力發(fā)展以服務(wù)業(yè)為標(biāo)志的第三產(chǎn)業(yè)。相比勞動(dòng)強(qiáng)度大、產(chǎn)出低的農(nóng)業(yè),服務(wù)業(yè)則單位土地面積產(chǎn)出高,投入產(chǎn)出比也高,相比投入大、技術(shù)要求高、收益比較慢的工業(yè)項(xiàng)目,服務(wù)業(yè)不需要多大的投入,運(yùn)作較為簡單,見效快。這正符合九星村自由資金匱乏,又急需收入的狀況。而九星村所處的城鄉(xiāng)接合部區(qū)位,恰恰又具有辦市場的優(yōu)勢。 從1995年起,九星在退出農(nóng)業(yè)、收縮工業(yè)的同時(shí),騰出部分土地陸續(xù)興辦了停車場、養(yǎng)鴨場、農(nóng)貿(mào)市場,并拓寬虹莘路建成了商業(yè)一條街。這“三場一路”標(biāo)志著九星人窮則思變的創(chuàng)業(yè)夢開始付諸實(shí)施,跨出了創(chuàng)業(yè)的第一步。迅速形成了“外三產(chǎn),內(nèi)工業(yè),鋪天蓋地門面房”的新格局,走上了把一個(gè)村辦成大市場的發(fā)展道路。搞起市場之后,九星人僅用19個(gè)月還清了歷年積欠的1780萬元債務(wù)。在九星與東風(fēng)村合并后,又用9個(gè)月的時(shí)間還清了合并進(jìn)來的800多萬元新債,到1997年九星的經(jīng)濟(jì)實(shí)力已從全鎮(zhèn)倒數(shù)第二變?yōu)槿?zhèn)第一。 1998年以后,九星村辦市場進(jìn)入了快速擴(kuò)大市場規(guī)模,不斷完善市場管理的階段。全村留下的1307畝非農(nóng)建設(shè)用地,陸續(xù)形成了占地面積達(dá)106萬平方米,建筑面積逾80萬平方米,商業(yè)用房15000多間的市場規(guī)模,云集了全國8000多戶商家,經(jīng)營著95個(gè)大類、10多萬種商品,成為全國最大的村辦市場。圍繞著“規(guī)范經(jīng)營”和“誠信建設(shè)”,把市場經(jīng)營的每一個(gè)環(huán)節(jié)都納入制度化軌道,“九星市場”很快就建立起良好的聲譽(yù),F(xiàn)在,在九星市場內(nèi)經(jīng)營的國內(nèi)外知名品牌有805個(gè),經(jīng)營各類知名品牌的商家有2539戶,占經(jīng)營戶總數(shù)45%。 從2004年起,九星市場的發(fā)展從外延的方式轉(zhuǎn)向集約。按照“上檔次,提品位,創(chuàng)新意”的指導(dǎo)思想,九星村注重優(yōu)化市場布局,實(shí)施“一區(qū)一品,各具規(guī)模,強(qiáng)強(qiáng)聚合,片片特色”的調(diào)整,大幅度提升市場的業(yè)態(tài)水準(zhǔn),完善和豐富了“一站式”購物的商品結(jié)構(gòu)。 從2008年起,為打破土地瓶頸的制約,九星開始實(shí)施多元化發(fā)展戰(zhàn)略,發(fā)展衍生產(chǎn)業(yè),進(jìn)行第二次創(chuàng)業(yè),先后引入電子商務(wù)、物流、廣告和旅游等行業(yè),成立了九星小額貸款股份有限公司和九星融資擔(dān)保股份有限公司,包括金融業(yè)在內(nèi)的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)正在成為未來九星村新的支柱產(chǎn)業(yè)。 市場的繁榮發(fā)展使九星村經(jīng)濟(jì)始終保持兩位數(shù)增長,1998年至2014年的經(jīng)濟(jì)指標(biāo):農(nóng)方可支配收入由2884萬元增加到110097萬元,增長了38倍;上繳稅收由1145萬元增加到41364萬元,增長了36倍;凈利潤由1784萬元增加到36154萬元,增長了20倍,1307畝土地的平均畝產(chǎn)值達(dá)到84萬元,收入突破11億元,并創(chuàng)造了連續(xù)20年持續(xù)增長的業(yè)績,位列中國經(jīng)濟(jì)百強(qiáng)村第五、中國名村影響力排行榜第五,曾經(jīng)欠債1780萬元的落后村蛻變成“中國市場第一村”。 從2003年起,九星村連續(xù)7年位居上海市綜合實(shí)力百強(qiáng)村第一名,并相繼被評為全國文明村、中國十大名村、中國十佳小康村、全國民主法治示范村、中國經(jīng)濟(jì)十強(qiáng)村第五名、中國名村最具影響力十大品牌村、中國市場第一村。九星集團(tuán)公司被中華全國總工會(huì)授予全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀,還獲得中國百佳創(chuàng)新示范企業(yè)、上海市三優(yōu)企業(yè)等榮譽(yù)。2012年6月,九星市場被國家工商總局評為全國誠信示范市場,村黨委自2001年以來一直被評為上海市五好村黨組織,市場黨委是上海市“兩新”組織“五好”黨組織和黨建工作示范點(diǎn)。吳恩福也榮幸地受到了李源潮、俞正聲等黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人的接見,當(dāng)選為全國勞動(dòng)模范和上海市勞動(dòng)模范,并被授予中國十大村官、中國功勛村官、中國農(nóng)村改革30周年功勛人物等稱號。 當(dāng)然,在九星村用好自己的土地,辦大市場道路的過程中,并不那么一帆風(fēng)順。其中有的阻力就來自本村的村民。 對于要辦市場,剛開始大部分村民不理解,也不支持。一部分村民認(rèn)為還是應(yīng)該走“無工不富”的道路,村辦企業(yè)能為村民增加就業(yè)渠道,只要控制聯(lián)營企業(yè)的負(fù)債風(fēng)險(xiǎn),就可以獲得比較穩(wěn)定的收益,因此還是主張搞村辦企業(yè)。還有一些村民強(qiáng)調(diào)“無農(nóng)不穩(wěn)”,認(rèn)為農(nóng)民還是應(yīng)該種田,“農(nóng)民不種田還做啥?”在這種重大的選擇面前,特別是要去經(jīng)營從來沒有做過的產(chǎn)業(yè),農(nóng)民保守的思維總是一下子難以擺脫,他們總是容易受限于他們的已有經(jīng)驗(yàn)和所熟悉的事物,對于要去嘗試從未做過的事,而且要把以后的命運(yùn)都押在這種選擇上,難免會(huì)心中無底,缺乏勇氣。 另一次是在九星村的市場辦起來之后,村里和村民的收入改善了,部分村民提出要求村里統(tǒng)一蓋“別墅”,改善住房。雖然這種“別墅”只是外觀像,因無統(tǒng)一的設(shè)施配套,并不能像真的別墅一樣舒適,但一些先富起來的村為村民所蓋的“農(nóng)民新村”,對村民有很大的誘惑。但是,九星村的土地有限,如果把僅有的土地用到改善村民的房子上去,也就意味著失去了發(fā)展最寶貴的資源和機(jī)會(huì)。 還有一次是在1998年,有7個(gè)生產(chǎn)隊(duì)的土地被政府全部征用,這些隊(duì)的村民一夜之間就成了失地農(nóng)民。他們根據(jù)市政府的政策,要求把生產(chǎn)隊(duì)撤了,把所有的集體資產(chǎn)和征地款分掉,一了百了。這種做法雖然符合政策,但這樣一分,村民拿到的只是一次性收入,結(jié)果不僅削弱了九星村的集體經(jīng)濟(jì),而且對這些村民來說,“撤隊(duì)”就意味著斷了與村之間的臍帶,失去了今后來自村集體的保障。 在這幾次阻力和風(fēng)波面前,九星村的干部靠的是自己的膽識與遠(yuǎn)見,靠的是為全村、為群眾考慮問題的真心,最終說服了這些不同意見的村民,避免了這些短視的選擇,使九星村能一步一步走到今天。 通過辦大市場,九星村在三個(gè)方面取得了顯著的成效: 1. 村級經(jīng)濟(jì)掌握了發(fā)展的主動(dòng)權(quán)。利用集體的土地辦市場,可以使九星村從有利于增強(qiáng)集體經(jīng)濟(jì)的實(shí)力,有利于維護(hù)和發(fā)展村民利益出發(fā),進(jìn)行自主發(fā)展。 2. 村民獲得了充分的就業(yè)機(jī)會(huì)。隨著市場規(guī)模的快速擴(kuò)張,創(chuàng)造了大量的就業(yè)機(jī)會(huì)。村民只要肯干,就有工作,為農(nóng)民適應(yīng)城市化轉(zhuǎn)型創(chuàng)造了條件。 3. 農(nóng)民利益有了穩(wěn)固的保障。隨著九星市場不斷發(fā)展,村民收入和享受的各種福利也在逐步增長。 十多年來,九星村沒有花國家的任何投入,也沒有引進(jìn)外來資本,而是通過選好發(fā)展方向,經(jīng)營好自己的土地,使村民成為市場的管理者和經(jīng)營者,又把新的收入投入新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、公益事業(yè)和對失地農(nóng)民的保障上,營造了一方的穩(wěn)定與和諧,實(shí)現(xiàn)了九星村民的共同富裕。 三、 多想群眾,少想自己,在拼搏與奉獻(xiàn)中團(tuán)結(jié)隊(duì)伍造福百姓 按照專家的統(tǒng)計(jì),在全國63.1萬個(gè)行政村中,2013年大約只有15900個(gè)村的集體經(jīng)濟(jì)經(jīng)營收入超過100萬元,僅占2.6%。集體經(jīng)濟(jì)的純收入超過億元的,全國大約只有十來個(gè)。對于這些村有人總覺得不可復(fù)制,其經(jīng)驗(yàn)沒有普遍性,因?yàn)榈谝,它們不是改革開放以后我國農(nóng)村主流經(jīng)濟(jì)體制的產(chǎn)物;第二,認(rèn)為他們的成功依賴某種特殊的條件,如區(qū)位、資源、政策等等;第三,講得最多的,認(rèn)為這些村之所以能發(fā)展,主要是依賴于一個(gè)能人。 在中國國情下,發(fā)展得好的村級經(jīng)濟(jì)確實(shí)往往有能人經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)象。這是由于大多數(shù)農(nóng)民教育水平低,思想觀念偏保守,能力不強(qiáng),有較強(qiáng)的從眾心理。當(dāng)富有開拓精神,又敢想敢干的能人出現(xiàn),很容易得到群眾的認(rèn)同與擁護(hù)。但是作為村的集體經(jīng)濟(jì)能走多遠(yuǎn),就不只取決于能人因素,更重要的是取決于團(tuán)隊(duì)建設(shè)和制度建設(shè)。在吳恩福書記看來,一個(gè)村的發(fā)展,是不能把希望都寄托在一個(gè)能人身上的。一個(gè)能人再強(qiáng),也不可能三頭六臂,也總會(huì)有自己的局限性。九星的發(fā)展不是追求百米沖刺,而是要像馬拉松那樣持久地跑下去。這就必須依靠一群能人,能夠一代一代地跑接力賽。九星村的經(jīng)驗(yàn)一是抓村領(lǐng)導(dǎo)班子的隊(duì)伍建設(shè),二是抓村的制度建設(shè)。 “村官”在中國是一個(gè)特殊的干部群體。他們不屬于國家的干部序列,不享有任何行政級別,也不掌握什么行政資源。村官的合法性來自村民的信任和上級的支持,來自對自己責(zé)任的履行。今天村官的責(zé)任何在?九星村的村官把帶領(lǐng)群眾致富看作最大的責(zé)任。在他們看來,農(nóng)民要致富,很大程度上又并不完全取決于客觀條件,而村干部的思路、魄力和他們所起的帶頭作用,往往是改變一個(gè)村莊面貌的決定性因素。這是因?yàn)閷r(nóng)民來說,村一級集體是他們最能依靠的組織,村干部則是和他們的利益相關(guān)最為緊密的人。一個(gè)能對村民負(fù)責(zé)的村干部,就可以帶領(lǐng)大家走出貧困奔向富裕;反之一個(gè)對村民不負(fù)責(zé)任的村干部,就會(huì)置村民利益于不顧,或不思進(jìn)取安于現(xiàn)狀,或瞎干蠻干一事無成,更有甚者還背著村民倒賣土地中飽私囊。 維護(hù)好和發(fā)展好村民的利益,理所當(dāng)然地是村干部的使命所系、職責(zé)所在,也是村民的希望所托、生活所盼。村官就是農(nóng)民致富的帶頭人,農(nóng)民利益的貼心人。說到底,無論面對壓力,還是面對誘惑,無論是甘冒風(fēng)險(xiǎn)迎著困難上,還是沉得住氣不為眼前利益所動(dòng),其實(shí)都取決于群眾的利益在“村官”心里分量究竟有多重,取決于一個(gè)村官究竟是唯上還是唯實(shí),究竟是為己還是為民的價(jià)值取向。 吳恩福書記上任后, 對村里的黨員干部提出“三個(gè)過硬”的要求:一是思想政治素質(zhì)過硬,待人要樂意為群眾辦好事、辦實(shí)事,待己要廉潔奉公,甘于放棄自己的利益;二是工作作風(fēng)要過硬,不講套話、大話和假話而習(xí)慣說實(shí)話,不講排場不重形式而重內(nèi)容重實(shí)效,密切聯(lián)系群眾;三是工作本領(lǐng)過硬,要根據(jù)新的發(fā)展要求增強(qiáng)自己的學(xué)習(xí)和鍛煉,要結(jié)合自己的職責(zé)掌握和運(yùn)用各種新的技能,使自己的工作水平不斷提高。“三個(gè)過硬”,也體現(xiàn)在對干部所要求的“對工作一絲不茍,對管理一身是膽,對自己一塵不染,對群眾一往深情”上。這也成為九星村提拔干部的標(biāo)準(zhǔn)。正是這樣一種干部標(biāo)準(zhǔn),為九星打造出一支想干事、能干事、干得成事的干部隊(duì)伍,在不同的崗位上發(fā)揮各自的作用,在黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下形成合力,支撐著九星的各項(xiàng)事業(yè)。 2010年,上級批準(zhǔn)九星村建立黨委。九星村黨委從一開始就建立起一套完善的黨委會(huì)工作制度,包括:《黨委議事規(guī)則》規(guī)定黨委議事原則、議事內(nèi)容、議事形式、議事程序;《黨委中心組學(xué)習(xí)制度》規(guī)定每月安排中心組學(xué)習(xí);《村黨支部書記例會(huì)制度》加強(qiáng)基層支部的建設(shè);《黨支部嚴(yán)格黨內(nèi)生活制度》規(guī)定黨員大會(huì)、支委會(huì)、黨小組會(huì)、黨課進(jìn)行的辦法;《黨員密切聯(lián)系群眾制度》規(guī)定黨員聯(lián)系群眾的方式、內(nèi)容和要求。在九星村,黨的組織活動(dòng)不僅保證了村內(nèi)各項(xiàng)工作的進(jìn)行,也成為隊(duì)伍建設(shè)的保證。 九星村的另一條經(jīng)驗(yàn)是注重制度建設(shè)。在村的發(fā)展中,既要使各項(xiàng)事業(yè)得到發(fā)展,又要防止腐敗和浪費(fèi),并能讓廣大村民參與,受到他們的監(jiān)督,九星村建立起三項(xiàng)制度: 1. 五本臺(tái)賬。自2008年起,九星村建立資產(chǎn)、土地、社會(huì)事業(yè)、綜合治理和村民動(dòng)遷五本臺(tái)賬。這五本臺(tái)賬涵蓋了一個(gè)村的全部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和村務(wù)事項(xiàng),通過臺(tái)賬的形式記錄在案,完整地把全村家底亮給群眾,也便于監(jiān)督和追責(zé)。 2. 五堂會(huì)審。在大發(fā)展期間,九星村的建設(shè)項(xiàng)目多,最多的時(shí)候全村大大小小有128個(gè)工程隊(duì)在村里同時(shí)施工。怎樣對基建項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督,是發(fā)展中的一個(gè)大問題。九星村對基建項(xiàng)目設(shè)立工程招標(biāo)、質(zhì)量監(jiān)理、材料摸價(jià)、驗(yàn)收結(jié)算、審計(jì)復(fù)核五個(gè)職責(zé)獨(dú)立的工作小組,每項(xiàng)工程的每道環(huán)節(jié)都由村干部、財(cái)務(wù)、質(zhì)監(jiān)、驗(yàn)收、結(jié)算人員進(jìn)行全過程“會(huì)審”,既在源頭上防止了腐敗,又在進(jìn)程中控制了成本和質(zhì)量。 3. 雙向參會(huì)。在完成集體經(jīng)濟(jì)股份制改革后,九星村實(shí)現(xiàn)了村級組織和村集體經(jīng)濟(jì)的分離,以利于村級組織和村集體經(jīng)濟(jì)企業(yè)更好地開展工作。在村級組織與村集體經(jīng)濟(jì)分離后帶來的新問題是,如何在新的條件下實(shí)現(xiàn)村務(wù)公開、企務(wù)公開,讓村民和企業(yè)的持股者都可以進(jìn)行監(jiān)督。九星村建立的制度是在村民代表大會(huì)上讓股東代表列席,進(jìn)行雙向交叉參會(huì),體現(xiàn)出“村里的事讓村民知道、讓村民作主、讓村民監(jiān)督、讓村民滿意”的宗旨,把和群眾有關(guān)的一切都放到陽光下運(yùn)作。 九星村的這三項(xiàng)制度創(chuàng)造性地解決了在辦市場、大發(fā)展中如何實(shí)現(xiàn)村民自治、村務(wù)公開、企務(wù)公開的問題,在保證了九星村順利發(fā)展的同時(shí),也創(chuàng)新了新的條件下的群眾基層自治途徑。
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