全景式學(xué)習(xí)模式:園本教研能力提升實(shí)踐新探索
定 價(jià):30 元
叢書名:百題大過關(guān)
- 作者:何黎明
- 出版時(shí)間:2018/5/1
- ISBN:9787308178297
- 出 版 社:浙江大學(xué)出版社
- 中圖法分類:G612
- 頁(yè)碼:
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開本:大32開
教研組長(zhǎng)是教研組的核心人物,園本教研的提出賦予了教研組長(zhǎng)新的角色和要求。需要對(duì)教研組長(zhǎng)進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn),以期提升其教研能力,使其勝任教研工作崗位。但是,由于各種原因,對(duì)教研組長(zhǎng)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)并沒有納入相應(yīng)的培訓(xùn)系統(tǒng)中,沒有引起足夠的重視,造成教研活動(dòng)的低效。
何黎明著的《全景式學(xué)習(xí)模式(園本教研能力提升實(shí)踐新探索)》基于這樣的背景,從教研組長(zhǎng)崗位勝任、成人學(xué)習(xí)特點(diǎn)、知識(shí)掌握規(guī)律以及教師發(fā)展等方面的理論,提出了通過全景式學(xué)習(xí)提升幼兒園教研組長(zhǎng)的教研能力的觀點(diǎn)以及相應(yīng)的策略。
何黎明,任職于浙江大學(xué)幼教服務(wù)中心,教育碩士,浙江省名師培養(yǎng)對(duì)象,浙江省家庭教育學(xué)會(huì)理事。曾在《早期教育》(家教版)開設(shè)何老師育兒視線專欄,近60篇論文和課題成果在全國(guó)、省、市、區(qū)獲獎(jiǎng),公開發(fā)表文章70多篇,主編和參與編寫幼兒園教材、學(xué)前教育理論書籍8部。研究主要涉及幼兒園數(shù)學(xué)教育、語(yǔ)言教育、園本教研與教師培訓(xùn)、幼兒園游戲、課程建設(shè)和幼兒心理等方面。
第l章 導(dǎo)言
1.1 研究背景和意義
1.2 主要研究方法
1.3 課題研究的內(nèi)容和預(yù)期的目標(biāo)
第2章 國(guó)內(nèi)外相關(guān)研究述評(píng)
2.1 國(guó)外相關(guān)理論對(duì)本研究的啟示
2.2 國(guó)內(nèi)相關(guān)研究述評(píng)
2.3 基本概念界定
第3章 我們是誰:追問園本教研背景下教研組長(zhǎng)的角色要求
3.1 有教育理想的教研組長(zhǎng)角色
3.2 會(huì)思考的教研組長(zhǎng)角色
3.3 能實(shí)踐的教研組長(zhǎng)角色
3.4 有智慧的教研組長(zhǎng)角色
3.5 愿服務(wù)的教研組長(zhǎng)角色
第0章 我們需要什么:探求園本教研背景下教研組長(zhǎng)的特殊能力
4.1 問題管理能力
4.2 知識(shí)管理能力
4.3 過程管理能力
4.4 自主學(xué)習(xí)能力
第5章 文化創(chuàng)生:打造提升教研組長(zhǎng)教研能力的生態(tài)環(huán)境
5.1 以成長(zhǎng)取向?yàn)榕嘤?xùn)目標(biāo),倡導(dǎo)教研組長(zhǎng)的成長(zhǎng)意識(shí)
5.2 以學(xué)習(xí)共同體為形式,構(gòu)建生態(tài)式學(xué)習(xí)環(huán)境
5.3 建立一種以關(guān)系為基礎(chǔ)的培訓(xùn)體系,倡導(dǎo)教研組長(zhǎng)的合作意識(shí)
5.4 以反思為超越手段,倡導(dǎo)教研組長(zhǎng)的反思意識(shí)
第6章 五步行進(jìn):解析提升教研組長(zhǎng)教研能力的基本模式
6.1 聚焦現(xiàn)場(chǎng),對(duì)接問題
6.2 追隨需要,動(dòng)態(tài)生成
6.3 激發(fā)參與,導(dǎo)向深入
6.4 放中有引,引中推進(jìn)
6.5 經(jīng)歷過程,體悟成長(zhǎng)
第7章 立足基點(diǎn):探尋提升教研組長(zhǎng)教研能力的策略
7.1 融合策略
7.2 扎根策略
7.3 團(tuán)隊(duì)策略
7.4 循環(huán)策略
第8章 學(xué)研訓(xùn)一體:探索提升教研組長(zhǎng)教研能力的方法
8.1 以研為主,學(xué)訓(xùn)結(jié)合:在扎根研究中提升教研組長(zhǎng)的研究能力
8.2 以訓(xùn)為主,學(xué)研結(jié)合:互動(dòng)體悟中提升教研組長(zhǎng)教育理論水平
8.3 以學(xué)為主,研訓(xùn)結(jié)合:促進(jìn)教研組長(zhǎng)教學(xué)和教研技能的學(xué)習(xí)和提高
第9章 六大平臺(tái):搭建提升教研組長(zhǎng)教研能力的多樣平臺(tái)
9.1 學(xué)術(shù)月
9.2 論壇123
9.3 我愛上課·我愛教研·我愛研究·我愛成長(zhǎng)系列
9.4 草根講壇
9.5 工作坊
9.6 資源平臺(tái)分享活動(dòng)
第10章 培訓(xùn)技術(shù)手段:關(guān)注提高教研組長(zhǎng)培訓(xùn)成效
10.1 重在梳理,呈現(xiàn)思路的板書技術(shù)運(yùn)用
10.2 激發(fā)個(gè)人思考,促進(jìn)腦力振蕩的小紙條技術(shù)運(yùn)用
10.3 體現(xiàn)田野,凸顯重要片斷的案例技術(shù)運(yùn)用
參考文獻(xiàn)