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當(dāng)客戶說(shuō)“不”
即便是出色的專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售人員,也會(huì)經(jīng)常聽(tīng)到潛在客戶對(duì)他們說(shuō)“不”。當(dāng)你的首次嘗試被潛在客戶拒絕后,你應(yīng)該采取哪些有效的策略呢?此時(shí),是收起材料轉(zhuǎn)身就走,還是認(rèn)清顧客說(shuō)“不”的真正意圖,從而繼續(xù)進(jìn)行陳述呢?
銷(xiāo)售大師湯姆·霍普金斯在《當(dāng)客戶說(shuō)“不”》中告訴我們,一個(gè)消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品之前會(huì)說(shuō)5次“不”,而銷(xiāo)售人員要做的就是認(rèn)真聽(tīng)對(duì)方是如何表達(dá)出抗拒的,抓住細(xì)微的線索,當(dāng)場(chǎng)對(duì)癥下藥,繼續(xù)為對(duì)方做產(chǎn)品陳述,將客戶導(dǎo)入霍普金斯獨(dú)創(chuàng)的“說(shuō)服客戶的循環(huán)”。 成千上萬(wàn)名銷(xiāo)售人員已經(jīng)在實(shí)踐中應(yīng)用了從《當(dāng)客戶說(shuō)“不”》中學(xué)到的策略,并成功地證明了這些策略是行之有效的。這些新策略可以讓客戶反思自己最初做出的決定,改變態(tài)度,讓銷(xiāo)售人員的陳述繼續(xù)進(jìn)行下去,直至取得銷(xiāo)售成功。
1.《當(dāng)客戶說(shuō)“不”》是世界銷(xiāo)售冠軍、吉尼斯世界紀(jì)錄保持者湯姆·霍普金斯的全新力作。
2.《當(dāng)客戶說(shuō)“不”》專(zhuān)注解決當(dāng)消費(fèi)者說(shuō)“不”時(shí),銷(xiāo)售人員應(yīng)該怎么辦。 3.《當(dāng)客戶說(shuō)“不”》 是一本銷(xiāo)售策略指南,從客戶持否定態(tài)度開(kāi)始,直到客戶最終說(shuō)“行”為止,涵蓋全部銷(xiāo)售過(guò)程的應(yīng)對(duì)策略。 4.《當(dāng)客戶說(shuō)“不”》以真實(shí)的銷(xiāo)售情境演示為重點(diǎn),書(shū)中有很多模擬對(duì)話范例、易于掌握的建議,以及非常好的案例分析,便于銷(xiāo)售人員學(xué)習(xí)和使用。 5.湯姆·霍普金斯獨(dú)創(chuàng)了“說(shuō)服客戶的循環(huán)”系列銷(xiāo)售新策略,成千上萬(wàn)名專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售人員在實(shí)踐中運(yùn)用這些策略提升了業(yè)績(jī),成功地證明了這些策略是行之有效的。
你將從本書(shū)中得到什么
并不是每一次銷(xiāo)售都能成功。在銷(xiāo)售行業(yè)中,即便是收入最高的專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售人員,有時(shí)也會(huì)空手而歸。這就是銷(xiāo)售行業(yè)的本質(zhì)。一旦你認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn),就不會(huì)為了把每一單生意都做成而去尋找什么妙招了,而是會(huì)抱著正確的心態(tài)去學(xué)習(xí)一些策略,以幫助自己贏得更多訂單——包括那種不止一次拒絕你的客戶的訂單。 銷(xiāo)售是一場(chǎng)比賽,而且是體育比賽。運(yùn)動(dòng)員準(zhǔn)備好之后,在賽場(chǎng)上全力拼搏,然后把拿到的訂單當(dāng)作戰(zhàn)利品帶回家,以滿足他們對(duì)成功的渴望。然而,如果他們常常一無(wú)所獲,就會(huì)離開(kāi)銷(xiāo)售賽場(chǎng),有些人還會(huì)傷痕累累。事實(shí)上,如果你從事了銷(xiāo)售工作,卻不知道其中的規(guī)則和微妙之處,對(duì)你來(lái)說(shuō),這就會(huì)是一項(xiàng)殘酷的運(yùn)動(dòng)。 本書(shū)的目標(biāo)是,在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上提高你的銷(xiāo)售成功率。一方面,本書(shū)會(huì)深入探討向潛在客戶展示產(chǎn)品和服務(wù)時(shí)的微妙之處;另一方面,你會(huì)了解到,為了顧全銷(xiāo)售大局,應(yīng)如何從某次銷(xiāo)售活動(dòng)中迅速退出來(lái),進(jìn)而避免對(duì)下一個(gè)銷(xiāo)售過(guò)程失去控制。 簡(jiǎn)言之,這是一本銷(xiāo)售策略指南,你將從中學(xué)會(huì)如何利用“說(shuō)服客戶的循環(huán)”。有了這個(gè)指南,對(duì)于銷(xiāo)售過(guò)程中的任何環(huán)節(jié),你都會(huì)非常清楚下一步要怎么走,直至達(dá)成交易。即使?jié)撛诳蛻粼谶_(dá)成交易的路途中設(shè)置了難以避免的(通常也是意想不到的)“分岔路”,你也能做出正確的選擇。 本書(shū)不會(huì)涉及如何或在何處找到新業(yè)務(wù),或者如何獲得拜訪客戶的機(jī)會(huì)。同樣,本書(shū)也不會(huì)為你提供任何后續(xù)的跟進(jìn)策略。本書(shū)完全以真實(shí)的銷(xiāo)售情境演示為重點(diǎn),從你與客戶建立融洽關(guān)系的那一刻開(kāi)始,直到客戶最終對(duì)你說(shuō)“行”為止,涵蓋全部銷(xiāo)售過(guò)程。 你要明白,面對(duì)你所提供的產(chǎn)品或服務(wù),客戶在最初有很多理由對(duì)你說(shuō)“不”。在聽(tīng)到“不”之后做什么,能為你在多大程度上取得成功帶來(lái)天壤之別。 事實(shí)上,當(dāng)你學(xué)會(huì)如何使用本書(shū)中的策略后,你會(huì)期待自己在銷(xiāo)售過(guò)程中聽(tīng)到“不”這個(gè)字,而且希望不止一次聽(tīng)到,因?yàn)槟銜?huì)真切地意識(shí)到每個(gè)“不”字意味著什么,以及接下來(lái)需要做什么或者說(shuō)什么。 太多時(shí)候,當(dāng)客戶抗拒或猶豫時(shí),銷(xiāo)售人員的反應(yīng)會(huì)令整個(gè)銷(xiāo)售過(guò)程變得讓人不舒服。他們會(huì)覺(jué)得自己被拒絕了或者失敗了,心里開(kāi)始想著收拾起銷(xiāo)售材料去見(jiàn)下一位客戶。很不幸,這些失敗主義者的想法和感受會(huì)從行為舉止和態(tài)度中表現(xiàn)出來(lái),從而導(dǎo)致整個(gè)銷(xiāo)售過(guò)程戛然而止。一般的銷(xiāo)售人員面對(duì)這種情況,會(huì)先請(qǐng)求客戶保持聯(lián)系,然后垂頭喪氣地落荒而逃。 說(shuō)“保持聯(lián)系”當(dāng)然比對(duì)客戶說(shuō)“永遠(yuǎn)不再聯(lián)系”好。然而,試想一下,如果當(dāng)銷(xiāo)售人員聽(tīng)到客戶說(shuō)“不”后,采取的策略不出現(xiàn)令人不安的冷場(chǎng),沒(méi)有咄咄逼人的舉動(dòng),也不強(qiáng)求客戶,而是重新建立起一座橋梁,再次獲得拿下訂單的機(jī)會(huì),這會(huì)給銷(xiāo)售人員的人生帶來(lái)多大的不同?你做得到! 答案就在本書(shū)中。成千上萬(wàn)名專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售人員已經(jīng)在實(shí)踐中應(yīng)用了從本書(shū)中學(xué)到的策略,成功地證明了這些策略是行之有效的,而這一切都始于“說(shuō)服客戶的循環(huán)”。 實(shí)際上,當(dāng)客戶第一次說(shuō)了“不”后,銷(xiāo)售過(guò)程可以而且應(yīng)該繼續(xù)下去。并且,在很多情況下,銷(xiāo)售人員會(huì)再一次聽(tīng)到客戶說(shuō)“不”。但是,如果能夠妥善應(yīng)對(duì),即使?jié)撛诳蛻艟芙^了你五六次,你也可以把客戶口中的“不”轉(zhuǎn)化為“行”,同時(shí)又不會(huì)對(duì)已經(jīng)建立起來(lái)的關(guān)系造成傷害。 如果你能學(xué)會(huì)在聽(tīng)到客戶首次說(shuō)“不”后如何讓他繼續(xù)和你溝通,你就能從中獲得自信,而這種自信會(huì)從你的行為舉止中流露出來(lái),你也會(huì)因此贏得更多訂單,從而達(dá)到職業(yè)生涯的新高。 這并不是一本理論書(shū),而是一本指導(dǎo)手冊(cè)。閱讀本書(shū)時(shí)請(qǐng)盡量用上熒光筆、筆記本和寫(xiě)字筆。認(rèn)真思考如何將這些策略應(yīng)用在你的日常銷(xiāo)售活動(dòng)中,并且在實(shí)踐中習(xí)得銷(xiāo)售的微妙之處,如此你將會(huì)收獲一份蒸蒸日上、碩果累累,令人滿足和愉悅的銷(xiāo)售事業(yè)。
湯姆·霍普金斯,被譽(yù)為世界銷(xiāo)售之神,公認(rèn)的世界銷(xiāo)售冠軍,他也是全世界單年度內(nèi)銷(xiāo)售房屋很多的地產(chǎn)銷(xiāo)售員,平均每天賣(mài)出一幢房子,至今仍是這項(xiàng)紀(jì)錄的吉尼斯世界紀(jì)錄保持者, 27歲時(shí)已晉身百萬(wàn)富翁之列。“全國(guó)演講人協(xié)會(huì)”成員,有超過(guò)3.5 萬(wàn)家公司和數(shù)以百萬(wàn)計(jì)的專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售人員在使用他的銷(xiāo)售教材。全世界很多的銷(xiāo)售培訓(xùn)課程,也都來(lái)源于他的銷(xiāo)售培訓(xùn)系統(tǒng)。其著作《如何掌握銷(xiāo)售的藝術(shù)》(How to Master the Art of Selling)銷(xiāo)量已逾160萬(wàn)冊(cè)。
本·卡特,銷(xiāo)售研究專(zhuān)家,其在銷(xiāo)售咨詢(xún)與財(cái)務(wù)教育領(lǐng)域的國(guó)際化著作在美國(guó)、加拿大、歐洲和澳大利亞等地廣受歡迎。
第一部分
客戶說(shuō)“不” 1客戶對(duì)你說(shuō)“不” 讓客戶說(shuō)“行” 牢記兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn) 提高成交的可能性 2“不”的真正含義是什么 行”“不”或者“也許” 重新思考“不”的真正含義 你真正的任務(wù)是什么 銷(xiāo)售的主要環(huán)節(jié)有哪些 如果“不”真的意味著“不買(mǎi)” 你對(duì)真正的“不”的態(tài)度 把銷(xiāo)售當(dāng)成比賽 3如此避免在銷(xiāo)售中迷失 線性說(shuō)服模式 改變?cè)掝} 說(shuō)服的4 個(gè)步驟 當(dāng)客戶說(shuō)“不” 第二部分 說(shuō)服客戶的循環(huán) 4建立說(shuō)服客戶的循環(huán) 與客戶建立融洽的關(guān)系 了解客戶需求 向客戶展示問(wèn)題解決方案 在收尾時(shí)向客戶提問(wèn)題 內(nèi)循環(huán)過(guò)程 提出終極問(wèn)題 后退一步 5客戶是因?yàn)槟愕脑虿耪f(shuō)“不”的嗎 你是在空手套白狼嗎 你真的相信產(chǎn)品和服務(wù)的價(jià)值嗎 6你和客戶建立并維持的關(guān)系夠融洽嗎 為什么融洽的關(guān)系能提高銷(xiāo)售成功率 建立融洽關(guān)系的三大原則 如何提升你與客戶之間的融洽度 7了解客戶需求 問(wèn)題就是答案 封閉式問(wèn)題 開(kāi)放式問(wèn)題 傾聽(tīng)的技巧 8提出探索性問(wèn)題 避免意外 4個(gè)探索性問(wèn)題 9在銷(xiāo)售陳述中緩解客戶的抵觸情緒 銷(xiāo)售陳述是什么 銷(xiāo)售陳述的技巧 視覺(jué)上的銷(xiāo)售陳述 視覺(jué)上的輔助工具 幽默——要小心 直呼客戶的名字 說(shuō)服的核心是什么 10在收尾時(shí)向客戶提問(wèn)題 收尾的重要事項(xiàng)有哪些 直接收尾vs 試探性收尾 用語(yǔ)言組織一下你的試探性收尾問(wèn)題 訂單收尾 其他收尾類(lèi)型 提前把你的收尾詞寫(xiě)出來(lái) 充分利用你的知識(shí) 有效收尾的兩個(gè)關(guān)鍵原則 “行”“不”和“可能” 第三部分 如果客戶說(shuō)“不” 11重新建立融洽關(guān)系 內(nèi)環(huán) “可能”也意味著“不” 關(guān)于內(nèi)循環(huán)的重大發(fā)現(xiàn) 再次與客戶建立融洽的關(guān)系 12找到客戶存在的疑問(wèn) 第一步:傾聽(tīng) 第二步:先重述客戶的問(wèn)題和顧慮,然后再回答 第三步:找到認(rèn)同之處 第四步:確認(rèn)客戶已經(jīng)把他們所有的顧慮都說(shuō)出來(lái)了 第五步:確定客戶是否已經(jīng)準(zhǔn)備好采取行動(dòng)了 13回答客戶的問(wèn)題 解答客戶顧慮和問(wèn)題過(guò)程中的幾個(gè)提示 14提出成交要求的關(guān)鍵時(shí)刻 客戶是不是還需要一點(diǎn)鼓勵(lì) 如果“不”的意思真的是“不” 15準(zhǔn)備好回應(yīng)客戶的談判要求 事先做準(zhǔn)備的4 個(gè)步驟 事先做準(zhǔn)備的優(yōu)勢(shì) 16如何與客戶談判 談判中的第一大錯(cuò)誤 圓滿結(jié)束談判 第四部分 客戶說(shuō)“行” 17如果客戶說(shuō)“行” 你做得很好 售后原則 18爭(zhēng)取讓更多客戶對(duì)你說(shuō)“行” 安排推薦環(huán)節(jié) 融洽的關(guān)系以及客戶推薦 在收尾時(shí)請(qǐng)客戶把你推薦給別人 在以后的交往過(guò)程中請(qǐng)客戶把你推薦給別人 讓客戶推薦成為一種生活方式 完成整個(gè)“說(shuō)服客戶的循環(huán)” 附錄 “說(shuō)服客戶的循環(huán)”核對(duì)表 致謝
銷(xiāo)售實(shí)踐:兩個(gè)案例研究
為了讓你了解到目前為止提到的策略如何應(yīng)用,我們?cè)诖肆谐隽藘蓚(gè)在隨后幾章中也會(huì)出現(xiàn)的銷(xiāo)售情境。這兩個(gè)銷(xiāo)售情境中都穿插了一些冒失的問(wèn)題,以讓你知道如何選擇和運(yùn)用這些策略處理銷(xiāo)售狀況。我們先假設(shè)你已經(jīng)完全理解了銷(xiāo)售過(guò)程,而且在隨后的幾章中情況也是如此。 情境1 商務(wù)場(chǎng)合的銷(xiāo)售拜訪 凱特把車(chē)停好后,在門(mén)外看了看潛在客戶的這家小企業(yè),她想起了今天的另外3 個(gè)商務(wù)拜訪,每一個(gè)潛在客戶的企業(yè)規(guī)模都比眼前這個(gè)大。她把這個(gè)想法拋到了一邊,伸手去拿銷(xiāo)售資料,讓自己把注意力集中在這次會(huì)見(jiàn)上。她拿出了宣傳手冊(cè)并整理出了一會(huì)兒要用到的資料,然后往嘴里塞了一顆薄荷糖,眼睛閉了幾分鐘,想象著馬上要見(jiàn)到的客戶態(tài)度既友好,又積極回應(yīng)她所說(shuō)的話,而且最后還在銷(xiāo)售合同上簽了字。 。ㄏ胍幌肽阍谒枷肷虾颓榫w上如何為銷(xiāo)售拜訪做準(zhǔn)備。) 在前臺(tái),凱特愉快地和接待人員打了招呼。接待人員把她帶進(jìn)了辦公室,史蒂文斯先生正要掛斷一個(gè)電話,朝她揮揮手,示意她坐在辦公桌前。凱特一直站著,直到他打完電話。史蒂文斯先生的皮膚曬成了古銅色,可能是在室外工作時(shí)曬的,也可能是在海灘上曬的,有些頭發(fā)已經(jīng)變成了灰色。凱特猜測(cè)他可能60歲出頭。 “不好意思啊,”史蒂文斯先生一邊放下電話一邊致歉,他從容的語(yǔ)速和輕微的口音表明他是個(gè)南方人!拔业囊粋(gè)團(tuán)隊(duì)在外面遇到了點(diǎn)難題。請(qǐng)坐!彼疽鈩P特坐在他辦公桌前的椅子上。 凱特伸出手說(shuō):“您好,我叫凱特· 湯森。”她看著他的眼睛,有力地握了握手,力度和史蒂文斯先生的力度差不多。凱特把自己的名片遞給他,然后坐了下來(lái)。在他看名片的間隙,凱特環(huán)視了一下辦公室。辦公桌后面的墻上掛滿了從狩獵比賽中獲得的獵物標(biāo)本,辦公桌上的幾個(gè)樹(shù)脂玻璃小盒子中裝著簽過(guò)名的棒球,棒球旁邊擺著幾張照片。其中一張是一個(gè)小伙子和兩只獵狗的合影,其他照片都是史蒂文斯先生在專(zhuān)業(yè)體育賽事中和體育明星的合影。 。ㄟM(jìn)入銷(xiāo)售環(huán)境中,你會(huì)注意觀察什么?) 史蒂文斯先生仰坐在椅子上,看著名片自言自語(yǔ)道:“××公司! 凱特端坐在椅子上,雙腳都平放在地上,以對(duì)稱(chēng)型姿勢(shì)面對(duì)著史蒂文斯先生。她發(fā)現(xiàn)史蒂文斯先生手上沒(méi)戴結(jié)婚戒指,也沒(méi)有在桌子上看到任何女性的照片,她得不出任何結(jié)論,所以決定維持正式的工作氣氛,進(jìn)而為他們之間的商務(wù)關(guān)系定下基調(diào)。她愉快地笑笑,沒(méi)有說(shuō)話。 史蒂文斯先生繼續(xù)說(shuō)道:“你們公司為什么會(huì)派銷(xiāo)售人員來(lái)我這種小公司呢?” 凱特感覺(jué)到對(duì)方正在打量自己。她笑著說(shuō):“每個(gè)客戶對(duì)我們來(lái)說(shuō)都非常重要,先生! “叫我迪恩就行!彼芸煺f(shuō)道。 看到對(duì)方首先破冰,凱特說(shuō)道:“迪恩,謝謝你今天抽時(shí)間見(jiàn)我。找這個(gè)地方就像探險(xiǎn)一樣! “是啊,現(xiàn)在到處都在施工,街道有點(diǎn)亂,比較難找。你費(fèi)了很大力氣才找到我們這個(gè)地方吧?” “沒(méi)那么費(fèi)力,幸虧我有GPS(全球定位系統(tǒng))導(dǎo)航。”她在史蒂文斯先生笑的時(shí)候停頓了一下,然后接著說(shuō):“您的公司在這兒多長(zhǎng)時(shí)間了?” (在與客戶見(jiàn)面時(shí),你的開(kāi)場(chǎng)白是什么?) “快15年了。當(dāng)時(shí)機(jī)場(chǎng)要擴(kuò)建,我們必須得搬遷。這兒有點(diǎn)偏僻,所以很少有車(chē)來(lái)。但這兒離機(jī)場(chǎng)很近,航運(yùn)和旅行都非常方便! 凱特示意史蒂文斯先生看他身后的墻!斑@真是條大口鱸魚(yú)啊。這不是唱歌的那種(玩具鱸魚(yú))吧?”她開(kāi)玩笑說(shuō),因?yàn)樗紶枙?huì)在別人辦公室和家里看到那種新奇玩意兒。 史蒂文斯先生哈哈大笑!安皇,這是真的。足足有4 斤重,是在我北方那間小屋后面的河里釣到的?磥(lái)你對(duì)魚(yú)挺懂的,你喜歡釣魚(yú)嗎?” “我喜歡吃魚(yú),”凱特不假思索地說(shuō)!靶r(shí)候,我那幾個(gè)哥哥幾乎每周都去釣魚(yú)。我們當(dāng)時(shí)住的地方離一個(gè)大湖很近! “什么都比不上剛釣到的魚(yú),做成烤魚(yú)……”史蒂文斯先生贊同地說(shuō)。 凱特注意到他剛剛說(shuō)的是“我那間小屋”,而不是“我們那間小屋”,所以她決定不問(wèn)任何關(guān)于配偶的問(wèn)題,除非他自己主動(dòng)談到這個(gè)話題。 。ㄅc客戶閑聊時(shí),你會(huì)有意避免哪些話題?) 凱特看著他桌子上那張小伙子和兩只獵狗的合影,“他穿的衣服讓我想起了我的哥哥們,他在捕獵什么呢?” “白天逮鵪鶉,晚上抓浣熊。”史蒂文斯先生笑著說(shuō)。“這是我兒子小迪恩,和這兩只獵狗玩得不亦樂(lè)乎。” 史蒂文斯先生沒(méi)有再多說(shuō)關(guān)于他家庭的任何信息,所以凱特?fù)Q了一個(gè)話題。她看見(jiàn)側(cè)墻上掛著史蒂文斯先生的畢業(yè)證書(shū)。“阿拉巴馬大學(xué),那您最后怎么來(lái)這兒開(kāi)公司。俊 史蒂文斯先生自嘲地說(shuō):“這不是我選擇的!痹诮酉聛(lái)的幾分鐘里,他講了自己畢業(yè)之后到一家公司工作,以及那家公司存在的問(wèn)題如何讓他開(kāi)創(chuàng)了自己的公司。 凱特聽(tīng)史蒂文斯先生講故事的時(shí)候心情很復(fù)雜。高興的是,他們聊起來(lái)了,而這正是她提問(wèn)題的意義所在。同時(shí),她又感覺(jué)自己的時(shí)間很緊張,因?yàn)橄挛邕要會(huì)見(jiàn)3個(gè)客戶,還有電話和郵件需要回復(fù),辦公室里也有文件需要處理。但她這時(shí)卻坐在這里,把寶貴的工作時(shí)間花在和潛在客戶的閑聊上,聽(tīng)他講自己的職業(yè)生涯故事。 她做了個(gè)深呼吸,放松了一下肩膀。她正在建立的這種融洽關(guān)系增加了拿到訂單的概率,而且奠定了獲得忠誠(chéng)客戶的基礎(chǔ)。凱特收回了思緒,把注意力又集中在了史蒂文斯先生身上,積極地聽(tīng)他講話,用恰當(dāng)?shù)脑捳Z(yǔ)鼓勵(lì)他繼續(xù)分享自己的職業(yè)生涯故事。 “真的嗎?” “那您后來(lái)是怎么辦的?” “太不可思議了吧!” 凱特默默地把史蒂文斯先生之前遇到的挑戰(zhàn)記在了心里,心想自己公司的××產(chǎn)品可能會(huì)幫得上他。此時(shí)此刻,凱特覺(jué)得自己和對(duì)方的關(guān)系已經(jīng)足夠融洽了,于是開(kāi)始把聊天話題縮小到業(yè)務(wù)上。 由于史蒂文斯先生信任凱特,愿意跟她講自己以前的事,所以凱特覺(jué)得他會(huì)暢所欲言,講一些他的公司與目前供應(yīng)商之間的事。把史蒂文斯先生之前的工作經(jīng)歷和現(xiàn)在的職業(yè)發(fā)展聯(lián)系起來(lái)后,凱特提了一個(gè)過(guò)渡性的問(wèn)題:“你是怎么開(kāi)始用這些產(chǎn)品的?” 。闳绾螞Q定什么時(shí)候從閑聊轉(zhuǎn)變?yōu)樯虅?wù)會(huì)談?) 情境2 家庭場(chǎng)合的銷(xiāo)售拜訪 在一片樹(shù)木繁茂的住宅區(qū)里,鮑勃把車(chē)停在了一個(gè)形狀不規(guī)則的平房前,關(guān)了引擎,嘆了口氣。夜晚的微風(fēng)靜悄悄地透過(guò)車(chē)窗吹進(jìn)了車(chē)中,他聽(tīng)著鳥(niǎo)兒嘰嘰喳喳唱著夜曲。太愜意了……他寧愿在家里陪妻子和兩個(gè)孩子,但為了讓家人過(guò)上好日子,他在兩年前加入了×× 房地產(chǎn)公司(主營(yíng)住宅產(chǎn)品),正在發(fā)展自己的業(yè)務(wù),他為了家庭而懷揣的夢(mèng)想需要豐厚的收入才能實(shí)現(xiàn)。打開(kāi)文件夾,他看了看妻子和孩子們?cè)诤┥吓牡恼掌,臉上浮現(xiàn)出笑容,暫時(shí) 忘記了白天發(fā)生的事。 。ㄓ鋹偟男那槿绾螏椭愀咝У赝其N(xiāo)?) 在下午早些時(shí)候,鮑勃檢查了放在文件夾中的宣傳冊(cè),萬(wàn)事俱備。他看了一眼這座房子的前門(mén),想象著潛在客戶歡迎他進(jìn)門(mén),和他友好地聊天,在他進(jìn)行銷(xiāo)售陳述時(shí)向他提問(wèn)題,并對(duì)他在收尾環(huán)節(jié)提出的問(wèn)題給予積極回應(yīng)。之后他合上文件夾,下車(chē)朝前門(mén)走去。 快60 歲的約翰遜夫婦招呼鮑勃進(jìn)了門(mén)。鮑勃緊緊地和約翰遜先生握了握手,對(duì)方的握手也非常有力。約翰遜夫人也伸出手輕輕地和鮑勃握了一下,鮑勃用力也很輕。他們請(qǐng)鮑勃進(jìn)了客廳,鮑勃坐下之前說(shuō):“非常感謝您二位今晚讓我來(lái)這兒!二位叫我鮑勃就可以,我能稱(chēng)呼二位約翰遜先生和約翰遜夫人嗎?您二位希望我怎么稱(chēng)呼?” 。闳绾螞Q定潛在客戶的稱(chēng)呼?) “叫我們加里、帕特就行。”約翰遜先生用洪亮的低音說(shuō)道。 約翰遜夫人點(diǎn)點(diǎn)頭表示贊同。鮑勃環(huán)視了一下客廳,注意到了墻上掛的家庭照和藝術(shù)作品。他微笑著問(wèn)道:“如果咱們能坐在桌子旁邊,我待會(huì)兒就能為您二位提供更好的服務(wù),您二位不介意吧?”他們同意了。鮑勃跟著他們走進(jìn)了廚房,心里覺(jué)得很高興,因?yàn)樵诓恢挥X(jué)中他已經(jīng)早早地掌握了這次會(huì)面的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)。 鮑勃和加里在廚房的桌子旁坐下后,帕特要給鮑勃端杯咖啡。鮑勃不想讓自己嘴里有咖啡的味道,因?yàn)樗秒x他們兩個(gè)人很近。但是,既然潛在客戶要展現(xiàn)好客之情,鮑勃也樂(lè)于接受他們某種形式的招待!安挥昧,謝謝您,一杯水就好!謝謝! 。ㄈ绻麧撛诳蛻粢屇愠詵|西或者喝東西,你怎么回應(yīng)?) 加里靠在椅子上,于是鮑勃也做出了類(lèi)似的姿勢(shì)。鮑勃看到了定制的櫥柜、花崗巖工作臺(tái)以及鋪了瓷磚的廚房地板!皬N房真漂亮。 “嗯,我們3年前重新裝修了整個(gè)廚房,”帕特微笑著看著自己的丈夫說(shuō),“是加里送給我的結(jié)婚25 周年禮物! 鮑勃點(diǎn)點(diǎn)頭說(shuō):“我喜歡櫥柜下面的燈光。” 廚房是由加里和裝修商一起設(shè)計(jì)的。這時(shí),加里盡情享受著別人對(duì)整個(gè)廚房設(shè)計(jì)的贊美!癓ED(發(fā)光二極管)技術(shù)可以讓燈光很足,同時(shí)又不會(huì)散發(fā)出熱量,非常好用! 帕特給鮑勃端來(lái)一杯水,放在了桌子上。鮑勃表示了謝意,又繼續(xù)說(shuō)道:“咱們剛剛在客廳的時(shí)候,我注意到有一些和您家非常相配的藝術(shù)品,是原作嗎?” 帕特笑著在鮑勃旁邊坐了下來(lái)!拔覀冇袀(gè)朋友是當(dāng)?shù)氐乃囆g(shù)家。她的作品很美,對(duì)吧?” 加里補(bǔ)充道:“很多年以來(lái),我們一直在支持她進(jìn)行藝術(shù)創(chuàng)作。” “這些作品太棒了,”鮑勃帶著真誠(chéng)的欣賞之情答道!澳沂撬囆g(shù)世家嗎?是哪一方面的?”鮑勃在問(wèn)題中提到了加里和帕特的家,因?yàn)樗南乱徊骄褪且乃麄兊募胰耍言掝}引到正事上。 “我們不是藝術(shù)家,”帕特說(shuō),“但我們的女兒喜歡制作陶器。”她指著在廚房柜臺(tái)邊擺著的幾個(gè)裝飾性小陶器說(shuō):“那幾個(gè)陶器就是黛安娜做的! “挺好玩的?蛷d里擺的是黛安娜的照片嗎?”鮑勃問(wèn)道,又把話題拉回了家人身上。 “是她,”帕特答道,“她和我們的兒子——斯科特。斯科特去年在西雅圖的一家科技公司找了個(gè)工作,搬到那邊了。黛安娜明年年底大學(xué)畢業(yè)! “那將是令人興奮的一個(gè)日子啊。”鮑勃肯定道。這時(shí)候,他已經(jīng)與加里和帕特建立起了雙方都感到舒適的融洽關(guān)系。雙方聊得很愉快,自然而然地聊著一個(gè)又一個(gè)話題。兩位潛在客戶都參與到了對(duì)話當(dāng)中,鮑勃認(rèn)為自己與對(duì)方的關(guān)系已經(jīng)足夠融洽了,于是決定按照“說(shuō)服客戶的循環(huán)”采取下一步行動(dòng)。接下來(lái),他為了了解帕特和加里的需求,問(wèn)了一些有針對(duì)性的問(wèn)題。 “黛安娜搬出去住以后,您二位會(huì)有什么感覺(jué)?” (如何確定應(yīng)該在什么時(shí)候不再繼續(xù)閑聊個(gè)人話題,而是去聊一些與業(yè)務(wù)有關(guān)的話題?) 銷(xiāo)售實(shí)踐:兩個(gè)案例研究 為了讓你了解到目前為止提到的策略如何應(yīng)用,我們?cè)诖肆谐隽藘蓚(gè)在隨后幾章中也會(huì)出現(xiàn)的銷(xiāo)售情境。這兩個(gè)銷(xiāo)售情境中都穿插了一些冒失的問(wèn)題,以讓你知道如何選擇和運(yùn)用這些策略處理銷(xiāo)售狀況。我們先假設(shè)你已經(jīng)完全理解了銷(xiāo)售過(guò)程,而且在隨后的幾章中情況也是如此。 情境1 商務(wù)場(chǎng)合的銷(xiāo)售拜訪 凱特把車(chē)停好后,在門(mén)外看了看潛在客戶的這家小企業(yè),她想起了今天的另外3 個(gè)商務(wù)拜訪,每一個(gè)潛在客戶的企業(yè)規(guī)模都比眼前這個(gè)大。她把這個(gè)想法拋到了一邊,伸手去拿銷(xiāo)售資料,讓自己把注意力集中在這次會(huì)見(jiàn)上。她拿出了宣傳手冊(cè)并整理出了一會(huì)兒要用到的資料,然后往嘴里塞了一顆薄荷糖,眼睛閉了幾分鐘,想象著馬上要見(jiàn)到的客戶態(tài)度既友好,又積極回應(yīng)她所說(shuō)的話,而且最后還在銷(xiāo)售合同上簽了字。 。ㄏ胍幌肽阍谒枷肷虾颓榫w上如何為銷(xiāo)售拜訪做準(zhǔn)備。) 在前臺(tái),凱特愉快地和接待人員打了招呼。接待人員把她帶進(jìn)了辦公室,史蒂文斯先生正要掛斷一個(gè)電話,朝她揮揮手,示意她坐在辦公桌前。凱特一直站著,直到他打完電話。史蒂文斯先生的皮膚曬成了古銅色,可能是在室外工作時(shí)曬的,也可能是在海灘上曬的,有些頭發(fā)已經(jīng)變成了灰色。凱特猜測(cè)他可能60歲出頭。 “不好意思啊,”史蒂文斯先生一邊放下電話一邊致歉,他從容的語(yǔ)速和輕微的口音表明他是個(gè)南方人!拔业囊粋(gè)團(tuán)隊(duì)在外面遇到了點(diǎn)難題。請(qǐng)坐!彼疽鈩P特坐在他辦公桌前的椅子上。 凱特伸出手說(shuō):“您好,我叫凱特· 湯森。”她看著他的眼睛,有力地握了握手,力度和史蒂文斯先生的力度差不多。凱特把自己的名片遞給他,然后坐了下來(lái)。在他看名片的間隙,凱特環(huán)視了一下辦公室。辦公桌后面的墻上掛滿了從狩獵比賽中獲得的獵物標(biāo)本,辦公桌上的幾個(gè)樹(shù)脂玻璃小盒子中裝著簽過(guò)名的棒球,棒球旁邊擺著幾張照片。其中一張是一個(gè)小伙子和兩只獵狗的合影,其他照片都是史蒂文斯先生在專(zhuān)業(yè)體育賽事中和體育明星的合影。 。ㄟM(jìn)入銷(xiāo)售環(huán)境中,你會(huì)注意觀察什么?) 史蒂文斯先生仰坐在椅子上,看著名片自言自語(yǔ)道:“××公司! 凱特端坐在椅子上,雙腳都平放在地上,以對(duì)稱(chēng)型姿勢(shì)面對(duì)著史蒂文斯先生。她發(fā)現(xiàn)史蒂文斯先生手上沒(méi)戴結(jié)婚戒指,也沒(méi)有在桌子上看到任何女性的照片,她得不出任何結(jié)論,所以決定維持正式的工作氣氛,進(jìn)而為他們之間的商務(wù)關(guān)系定下基調(diào)。她愉快地笑笑,沒(méi)有說(shuō)話。 史蒂文斯先生繼續(xù)說(shuō)道:“你們公司為什么會(huì)派銷(xiāo)售人員來(lái)我這種小公司呢?” 凱特感覺(jué)到對(duì)方正在打量自己。她笑著說(shuō):“每個(gè)客戶對(duì)我們來(lái)說(shuō)都非常重要,先生! “叫我迪恩就行!彼芸煺f(shuō)道。 看到對(duì)方首先破冰,凱特說(shuō)道:“迪恩,謝謝你今天抽時(shí)間見(jiàn)我。找這個(gè)地方就像探險(xiǎn)一樣! “是啊,現(xiàn)在到處都在施工,街道有點(diǎn)亂,比較難找。你費(fèi)了很大力氣才找到我們這個(gè)地方吧?” “沒(méi)那么費(fèi)力,幸虧我有GPS(全球定位系統(tǒng))導(dǎo)航!彼谑返傥乃瓜壬Φ臅r(shí)候停頓了一下,然后接著說(shuō):“您的公司在這兒多長(zhǎng)時(shí)間了?” 。ㄔ谂c客戶見(jiàn)面時(shí),你的開(kāi)場(chǎng)白是什么?) “快15年了。當(dāng)時(shí)機(jī)場(chǎng)要擴(kuò)建,我們必須得搬遷。這兒有點(diǎn)偏僻,所以很少有車(chē)來(lái)。但這兒離機(jī)場(chǎng)很近,航運(yùn)和旅行都非常方便! 凱特示意史蒂文斯先生看他身后的墻!斑@真是條大口鱸魚(yú)啊。這不是唱歌的那種(玩具鱸魚(yú))吧?”她開(kāi)玩笑說(shuō),因?yàn)樗紶枙?huì)在別人辦公室和家里看到那種新奇玩意兒。 史蒂文斯先生哈哈大笑。“不是,這是真的。足足有4 斤重,是在我北方那間小屋后面的河里釣到的?磥(lái)你對(duì)魚(yú)挺懂的,你喜歡釣魚(yú)嗎?” “我喜歡吃魚(yú),”凱特不假思索地說(shuō)!靶r(shí)候,我那幾個(gè)哥哥幾乎每周都去釣魚(yú)。我們當(dāng)時(shí)住的地方離一個(gè)大湖很近! “什么都比不上剛釣到的魚(yú),做成烤魚(yú)……”史蒂文斯先生贊同地說(shuō)。 凱特注意到他剛剛說(shuō)的是“我那間小屋”,而不是“我們那間小屋”,所以她決定不問(wèn)任何關(guān)于配偶的問(wèn)題,除非他自己主動(dòng)談到這個(gè)話題。 。ㄅc客戶閑聊時(shí),你會(huì)有意避免哪些話題?) 凱特看著他桌子上那張小伙子和兩只獵狗的合影,“他穿的衣服讓我想起了我的哥哥們,他在捕獵什么呢?” “白天逮鵪鶉,晚上抓浣熊!笔返傥乃瓜壬χf(shuō)。“這是我兒子小迪恩,和這兩只獵狗玩得不亦樂(lè)乎! 史蒂文斯先生沒(méi)有再多說(shuō)關(guān)于他家庭的任何信息,所以凱特?fù)Q了一個(gè)話題。她看見(jiàn)側(cè)墻上掛著史蒂文斯先生的畢業(yè)證書(shū)。“阿拉巴馬大學(xué),那您最后怎么來(lái)這兒開(kāi)公司?” 史蒂文斯先生自嘲地說(shuō):“這不是我選擇的!痹诮酉聛(lái)的幾分鐘里,他講了自己畢業(yè)之后到一家公司工作,以及那家公司存在的問(wèn)題如何讓他開(kāi)創(chuàng)了自己的公司。 凱特聽(tīng)史蒂文斯先生講故事的時(shí)候心情很復(fù)雜。高興的是,他們聊起來(lái)了,而這正是她提問(wèn)題的意義所在。同時(shí),她又感覺(jué)自己的時(shí)間很緊張,因?yàn)橄挛邕要會(huì)見(jiàn)3個(gè)客戶,還有電話和郵件需要回復(fù),辦公室里也有文件需要處理。但她這時(shí)卻坐在這里,把寶貴的工作時(shí)間花在和潛在客戶的閑聊上,聽(tīng)他講自己的職業(yè)生涯故事。 她做了個(gè)深呼吸,放松了一下肩膀。她正在建立的這種融洽關(guān)系增加了拿到訂單的概率,而且奠定了獲得忠誠(chéng)客戶的基礎(chǔ)。凱特收回了思緒,把注意力又集中在了史蒂文斯先生身上,積極地聽(tīng)他講話,用恰當(dāng)?shù)脑捳Z(yǔ)鼓勵(lì)他繼續(xù)分享自己的職業(yè)生涯故事。 “真的嗎?” “那您后來(lái)是怎么辦的?” “太不可思議了吧!” 凱特默默地把史蒂文斯先生之前遇到的挑戰(zhàn)記在了心里,心想自己公司的××產(chǎn)品可能會(huì)幫得上他。此時(shí)此刻,凱特覺(jué)得自己和對(duì)方的關(guān)系已經(jīng)足夠融洽了,于是開(kāi)始把聊天話題縮小到業(yè)務(wù)上。 由于史蒂文斯先生信任凱特,愿意跟她講自己以前的事,所以凱特覺(jué)得他會(huì)暢所欲言,講一些他的公司與目前供應(yīng)商之間的事。把史蒂文斯先生之前的工作經(jīng)歷和現(xiàn)在的職業(yè)發(fā)展聯(lián)系起來(lái)后,凱特提了一個(gè)過(guò)渡性的問(wèn)題:“你是怎么開(kāi)始用這些產(chǎn)品的?” 。闳绾螞Q定什么時(shí)候從閑聊轉(zhuǎn)變?yōu)樯虅?wù)會(huì)談?) 情境2 家庭場(chǎng)合的銷(xiāo)售拜訪 在一片樹(shù)木繁茂的住宅區(qū)里,鮑勃把車(chē)停在了一個(gè)形狀不規(guī)則的平房前,關(guān)了引擎,嘆了口氣。夜晚的微風(fēng)靜悄悄地透過(guò)車(chē)窗吹進(jìn)了車(chē)中,他聽(tīng)著鳥(niǎo)兒嘰嘰喳喳唱著夜曲。太愜意了……他寧愿在家里陪妻子和兩個(gè)孩子,但為了讓家人過(guò)上好日子,他在兩年前加入了×× 房地產(chǎn)公司(主營(yíng)住宅產(chǎn)品),正在發(fā)展自己的業(yè)務(wù),他為了家庭而懷揣的夢(mèng)想需要豐厚的收入才能實(shí)現(xiàn)。打開(kāi)文件夾,他看了看妻子和孩子們?cè)诤┥吓牡恼掌,臉上浮現(xiàn)出笑容,暫時(shí) 忘記了白天發(fā)生的事。 。ㄓ鋹偟男那槿绾螏椭愀咝У赝其N(xiāo)?) 在下午早些時(shí)候,鮑勃檢查了放在文件夾中的宣傳冊(cè),萬(wàn)事俱備。他看了一眼這座房子的前門(mén),想象著潛在客戶歡迎他進(jìn)門(mén),和他友好地聊天,在他進(jìn)行銷(xiāo)售陳述時(shí)向他提問(wèn)題,并對(duì)他在收尾環(huán)節(jié)提出的問(wèn)題給予積極回應(yīng)。之后他合上文件夾,下車(chē)朝前門(mén)走去。 快60 歲的約翰遜夫婦招呼鮑勃進(jìn)了門(mén)。鮑勃緊緊地和約翰遜先生握了握手,對(duì)方的握手也非常有力。約翰遜夫人也伸出手輕輕地和鮑勃握了一下,鮑勃用力也很輕。他們請(qǐng)鮑勃進(jìn)了客廳,鮑勃坐下之前說(shuō):“非常感謝您二位今晚讓我來(lái)這兒!二位叫我鮑勃就可以,我能稱(chēng)呼二位約翰遜先生和約翰遜夫人嗎?您二位希望我怎么稱(chēng)呼?” 。闳绾螞Q定潛在客戶的稱(chēng)呼?) “叫我們加里、帕特就行!奔s翰遜先生用洪亮的低音說(shuō)道。 約翰遜夫人點(diǎn)點(diǎn)頭表示贊同。鮑勃環(huán)視了一下客廳,注意到了墻上掛的家庭照和藝術(shù)作品。他微笑著問(wèn)道:“如果咱們能坐在桌子旁邊,我待會(huì)兒就能為您二位提供更好的服務(wù),您二位不介意吧?”他們同意了。鮑勃跟著他們走進(jìn)了廚房,心里覺(jué)得很高興,因?yàn)樵诓恢挥X(jué)中他已經(jīng)早早地掌握了這次會(huì)面的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)。 鮑勃和加里在廚房的桌子旁坐下后,帕特要給鮑勃端杯咖啡。鮑勃不想讓自己嘴里有咖啡的味道,因?yàn)樗秒x他們兩個(gè)人很近。但是,既然潛在客戶要展現(xiàn)好客之情,鮑勃也樂(lè)于接受他們某種形式的招待!安挥昧,謝謝您,一杯水就好!謝謝。” 。ㄈ绻麧撛诳蛻粢屇愠詵|西或者喝東西,你怎么回應(yīng)?) 加里靠在椅子上,于是鮑勃也做出了類(lèi)似的姿勢(shì)。鮑勃看到了定制的櫥柜、花崗巖工作臺(tái)以及鋪了瓷磚的廚房地板。“廚房真漂亮!” “嗯,我們3年前重新裝修了整個(gè)廚房,”帕特微笑著看著自己的丈夫說(shuō),“是加里送給我的結(jié)婚25 周年禮物! 鮑勃點(diǎn)點(diǎn)頭說(shuō):“我喜歡櫥柜下面的燈光! 廚房是由加里和裝修商一起設(shè)計(jì)的。這時(shí),加里盡情享受著別人對(duì)整個(gè)廚房設(shè)計(jì)的贊美!癓ED(發(fā)光二極管)技術(shù)可以讓燈光很足,同時(shí)又不會(huì)散發(fā)出熱量,非常好用! 帕特給鮑勃端來(lái)一杯水,放在了桌子上。鮑勃表示了謝意,又繼續(xù)說(shuō)道:“咱們剛剛在客廳的時(shí)候,我注意到有一些和您家非常相配的藝術(shù)品,是原作嗎?” 帕特笑著在鮑勃旁邊坐了下來(lái)。“我們有個(gè)朋友是當(dāng)?shù)氐乃囆g(shù)家。她的作品很美,對(duì)吧?” 加里補(bǔ)充道:“很多年以來(lái),我們一直在支持她進(jìn)行藝術(shù)創(chuàng)作。” “這些作品太棒了,”鮑勃帶著真誠(chéng)的欣賞之情答道!澳沂撬囆g(shù)世家嗎?是哪一方面的?”鮑勃在問(wèn)題中提到了加里和帕特的家,因?yàn)樗南乱徊骄褪且乃麄兊募胰,把話題引到正事上。 “我們不是藝術(shù)家,”帕特說(shuō),“但我們的女兒喜歡制作陶器!彼钢趶N房柜臺(tái)邊擺著的幾個(gè)裝飾性小陶器說(shuō):“那幾個(gè)陶器就是黛安娜做的! “挺好玩的?蛷d里擺的是黛安娜的照片嗎?”鮑勃問(wèn)道,又把話題拉回了家人身上。 “是她,”帕特答道,“她和我們的兒子——斯科特。斯科特去年在西雅圖的一家科技公司找了個(gè)工作,搬到那邊了。黛安娜明年年底大學(xué)畢業(yè)! “那將是令人興奮的一個(gè)日子啊!滨U勃肯定道。這時(shí)候,他已經(jīng)與加里和帕特建立起了雙方都感到舒適的融洽關(guān)系。雙方聊得很愉快,自然而然地聊著一個(gè)又一個(gè)話題。兩位潛在客戶都參與到了對(duì)話當(dāng)中,鮑勃認(rèn)為自己與對(duì)方的關(guān)系已經(jīng)足夠融洽了,于是決定按照“說(shuō)服客戶的循環(huán)”采取下一步行動(dòng)。接下來(lái),他為了了解帕特和加里的需求,問(wèn)了一些有針對(duì)性的問(wèn)題。 “黛安娜搬出去住以后,您二位會(huì)有什么感覺(jué)?” 。ㄈ绾未_定應(yīng)該在什么時(shí)候不再繼續(xù)閑聊個(gè)人話題,而是去聊一些與業(yè)務(wù)有關(guān)的話題?) ……
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