對于每一個奮斗在職場的人而言,無論是作為員工,還是作為團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo),做好不同場合的有效溝通都是必要的。在本書中,作者漢弗萊女士提供了多場合的即興演講腳本,并告訴我們?nèi)绾芜\用不同的技巧來應(yīng)對各種即興時刻。跟隨本書的指引,刻意練習(xí)即興演講技巧,你便能自如掌控每一個溝通瞬間,獲得他人尊重和認(rèn)可,贏得更多機(jī)會,改變自己的命運。本書適合每一個想改變自己的人閱讀。
在本書中,你將看到溫斯頓·丘吉爾、亞伯拉罕·林肯、小馬丁·路德·金、約翰·肯尼迪、史蒂夫·喬布斯等偉大的演講家如何通過演講改變世界、影響他人。
對于現(xiàn)代人來說,求職、面試、會議、電梯對話等常見場景會要求我們的即興演講能力,本書提供了大量的故事來告訴我們?nèi)绾翁岣哌@方面的能力。比如,當(dāng)你或你的團(tuán)隊成員犯錯了,要如何向BOSS匯報呢?書里講了這樣一個案例:
詹姆斯在一家石油公司工作,他由于操作不當(dāng)廢掉了一口油井,然后直接報告給老板這個壞消息,老板當(dāng)然很生氣,也非常沮喪。如果他這樣說:
“老板,有時間嗎?我有緊急的事兒想跟您談?wù)。我們損失了第 240 號井,但已經(jīng)找到解決辦法。由于疏忽大意,我們不小心把太多水泥倒入了洞中,結(jié)果鉆桿被卡在里頭。兩天來,大家想盡辦法解決這個問題,終于提出了一個解決方案。里頭那段好的套管仍然可以用,從套管底部鉆一個新洞經(jīng)過被水泥卡住的鉆桿,這樣能解決問題。一切準(zhǔn)備就緒,等您點頭同意!
老板的回答多半是:“好的,就這么辦!
本書告訴我們,這是以要點為基礎(chǔ)對話,它向 CEO 發(fā)出警示“提醒他有急事”要說;重點突出且更為簡單明了;整個講話積極正面(負(fù)面、防范姿態(tài)消失);它的結(jié)構(gòu)很好(有抓手、要點、結(jié)構(gòu)體和呼吁行動四個部分)。
要get更多實用技能,掌控自己的命運,不妨讀一讀這本《即興演講》。
朱迪思·漢弗萊,知名演講人、溝通領(lǐng)導(dǎo)力專家,漢弗萊集團(tuán)創(chuàng)始人,帶領(lǐng)公司成為北美知名的溝通領(lǐng)導(dǎo)力公司之一,30年間指導(dǎo)成千上萬名工作者,通過演講成功影響他人。2012年,漢弗萊女士獲基督教女青年會頒發(fā)的“杰出創(chuàng)業(yè)女性獎”。
目錄
推薦序一 即興演講不是張口就說
推薦序二 把握時代的機(jī)會
譯者序
中文版序
開場白 本書的靈魂
引言
第 一部分
即興新時代
第 1章 即興演講的興起 /13
第 2章 即興交流的力量 /24
第二部分
即興思維
第3章 擁有當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者的意愿 /37
第4章 成為一名聽眾 /47
第5章 保持真實 /57
第6章 保持專注 /66
第7章 保持尊重 /71
第三部分
領(lǐng)導(dǎo)者講話腳本
第8章 做好準(zhǔn)備 /81
第9章 了解聽眾 /89
第 10章 領(lǐng)導(dǎo)者講話腳本模板 /96
第 11章 突出要點 /101
第 12章 提出令人信服的案例 /108
第 13章 開始與結(jié)束 /115
第四部分
各種場合的即興演講腳本
第 14章 會議腳本 /123
第 15章 求職面試、社交活動、電梯對話腳本 /131
第 16章 闡述重點 /141
第 17章 敬酒詞和致敬詞腳本 /146
第 18章 即興講話腳本 /153
第 19章 問答腳本 /160
第五部分
即興舞臺
第 20章 即興講話排練 /173
第 21章 選擇語言 /182
第 22章 使用即興技巧 /189
第 23章 發(fā)現(xiàn)你的聲音 /196
第 24章 掌握肢體語言 /204
結(jié)語:別害怕,準(zhǔn)備好 /211
注釋 /216
致謝 /226