1.理念*新。在“從0到1”理念深入人心的此刻,對于成千上萬初創(chuàng)成功的企業(yè),如何能做到可持續(xù)的高速增長,是所有創(chuàng)業(yè)企業(yè)和停滯不前的企業(yè)面臨的難題,本書的出現(xiàn),正好為企業(yè)解決這一燃眉之急。
2.可操作性強。作者自身的公司實現(xiàn)了“從1到N”的奇跡,在近幾年中,作者的公司又幫助眾多企業(yè)實現(xiàn)了“從1到N”的業(yè)績,可以說,書中的觀點來自于實踐,經(jīng)過了現(xiàn)實的驗證,對企業(yè)具有很強的借鑒性。
3.理論案例扎實結(jié)合,書中講述的保證企業(yè)實現(xiàn)增長的5個思路和七大要素,有Zenefits、賽富時、EchoSign等知名公司的案例作為支撐,且本書作者作為著名暢銷書《可預(yù)見的收入》和知名企業(yè)家的背景,更使本書具有很強的可讀性。
讓成功系統(tǒng)化
企業(yè)實現(xiàn)增長從來都不是件容易的事。然而,當身邊所有人似乎都在成功之路上一帆風順時,你是否感到壓抑呢?
如果你需要在明年或3年后使收益增長至原來的3倍,你知道究竟該如何實現(xiàn)這個目標嗎?
收益增長兩倍并非不可思議。這與你讀哪所學校、有沒有運氣、工作是否努力都不相干。世界上增長最快的企業(yè)都遵循了一個模式,依照此模式它們才得以實現(xiàn)和維持超速增長。
無論你是想讓收益增加100萬美元還是1億美元,其基本原理都一樣。利用讓公司、員工和客戶都滿意的方式,就能讓企業(yè)實現(xiàn)兩倍或十倍速的增長(實際上,其真相是采用最佳的銷售及營銷模式)。
本書將向你展示如何走出增長停滯期,擺脫收益如過山車般上下起伏的狀況,還會告訴你該如何回答以下問題。
?公司為何不能加速發(fā)展?
?如何才能實現(xiàn)高速增長?
?怎樣維持高速增長?
世界上高速增長企業(yè)的有益經(jīng)驗
網(wǎng)上充斥著各種關(guān)于如何實現(xiàn)企業(yè)增長的建議。這些建議中有些有益,有些無益,大部分已經(jīng)過時,或者可有可無。那么要怎樣從雜亂無章的信息中整理出少數(shù)重要的內(nèi)容,以幫助你改變或維持增速?
不論企業(yè)從事何種業(yè)務(wù),我們希望你能夠借鑒下列公司的經(jīng)驗,找到收益增長達到200%~1 000%的方法。
?Zenefits公司,兩年內(nèi)收益從100美元增至1億美元。
?賽富時公司(Salesforcecom),一家價值數(shù)十億美元,高速增長的大型軟件公司。
?EchoSign公司(目前屬于Adobe文檔服務(wù)公司),7年內(nèi)收益從0增至144億美元。
?HubSpot公司,短期內(nèi)收益增長超過1億美元,公司價值超過10億美元。
?Acquia公司,被稱為2013年增長最快的私營軟件公司,該公司實現(xiàn)收益過億只是時間問題。
?Avanoo公司,在培訓(xùn)市場被鼓吹優(yōu)步模式的風潮大肆占領(lǐng)的狀況下,該公司的收益在一年內(nèi)從1 300美元增至500萬美元。
現(xiàn)在和我們一樣,你應(yīng)該也很想知道這些公司是如何實現(xiàn)高速增長的。
實現(xiàn)這一切并非是依靠發(fā)布一個紅遍網(wǎng)絡(luò)的視頻,或者是其他讓你覺得它們很走運的事件。相反,這其中有一些可以反復(fù)驗證,供所有公司借鑒的經(jīng)驗。
成功絕非偶然,它能夠系統(tǒng)化。收益和增長多半可以預(yù)測,也必須能夠預(yù)測,這樣,即使一些目標看似不可實現(xiàn),公司和團隊最終也能獲得成功。你能獲得的成功將遠遠超出你的想象。
實現(xiàn)高速增長的七大要素
1.只有選定利基市場,公司才能實現(xiàn)增長。
2.一夜成名不是夢。客戶不會神奇地找到你,因此你需要建立可持續(xù)系統(tǒng),創(chuàng)建可預(yù)測的銷售渠道。
3.加速增長為企業(yè)制造的問題要多于其解決的問題。實際上,除非能使銷售規(guī)模化,否則情況會變得更糟糕。
4.依靠小額交易很難創(chuàng)造大企業(yè),因此要找出讓交易額加倍的方法。
5.實現(xiàn)高速增長所花費的時間遠比你預(yù)想的要長。別太早放棄,或者因為某一年的狀況很糟,就受到打擊。做好熬到成功的準備。
6.當員工只是在為公司工作,而不是為自己工作的時候,不會發(fā)揮主動性。采用員工所有制,創(chuàng)造這樣一種企業(yè)文化:員工在完成本職工作外,還能主動采取行動。
7.如果你把自己當作員工,挫折就會阻礙你,而不會對你產(chǎn)生激勵。不要坐等他人去解決問題,你應(yīng)該化挫折為動力,掌握自己的命運。
運用這些秘訣,實現(xiàn)你公司的高速增長吧。
第一部分 選定利基市場 / 1
第一章 利基市場不等于小市場 / 3
第二章 步履艱難的跡象 / 16
第三章 如何選定利基市場 / 31
第四章 推銷辭令 / 51
第二部分 創(chuàng)建可預(yù)測渠道 / 61
第五章 播種客源——客戶成功 / 68
第六章 撒網(wǎng)——集客營銷 / 83
第七章 矛刺——推播營銷 / 106
第八章 高管錯過了什么 / 127
第三部分 銷售規(guī); / 137
第九章 從錯誤中吸取教訓(xùn) / 139
第十章 專業(yè)化:首要的銷售乘數(shù) / 148
第十一章 銷售領(lǐng)導(dǎo)者 / 161
第十二章 招聘銷售人員的最佳做法 / 171
第十三章 拓展銷售團隊 / 182
第十四章 對初創(chuàng)公司的忠告 / 208
第四部分 讓交易規(guī)模翻倍 / 221
第十五章 交易規(guī)模的計算 / 223
第十六章 業(yè)務(wù)不宜過大,也不可太小 / 231
第十七章 開拓高端市場 / 239
第五部分 投入時間 / 255
第十八章 擁抱挫折 / 257
第十九章 成功不是一條康莊大道 / 272
第六部分 接受員工所有權(quán) / 289
第二十章 自我反思 / 291
第二十一章 給高管的建議:創(chuàng)建職能所有權(quán) / 303
第二十二章 提高員工的主人翁意識 / 324
第七部分 主宰你的命運 / 333
第二十三章 你是否決定放棄機會 / 335
第二十四章 金錢與意義并重 / 361