《管理學(xué)（第二版）》是在原書的基礎(chǔ)上修改而成。在納入古典管理理論與現(xiàn)代管理理論基礎(chǔ)上，從權(quán)變理論視角去認(rèn)識(shí)管理，以期讓學(xué)習(xí)者適應(yīng)當(dāng)代日新月異的創(chuàng)新型環(huán)境要求，注意應(yīng)用能力培養(yǎng)，正確把握要素迥異的組織及個(gè)人對(duì)管理行為的指導(dǎo)。其中學(xué)習(xí)型組織、組織流程再造、超過(guò)邊界的管理等內(nèi)容納入近年管理學(xué)新成果概述，使學(xué)習(xí)者認(rèn)識(shí)管理學(xué)未來(lái)的發(fā)展，激發(fā)更大的學(xué)習(xí)興趣。
近年的社會(huì)變化，以前所未有的速度進(jìn)行著，不可預(yù)測(cè)的事件發(fā)生的頻率越來(lái)越高，國(guó)家與國(guó)家，經(jīng)濟(jì)體與經(jīng)濟(jì)體在經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、文化、技術(shù)等方面的相互依存和融合越來(lái)越多。面對(duì)社會(huì)與科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，我們用已有知識(shí)解決涌現(xiàn)出的新問(wèn)題的把握性越來(lái)越小。為此，將堅(jiān)持個(gè)人職業(yè)生涯的終身學(xué)習(xí)歸人構(gòu)成學(xué)習(xí)型組織的呼聲已漸次成為全社會(huì)的共識(shí)。
本書堅(jiān)持從權(quán)變理論視角去認(rèn)識(shí)管理，讓學(xué)習(xí)者更能適應(yīng)當(dāng)今社會(huì)不斷變化的環(huán)境，正確把握要素各異的組織及個(gè)人對(duì)其管理行為的指導(dǎo)。本書出版近三年來(lái)頗受讀者認(rèn)同，應(yīng)出版社再版要求，編者對(duì)全書再次進(jìn)行詳盡審定校對(duì)，對(duì)第一版次印刷中存在的錯(cuò)誤進(jìn)行了糾正�？紤]到環(huán)境變化的速度加快，雖說(shuō)才過(guò)去短短三年，但為了更加貼近我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境狀態(tài)，體現(xiàn)更高的時(shí)效性，本次再版對(duì)各章的案例進(jìn)行了推敲，期望案例能夠更加有效、精準(zhǔn)地幫助讀者對(duì)對(duì)應(yīng)原理和理論進(jìn)行領(lǐng)悟和理解。在此認(rèn)識(shí)下，編者對(duì)全書案例進(jìn)行了較大范圍的更替與修改，讓更多的經(jīng)典案例進(jìn)入本書的案例群。比如用華為公司替換了通用電氣公司，將德國(guó)大眾公司排放造假納入案例，對(duì)蘋果公司新掌門湯姆·庫(kù)克獨(dú)有的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格加以展示，等等，在此不一一贅述。
我們期待《管理學(xué)》再版后能夠獲得更多讀者的指正，能夠給朋友更多的啟迪，從而在大眾創(chuàng)業(yè)，萬(wàn)眾創(chuàng)新的大好時(shí)期貢獻(xiàn)一點(diǎn)綿薄之力。
第一篇 導(dǎo)論
第一章 管理的概述
第一節(jié) 管理思想的演進(jìn)及管理的定義、性質(zhì)
第二節(jié) 管理的主體和客體
第三節(jié) 管理環(huán)境和方法
第二章 管理倫理
第一節(jié) 企業(yè)與企業(yè)制度
第二節(jié) 企業(yè)倫理
第三節(jié) 企業(yè)社會(huì)責(zé)任
第三章 管理的基本原理
第一節(jié) 管理原理概述
第二節(jié) 系統(tǒng)原理
第三節(jié) 人本管理
第四節(jié) 責(zé)任原理
第五節(jié) 效益原理
第二篇 古典管理理論
第四章 中國(guó)古代管理思想
第一節(jié) 儒家管理思想
第二節(jié) 道家管理思想
第三節(jié) 法家管理思想
第四節(jié) 其他管理思想
第五章 古典管理理論流派
第一節(jié) 泰勒科學(xué)管理理論
第二節(jié) 法約爾一般管理理論
第三節(jié) 韋伯行政組織體系理論
第四節(jié) 古典管理理論評(píng)價(jià)
第三篇 現(xiàn)代管理理論叢林
第六章 現(xiàn)代管理理論的形成與發(fā)展
第一節(jié) 現(xiàn)代管理理論的形成
第二節(jié) 現(xiàn)代管理理論的發(fā)展
第七章 行為科學(xué)學(xué)派
第一節(jié) 行為科學(xué)的產(chǎn)生
第二節(jié) 主要學(xué)者觀點(diǎn)及其基本理論
第三節(jié) 案例分析及影響評(píng)述
第八章 過(guò)程功能學(xué)派
第一節(jié) 歷史沿襲及基本思想
第二節(jié) 計(jì)劃
第三節(jié) 組織
第四節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)
第五節(jié) 激勵(lì)
第六節(jié) 控制
第九章 決策理論學(xué)派
第一節(jié) 主要學(xué)者觀點(diǎn)及其基本理論
第二節(jié) 決策
第三節(jié) 應(yīng)用場(chǎng)景及案例
第十章 經(jīng)驗(yàn)管理學(xué)派
第一節(jié) 主要學(xué)者觀點(diǎn)及其基本理論
第二節(jié) 彼得·德魯克的管理思想
第三節(jié) 歐內(nèi)斯特·戴爾的管理思想
第四節(jié) 德魯克與戴爾的比較
第五節(jié) 經(jīng)驗(yàn)學(xué)派同其他學(xué)派的爭(zhēng)論
第六節(jié) 對(duì)經(jīng)驗(yàn)管理學(xué)派的評(píng)價(jià)
第七節(jié) 應(yīng)用場(chǎng)景及案例
第十一章 社會(huì)系統(tǒng)學(xué)派
第一節(jié) 主要學(xué)者觀點(diǎn)及其基本理論
第二節(jié) 對(duì)社會(huì)系統(tǒng)學(xué)派的評(píng)價(jià)
第三節(jié) 應(yīng)用場(chǎng)景及案例
第四篇 權(quán)變理論
第十二章 權(quán)變理論概述
第一節(jié) 權(quán)變理論的發(fā)展歷史
第二節(jié) 權(quán)變理論的理論淵源
第三節(jié) 權(quán)變理論的應(yīng)用場(chǎng)景及現(xiàn)實(shí)意義
第十三章 權(quán)變理論的研究?jī)?nèi)容
第一節(jié) 權(quán)變理論的結(jié)構(gòu)
第二節(jié) 組織結(jié)構(gòu)的權(quán)變理論
第三節(jié) 人性的權(quán)變理論
第四節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)變理論
第十四章 權(quán)變理論的發(fā)展
第一節(jié) 學(xué)習(xí)型組織
第二節(jié) 組織流程再造
第三節(jié) 超越邊界的管理
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