短短幾年間,小米是如何做到傳統(tǒng)企業(yè)幾十年都無法到達(dá)的體量的。這一切,它的創(chuàng)始人雷軍對互聯(lián)網(wǎng)思維的深刻洞察就是根源。
《口碑:雷軍和他的小米之道》從頂層思維、產(chǎn)品思維、價格思維、推廣與傳播思維、渠道思維、互聯(lián)網(wǎng)未來思維等六個方面,對雷軍的互聯(lián)網(wǎng)營銷思維按照理論框架進(jìn)行了全面的總結(jié)。透過分析與研究,將小米成功背后的深層因素剖析、展現(xiàn)在讀者面前,挖掘出小米現(xiàn)象背后的管理價值。雷軍是一個做軟件的,怎么就成了手機行業(yè)的紅人?小米是不是在搞饑餓營銷?小米的粉絲經(jīng)濟到底可不可取……
針對這些問題,本書將帶你走近真實的雷軍和小米科技,為你揭開小米利用移動互聯(lián)網(wǎng)順勢而起的內(nèi)幕。閱讀此書,找到風(fēng)口,大膽出牌,你也能成功。
◎2018年,小米再次站在風(fēng)口上籌備上市,有可能造就新的中國首富。
◎全面解析頭號玩家雷軍的成長歷程,從*程序員、勞模總經(jīng)理、投資成功幾十家公司的雷天使,到顛覆中國手機市場的小米手機創(chuàng)始人,雷軍一直在追求什么?
◎依靠新零售策略的轉(zhuǎn)變,小米之家在大陸遍地開花,小米手機2017年出貨量近1億部!成為當(dāng)之無愧的新國貨。
◎小米模式人人都在研究,但沒人能研究透,因為它不是定量,而是變量,每一年雷軍都帶來新的小米模式,永遠(yuǎn)站在商業(yè)模式的*前沿。
◎經(jīng)典案例分析,風(fēng)口浪尖上,看雷布斯如果打造世界罕有的新物種企業(yè)。
丁會仁
經(jīng)濟學(xué)博士、高級會計師、高級經(jīng)濟師、國際注冊內(nèi)部審計師、中國注冊稅務(wù)師協(xié)會專家、中國社會科學(xué)院碩導(dǎo)、武漢大學(xué)碩導(dǎo)、中國管理科學(xué)研究院特約研究員。有著多重身份的他對中國企業(yè)發(fā)展史、中國財稅研究及中國企業(yè)管理實務(wù)具有深入的鉆研和獨到的見解,曾獲中國新經(jīng)濟領(lǐng)軍人物全國中小企業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家金鉆獎?wù)碌葮s譽。其出版的《激蕩百年大國企業(yè)》《稅務(wù)管理實務(wù)操作與典型案例全書》《稅務(wù)稽查與稅務(wù)風(fēng)險規(guī)避技巧實務(wù)全書》等多部企業(yè)管理專著暢銷多年,被業(yè)內(nèi)人士稱為行業(yè)口碑。
序言
第一章 小米新風(fēng)口,啟動IPO
啟動IPO,小米再次站到風(fēng)口
逆境重生,設(shè)計界給雷軍點贊
智能 ,用戶需求的殺手锏
從10億賭約看小米空調(diào)破局
顛覆就是尋找新入口
小米汽車,如何不成為下一個樂視
借力一帶一路進(jìn)軍海外
第二章 硅谷之火點燃創(chuàng)業(yè)夢
武漢大學(xué)的計算機狂才
黃玫瑰小組的曇花一現(xiàn)
三色公司的短暫編年史
被求伯君逼上金山
第三章 問鼎金山的第六人
苦寫盤古,未能開天
每天10小時=起死回生
B2C,他比馬云關(guān)注得更早
光榮上市與悄然離去
王者歸來,再造金山
第四章 雷天使的散財計劃
投資=博彩,心態(tài)第一
是金主更是導(dǎo)師
喜憂參半的凡客誠品
順為基金友軍養(yǎng)成手冊
慧眼識珠,救活UCWEB
第五章 雷布斯與小米科技
七匹狼和一粒米
平穩(wěn)過渡,別死在磨合期
供應(yīng)鏈饑餓的真相
對抗魅族,對標(biāo)蘋果
米聊和微信之爭
工匠技藝打不過互聯(lián)網(wǎng)思維
打開商業(yè)3.0的潘多拉魔盒
第六章 信小米,得永生
發(fā)燒的不是手機,是米粉
參與感和三三制
激活設(shè)計驅(qū)動,提升軟實力
被誤解的小米七字訣
鐵人三項構(gòu)建品牌魔力
小米的成功學(xué)能學(xué)嗎?
小米黑科技的正確打開方式
第七章 新零售,搭上時代拐點的快車
決戰(zhàn)線下,新零售PK電子商務(wù)
致敬Costco,小米百貨在行動
新國貨運動,是情懷還是棋局?
新上山下鄉(xiāng)運動的戰(zhàn)略深意
神仙打架,花落誰家
第八章 小米帝國的戰(zhàn)略縱深
橫掃智能家居,打造物聯(lián)網(wǎng)地基
雷軍系的隱秘鏈條
泛投資圈拓寬生存空間
攪局,就是敢玩破壞式創(chuàng)新
構(gòu)建利益共同體
以優(yōu)勢換時間的金融戰(zhàn)略
未來是BAT還是ATM?