唯有高效率的人才能成為優(yōu)秀的人。而高效率的人,都有強烈的時間危機感并且高效地運用了時間。
本書作者深挖人們效率低下、有拖延的原因,給出了解決問題的方法。這些方法能夠幫助人們走出時間管理混亂導致的困境,提升人們工作和生活的效率,幫助人們實現(xiàn)高效行動的愿望。
★很多人特別有才干,他們有思路也有技術。然而他們卻總是無法按時完成計劃和目標。
調查發(fā)現(xiàn),很多人之所以無法按時完成計劃和任務,有些是因為總是認為時間足夠充裕,而不立即采取行動,*后又常常陷入時間不夠用的困局;有些是因為不會高效地運用時間,從而導致效率低下;還有一些是因為被各種瑣事耗盡了時間,重要的事情卻無法完成……歸根結底,都是因為缺乏時間管理觀念,從而使自己常常處于瞎忙的狀態(tài)。
本書針對人們時間不夠用的難題,幫助人們建立正確的時間觀念,讓人們保持時間危機感,成為迅速行動的人;幫助人們合理規(guī)劃時間、簡化做事的流程、運用科學的工具,以快速完成計劃和任務。
★如何規(guī)劃時間,讓時間搭配更合理,實現(xiàn)時間價值的*化?
★如何運用流程工具,簡化工作流程,有效地節(jié)約時間。如何改變總是拖延、任務無法按時完成的問題?
★如何通過與他人協(xié)作減少時間成本,提高工作效率?如何通過對自己心態(tài)的調整提升時間效用?
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曹國記
企業(yè)運營高管,同時擔任諸多企業(yè)的管理顧問。
他對個人和團隊的時間管理、執(zhí)行力進行了大量研究,并將這些研究成果運用到個人和團隊管理中,迅速地改變了個人和團隊的時間觀念,提高了他們的執(zhí)行力。
第一章為什么人們常常會覺得時間不夠用?
1.我們是如何看待時間的? 003
2.你的時間都浪費到哪兒了? 008
3.管理時間,才能產生價值 013
4.時間管理的發(fā)展脈絡 018
內容延伸:時間管理的誤區(qū) 024
第二章做好時間管理,就是讓時間變得更有規(guī)劃
1.明確工作目標,把握行動方向 031
2.先想好怎么做,然后再動手 036
3.分類管理,集中處理那些小事 040
4.做好統(tǒng)籌規(guī)劃,把時間安排得井井有條 044
5.合理利用好暗時間 049
內容延伸:好的規(guī)劃從了解時間的軌跡開始 054
第三章簡化工作,防止時間被過度消費
1.麥肯錫30秒電梯法則:簡化自己的表達 061
2.找準規(guī)律,簡化工作流程 066
3.不要在無意義無價值的事情上浪費時間 070
4.適可而止,拒絕完美主義 074
5.熟練運用80/20法則,凡事把握重點 078
內容延伸:信息時代更要化繁為簡 082
第四章告別拖延癥,強化執(zhí)行力
1.一旦制訂出方案,就要立即行動 087
2.一次只做一件事 092
3.選擇先做好更難的那些事 096
4.GTD工作法:收集、整理、組織、回顧、行動 101
5.蔡氏效應與拖延癥 107
內容延伸:人們?yōu)槭裁磿a生拖延癥? 112
第五章團隊帶來分工,分工則帶來效率
1.相互協(xié)作,相互促進與提升 119
2.適當分權,把工作交給最合適的人去做 123
3.建立優(yōu)秀的團隊文化,提升團隊的積極性 128
4.協(xié)調步調與節(jié)奏 133
5.團隊思維能夠帶來更低的風險 138
內容延伸:人們需要獲得更多優(yōu)質的社會資源 143
第六章適當做出改變,尋求更為高效的工作方式
1.適當保持新鮮感:神奇的莫法特休息法 149
2.逆向操作產生效率 153
3.把時間單位調得更小更細一些 157
4.選擇不做什么有時候比選擇做什么更重要 161
5.每天只對90%的時間做出規(guī)劃 166
內容延伸:窮忙族的思維特質 171
第七章工作態(tài)度決定了時間的效用
1.記得要比預期的時間早一點兒完成任務 177
2.保持專注和熱情,確保工作勁頭 182
3.保持自信,別被消極情緒左右 187
4.保持良好的心態(tài),拒絕外在的干擾 192
5.培養(yǎng)危機意識,提升工作的緊迫感 196
內容延伸:從收拾桌子來看待個人的工作態(tài)度 201
第八章提升自我,讓工作變得更加高效輕松
1.及時充電,平衡時間投資和時間產出的比例 209
2.借助時間管理工具,減輕工作負擔 214
3.調節(jié)生物鐘,保持最佳狀態(tài) 220
4.善于總結經驗,盡量少走彎路 225
5.激發(fā)并提升體內的元認知能力 230
內容延伸:休息是自我改進的一種有效方法 235
后記不要讓時間管理失去控制 239