改革開放以來,我國實行引進先進設備、引進先進技術、引進先進管理經驗的方針,我國企業(yè)千方百計地學習和效仿西方的管理模式,并大量引入西方現代管理理論,但標準的西方管理模式并不能造就優(yōu)秀的中國企業(yè)。這本書作者以中學為體,西學為用的研究精神,對中西方的管理理念進行深入的比較,以現代中國企業(yè)的視角考察我國管理之道與西方現代管理學的差異,批判當前那些現代性等同于西方的流行思維和做法,提出中國管理以人為本的核心思想與西方管理學以物為本的核心價值理念完全不同,西方管理學注重制度,中國管理思想注重天人合一,順天應人。作者認為,中國的管理之道有濃厚的中國文化氛圍,有獨特的世界觀和價值觀,這些都是國人所共通的,中國管理之道比當前西方管理學更具有普適性,將會像今天的中國功夫一樣,發(fā)揮全球性的影響力。
作者顛覆了我們對當代西方管理學的認識,提出要回歸管理學的本源。管理是一門藝術,中國的管理之道根植于中華民族博大精深的文化底蘊,區(qū)別于西方的形式邏輯,以辯證邏輯、系統(tǒng)的平衡方式方法、高超的管理藝術形成中國特色的王道管理學。
在中國如何更有效地做管理者,西方的管理在中國落地為何會水土不服
梳理中國傳統(tǒng)的管理學經驗與總結
顛覆以往我們對西方管理學的迷信,批判西方現代管理學的弊端,包括《卓有成效的管理者》的作者彼得德魯克,提出我們傳統(tǒng)的管理本源與保留下來的管理經驗更適合本土化,更有價值
劉迺強,1970年獲香港大學社會科學學士學位,后留校任教;1973年任香港出口信用保險局研究部主任;之后創(chuàng)業(yè)至今,曾涉獵多種行業(yè),現任香港致遠文化服務有限公司執(zhí)行董事,從事新媒體業(yè)務。
1988年擔任第十屆全國政協(xié)委員;現任全國人大常委會基本法委員會委員、香港特別行政區(qū)策略發(fā)展委員會委員、中央政策組泛珠三角小組委員、香港集思會顧問、香港華人革新協(xié)會名譽會長、港澳研究會理事。
被聘為暨南大學及北京商業(yè)干部管理學院客座教授、廣東港澳經濟研究協(xié)會及廣州經濟社會發(fā)展研究中心顧問、上海社會科學院港澳研究中心顧問、中華海外聯誼會名譽理事、香港理工大學中國商業(yè)中心兼職研究員、中評智庫基金會執(zhí)行長。2009年獲香港特別行政區(qū)政府銀紫荊獎。
目錄:
導 言/ 001
1 管理的定義和方法/ 003
2 對西方管理學的批判/ 013
3 中西方管理理念的分歧/ 029
4 中國管理的宏觀核心價值: 小康社會/ 041
5 頂層設計/ 049
6 個人品德修養(yǎng)的要求/ 061
7 人本的概念/ 071
8 家的概念和延伸/ 081
9 領導模式/ 089
10 知人用人/ 113
11 考核與激勵/ 123
12 處事/ 133
13 組織/ 143
14 計劃/ 149
15 執(zhí)行/ 155
16 溝通、談判/ 161
17 競爭/ 165
18 持盈保泰, 長治久安/ 173
19 變動與探索/ 179
20 中國管理學的缺陷和不足/ 185