[贏在責任心 勝在執(zhí)行力]

一個人在一生中需要具備很多素質，例如文化素質、心理素質、語言素質，等等。在眾多素質中，責任心是最為重要的素質。有些素質可以通過學習、培訓來提升，但是責任心卻是最難培訓、提升的。有責任心的人，在工作中要能夠做到不因事大而難為，也不會因事小而不為，不因事多而妄為，不因事雜而錯為。只有這樣，在工作、學習、生活中才會具有一種積極向上的態(tài)度，創(chuàng)造出自己的人生舞臺，也就是常說的責任心有多大，舞臺就有多大。

每一個公司、單位都渴求具有責任心的人才�，F(xiàn)實中也表明，任何老板都愿意信任一個能力一般但有責任感的人，卻從來不愿意重用一個能力很強但缺乏責任心的人。如果缺乏負責精神，其能力也就失去了在公司的用武之地。

同時，任何公司的發(fā)展不僅離不開公司員工的努力，更離不開公司戰(zhàn)略決策的定制和執(zhí)行，戰(zhàn)略決策是否得到員工的完美執(zhí)行，是取勝的關鍵。軍事上通常都說三分戰(zhàn)略，七分執(zhí)行，執(zhí)行力強，就能逢山開路。反之，執(zhí)行力弱，就會找借口、找理由，沒有執(zhí)行力的團隊，是沒有戰(zhàn)斗力的；沒有執(zhí)行力的團隊，再好的決策也塑造不了成功。

員工執(zhí)行力是衡量其工作合格與否、稱職與否的首要標準。用心去做好本職工作，不但是對企業(yè)、對社會、對國家負責的表現(xiàn)，同樣也是對自己、對家庭、對事業(yè)負責的表現(xiàn)。執(zhí)行不是一個簡單的管理問題，而是一套提出問題、分析問題、采取行動、解決問題、實現(xiàn)目標的系統(tǒng)流程。在這個流程中，人的因素是第一位的。工作任務、目標明確后，最終需要人去執(zhí)行。安排工作、部署任務要因人而異，找到合適的人，選派具備執(zhí)行該工作能力的人，并發(fā)揮其潛能。因此，一個團隊中員工素質的高低，直接決定執(zhí)行力的強弱。

不管在大公司還是小公司，責任心永遠是第一位的，只要對公司真心地付出，總會有所回報。責任心是執(zhí)行力的源泉，沒有責任心的人是不會去好好執(zhí)行的。有責任心的員工就會在其位、謀其政、行其權、負其責，精力就會集中在發(fā)展上，積極主動地想辦法、拿措施，執(zhí)行起來就會真正做到?jīng)]有任何借口、不發(fā)任何牢騷、不談任何條件、不講任何代價、不計任何得失。相反，沒有責任心，只想擺譜不想做事，在其位不謀其政，碰到問題不解決，遇到矛盾繞著走，對職責范圍內的事情該管的不管，結果就會困難越來越大，問題越積越多，最后導致企業(yè)、公司發(fā)展越來越慢。

本書從個人、企業(yè)、公司三者發(fā)展的實際出發(fā)，結合諸多真實案例，通過分析，詳細闡述了提升責任心，加強執(zhí)行力的基本思路和方法，是一本通俗易懂、適合提升員工基本素質的讀本。