第1章 沙盤模擬教學(xué)概述
1．1 沙盤模擬課程的概況
1．2 沙盤模擬的基本表現(xiàn)形式
1．3 沙盤模擬教學(xué)的一股流程
1．4 常見沙盤模擬課程簡介
1．5 沙盤模擬教學(xué)的現(xiàn)狀

第2章 行動學(xué)習(xí)與沙盤模擬演練
2．1 行動學(xué)習(xí)理論概述
2．2 行動學(xué)習(xí)五要素在沙盤模擬教學(xué)中的植入
2．3 引導(dǎo)師（教師）在沙盤模擬教學(xué)中的角色定位與能力修煉
2．4 基于行動學(xué)習(xí)的沙盤模擬教學(xué)案例分析

第3章 沙盤模擬課程在專業(yè)課程體系中的植入
3．1 人才培養(yǎng)目標(biāo)及其專業(yè)課課程體系框架內(nèi)的沙盤模擬課程
3．2 基于不同專業(yè)建設(shè)目標(biāo)的沙盤模擬課程內(nèi)容的設(shè)置
3．3 專業(yè)課程體系中沙盤模擬課程植入的LTM模型

第4章 沙盤模擬課程教學(xué)大綱的編制
4．1 教學(xué)大綱
4．2 集中性教學(xué)與分散性教學(xué)進(jìn)度計劃
4．3 沙盤模擬演練學(xué)習(xí)手冊的編制

第5章 沙盤模擬教學(xué)的課堂組織
5．1 課前準(zhǔn)備
5．2 課程導(dǎo)入
5．3 規(guī)則學(xué)習(xí)
5．4 團(tuán)隊建設(shè)
5．5 小組討論
5．6 業(yè)績通報
5．7 總結(jié)會議
5．8 教師講評

第6章 沙盤模擬教學(xué)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的辨識與控制
6．1 沙盤模擬課程重點(diǎn)的辨識及相應(yīng)的教學(xué)方法
6．2 沙盤模擬課程的難點(diǎn)辨析和解決方法
6．3 時間控制
6．4 討論的引導(dǎo)
6．5 解決理論與演練實踐脫節(jié)問題

第7章 沙盤演練各階段的總結(jié)、分享與講評
7．1 總結(jié)、分享與講評在沙盤模擬課程中的作用
7．2 沙盤模擬演練各階段的總結(jié)、分享與講評

第8章 撰寫沙盤模擬演練報告
8．1 撰寫沙盤模擬演練報告的意義
8．2 沙盤模擬演練報告的基本內(nèi)容
8．3 沙盤模擬演練報告的撰寫要求
8．4 沙盤模擬演練報告任務(wù)的布置及學(xué)生引導(dǎo)（輔導(dǎo)）工作
8．5 沙盤模擬演練報告實例
附錄一 企業(yè)經(jīng)營管理沙盤模擬演練學(xué)習(xí)手冊
附錄二 市場營銷沙盤模擬演練學(xué)習(xí)手冊
附錄三 項目管理沙盤模擬演練學(xué)習(xí)手冊
參考文獻(xiàn)