本書旨在為企業(yè)、政府及全社會(huì)各類組織提供以社會(huì)責(zé)任為使命、將其作為普遍的思維方式、發(fā)展方式、管理方式和行為方式,實(shí)現(xiàn)自身和社會(huì)可持續(xù)發(fā)展系統(tǒng)化的方法論。
全書以全球大趨勢(shì)為背景,結(jié)合中國(guó)現(xiàn)階段發(fā)展的挑戰(zhàn),論述了經(jīng)濟(jì)與社會(huì)、宏觀與微觀融為一體貫通社會(huì)責(zé)任、融入組織結(jié)構(gòu)和治理,構(gòu)建從愿景到戰(zhàn)略、從目標(biāo)到行動(dòng)全面轉(zhuǎn)型變革和創(chuàng)新的過程,從而增強(qiáng)社會(huì)價(jià)值創(chuàng)造力、誠(chéng)信市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的理論原理和實(shí)踐路徑。
回答了如何貫通社會(huì)責(zé)任,變挑戰(zhàn)為機(jī)會(huì),推進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)升級(jí);綠色增長(zhǎng)、創(chuàng)新發(fā)展;參與“一帶一路”、全球治理;參與“2030議程”、精準(zhǔn)脫貧、新型城鎮(zhèn)化;把握第四次工業(yè)革命的影響和責(zé)任等一系列具有現(xiàn)實(shí)意義的問題。
書中包括的國(guó)際國(guó)內(nèi)不同類型組織的案例,反映了不同的責(zé)任主體通過社會(huì)責(zé)任、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展所采取的各具特色的戰(zhàn)略、方式和舉措。
該書可作為各類組織的領(lǐng)導(dǎo)者管理者樹立新理念、新思維、追求新作為、構(gòu)建新戰(zhàn)略、提升可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)力、創(chuàng)新組織競(jìng)爭(zhēng)力等的工具和指南,也可作為高等院校、商學(xué)院、公共管理及干部學(xué)院、教育、培訓(xùn)、智庫機(jī)構(gòu)等必修課的教材。
所有有志于人生意義、事業(yè)成功和社會(huì)貢獻(xiàn)的人士亦可從本書思想和精神的領(lǐng)悟中受益匪淺。
歷任德國(guó)杜伊斯堡大學(xué)教授,國(guó)際大電網(wǎng)會(huì)議首任中國(guó)國(guó)家代表,西門子公司亞太區(qū)總裁,中國(guó)政府特聘社會(huì)責(zé)任/可持續(xù)發(fā)展國(guó)際專家,世界自然基金會(huì)、北京大學(xué)社會(huì)責(zé)任研究所、中歐工業(yè)4.0研究院首席顧問等職。
在教育、能源、信息、系統(tǒng)科學(xué),企業(yè)戰(zhàn)略及國(guó)際化、企業(yè)創(chuàng)新與合作等領(lǐng)域具有豐富的經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)到的建樹。基于在全球化、跨國(guó)企業(yè)高層管理和國(guó)際戰(zhàn)略合作中長(zhǎng)期成功創(chuàng)新的經(jīng)驗(yàn),以及對(duì)當(dāng)代國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境可持續(xù)發(fā)展的深入研究,創(chuàng)立了各類組織普遍適用的、以社會(huì)責(zé)任為使命、實(shí)現(xiàn)自身和社會(huì)可持續(xù)發(fā)展系統(tǒng)化的方法論。
一直為政府機(jī)構(gòu)、中外大型企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)、行業(yè)協(xié)會(huì)、公益組織等,提供可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢,提供高層領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo),擔(dān)任企業(yè)董事會(huì)高級(jí)顧問,并應(yīng)邀在全國(guó)各種高層會(huì)議、論壇發(fā)表演講,對(duì)省、市、地、行業(yè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃或方案發(fā)表重要評(píng)價(jià)意見。
中國(guó)中央電視臺(tái)授予“2014中國(guó)公益榜樣”。
上冊(cè)
第一篇責(zé)任時(shí)代的挑戰(zhàn)和機(jī)遇
第二篇責(zé)任時(shí)代:變革與創(chuàng)新目錄第二篇全球大趨勢(shì)戰(zhàn)略大轉(zhuǎn)型
第三篇社會(huì)責(zé)任與可持續(xù)發(fā)展
第四篇ISO 26000的應(yīng)用要領(lǐng)
第五篇社會(huì)責(zé)任從原則到行動(dòng)
第六篇新時(shí)代管理與時(shí)俱進(jìn)
下冊(cè)
第七篇社會(huì)責(zé)任融入決策和管理全過程
第八篇社會(huì)責(zé)任與戰(zhàn)略管理
第九篇社會(huì)責(zé)任融入組織系統(tǒng)
第十篇社會(huì)責(zé)任與社會(huì)治理
第十一篇社會(huì)責(zé)任與全球治理
第十二篇第四次工業(yè)革命
第十三篇經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)、新質(zhì)量、新方式
第十四篇各類組織——政府、企業(yè)和社會(huì)組織(NGO)的案例
附錄一中國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任任重道遠(yuǎn)
附錄二一個(gè)跨越時(shí)代的價(jià)值之旅參考文獻(xiàn)
致謝