![]() ![]() |
全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)快速盈利之道 ![]() 企業(yè)從傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)方式到網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo),是營(yíng)銷(xiāo)理念的轉(zhuǎn)變,因?yàn)閭鹘y(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)模式已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需求。而企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo),是企業(yè)以互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)為媒體,以新的方式、方法和理念開(kāi)展的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。它是企業(yè)整體營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的組成部分,目的為發(fā)現(xiàn)、滿(mǎn)足和創(chuàng)造顧客。本書(shū)注重實(shí)踐,為企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中,提供管理和運(yùn)營(yíng)方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和行動(dòng)指南,讓企業(yè)更好的展示其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的價(jià)值。 系統(tǒng)全面的互聯(lián)網(wǎng)盈利課程 序言 如何讓互聯(lián)網(wǎng)成為企業(yè)的賺錢(qián)機(jī)器 很多人都在問(wèn)我,電商為什么是趨勢(shì)?我總是笑著說(shuō),電商滿(mǎn)足了人性的最大弱點(diǎn):懶惰!因此,電商勢(shì)不可當(dāng)。試想,今天你想給孩子買(mǎi)支鋼筆,你愿意驅(qū)車(chē)一小時(shí)趕到王府井,花很長(zhǎng)時(shí)間找停車(chē)位,買(mǎi)支鋼筆回來(lái),半天時(shí)間過(guò)去了!還是愿意坐到電腦前輕松搞定,送貨上門(mén)?如果你主管公司采購(gòu),公司需要采購(gòu)時(shí),你是坐車(chē)去批發(fā)市場(chǎng)、供應(yīng)商公司、展銷(xiāo)會(huì)還是在網(wǎng)上動(dòng)動(dòng)手指頭就辦好?你如果要給手機(jī)交話費(fèi),是像過(guò)去一樣,滿(mǎn)街找店買(mǎi)充值卡,還是在網(wǎng)上1分鐘快捷充值?每個(gè)人骨子里的渴望,都是睡覺(jué)睡到自然醒,數(shù)錢(qián)數(shù)到手抽筋!輕松做事,方便容易,足不出戶(hù),更多選擇,財(cái)源滾滾就是人性的渴望!因此,人性的力量不可阻擋,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)勢(shì)不可當(dāng)! 淘寶、天貓一天創(chuàng)造幾百億元交易額的奇跡不是偶然,背后是人性!你用一臺(tái)電腦解決了生活和工作上大部分的問(wèn)題,多出來(lái)的時(shí)間想干嗎就干嗎,難道不是你想要的嗎?難道不是幸福和享受嗎?當(dāng)你的客戶(hù)在電腦上動(dòng)動(dòng)手指頭就把問(wèn)題解決了的時(shí)候,他還愿意像昨天一樣辛苦嗎?今天,我們發(fā)現(xiàn),傳統(tǒng)的書(shū)店越來(lái)越少,都被網(wǎng)上書(shū)店替代,就像數(shù)碼相機(jī)代替膠卷相機(jī)一樣,我們可以相信,再過(guò)十年、二十年,想找線下書(shū)店只能去博物館了!因此,未來(lái)沒(méi)有無(wú)互聯(lián)網(wǎng)的公司,所有的公司都必須走進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)!網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)已經(jīng)不是做不做的問(wèn)題,而是如何做的問(wèn)題,立刻做的問(wèn)題!一個(gè)企業(yè),要么電子商務(wù),要么無(wú)商可務(wù)! 在過(guò)去6年多的時(shí)間里,我接觸了上萬(wàn)家企業(yè),也親自輔導(dǎo)了幾千家企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)上盈利,我發(fā)現(xiàn),網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)做不好有三個(gè)致命的原因:一是把網(wǎng)絡(luò)公司當(dāng)作救命稻草!很多老板想到做網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo),腦袋里就一個(gè)概念——找個(gè)建網(wǎng)站公司建個(gè)網(wǎng)站!網(wǎng)站的技術(shù)人員會(huì)跟你講,我的電腦上有好多個(gè)模板,你過(guò)來(lái)挑一下,你喜歡哪一個(gè)我就按哪一個(gè)建。你會(huì)發(fā)現(xiàn),打開(kāi)很多企業(yè)的網(wǎng)站,發(fā)現(xiàn)樣子都差不多,因?yàn)槭怯猛瑯拥哪0逄壮鰜?lái)的,這種模板化的網(wǎng)站,既不利于搜索引擎優(yōu)化,又不能解決客戶(hù)的任何問(wèn)題點(diǎn)和抗拒點(diǎn)。聾子的耳朵擺設(shè)而已網(wǎng)絡(luò)公司的貓膩多如牛毛,老板和網(wǎng)絡(luò)公司談不上合作,因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)公司講的老板都聽(tīng)不懂,人家在蒙他,他還以為在幫他。一個(gè)不小心,多花幾千元、幾萬(wàn)元建一個(gè)“墓碑網(wǎng)站”是很正常的。網(wǎng)絡(luò)公司還會(huì)跟老板講,“給我一點(diǎn)錢(qián),我讓您的網(wǎng)站流量多起來(lái)”,老板們便大把大把地掏銀子,讓網(wǎng)絡(luò)公司做競(jìng)價(jià)排名。殊不知這樣一來(lái),眾多的老板比賽起來(lái),搜索引擎競(jìng)價(jià)排名的價(jià)格越來(lái)越高,導(dǎo)致網(wǎng)站推廣費(fèi)越來(lái)越高;更可悲的是,網(wǎng)站有流量沒(méi)銷(xiāo)量、有點(diǎn)擊沒(méi)業(yè)績(jī)。競(jìng)價(jià)一停,網(wǎng)站一個(gè)流量也沒(méi)有,如此反復(fù)幾次,終于讓老板身心疲憊,得出一個(gè)結(jié)論:網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)是騙人的,再也不做網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)了!二是老板不懂網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo),底下的人混日子。員工只做老板檢查的,從不做自己應(yīng)該做的。反正員工心里清楚,事情做好了,沒(méi)有獎(jiǎng)勵(lì),不會(huì)漲工資、發(fā)獎(jiǎng)金,做不好也沒(méi)有懲罰,做不做都是一樣的,那他為什么要做呢??jī)r(jià)值是因?yàn)樾蕾p而存在的!老板不會(huì)欣賞,不會(huì)利用績(jī)效監(jiān)督、考核你的網(wǎng)絡(luò)部門(mén),員工就沒(méi)有激情、斗志!老板不是操作者,但一定是一個(gè)優(yōu)秀的指揮者,老板一定要清楚地知道,真正的戰(zhàn)場(chǎng)在哪里!三是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)缺乏系統(tǒng)管理。很多企業(yè)做網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo),只是做了一些點(diǎn),沒(méi)有形成一個(gè)面;只是做了一些環(huán)節(jié),沒(méi)有形成一個(gè)系統(tǒng)! 要想做好網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo),必須做好三大系統(tǒng)! 一是戰(zhàn)略系統(tǒng)。蔡勤東老師在大量實(shí)踐研究中發(fā)現(xiàn),企業(yè)做網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo),第一件事情不是請(qǐng)員工、建網(wǎng)站,而是做戰(zhàn)略定位,因?yàn)榫珳?zhǔn)的定位才能找對(duì)人、說(shuō)對(duì)話、收到錢(qián)!那什么是定位呢?蔡勤東老師有一個(gè)生動(dòng)的例子,如果你正在聽(tīng)課,蔡勤東從講臺(tái)上走下來(lái),突然搶過(guò)你手中的筆,在你腦門(mén)上狠狠地戳一下,也許從今天開(kāi)始,這個(gè)被戳的學(xué)員一輩子都能記住蔡勤東老師。為什么?因?yàn)椴糖跂|老師刺痛了他,給他留下了深刻印象,讓他想到了什么!這個(gè)過(guò)程就是定位,你必須通過(guò)一個(gè)點(diǎn)的塑造,讓客戶(hù)主動(dòng)放棄你所有的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手!毫不猶豫地選擇你!讓你的產(chǎn)品擁有非買(mǎi)不可的力量! 二是營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)。外邊在下雨, 你想接水,你至少應(yīng)該拿一個(gè)盆子吧?如果你拿一個(gè)篩子,只能是一場(chǎng)空!網(wǎng)站是你的金牌業(yè)務(wù)員,如何打造一個(gè)自動(dòng)成交的網(wǎng)站、轉(zhuǎn)化率極高的網(wǎng)站、營(yíng)銷(xiāo)型的網(wǎng)站,如何構(gòu)建企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng),請(qǐng)參加縱橫電商集團(tuán)《企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)快速盈利系統(tǒng)》課程。 三是執(zhí)行系統(tǒng)。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)不是一朝一夕的事,需要科學(xué)地、有規(guī)律地一步一個(gè)腳印來(lái)實(shí)現(xiàn),有章可依、有法可循地去做。所有偉大的事情都是偉大的人做出來(lái)的,所有偉大的產(chǎn)品都是偉大的團(tuán)隊(duì)締造出來(lái)的。人對(duì)了,世界就對(duì)了。今天不缺少網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的人才,但那么多網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的人才為什么不到你的企業(yè)上班呢?很簡(jiǎn)單,因?yàn)樗械娜硕荚敢饨o更懂自己的人賣(mài)命,這叫士為知己者死!比如,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)人才和老板才溝通幾句,便馬上把老板否決了,因?yàn)槔习鍖?duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)一竅不通,他做對(duì)的地方有可能給他否決,在這樣的老板手下當(dāng)差,英雄無(wú)用武之地,永遠(yuǎn)得不到尊重、認(rèn)同、信任!所以,他寧可選擇一個(gè)給自己工資雖然少,但更懂自己的老板。老板就是一個(gè)有夢(mèng)想的人,很多人為他實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想,如果老板不知道自己要什么,那上帝又能給他什么呢? 縱橫電商對(duì)中國(guó)電商的發(fā)展最核心的貢獻(xiàn)是:獨(dú)創(chuàng)互聯(lián)網(wǎng)快速盈利三大系統(tǒng)!只有構(gòu)建這三大系統(tǒng),讓這三個(gè)系統(tǒng)相互作用、相輔相成、相互配合,才能構(gòu)建一個(gè)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)上賺錢(qián)的大系統(tǒng)! 縱橫電商《企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)快速盈利系統(tǒng)》課程受到企業(yè)的歡迎和感謝!我們希望能將自己在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域研究的成果、實(shí)操的經(jīng)驗(yàn)和方法奉獻(xiàn)出來(lái),讓更多的企業(yè)正確走進(jìn)互聯(lián)網(wǎng),快速開(kāi)動(dòng)自己的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)賺錢(qián)機(jī)器!愿更多的企業(yè)家走進(jìn)這個(gè)課堂,共同開(kāi)啟互聯(lián)網(wǎng)賺錢(qián)的大門(mén),把自己的企業(yè)做大做強(qiáng)! 蔡勤東張金煒 蔡勤東,研究企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)十多年,現(xiàn)為著名實(shí)戰(zhàn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家、縱橫電商服務(wù)平臺(tái)創(chuàng)始人 、互聯(lián)網(wǎng)快速盈利系統(tǒng)創(chuàng)始人、縱橫電商研究院院長(zhǎng)、科創(chuàng)縱橫集團(tuán)董事長(zhǎng)、國(guó)內(nèi)自己經(jīng)營(yíng)電商平臺(tái),根據(jù)自己的經(jīng)營(yíng)成果向企業(yè)家傳經(jīng)送寶的實(shí)戰(zhàn)電商導(dǎo)師。曾編撰并出版作品《互聯(lián)網(wǎng)快速盈利實(shí)戰(zhàn)寶典》。張金煒,清華大學(xué)畢業(yè),伙雙學(xué)士學(xué)位;實(shí)戰(zhàn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家;電商系統(tǒng)構(gòu)建專(zhuān)家;縱橫電商集團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人;縱橫電商研究院執(zhí)行院長(zhǎng);北京大學(xué)特聘網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)高級(jí)講師;工信部電子商務(wù)注冊(cè)培訓(xùn)師(高級(jí))
第一章互聯(lián)網(wǎng)在革誰(shuí)的命
一、信息傳播的革命:從印刷術(shù)到互聯(lián)網(wǎng) 二、社會(huì)交往的革命:一切從一條河流開(kāi)始 三、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象的革命:地段—流量—時(shí)間 1.地段,是那個(gè)年代的象征 2.流量,決定互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)的距離 3.時(shí)間,互聯(lián)網(wǎng)快速盈利的關(guān)鍵 四、商業(yè)模式的革命:消滅一切不對(duì)稱(chēng)信息 五、商業(yè)生態(tài)圈的革命:找到共贏的點(diǎn),平臺(tái)做大沒(méi) 那么難 第二章傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的思維與變革 一、傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的思考 1.創(chuàng)造價(jià)值 2.傳遞價(jià)值 3.用戶(hù)價(jià)值 4.總結(jié) 二、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,商業(yè)模式也隨之改變 三、借助大數(shù)據(jù)提升企業(yè)的“第二智商” 四、把碎片時(shí)間變成贏得消費(fèi)者的黃金窗口 五、粉絲就是生產(chǎn)力,得粉絲者得天下 第三章先資源整合再實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)盈利 一、互聯(lián)網(wǎng)資源整合思維 二、資源整合的關(guān)鍵點(diǎn) 1.資源整合思維問(wèn)題 2.資源整合能力問(wèn)題 3.資源整合操作問(wèn)題 三、資源整合需注意的問(wèn)題 1.認(rèn)識(shí)企業(yè)自身能力 2.合作雙贏的態(tài)度 3.確定整合目標(biāo) 4.整合的可操作性 5.整合的系統(tǒng)性 6.整合的經(jīng)濟(jì)性 第四章企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)盈利系統(tǒng)定位 一、互聯(lián)網(wǎng)目標(biāo)客戶(hù)選擇 1.銷(xiāo)售一定要講究對(duì)象 2.誰(shuí)是你的目標(biāo)客戶(hù) 3.從屬性出發(fā)定位目標(biāo)客戶(hù) 4.從需求出發(fā)圏定目標(biāo)客戶(hù) 二、核心產(chǎn)品定位 1.如何定位核心產(chǎn)品 2.如何選擇核心產(chǎn)品 3.定位核心產(chǎn)品的依據(jù) 4.互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品定位不要盲目 三、產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)定位 1.銷(xiāo)售中產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)的選擇 2.市場(chǎng)推廣中的賣(mài)點(diǎn)定位 3.通過(guò)顧客定位產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn) 四、關(guān)鍵詞的精確定位 1.大量使用關(guān)鍵詞 2.關(guān)鍵詞定位的技巧 3.關(guān)鍵詞設(shè)置的原則 五、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)定位 1.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)基本的定位策略 2.傳統(tǒng)企業(yè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的三層應(yīng)用 第五章企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)盈利的商業(yè)模式 一、企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的設(shè)計(jì) 1.何謂好的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式 2.互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式要選對(duì)方向 3.互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式要選擇不一樣的方向 4.互聯(lián)網(wǎng)盈利模式的關(guān)鍵因素 二、O2O商業(yè)模式:傳統(tǒng)企業(yè)的諾亞方舟 三、O2O盈利模式的特點(diǎn) 四、C2B商業(yè)模式:最具人性化的心靈捕手 五、P2P商業(yè)模式:比借貸更靠譜 六、B2B模式:與客戶(hù)緊密結(jié)合起來(lái) 1.B2B網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)模式及其特點(diǎn)分析 2.B2B網(wǎng)絡(luò)交易流程 七、平臺(tái)型商業(yè)模式:創(chuàng)造平臺(tái)或被平臺(tái)化二者必選其一 1.做產(chǎn)品還是做平臺(tái) 2.平臺(tái)型商業(yè)模式的特征 3.如何構(gòu)建平臺(tái)生態(tài)圈 八、免費(fèi)型商業(yè)模式:產(chǎn)品盈利的顛覆與蛻變 1.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的免費(fèi)商業(yè)模式 2.為什么可以免費(fèi) 3.四個(gè)必須免費(fèi)的理由 九、專(zhuān)業(yè)化模式:在精益求精中利益最大化 1.什么是專(zhuān)業(yè)化模式 2.聚焦一點(diǎn),做擅長(zhǎng)做的事 3.打造專(zhuān)業(yè)化模式的三個(gè)基點(diǎn) 十、速度型商業(yè)模式:決定企業(yè)生存的關(guān)鍵 1.“快”是最主要的優(yōu)勢(shì) 2.構(gòu)建速度模式應(yīng)注意的問(wèn)題 第六章企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)盈利的產(chǎn)品模式 一、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品≠互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)品 二、什么是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的好產(chǎn)品 三、用戶(hù)的需求正在發(fā)生轉(zhuǎn)變 四、用戶(hù)思維決定產(chǎn)品模式的轉(zhuǎn)變 1.用戶(hù)體驗(yàn) 2.用戶(hù)參與感 3.用戶(hù)情懷 五、迭代思維對(duì)產(chǎn)品模式起到關(guān)鍵性作用 六、極致思維讓用戶(hù)興奮到尖叫 1.互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品 2.用戶(hù)成為產(chǎn)品經(jīng)理 3.產(chǎn)品做到極致 4.實(shí)現(xiàn)路徑 七、簡(jiǎn)約思維引爆最后的瘋狂 第七章企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)盈利的渠道策略 一、互聯(lián)網(wǎng)沖擊下,傳統(tǒng)渠道應(yīng)該如何轉(zhuǎn)型 1.取消傳統(tǒng)渠道,專(zhuān)注于網(wǎng)絡(luò)直銷(xiāo) 2.運(yùn)用線上線下渠道的差異,實(shí)現(xiàn)兩者協(xié)同發(fā)展 3.線上線下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)渠道相融合 4.網(wǎng)絡(luò)渠道主要履行宣傳溝通功能 二、不想被電商打倒,那就把自己變成電商 三、傳統(tǒng)轉(zhuǎn)電商,如何無(wú)縫對(duì)接 1.確保傳統(tǒng)渠道經(jīng)銷(xiāo)商的利益 2.整合營(yíng)銷(xiāo) 3.發(fā)揮線上線下銷(xiāo)售各自?xún)?yōu)勢(shì),進(jìn)行互補(bǔ) 四、網(wǎng)絡(luò)渠道的結(jié)構(gòu)策略 五、如何處理網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)渠道的沖突 1.沖突分析 2.沖突協(xié)調(diào) 六、做對(duì)渠道,何愁沒(méi)有訂單 1.遵循行業(yè)生命周期 2.注重產(chǎn)品特性 3.企業(yè)資源的匹配性 4.市場(chǎng)投入與利益回報(bào)比 第八章企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的戰(zhàn)略規(guī)劃/ 一、打破企業(yè)的墻,產(chǎn)品怎么賣(mài)用戶(hù)說(shuō)了算/ 二、認(rèn)識(shí)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃 1.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃的概念 2.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃的作用 3.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的層次 三、網(wǎng)絡(luò)目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 1.網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)細(xì)分 2.網(wǎng)絡(luò)目標(biāo)市場(chǎng)選擇 3.網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)定位 4.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)組合策略 第九章企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)方式/ 一、終極營(yíng)銷(xiāo)三部曲 二、搜索引擎營(yíng)銷(xiāo) 1.使用搜索引擎的技巧 2.如何進(jìn)行搜索引擎營(yíng)銷(xiāo) 三、關(guān)鍵詞營(yíng)銷(xiāo) 1.關(guān)鍵詞的概念 2.關(guān)鍵詞營(yíng)銷(xiāo)把握的要點(diǎn) 3.關(guān)鍵詞營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程 四、網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷(xiāo) 1.網(wǎng)絡(luò)整合的定義 2.網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷(xiāo)的核心 3.網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷(xiāo)的步驟 4.網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷(xiāo)的秘訣 5.網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷(xiāo)的推廣 五、口碑營(yíng)銷(xiāo) 1.口碑營(yíng)銷(xiāo)的定義 2.口碑營(yíng)銷(xiāo)的特征 3.口碑營(yíng)銷(xiāo)的運(yùn)作系統(tǒng) 4.口碑營(yíng)銷(xiāo)的四大誤區(qū) 六、互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo) 1.互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的定義 2.互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的特點(diǎn) 3.互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的基本步驟 4.互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的推廣模式 七、內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo) 1.什么是內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo) 2.一切產(chǎn)業(yè)皆是媒體,一切內(nèi)容皆是廣告 3.內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)的策略 八、全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 1.企業(yè)為什么要做全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 2.全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)涵蓋的范圍 3.全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的優(yōu)勢(shì) 九、公信力營(yíng)銷(xiāo) 1.營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)的公信力 2.營(yíng)銷(xiāo)手段的公信力 第十章企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)盈利的價(jià)格策略 一、企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的定價(jià)原理 1.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)定價(jià)的基本原則 2.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)邊際成本定價(jià) 3.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)歧視定價(jià) 二、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)定價(jià)目標(biāo)和特點(diǎn) 1.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)定價(jià)目標(biāo) 2.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)價(jià)格及特點(diǎn) 三、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)定價(jià)具體策略 1.免費(fèi)和收費(fèi)定價(jià)策略 2.其他定價(jià)策略 四、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)動(dòng)態(tài)定價(jià)策略 1.動(dòng)態(tài)定價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)和優(yōu)勢(shì) 2.動(dòng)態(tài)定價(jià)的實(shí)現(xiàn) 第十一章 企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)思維下的價(jià)值創(chuàng)造 一、以互聯(lián)網(wǎng)思維為核心的價(jià)值創(chuàng)造 1.變化中的企業(yè)價(jià)值 2.重新構(gòu)建企業(yè)價(jià)值鏈 3.互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代價(jià)值創(chuàng)造的新思維 二、企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造驅(qū)動(dòng)因素 1.基礎(chǔ)層驅(qū)動(dòng)因素 2.中間層驅(qū)動(dòng)因素 3.核心層驅(qū)動(dòng)因素 三、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造過(guò)程 1.價(jià)值確定 2.價(jià)值主張 3.價(jià)值實(shí)現(xiàn) 四、價(jià)值創(chuàng)造實(shí)現(xiàn)最大化 1.顧客導(dǎo)向與價(jià)值鏈優(yōu)化 2.產(chǎn)品需求與價(jià)值鏈優(yōu)化 3.組織結(jié)構(gòu)與價(jià)值鏈優(yōu)化 五、超越客戶(hù)期望值 縱橫電商客戶(hù)案例 案例一 潔億施康(北京)科技發(fā)展有限公司 案例二 六行萬(wàn)通 案例三 北京巨能興業(yè)科技發(fā)展有限公司 案例四 北京金都滿(mǎn)泰體檢中心 案例五 北京諾亞互動(dòng)財(cái)務(wù)顧問(wèn)有限公司 案例六 湖北德昌圣果商貿(mào)有限公司 案例七 北京萬(wàn)珍坊國(guó)際貿(mào)易有限公司 案例八 北京我愛(ài)我家裝飾設(shè)計(jì)有限公司 案例九 西安學(xué)員案例 案例十 永康市玨靈電器有限公司 案例十一 北京凝網(wǎng)科技有限公司 案例十二 創(chuàng)選寶盤(pán)拓防靜電科技(上海)有限公司 案例十三 客林瓷磚 語(yǔ)錄
你還可能感興趣
我要評(píng)論
|