第一章 供應(yīng)鏈管理概述
第一節(jié) 供應(yīng)鏈概述
第二節(jié) 供應(yīng)鏈管理思想概述
第三節(jié) 集成化供應(yīng)鏈管理
第四節(jié) 閉環(huán)供應(yīng)鏈管理
第五節(jié) 綠色供應(yīng)鏈管理
本章小結(jié)

第二章 供應(yīng)鏈管理方法
第一節(jié) 快速響應(yīng)
第二節(jié) 有效客戶反應(yīng)
第三節(jié) 協(xié)同計(jì)劃、預(yù)測(cè)及連續(xù)補(bǔ)貨
本章小結(jié)

第三章 供應(yīng)鏈合作關(guān)系
第一節(jié) 供應(yīng)鏈合作關(guān)系概述
第二節(jié) 供應(yīng)鏈合作關(guān)系的建立
第三節(jié) 客戶關(guān)系管理
本章小結(jié)

第四章 供應(yīng)鏈的構(gòu)建
第一節(jié) 供應(yīng)鏈體系框架
第二節(jié) 供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)原則與策略
第三節(jié) 供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)
第四節(jié) 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下業(yè)務(wù)流程重構(gòu)
第五節(jié) 供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化
本章小結(jié)

第五章 供應(yīng)鏈采購管理
第一節(jié) 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的采購管理概述
第二節(jié) 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的準(zhǔn)時(shí)化采購策略
第三節(jié) 供應(yīng)商的選擇與評(píng)估分析
第四節(jié) 供應(yīng)商關(guān)系管理
本章小結(jié)

第六章 供應(yīng)鏈生產(chǎn)管理
第一節(jié) 傳統(tǒng)的生產(chǎn)計(jì)劃與控制
第二節(jié) 供應(yīng)鏈的生產(chǎn)計(jì)劃與控制
第三節(jié) 供應(yīng)鏈的生產(chǎn)協(xié)調(diào)
第四節(jié) 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的生產(chǎn)外包
第五節(jié) 供應(yīng)鏈管理下生產(chǎn)組織新思想——延遲制造
本章小結(jié)

第七章 供應(yīng)鏈物流管理
第一節(jié) 物流網(wǎng)絡(luò)與供應(yīng)鏈管理
第二節(jié) 基于供應(yīng)鏈的運(yùn)輸管理
第三節(jié) 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的庫存管理
第四節(jié) 供應(yīng)商管理庫存
第五節(jié) 聯(lián)合庫存管理
本章小結(jié)

第八章 供應(yīng)鏈績效管理
第一節(jié) 供應(yīng)鏈績效管理概述
第二節(jié) 供應(yīng)鏈績效管理的模型與方法
第三節(jié) 供應(yīng)鏈績效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)建
第四節(jié) 供應(yīng)鏈企業(yè)激勵(lì)機(jī)制
本章小結(jié)

第九章 供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理
第一節(jié) 供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的概念及特征
第二節(jié) 供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估
第三節(jié) 供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理方法
第四節(jié) 汽車制造企業(yè)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理
本章小結(jié)

第十章 供應(yīng)鏈信息管理
第一節(jié) 供應(yīng)鏈信息
第二節(jié) 企業(yè)供應(yīng)鏈信息一體化概念
第三節(jié) 企業(yè)供應(yīng)鏈信息一體化模型構(gòu)建與分析
第四節(jié) 圖書行業(yè)企業(yè)供應(yīng)鏈信息一體化案例
本章小結(jié)

第十一章 供應(yīng)鏈管理的發(fā)展趨勢(shì)
第一節(jié) 電子化供應(yīng)鏈管理
第二節(jié) 集團(tuán)供應(yīng)鏈管理
第三節(jié) 大物流系統(tǒng)供應(yīng)鏈管理
本章小結(jié)
參考文獻(xiàn)