BIM技術(shù)特點:可視化/協(xié)調(diào)性/模擬性/優(yōu)化性/可出圖性/精細化管理/提高成本核算效率等
BIM技術(shù)優(yōu)勢:減少建筑項目變更單/減少各專業(yè)協(xié)調(diào)時間/縮短施工工期/節(jié)約建設(shè)投資等
BIM技術(shù)應(yīng)用案例:上海中心大廈項目/商登高速鄭州境段跨南水北調(diào)總干渠特大矮塔斜拉橋項目/某辦公建筑工程項目等
PPP模式特點:緩解政府財政壓力/發(fā)揮政府和社會資本雙方的優(yōu)勢/提高基礎(chǔ)設(shè)施與公共服務(wù)項目的建設(shè)/運營效率等
BIM與PPP:在應(yīng)用領(lǐng)域天然契合/均基于項目的全生命周期/BIM技術(shù)與PPP項目的結(jié)合點
BIM PPP是未來的必然趨勢
PPP 助推 BIM 發(fā)展,BIM 助力 PPP 落地
BIM PPP應(yīng)用實踐:BIM在PPP項目設(shè)計階段/建設(shè)階段/運維階段/移交階段的具體應(yīng)用
BIM PPP實操要點:BIM在PPP項目風(fēng)險管理/預(yù)算管理/成本管理/績效管理中的價值
BIM PPP落地案例:某醫(yī)院遷建項目BIM技術(shù)應(yīng)用、某污水處理PPP項目運維的信息化管理協(xié)議、某縣客運站PPP項目、互聯(lián)網(wǎng) 污水處理PPP項目信息化管理、山東某市棚戶區(qū)改造工程搭建BIM協(xié)同平臺、某特色小鎮(zhèn)PPP項目風(fēng)險分配基本框架、某城市道路PPP項目BIM技術(shù)應(yīng)用、江蘇省基于BIM的PPP績效考核系統(tǒng)、寧波慈溪大劇院工程BIM技術(shù)應(yīng)用、美國Doyle Drive項目BIM技術(shù)應(yīng)用……
★★BIM PPP應(yīng)用實踐、實操要點、落地案例★★
■理順在PPP項目中應(yīng)用BIM技術(shù),政府、社會資本、建筑企業(yè)、工程咨詢機構(gòu)等的角色定位;
■梳理BIM技術(shù)在PPP項目設(shè)計階段/建設(shè)階段/運維階段/移交階段的具體應(yīng)用;
■總結(jié)BIM技術(shù)在PPP項目風(fēng)險管理/預(yù)算管理/成本管理/績效管理中的應(yīng)用價值;
■PPP實務(wù)專家、建筑工程咨詢專家深度解讀成功應(yīng)用BIM技術(shù)的PPP項目落地案例。
近年來,PPP(政府與社會資本合作)在我國風(fēng)起云涌,取得了長足的發(fā)展。
對于PPP項目而言,關(guān)鍵是對項目本身的設(shè)計、投資、融資、建設(shè)、運營、移交等全生命周期進行信息化管理,這就需要科學(xué)的管理軟件提供服務(wù)。
與此同時,近幾年BIM技術(shù)在我國建筑領(lǐng)域的應(yīng)用逐步興起,主要用于公路、鐵路、橋梁、航空、大廈、管廊等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部先后發(fā)布《20112015年建筑業(yè)信息化發(fā)展綱要》《關(guān)于推進建筑業(yè)發(fā)展和改革的若干意見》《推進建筑信息模型應(yīng)用指導(dǎo)意見的通知》等文件,提出了BIM應(yīng)用要點,到2020年末,在新立項項目的勘察設(shè)計、施工、運營維護中,集成應(yīng)用BIM的項目比率需達到90%。此外,國內(nèi)部分省市紛紛出臺相關(guān)政策文件加快推進BIM技術(shù),BIM的發(fā)展勢不可擋。建筑業(yè)信息化寫進十三五發(fā)展綱要,國家已正式啟動BIM標準編制工作。可以說,國內(nèi)BIM技術(shù)應(yīng)用的政策環(huán)境逐漸形成。
顯而易見,通過應(yīng)用BIM技術(shù),建立以BIM應(yīng)用為載體的項目管理信息化,可以大大提高建筑項目的生產(chǎn)效率和建筑質(zhì)量,同時縮短工期、節(jié)約建造成本和降低運營成本。事實上,從我國應(yīng)用BIM技術(shù)建設(shè)的上海中心大廈、北京中國尊、天津團泊湖網(wǎng)球中心來看,都取得了非常好的經(jīng)濟效益和社會效益。雖然BIM技術(shù)在我國發(fā)展時間不長,但就其應(yīng)用程度而言,中國企業(yè)與世界領(lǐng)先公司基本上處于同等水平。國內(nèi)外多項數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示,利用BIM技術(shù)可使建筑項目的變更單減少50%~70%、各專業(yè)協(xié)調(diào)時間減少20%~25%、施工工期縮短5%~10%、建設(shè)投資節(jié)約1.23%。
隨著BIM技術(shù)在我國的快速發(fā)展,其本身具有的三維可視化、信息化、數(shù)據(jù)化等功能,貫穿建筑項目的設(shè)計、建設(shè)、運營等全生命周期。不僅如此,BIM信息平臺模型包含了擬建PPP項目全生命周期的全部數(shù)據(jù)資料。實現(xiàn)BIM與PPP的成功嫁接,既可以讓PPP項目全生命周期實現(xiàn)科學(xué)化的管理成為現(xiàn)實,又可以大大促進PPP項目全生命周期管理效率與質(zhì)量的提高,對PPP項目的設(shè)計、建設(shè)、運營和移交等各個環(huán)節(jié)都有明顯的提升作用。
此外,PPP項目投資規(guī)模大、合作周期長、涉及專業(yè)多、交易結(jié)構(gòu)復(fù)雜等,因而需要運用新的技術(shù)工具、方法和理念加強對PPP項目全生命周期的有效管理和監(jiān)控,提升公共服務(wù)的供給質(zhì)量和效率,達到緩解政府財政壓力、提高政府治理能力、優(yōu)化資源配置的目標。顯然,BIM技術(shù)可以實現(xiàn)這一目標。
BIM和PPP兩種思維結(jié)合,形成一套組合拳,必將有助于推動我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和公共服務(wù)項目的持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展,實現(xiàn)社會公眾、政府、社會資本各方共贏的新局面。
BIM PPP是未來的必然趨勢。BIM PPP憑借全生命周期服務(wù)優(yōu)勢,整合行業(yè)優(yōu)質(zhì)的項目資源、專家資源、政府資源、技術(shù)資源、管理資源以及信息資源等諸多資源,為PPP與BIM行業(yè)搭建資源與信息交流對接的平臺,即PPP助推BIM發(fā)展,BIM助力PPP落地。
總之,將BIM技術(shù)與PPP模式有機結(jié)合,把BIM技術(shù)作為PPP模式的潤滑劑和助推劑,將使PPP項目成功落地并高效運轉(zhuǎn),最終實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益的最大化。
近年來,筆者一直在深入研究和操作基于BIM技術(shù)的PPP項目全生命周期管理對推動PPP項目發(fā)展的重要作用。在實踐操作PPP項目的過程中,筆者分別與地方政府、社會資本、建筑設(shè)計院和相關(guān)機構(gòu)等多方主體進行了深度接觸,因此對BIM技術(shù)發(fā)展趨勢、PPP項目全生命周期管理、BIM技術(shù)與PPP項目全生命周期融合發(fā)展有較深刻的認識和體會。
本書匯集了筆者操作過的多起PPP項目案例的總結(jié)和體會。同時,筆者還對基于BIM技術(shù)助推PPP發(fā)展提出了自己獨到的看法。
本書既有關(guān)于基于BIM技術(shù)的PPP項目全生命周期管理的宏觀理論研究,也有具體的PPP項目實操案例,能夠讓讀者有更深刻的理解,對行業(yè)人士研究具有較大的借鑒意義。
本書可供相關(guān)政府部門、社會資本、金融機構(gòu)、建筑企業(yè)等PPP模式參與方以及研究、操作PPP項目的專業(yè)人士、企業(yè)高管等群體參考。
2018年8月
任兵
■國家發(fā)展改革委PPP專家?guī)鞂<,中國財政學(xué)會PPP專業(yè)委員會專家,中國工程咨詢協(xié)會專家?guī)鞂<,湖南省、云南省、吉林省財政廳PPP專家?guī)鞂<,湖北省、湖南省、浙江省發(fā)展改革委PPP專家?guī)鞂<,北京圣華安造價師事務(wù)所有限公司董事長,北京中設(shè)泛華工程咨詢有限公司副總經(jīng)理。
■2004年起從事工程咨詢行業(yè),服務(wù)于固定資產(chǎn)投資領(lǐng)域,參與了2008年奧運工程及北京地鐵4號線、北京APEC會址建設(shè)等多個重大項目。兼任中國國際工程咨詢協(xié)會PPP特聘講師、北京市工程咨詢協(xié)會建筑專家組副組長、北京市工程咨詢行業(yè)發(fā)展沙龍秘書長。
張雅潔
■財政部PPP專家?guī)鞂<,甘肅省財政廳PPP庫專家,北京市固定資產(chǎn)投資項目評審專家,商務(wù)部對外援建項目專家,國信招標集團PPP業(yè)務(wù)總監(jiān)。
■作為項目負責(zé)人參與了國家發(fā)展改革委、北京市發(fā)展改革委、中國進出口銀行等多個重大項目的評審。2001年起先后從事過工程造價、工程咨詢、PPP咨詢等工作。
趙博
■一級注冊建造師,注冊造價工程師,咨詢工程師(投資),高級工程師,北京市工程咨詢公司醫(yī)院建設(shè)咨詢事業(yè)部副總經(jīng)理。
■2003年起先后從事工程設(shè)計、業(yè)主方管理、施工管理、前期咨詢、項目全過程管理等工作,作為主要成員參與了《深圳市醫(yī)院建設(shè)標準指引》(2016版)的起草工作,牽頭或作為主要人員參與了北京市醫(yī)療衛(wèi)生資源布局重大項目儲備規(guī)劃、北京市順義區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生資源布局與重大項目儲備規(guī)劃、北京市市屬醫(yī)院規(guī)劃布局研究等重大規(guī)劃研究以及北京市天壇、安貞、同仁、朝陽等多家公立醫(yī)院的前期咨詢或評估工作,作為項目副經(jīng)理參與了天壇醫(yī)院遷建工程代建管理工作。
01 BIM技術(shù)在我國的應(yīng)用與發(fā)展
BIM是建筑業(yè)發(fā)展的必然選擇
BIM技術(shù)應(yīng)用現(xiàn)狀
BIM技術(shù)應(yīng)用案例
【案例1-1】上海中心大廈BIM技術(shù)應(yīng)用
【案例1-2】商登高速鄭州境段跨南水北調(diào)總干渠特大矮塔斜拉橋BIM技術(shù)應(yīng)用
【案例1-3】國內(nèi)某工程項目BIM技術(shù)應(yīng)用
BIM亟待解決的問題及發(fā)展趨勢
附錄部分地區(qū)加快BIM技術(shù)應(yīng)用的規(guī)定
02 BIM與PPP的結(jié)合點
BIM與PPP在應(yīng)用領(lǐng)域天然契合
全生命周期:BIM技術(shù)與PPP的交匯點
BIM在PPP項目建設(shè)與運營階段的價值
基于BIM技術(shù)的PPP項目全生命周期管理
物有所值評價著眼PPP項目全生命周期
【案例2-1】某道路PPP項目物有所值評價報告
附錄第三批政府和社會資本合作示范項目定性評審和定量評審標準
03 BIM技術(shù)在PPP項目重要階段的應(yīng)用
BIM在PPP項目設(shè)計階段的應(yīng)用
BIM在PPP項目建設(shè)階段的應(yīng)用
【案例3-1】某醫(yī)院遷建項目BIM技術(shù)應(yīng)用
BIM在PPP項目運維階段的應(yīng)用
【案例3-2】某污水處理PPP項目運維的信息化管理協(xié)議
BIM在PPP項目移交階段的應(yīng)用
04 BIM PPP的應(yīng)用實踐探索
信息和數(shù)據(jù):PPP項目決策之本
【案例4-1】某縣客運站PPP項目
BIM技術(shù)為PPP項目插上信息化的翅膀
【案例4-2】互聯(lián)網(wǎng) 污水處理PPP項目信息化管理
BIM技術(shù)助力PPP項目案例
【案例4-3】山東某市棚戶區(qū)改造工程搭建BIM協(xié)同平臺
【案例4-4】某PPP項目BIM技術(shù)應(yīng)用
05 BIM技術(shù)在PPP風(fēng)險管理中的應(yīng)用
PPP項目全生命周期九大風(fēng)險解析
PPP項目風(fēng)險防范
【案例5-1】某PPP項目不可抗力約定
【案例5-2】智能立體停車庫PPP不可抗力約定
BIM技術(shù)有利于政府和社會資本均注重契約精神
PPP模式下的風(fēng)險共擔(dān)
【案例5-3】某特色小鎮(zhèn)PPP項目風(fēng)險分配基本框架
應(yīng)用BIM技術(shù),防控PPP建設(shè)、運營和移交風(fēng)險
06 BIM技術(shù)在PPP預(yù)算管理中的應(yīng)用
預(yù)算管理是PPP項目全生命周期的重要內(nèi)容
BIM技術(shù)對PPP項目預(yù)算管理的應(yīng)用價值
【案例6-1】某城市道路PPP項目BIM技術(shù)應(yīng)用
07 BIM技術(shù)在PPP成本管理中的應(yīng)用
成本管理:PPP項目全生命周期管理的核心元素
將BIM技術(shù)引入PPP全生命周期成本管理
08 BIM技術(shù)在PPP績效管理中的應(yīng)用
績效管理:PPP項目全生命周期管理的重要內(nèi)容
BIM為PPP項目全生命周期激勵相容助力
BIM是解決PPP績效考核困境的一劑良方
【案例8-1】城市道路按效付費PPP項目
【案例8-2】江蘇省首個基于BIM的PPP績效考核系統(tǒng)
09 全球視野下的BIM技術(shù)與PPP模式
BIM在國外的發(fā)展現(xiàn)狀
國外BIM技術(shù)應(yīng)用案例
【案例9-1】美國Doyle Drive項目BIM技術(shù)應(yīng)用
歐美和日本領(lǐng)跑全球PPP
應(yīng)用BIM技術(shù),促進我國PPP發(fā)展
【案例9-2】寧波慈溪大劇院工程BIM技術(shù)應(yīng)用
參考文獻