《低欲望社會(huì)》是著名日本管理學(xué)家、策略先生大前研一近期出版的社會(huì)觀察類暢銷名作，書中針對日本當(dāng)下的社會(huì)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀和特點(diǎn)，將其他發(fā)展成熟的國家尚未遇到的社會(huì)問題，概要性地歸結(jié)為一個(gè)詞，低欲望社會(huì)人口減少、超高齡化、失去上進(jìn)心和欲望的年輕人越來越多；國民持有大量的金融資產(chǎn)，企業(yè)也有高額的內(nèi)部準(zhǔn)備金，卻未能有效運(yùn)用資金，無論是貨幣寬松政策或公共投資，無法提升消費(fèi)者信心，撒錢政策亦無力振興經(jīng)濟(jì)……

面對低欲望社會(huì)的問題，就算股票持續(xù)大漲也不是高興的時(shí)候。但大前研一也指出，并不是要指責(zé)年輕人欲望低落，因?yàn)檫@種無欲無求的傾向，在時(shí)代脈絡(luò)之下，也是一種合理的選擇。必須思考的是，身處于低欲望社會(huì)，國民與企業(yè)應(yīng)該如何因應(yīng)。

低欲望的年輕族群，對企業(yè)帶來嚴(yán)重影響，其后的世代可能也擁有類似的價(jià)值觀。企業(yè)必須確實(shí)分析他們的想法及行為，精準(zhǔn)掌握他們的價(jià)值觀，重新擬定各種策略及商業(yè)模式。

針對欲望低迷、人力不足、經(jīng)濟(jì)不振等問題，《低欲望社會(huì)》援引歐美有類似先例國家的做法，提出一系列相應(yīng)的策略性建議，如都市再開發(fā)、閑置土地如何利用、移民政策改善、優(yōu)化觀光地配套建設(shè)、刺激熟齡大人消費(fèi)、人才教育轉(zhuǎn)型等等。

《低欲望社會(huì)》所作的觀察和策應(yīng)，對讀者了解日本社會(huì)經(jīng)濟(jì)狀況和發(fā)展很有幫助，也富有一定的警示作用，同時(shí)，大前研一基于以上觀察和身處21世紀(jì)，成就事業(yè)的關(guān)鍵是培養(yǎng)和擁有多少高端人才的認(rèn)識(shí)與危機(jī)感，對家長和年輕人，提出了要有胸懷全球的憧憬教育的理念，這一點(diǎn)對國內(nèi)讀者同樣有很好的啟示。

不再以《坂上之云》為動(dòng)力的日本人

為什么經(jīng)濟(jì)學(xué)家預(yù)測的都不準(zhǔn)

前些日子，從長野縣停車場經(jīng)營者那里，聽聞了頗耐人尋味的一段話。停車場投幣機(jī)里投入的紙幣幣種，經(jīng)濟(jì)景氣好的時(shí)候，10000日元紙幣和平整如新的紙幣居多。經(jīng)濟(jì)景氣不好的時(shí)候，1000日元紙幣或100日元硬幣以及皺巴巴的紙幣居多。景氣不好不壞的時(shí)候，則是5000日元紙幣和500日元硬幣居多。這就非常有趣了。而2016年的夏季，10000日元紙幣和平整如新的紙幣奇少，1000日元紙幣和100日元硬幣，甚至是10日元硬幣和皺巴巴的紙幣奇多。這是包括泡沫經(jīng)濟(jì)崩潰后的1990年代以及2008年雷曼兄弟破產(chǎn)引發(fā)的經(jīng)濟(jì)危機(jī)在內(nèi)，從未有過的現(xiàn)象。

雖然這只是單純的地方城鎮(zhèn)街坊聊天的談資，但是比起專業(yè)的經(jīng)濟(jì)學(xué)家們的預(yù)測，這些談資有時(shí)更能真實(shí)地反映市場景氣狀況。

2012年年底，誕生的第二次安倍晉三政權(quán)，藉由安倍經(jīng)濟(jì)學(xué)的經(jīng)濟(jì)政策，承若今后10年內(nèi)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長。讓名義GDP增長率平均達(dá)3%，實(shí)際GDP增長率平均達(dá)2%。

雖然2013年實(shí)際GDP增長率為2.1%（全年為1.6%），但在增加消費(fèi)稅后的2014年46月期間，換算成年率實(shí)質(zhì)減少7.1%。根據(jù)日本經(jīng)濟(jì)研究中心的調(diào)查，民間主要的經(jīng)濟(jì)學(xué)家們在同年度7月調(diào)查中預(yù)測，調(diào)高消費(fèi)稅的快速實(shí)施及反彈作用，將使GDP減少4.9%。但實(shí)際的跌幅卻大大超過了預(yù)期值，其結(jié)果顯示了日本經(jīng)濟(jì)的急度減速。另外，在同年度10月調(diào)查中，經(jīng)濟(jì)學(xué)家們又預(yù)測79月期間，實(shí)際GDP以年率換算將平均上揚(yáng)3.66%。但這回又大大顛覆了經(jīng)濟(jì)學(xué)家們的預(yù)測，換算成年率的結(jié)果，則是萎縮了1.9%。接著在1112月期間也是如此。經(jīng)濟(jì)學(xué)家們在2015年1月調(diào)查中，預(yù)測經(jīng)濟(jì)增長將由負(fù)轉(zhuǎn)正，GDP修正為增長3.4%。但其結(jié)果只增加了1.5%，雖然GDP時(shí)隔三個(gè)季度轉(zhuǎn)為正增長，但與事前的預(yù)測值相比，下挫近二個(gè)百分點(diǎn)。

2014年實(shí)際GDP增長率為負(fù)0.03%，是2011年遭遇東日本大地震以來，時(shí)隔三年呈現(xiàn)負(fù)增長。但民間調(diào)查機(jī)構(gòu)在前一年所預(yù)測的平均數(shù)值，則是正增長0.9%（0.21.8%）。二者還是有一個(gè)百分點(diǎn)的相差。

為什么經(jīng)濟(jì)學(xué)家們的預(yù)測都不準(zhǔn)呢？

一些經(jīng)濟(jì)報(bào)刊將其原因歸結(jié)為在預(yù)測時(shí)，由于各種經(jīng)濟(jì)指標(biāo)本身的誤差等，造成分析上的技術(shù)因素。然而，這些分析并沒有觸及本質(zhì)。

比如，經(jīng)濟(jì)學(xué)家們分析，2014年46月期間GDP大幅下挫的原因，是因?yàn)檎{(diào)高消費(fèi)稅前，消費(fèi)者大量消費(fèi)后的一個(gè)市場反彈的結(jié)果。但我認(rèn)為其理由并不限于此。同年9月，從日本央行公布的全國企業(yè)短期經(jīng)濟(jì)觀察調(diào)查來看，顯示企業(yè)景氣狀況的業(yè)績狀況判斷指數(shù)（DI），從6月份開始調(diào)查后就幾乎沒有得到改善。就其結(jié)果，日本央行總裁黑田東彥在10月份的經(jīng)濟(jì)財(cái)政咨詢會(huì)議上加以說明：比預(yù)想的要好。業(yè)績狀況判斷指數(shù)維持在了一個(gè)比較高的水準(zhǔn)上。他并表示景氣持續(xù)處于回穩(wěn)的基調(diào)，消費(fèi)也朝穩(wěn)態(tài)推移。但實(shí)際情況并非如此。

當(dāng)時(shí)零售界的兩強(qiáng)永旺（AEON）和7&I控股公司（Seven & i Holdings），在2014年8月發(fā)表中間決算報(bào)告。報(bào)告顯示兩家企業(yè)的超市業(yè)務(wù)都呈萎縮狀態(tài)。同年9月，四家大型百貨店的營業(yè)額，除了三越伊勢丹，其他三家都低于去年同期。就算偏袒而言，景氣也最多是原地踏步，手頭緊，消費(fèi)低迷則是顯而易見。

盡管如此，安倍首相在秋天召開臨時(shí)國會(huì)上的施政演說中，仍然不忘強(qiáng)調(diào)安倍經(jīng)濟(jì)學(xué)的效果：有效招聘倍率（理論上招聘倍率可以反應(yīng)統(tǒng)計(jì)周期內(nèi)勞動(dòng)力市場的供需狀況。當(dāng)招聘倍率大于1，說明職位供不應(yīng)求；如果招聘倍率小于1，說明職位供大于求。）達(dá)到了時(shí)隔22年的最高水準(zhǔn)。今年春季，許多企業(yè)將會(huì)上調(diào)薪金。另外，安倍首相還進(jìn)一步主張經(jīng)濟(jì)的良好循環(huán)論：股票上揚(yáng)與消費(fèi)相連。消費(fèi)有所增加，企業(yè)收益就有所提高，薪金也因此上調(diào)；而薪金上調(diào)，消費(fèi)就進(jìn)一步增加。顯然，想藉由良好循環(huán)論將安倍經(jīng)濟(jì)學(xué)正當(dāng)化。但問題在于，日本與美國不同。日本人個(gè)人幾乎不持股票。所以因股價(jià)上揚(yáng)帶動(dòng)市場良好循環(huán)這個(gè)現(xiàn)象，至今沒有出現(xiàn)。而因股價(jià)上揚(yáng)薪金也上調(diào)的說法，也是首次耳聞�？峙轮挥袎旱托浇�，企業(yè)收益有所提高，股票才能上揚(yáng)吧。

雖然不知道為安倍首相撰寫這份施政演說講稿的是誰，但也呈露出對日本經(jīng)濟(jì)構(gòu)造的無知，達(dá)到了令人吃驚的程度。

史無前例的低欲望社會(huì)的出現(xiàn)

即便如此，安倍首相仍然在國會(huì)大選時(shí)，持續(xù)主張安倍經(jīng)濟(jì)學(xué)，并打出唯有這條路的宣傳口號(hào)，選舉取得了壓倒性的勝利。原本，許多自民黨議員為了阻止被增稅派的財(cái)務(wù)省劫持而主動(dòng)計(jì)劃大選，但從結(jié)果看則演變成了對安倍經(jīng)濟(jì)學(xué)投上信任票的大選。但正因?yàn)槿绱�，我認(rèn)為，日本經(jīng)濟(jì)終要步入真正的危險(xiǎn)水域了。

為什么說是危險(xiǎn)的？一言以蔽之，原因在于安倍首相無法理解目前日本經(jīng)濟(jì)直面的根本問題。而一直主導(dǎo)安倍經(jīng)濟(jì)學(xué)的經(jīng)濟(jì)政策智囊們也有責(zé)任。擔(dān)任內(nèi)閣官房的美國耶魯大學(xué)名譽(yù)教授浜田宏一，靜岡縣立大學(xué)教授本田悅朗，還有特地受邀來日本、并被引見給安倍首相的諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者美國普林斯頓大學(xué)保羅·克魯格曼（Paul Krugman）教授，因他們提出通膨目標(biāo)論等誤導(dǎo)性政策，招致經(jīng)濟(jì)的大混亂。

真正成為問題的是： 支配20世紀(jì)世界的經(jīng)濟(jì)秩序，已不再適用21世紀(jì)的日本經(jīng)濟(jì)。那些大肆揮舞過去經(jīng)濟(jì)理論的宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)者們，他們的想法與這個(gè)世界漸行漸遠(yuǎn)。用我自己的話來說，就是低欲望社會(huì)的出現(xiàn)。

因日本央行的異次元貨幣寬松政策，日本一直處于異常的資金過利狀態(tài)中。企業(yè)也好個(gè)人也好，以驚人的低利率就可以向銀行貸款。明明所謂的資本成本如此低廉，卻沒有人向銀行貸款。此外，個(gè)人金融資產(chǎn)約為1700萬億日元，企業(yè)內(nèi)部保留金約為380萬億日元。即便有如此雄厚的資金，但就是不想使用。這就是問題所在。

針對我提出的低欲望社會(huì)等話題，讀者當(dāng)中或許會(huì)有人認(rèn)為，如今日本景氣不好是理所當(dāng)然的，這并不是什么令人耳目一新的話題�；蛟S還有人這樣認(rèn)為，經(jīng)過失去的20年，在長期的通縮狀態(tài)中，由于便宜的商品到處隨手可得，便無需購買高價(jià)商品，這樣就必然導(dǎo)致以低價(jià)格、最少量的物品，就可以維持生計(jì)了。不過，在日本出現(xiàn)的這種現(xiàn)象，并非是暫時(shí)的。

誠然，日本已經(jīng)不可能重拾曾經(jīng)的高度成長期或像泡沫經(jīng)濟(jì)時(shí)期的好景象了。但是，低欲望的形成，不單純是景氣不好的原因。在上調(diào)消費(fèi)稅和安倍/黑田泡沫下，通貨緊縮也逐漸轉(zhuǎn)向通貨膨脹，日元貶值導(dǎo)致物價(jià)上漲也隨處可見。因此，也并不全是通貨緊縮造成的低欲望。更進(jìn)一步說，我無意指責(zé)年輕人欲望低下。年輕人無欲本身，如同本書所解析的那樣，從某種層面來看，也是合理的選擇。不過，值得思考的是，身處這樣的社會(huì)，日本企業(yè)和個(gè)人應(yīng)該如何應(yīng)對才是？

這種低欲望社會(huì)的出現(xiàn)，是人類從未經(jīng)驗(yàn)過的現(xiàn)象，日本先于世界各國進(jìn)入了低欲望社會(huì)。正因?yàn)槿绱�，全新的政策是必不可少的。但是安倍政�?quán)所實(shí)施的，則是過去自民黨十年如一日的亂撒錢政策。

雖然這只是黑色幽默，但這種行為本身就如同在被阻斷的軌道線上，列車還朝著絕壁斷崖超速疾駛。安倍政權(quán)也正朝著破產(chǎn)突飛猛進(jìn)。

大前研一

大前研一

日本著名管理學(xué)家、經(jīng)濟(jì)評論家。英國《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》評其為全球五位管理大師之一，日本戰(zhàn)略之父。并認(rèn)為是亞洲國家唯1可與彼得?德魯克與湯姆?彼得斯比肩的商業(yè)管理思想大師。

1943年出生于日本福岡。日本早稻田大學(xué)應(yīng)用化學(xué)系畢業(yè)，其后獲東京工業(yè)大學(xué)核工碩士、麻省理工學(xué)院核工博士學(xué)位。曾任日立制作所核能開發(fā)部工程師，1972年進(jìn)入麥肯錫顧問公司，歷任總公司資深董事、日本分公司社長、亞洲太平洋地區(qū)會(huì)長。1994年離開麥肯錫，其后仍以全球觀點(diǎn)及大膽創(chuàng)見，為國際級企業(yè)及亞洲國家提出建言。曾先后擔(dān)任加利福尼亞大學(xué)洛杉磯分校研究生院教授、斯坦福大學(xué)商學(xué)院客座教授。2005年，創(chuàng)建商業(yè)突破研究所大學(xué)（Business Breakthrough School, BBT），并擔(dān)任校長，致力培養(yǎng)日本未來優(yōu)秀人才。

在世界各國，均能看到大前研一的企業(yè)經(jīng)營及經(jīng)濟(jì)、管理類相關(guān)著作，著有《思考的技術(shù)》《M型社會(huì)》《專業(yè)主義》《一個(gè)人的經(jīng)濟(jì)》等書。

新版前言 28萬億日元經(jīng)濟(jì)對策反而攪動(dòng)了不安 001

前言 不再以《坂上之云》為動(dòng)力的日本人 001

第一章 現(xiàn)狀分析

人口減少 低欲望社會(huì)的沖擊

第二章 政府的極限

時(shí)刻防備安倍經(jīng)濟(jì)學(xué)沖擊

第三章 新·經(jīng)濟(jì)對策

用心理經(jīng)濟(jì)學(xué)思考增長戰(zhàn)略

第四章 統(tǒng)治機(jī)構(gòu)改革

現(xiàn)在就要改變國家構(gòu)造