為便于學(xué)生更好更快地掌握ERP沙盤模擬課程的內(nèi)容，在遵循學(xué)生基本認(rèn)知規(guī)律的基礎(chǔ)上，我們將電子沙盤和人機對抗系統(tǒng)進(jìn)行了整合，重構(gòu)了一套“模擬經(jīng)營——人機對抗——實戰(zhàn)對抗”的ERP沙盤模擬教學(xué)內(nèi)容。本書項目一為沙盤認(rèn)知，主要介紹沙盤的起源與含義、課程內(nèi)容、組織形式以及課程考核；項目二為ERP沙盤模擬經(jīng)營，主要介紹團隊組建與分工、模擬經(jīng)營的流程以及1~2年企業(yè)模擬運營；項目三為ERP沙盤模擬人機對抗，主要介紹人機對抗系統(tǒng)的安裝、使用以及4~6年的人機模擬對抗；項目四為ERP沙盤模擬實戰(zhàn)對抗，主要介紹系統(tǒng)初始化、規(guī)則解讀、詳單分析、方案設(shè)計以及4~6年的實戰(zhàn)經(jīng)營；項目五為ERP沙盤經(jīng)營與分析，主要介紹如何認(rèn)識和剖析企業(yè)的經(jīng)營；項目六為經(jīng)典案例賞析與大賽經(jīng)驗分享，主要介紹沙盤模擬比賽的常用戰(zhàn)術(shù)與戰(zhàn)略以及參賽選手的實戰(zhàn)總結(jié)。本書立足教學(xué)，放眼比賽，注重實戰(zhàn)，對廣大ERP沙盤模擬愛好者有一定的參考價值。本書既可用作高等院校經(jīng)管類專業(yè)或非經(jīng)管類專業(yè)ERP沙盤模擬實訓(xùn)教材,也可用作相關(guān)培訓(xùn)人員及參賽選手的參考用書。
前 言ERP沙盤模擬教學(xué)以其科學(xué)、簡易、實用、趣味的設(shè)計為大家所關(guān)注，該課程陸續(xù)被高等院校接受并引進(jìn)，其體驗式教學(xué)方式成為繼傳統(tǒng)教學(xué)及案例教學(xué)之后教學(xué)創(chuàng)新的典范。
ERP沙盤模擬采用沙盤情景模擬教學(xué)模式，建立 ERP沙盤模擬經(jīng)營對抗平臺，通過游戲模擬展示企業(yè)經(jīng)營和管理的全過程，使學(xué)習(xí)者領(lǐng)悟科學(xué)的管理規(guī)律，提升其企業(yè)管理能力，幫助高校培養(yǎng)高素質(zhì)、應(yīng)用型人才。為此，我們編寫了這本既適合于課堂教學(xué)又適合于競賽輔導(dǎo)的《 ERP沙盤模擬實訓(xùn)教程》。
本書以用友商戰(zhàn)電子沙盤和百樹人機對抗系統(tǒng)為教學(xué)平臺，系統(tǒng)地闡述了 ERP沙盤模擬教學(xué)的兩種模式，即人機對抗和實戰(zhàn)對抗。這兩種形式一定程度上相輔相成，極大地促進(jìn)了該教學(xué)形式的發(fā)展，深受諸多院校的歡迎。全書包括 6個主題： ERP沙盤認(rèn)知、 ERP沙盤模擬經(jīng)營、 ERP沙盤人機對抗、 ERP沙盤實戰(zhàn)對抗、 ERP沙盤模擬經(jīng)營分析與總結(jié)和經(jīng)典案例分析及大賽經(jīng)驗分享。其中，經(jīng)營分析與總結(jié)和經(jīng)典案例分析及大賽經(jīng)驗分享是由輔導(dǎo)和參加全國、省級大學(xué)生沙盤模擬競賽的師生共同編寫，可以幫助學(xué)員解讀企業(yè)經(jīng)營的成功秘籍。本書配有課程考核指南、電子預(yù)算表、實訓(xùn)日志以及教學(xué)資源等，使本書不僅可以作為實訓(xùn)指導(dǎo)書，也可作為實訓(xùn)記錄冊，直接記錄實訓(xùn)過程和實訓(xùn)總結(jié)。
本書由趙硯（浙江工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院）擔(dān)任主編，李益鴻（紹興職業(yè)技術(shù)學(xué)院）、汪�。ㄕ憬I(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院）、張金鵬（浙江工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院）擔(dān)任副主編。具體編寫分工如下：李益鴻負(fù)責(zé)編寫項目一，趙硯、張金鵬負(fù)責(zé)編寫項目二，郭開元負(fù)責(zé)編寫項目三，汪琛、陳越棟負(fù)責(zé)編寫項目四，趙硯、顧勝杰負(fù)責(zé)編寫項目五，李昌昊負(fù)責(zé)編寫項目六，附錄部分由趙硯整理完成。全書由趙硯統(tǒng)纂、定稿。
目 錄前 言項目一ERP沙盤認(rèn)知/001
01 任務(wù)1 ERP沙盤的起源與含義／001 任務(wù)2 ERP沙盤模擬的課程內(nèi)容／002 任務(wù) 3 ERP沙盤模擬的課程形式／ 003 任務(wù) 4 ERP沙盤模擬的課程考核／ 005 項目小結(jié)／ 006 問題與思考／ 006
項目二 ERP沙盤模擬經(jīng)營/007
02 任務(wù)1 團隊組建及分工／007 任務(wù)2 崗位認(rèn)知／008任務(wù) 3 應(yīng)用環(huán)境／ 017任務(wù) 4 經(jīng)營流程／ 029任務(wù) 5 模擬經(jīng)營／ 035項目小結(jié)／ 068 問題與思考／ 068
項目三 ERP沙盤人機對抗/069
03 任務(wù)1 人機系統(tǒng)介紹／069 任務(wù)2 人機系統(tǒng)安裝／071 任務(wù) 3 人機系統(tǒng)使用／ 073 任務(wù) 4 人機對抗／ 077項目小結(jié)／ 095 問題與思考／ 095
項目四 ERP沙盤實戰(zhàn)對抗/096
04 任務(wù)1 系統(tǒng)初始化／096 任務(wù)2 規(guī)則解讀／098
Contents
VI
Contents
任務(wù) 3 詳單分析／ 102任務(wù) 4 方案設(shè)計／ 108任務(wù) 5 實戰(zhàn)對抗／ 119 項目小結(jié)／ 136 問題與思考／ 136
項目五 ERP沙盤模擬經(jīng)營分析與總結(jié)/137
05 任務(wù)1 經(jīng)營的本質(zhì)／137 任務(wù)2 經(jīng)營業(yè)務(wù)分析／139 任務(wù) 3 經(jīng)營成果分析／ 145
任務(wù) 4 經(jīng)營業(yè)績衡量／ 150
項目小結(jié)／ 152
問題與思考／ 153
項目六經(jīng)典案例分析及大賽經(jīng)驗分享/154
06 任務(wù)1 經(jīng)典案例分析／154 任務(wù)2 大賽經(jīng)驗分享／167 項目小結(jié)／172 問題與思考／172
附錄/173
附錄 A ERP沙盤模擬實訓(xùn)日志／ 173 附錄 B 實訓(xùn)總結(jié)／ 179
參考文獻(xiàn)/181
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