隨著經(jīng)濟(jì)全球化與全球制造的盛行，全球采購(gòu)成為充分利用全球資源的有利方式。裝配企業(yè)也紛紛向全球采購(gòu)自己生產(chǎn)需要的零部件，但全球采購(gòu)的復(fù)雜性，如供應(yīng)中斷、采購(gòu)價(jià)格不穩(wěn)定、供應(yīng)數(shù)量不確定等，增加了采購(gòu)的不可靠性。以豐田公司為代表的日本企業(yè)，推行的JIT生產(chǎn)方式其基本理念是采用單源供應(yīng)，以期和較少的供應(yīng)商建立長(zhǎng)期的伙伴關(guān)系。但是這種單源供應(yīng)的做法在現(xiàn)實(shí)中存在巨大風(fēng)險(xiǎn)。因?yàn)樵贘IT生產(chǎn)模式下，裝配企業(yè)對(duì)供應(yīng)商的交貨和質(zhì)量等都有嚴(yán)格要求，而且推崇所謂的零庫(kù)存管理理念。但是這種理想的豐田主義做法一旦出現(xiàn)供應(yīng)中斷，或者供應(yīng)系統(tǒng)出現(xiàn)問(wèn)題，下游企業(yè)生產(chǎn)被迫中斷，很容易導(dǎo)致嚴(yán)重?fù)p失。2018年年初，一場(chǎng)中美貿(mào)易摩擦影響了我國(guó)一些從美國(guó)供應(yīng)商采購(gòu)物資和零件的企業(yè)，中興通訊就由于其元件過(guò)分依賴(lài)一家美國(guó)供應(yīng)商而陷入困境，雖然后來(lái)這種危機(jī)在中美兩國(guó)的貿(mào)易談判中得到解決，但是對(duì)于中國(guó)制造企業(yè)來(lái)說(shuō)，這是一次深刻教訓(xùn)單源采購(gòu)有風(fēng)險(xiǎn)，雞蛋不能都放在一個(gè)籃子里。為了降低采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)平衡采購(gòu)價(jià)格與采購(gòu)及時(shí)性，采用雙源是一種風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的采購(gòu)策略，對(duì)于降低采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)有重要的意義。

本書(shū)研究了各種供應(yīng)不可靠條件下JIT裝配企業(yè)最優(yōu)的雙源采購(gòu)問(wèn)題。在供應(yīng)與需求均不確定時(shí)，采用報(bào)童模型、博弈論、最優(yōu)化理論等方法，在傳統(tǒng)庫(kù)存研究的基礎(chǔ)上考慮各種供應(yīng)不可靠因素進(jìn)行深入研究：

第一，本書(shū)首先研究了一個(gè)JIT裝配企業(yè)向兩個(gè)同時(shí)存在產(chǎn)出不確定性和供應(yīng)中斷可能性的供應(yīng)商采購(gòu)零部件的雙源采購(gòu)問(wèn)題，通過(guò)建立三者之間的博弈模型，求解了兩個(gè)供應(yīng)商最優(yōu)的生產(chǎn)決策與JIT裝配企業(yè)最優(yōu)的訂貨決策；其次比較了供應(yīng)商產(chǎn)出不確定性和供應(yīng)中斷對(duì)最優(yōu)決策的影響；最后分析了零部件殘值對(duì)最優(yōu)決策的影響，證明健全的零部件二手市場(chǎng)可以給JIT裝配企業(yè)和供應(yīng)商都帶來(lái)好處。同時(shí)證明JIT裝配企業(yè)最優(yōu)的策略是先對(duì)兩個(gè)供應(yīng)商進(jìn)行產(chǎn)出不確定性改善，然后淘汰不確定性高的供應(yīng)商，引入新的供應(yīng)商，再對(duì)兩個(gè)供應(yīng)商進(jìn)行產(chǎn)出不確定性改善，如此不斷循環(huán)，JIT裝配企業(yè)可獲得最高的利潤(rùn)。

第二，基于JIT裝配企業(yè)的全球化戰(zhàn)略，本書(shū)研究了一個(gè)JIT裝配企業(yè)同時(shí)向一個(gè)初始價(jià)格低但價(jià)格受海外市場(chǎng)影響而隨機(jī)波動(dòng)的海外供應(yīng)商，和一個(gè)初始價(jià)格高但穩(wěn)定的本地供應(yīng)商采購(gòu)零部件的雙源采購(gòu)問(wèn)題，構(gòu)建了三者之間的斯坦伯格博弈模型。本書(shū)提出了JIT裝配企業(yè)對(duì)海外供應(yīng)商采取可變價(jià)格策略，即對(duì)海外供應(yīng)商的當(dāng)期采購(gòu)價(jià)格和初始采購(gòu)價(jià)格與海外市場(chǎng)現(xiàn)貨價(jià)格相關(guān)。然后求解了在此策略下，JIT裝配企業(yè)最優(yōu)的訂貨決策與兩個(gè)供應(yīng)商最優(yōu)的生產(chǎn)決策，并做了相關(guān)變量的靈敏度分析。研究表明JIT裝配企業(yè)對(duì)海外供應(yīng)商采取該可變價(jià)格策略可以降低海外供應(yīng)商的市場(chǎng)價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)JIT裝配企業(yè)也可在此價(jià)格策略下獲得最大利潤(rùn)。

第三，本書(shū)基于一個(gè)JIT裝配企業(yè)同時(shí)向兩個(gè)質(zhì)量有差別的供應(yīng)商采購(gòu)零部件的情況，提出了以缺陷率低的供應(yīng)商為質(zhì)量改善標(biāo)桿的雙源采購(gòu)模型，比較了JIT裝配企業(yè)在同時(shí)質(zhì)量改善投資和訂貨，或先質(zhì)量改善投資再訂貨兩種策略下利潤(rùn)的差別。研究發(fā)現(xiàn)JIT裝配企業(yè)應(yīng)該對(duì)缺陷率高的供應(yīng)商先進(jìn)行質(zhì)量改善投資，再向兩個(gè)供應(yīng)商訂貨。且無(wú)論采用哪種策略，JIT裝配企業(yè)向兩個(gè)供應(yīng)商的訂貨量與兩個(gè)供應(yīng)商的質(zhì)量水平成正比。

第四，在需求與供應(yīng)均隨機(jī)的情況下,本書(shū)研究了一個(gè)JIT裝配企業(yè)向兩個(gè)存在不同生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)張柔性的供應(yīng)商采購(gòu)零部件的雙源采購(gòu)問(wèn)題。首先建立了三者之間的斯坦伯格博弈模型，求解了兩個(gè)供應(yīng)商最優(yōu)生產(chǎn)量和JIT裝配企業(yè)最優(yōu)訂貨量。研究發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商的初始生產(chǎn)規(guī)模對(duì)供應(yīng)商利潤(rùn)的影響，取決于供應(yīng)商生產(chǎn)量超過(guò)初始生產(chǎn)規(guī)模的概率與供應(yīng)商生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)張柔性之間的相對(duì)大小，當(dāng)前者大于后者時(shí)，供應(yīng)商的利潤(rùn)與初始生產(chǎn)規(guī)模成正比；當(dāng)前者小于后者時(shí)，供應(yīng)商利潤(rùn)與初始生產(chǎn)規(guī)模成反比。

第五，本書(shū)研究了一個(gè)JIT裝配企業(yè)同時(shí)向一個(gè)提前期長(zhǎng)但價(jià)格低的海外供應(yīng)商和一個(gè)提前期短但價(jià)格高的本地供應(yīng)商采購(gòu)的雙源采購(gòu)問(wèn)題。為了降低訂貨風(fēng)險(xiǎn)，JIT裝配企業(yè)采取平滑的采購(gòu)策略，即當(dāng)期的訂購(gòu)量與上期訂購(gòu)量和本期市場(chǎng)需求量相關(guān)。在市場(chǎng)需求滿足正態(tài)分布的情況下，證明了JIT裝配企業(yè)庫(kù)存水平和向兩個(gè)供應(yīng)商的訂購(gòu)量也滿足正態(tài)分布。在JIT裝配企業(yè)無(wú)存放空間限制的條件下，證明JIT裝配企業(yè)雙源采購(gòu)最優(yōu)。然后在JIT裝配企業(yè)的初始存放空間有限的條件下，求解了JIT裝配企業(yè)最優(yōu)的初始庫(kù)存空間，以及此時(shí)JIT裝配企業(yè)最優(yōu)的平滑采購(gòu)系數(shù)。

本書(shū)通過(guò)研究不同不可靠條件下的雙源采購(gòu)問(wèn)題，為我國(guó)制造企業(yè)國(guó)際化面對(duì)更加復(fù)雜和不可靠的采購(gòu)環(huán)境打下良好基礎(chǔ)，也為我國(guó)制造業(yè)開(kāi)展雙源采購(gòu)提供了一定的借鑒，具有較強(qiáng)的實(shí)際應(yīng)用價(jià)值。同時(shí)研究在一定程度上拓展了現(xiàn)有不可靠供應(yīng)條件下雙源采購(gòu)問(wèn)題的相關(guān)研究，有一定的理論參考價(jià)值。