商業(yè)銀行經(jīng)營與管理案例分析(第2版)
定 價:36 元
叢書名:“十三五”高等院校經(jīng)濟(jì)與金融專業(yè)規(guī)劃教材
- 作者:蘇立峰 著
- 出版時間:2019/1/1
- ISBN:9787542960658
- 出 版 社:立信會計出版社
- 中圖法分類:F830.33
- 頁碼:224
- 紙張:膠版紙
- 版次:2
- 開本:16開
《商業(yè)銀行經(jīng)營與管理案例分析(第2版)》以商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)經(jīng)營和管理為主線,分別對商業(yè)銀行的資本金業(yè)務(wù)、負(fù)債業(yè)務(wù)、資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)、國際業(yè)務(wù)、資產(chǎn)負(fù)債綜合管理、風(fēng)險管理、營銷管理和經(jīng)營績效評價等內(nèi)容進(jìn)行了案例精選和細(xì)致編寫。
《商業(yè)銀行經(jīng)營與管理案例分析(第2版)》共20個案例,大致覆蓋了《商業(yè)銀行經(jīng)營與管理》課程的多數(shù)知識點(diǎn)。
《商業(yè)銀行經(jīng)營與管理案例分析(第2版)》中的案例內(nèi)容結(jié)構(gòu)上均分為“學(xué)習(xí)目的”、“案例介紹”和“案例思考”三部分。在每個案例的編著過程中特別注重對商業(yè)銀行經(jīng)營與管理的客觀事實(shí)陳述和進(jìn)一步的深入分析論證。事實(shí)陳述部分講求案例的貼近性、可讀性、趣味性以及戲劇性,而分析研究部分則追求學(xué)習(xí)的啟發(fā)性和思考性。
《商業(yè)銀行經(jīng)營與管理案例分析(第2版)》的案例編著以介紹商業(yè)銀行經(jīng)營與管理的一般理論為出發(fā)點(diǎn),在特別注重對中國商業(yè)銀行經(jīng)營管理現(xiàn)狀和問題分析的同時,也較多的研究了西方發(fā)達(dá)國家銀行業(yè)運(yùn)營的一般規(guī)律和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),這會對我國銀行業(yè)改革和發(fā)展提供參考借鑒。
《商業(yè)銀行經(jīng)營與管理案例分析(第2版)》可以作為高等院校金融學(xué)專業(yè)中《商業(yè)銀行經(jīng)營管理》課程的配套教材,也可作為商業(yè)銀行實(shí)務(wù)工作者的參考用書。
案例1 商業(yè)銀行的起源與發(fā)展
一、商業(yè)銀行業(yè)務(wù)的萌芽
二、佛羅倫薩與威尼斯的故事
三、商業(yè)銀行在歐洲和美國的發(fā)展
四、中國古代的銀錢業(yè)
五、中國近代銀行業(yè)的發(fā)展
案例2 分業(yè)經(jīng)營還是混業(yè)經(jīng)營——從花旗銀行的并購與拆分說起
一、金融危機(jī)中的花旗銀行
二、花旗銀行1998年的并購及其后的拆分
三、美國銀行業(yè):“混業(yè)—分業(yè)—混業(yè)”的轉(zhuǎn)變
四、花旗集團(tuán):后續(xù)的故事
案例3 現(xiàn)代商業(yè)銀行的公司治理——后馬蔚華時代的招商銀行公司治理
一、馬蔚華和他的“身后事
二、關(guān)于“公司治理
三、股權(quán)分散的招行:揮之不去的國資背影
四、商業(yè)銀行公司治理的“他山之石
五、中國銀行業(yè)的公司治理與銀行業(yè)體制改革
案例4 中國銀行業(yè)的資本金困境
一、2005年前中國銀行業(yè)的資本金困境
二、資本金補(bǔ)充:為何青睞發(fā)行股票
三、后危機(jī)時代的資本監(jiān)管和資本補(bǔ)充
四、定向增發(fā):銀行再融資補(bǔ)充資本的新寵
五、銀行業(yè)資本金補(bǔ)充:新監(jiān)管、新工具、新任務(wù)
案例5 《巴塞爾協(xié)議》的前世今生
一、巴塞爾委員會簡介
二、《巴塞爾協(xié)議I》誕生的前后事
三、從《巴塞爾協(xié)議I》到《巴塞爾協(xié)議Ⅱ》
四、從《巴塞爾協(xié)議Ⅱ》到“巴塞爾Ⅲ”體系
五、“巴塞爾Ⅲ”體系的進(jìn)展及在全球主要經(jīng)濟(jì)體的實(shí)施
案例6 中國銀行業(yè)理財小史:從襁褓到巨嬰
一、銀行理財市場發(fā)軔
二、從期限錯配、銀信合作到“資金池—資產(chǎn)池”模式
三三、業(yè)界傳說“8號文
四、后“8號文”時代的銀行理財
五、2017年后的理財:不忘初心,回歸本源
案例7 中國銀行業(yè):“脫媒”來了嗎
一、西方國家的金融創(chuàng)新與“脫媒
二、中國銀行業(yè)的利率市場化和金融“脫媒”
三、齊魯銀行金融詐騙案
四、“脫媒”壓力下的高息攬存
五、高息攬存與金融風(fēng)險
案例8 中國商業(yè)銀行的中小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)創(chuàng)新
一、民生銀行“商貸通
二、招商銀行“小貸通
三、中國農(nóng)業(yè)銀行的小企業(yè)貸款
案例9 美國銀行業(yè)貸款業(yè)務(wù)的發(fā)展及特征
一、第二次世界大戰(zhàn)后美國銀行業(yè)資產(chǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展概述
二、2012年美國銀行業(yè)貸款業(yè)務(wù)的狀況及特征
三、美國銀行業(yè)貸款業(yè)務(wù)的未來競爭
案例10 中外商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)的發(fā)展比較
一、西方商業(yè)銀行的中間業(yè)務(wù)簡介
二、匯豐銀行的中間業(yè)務(wù)類型及收入
三、美國銀行業(yè)的中間業(yè)務(wù)及其非利息收入
四、我國商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)的發(fā)展
案例11 中國銀行的國際化
一、中國銀行業(yè):為什么需要國際化
二、跨國銀行國際化發(fā)展的一般經(jīng)驗(yàn)
三、中國銀行的國際化進(jìn)程
四、當(dāng)前中國銀行的國際業(yè)務(wù)及其特點(diǎn)
五、中國銀行國際化:當(dāng)前的不足
六、中國銀行業(yè)的國際化:未來的機(jī)遇、挑戰(zhàn)和突破
案例12 匯豐銀行的全球化之路
一、匯豐:全世界的本土銀行
二、匯豐:復(fù)雜的全球組織架構(gòu)
三、匯豐:國際化拓展階段
四、匯豐:全球化經(jīng)營階段
五、龐·約翰:匯豐全球化之路的掌舵者
六、匯豐:從國際化到全球化的經(jīng)驗(yàn)
案例13 商業(yè)銀行資產(chǎn)負(fù)債利率風(fēng)險管理實(shí)例——利率敏感性缺口方法和持續(xù)期缺口方法
一、銀行的市場風(fēng)險如何帶來損失
二、利率敏感性缺口方法實(shí)例
三、持續(xù)期缺口方法實(shí)例
案例14 海南發(fā)展銀行倒閉案
一、海南發(fā)展銀行:成立緣起
二、海南發(fā)展銀行:戴著鐐銬的舞者
三、房地產(chǎn)泡沫破滅:禍不單行
四、海南發(fā)展銀行:風(fēng)險來自何方
五、海南發(fā)展銀行:后事之師
案例15 法國興業(yè)銀行巨額虧損案
一、法國興業(yè)銀行簡介
二、巨額虧損案始末
三、何為操作風(fēng)險
四、禍?zhǔn)讈碜怨芍钙谪浗灰?br>五、巨額虧損案之操作風(fēng)險分析
案例16 大陸伊利諾伊國民銀行倒閉案
一、大陸伊利諾伊國民銀行簡介
二、大陸伊利諾伊國民銀行危機(jī)始末
三、監(jiān)管當(dāng)局對大陸伊利諾伊國民銀行的救助
四、大陸伊利諾伊國民銀行倒閉案分析
案例17 中國銀行業(yè)風(fēng)險大案之鑒
一、中行高山案
二、農(nóng)行昆明春城支行案
三、廣發(fā)銀行“僑興債案
四、民生銀行虛假理財案
五、浦發(fā)銀行成都分行案
案例18 商業(yè)銀行撥備覆蓋率:之困、之因、之策
一、何謂撥備覆蓋率
二、撥備覆蓋率:媒體與交通銀行互懟的焦點(diǎn)
三、撥備覆蓋率下滑之困:不僅僅是交通銀行
四、撥備覆蓋率變動之因:不良認(rèn)定、準(zhǔn)備計提和損失核銷
五、撥備覆蓋率:合理區(qū)間是多少
六、銀監(jiān)會撥備覆蓋率要求的新變化
案例19 商業(yè)銀行的財務(wù)報表分析與經(jīng)營績效評價——以工商銀行和民生銀行為例
一、工商銀行和民生銀行簡介
二、工商銀行和民生銀行的財務(wù)報表分析
三、工商銀行和民生銀行的經(jīng)營績效評價
案例20 中國銀行業(yè):不好意思的只是暴利
一、外國同行的困惑
二、暴利源自何處
三、銀行業(yè)體制改革未完成
四、銀行霸道已成習(xí)慣
五、糾葛的監(jiān)管當(dāng)局與“自利”的監(jiān)管方式
六、呼喚完全的市場化