企業(yè)家，弄潮兒
　　文|黃怒波北京中坤投資集團有限公司董事長
　　一
　　40年了，這是一個人生最主要和最精華的歲月。我們父輩的40年，是在艱難和沉重中度過的。我們的后來者，是現(xiàn)在的這些如狼似虎的創(chuàng)業(yè)者們。他們必將有不知該怎么形容的輝煌40年。但是，我慶幸我活在了這個40年中。因為，它是改革開放的40年、是一個民族終于崛起的40年。
　　在40年剛剛開始的時候，“下�！钡娜硕急环Q為“商人”或是“個體戶”。這是當時的社會對社會階層一種新的分類方法。現(xiàn)在回想起來，它有一種略帶懷疑以及不純潔的社會情緒。這也是我要從中宣部出來“下�！敝�前再三猶豫的原因。當時的體制，權(quán)力色彩濃厚。與之配套的是“鐵飯碗”�！跋潞！碑斏倘�，一夜間就失去了權(quán)力的保護和供養(yǎng)。這在我的心頭造成了巨大的不安和壓力。從辦公衙門走出來，放下了筆桿子，去和販夫走卒周旋，開口閉口都是那“骯臟之物”——錢。那時候，談不到企業(yè)理想和社會責任。只是想著，怎么能夠掙到錢，能養(yǎng)家糊口。所以，當能多賣出一盒名片和倒賣一噸鋼材時，心中的成就感便油然而生。當遭遇種種白眼之時，難過之余，就拿孔子來說事。心里就對自己說：知道嗎？孔子最優(yōu)秀的弟子之一就是商人——子路�？鬃幽苤苡瘟袊�，靠的是子路的錢財打理能力。有時候，心情太糟糕了，半夜睡不著，借酒消愁也沒用，就會爬起來看書�？词裁磿�呢？最喜歡看的是佛祖釋迦牟尼成道的故事。佛祖歷經(jīng)了千難萬險，最后在菩提樹下頓悟。站起來后，第一個遇到的就是兩個商人。商人們?yōu)樗�的佛法所感化，也為他獻上了供奉。自此，佛門的人能夠弘揚佛法，都是靠著世人的供養(yǎng)。每每重讀這個故事，就覺得做商人也是挺光榮的。
　　在改革開放的后半期，學者們開始把商人稱為“企業(yè)家”，這可是中國歷史上開天辟地的大事�！捌髽I(yè)家”的稱號是市場經(jīng)濟的代名詞，從它引申過來的就是企業(yè)家精神。當一個社會需要創(chuàng)新的企業(yè)家精神時，從商人變成企業(yè)家就是一個人人生中的脫胎換骨之大事。現(xiàn)在想起來，子路和那兩個供佛的商人，都應(yīng)該稱為“企業(yè)家”。因為他們都是知識的供奉者，都承擔了社會責任，他們都讓血淋淋的金錢涂抹上了神圣的光環(huán)。既然，都被稱為“企業(yè)家”了，在這40年當中，我們這些打拼的人，就都背上了企業(yè)家精神的重負。為什么呢？因為你必須表現(xiàn)出破壞性創(chuàng)造的精神來。在這個意義上，只要社會給一點兒縫隙，大家就會鉆過去，不放過任何機會。無論經(jīng)濟危機和宏觀調(diào)控壓力有多大，大家都寧死不屈。那些倒下的人就不說了，但走過來到今天能寫這封信的人，肯定都是傷痕累累，同時也都心懷感恩。最近，我常常想，如果再從頭來40年，我會更不猶豫地脫離體制。因為，這個時代太偉大了，我不能被落下。
　　不管是房地產(chǎn)還是旅游行業(yè)，我們進入的都是重資產(chǎn)行業(yè)，所付出的代價就是在一個新經(jīng)濟的時代到來時最先被清零。但是這種清零，讓我們這40年的生存更加純凈。因為，這是我們這個民族千百年來沒有過的精彩時刻，而我們趕上了。這也是必須向這偉大的40年寫一封致敬信的原因。當然，這個民族的每一個人都應(yīng)該向這過去的40年寫一封感謝信。但是，我們最應(yīng)該寫。因為，在這40年國富民強的財富積累過程中，我們是弄潮兒。
　　二
　　其實，這也是一封寫給自己的信。小時候，在黃河邊的荒草河灘上撒野，總會看到一條條小渠、一洼洼積水，蝌蚪、青蛙、魚兒都在里邊游動。但是，最愛捉的還是泥鰍。為什么？因為泥鰍難捉�；�溜溜的身體、結(jié)實緊湊的肌肉、小小的眼睛、尖尖的嘴巴，還有兩條神奇的小胡子。你握住它時，十有八九它會七扭八拐地逃走了。但是，捉一口袋泥鰍回家絕不是一個好主意。因為大人會訓(xùn)斥，說泥鰍不好吃。“下�！苯�(jīng)了商，經(jīng)常就會想起這些被嫌棄的泥鰍來。有一次，參加一個論壇，輪到一位國企的老總發(fā)言，他基本上眼睛不看眾人，講的都是讓我們瞠目結(jié)舌的投資額度，發(fā)完言，他昂頭而去。我自慚形穢，看著他，突然明白了在市場經(jīng)濟的大海中，我們這些做民營企業(yè)的也就是個“小泥鰍”�？磁_上那位趾高氣昂的演講者，怎么看都是一副“鯉魚要躍龍門”的姿態(tài)。這個印象太深刻了，以至于后來一直拿“泥鰍”自嘲。但有一天，一位我很尊敬的一直為民營企業(yè)撐腰呼吁的長者在演講中說，要把市場經(jīng)濟搞活，就需要民營企業(yè)。為什么呢？因為民營企業(yè)好比一汪死水里的泥鰍，是攪局者，能把市場激活。聽到這兒，我的心就舒服了。是的，在改革開放40年里，每一個行業(yè)當中，都有“鯉魚”躍過了“龍門”，但是沒有躍過去的也不賴；同樣在渾水里折騰的“泥鰍”，也為這40年驚濤駭浪的興起做出了自己的貢獻。
　　在這40年中，“下�！弊銎髽I(yè)，我心里一直不平靜�！澳圉q”這個形象像一個魔咒一直禁錮住了我的心靈。作為民營企業(yè)，最好別抱有“鯉魚躍龍門”的奢望。不要為此去賭，去鋌而走險。要有勇于敢做“泥鰍”的精神。這就是說，一直要不安分、要攪局、要頑強地生存下去。當然，從另一個角度講，在這40年中看到的是一個時代的巨變，經(jīng)歷了一個精彩的人生。但是，也有遺憾。遺憾的是這個社會更世俗化了、更功利化了，經(jīng)濟的發(fā)展更無情了，“泥鰍”們的日子也更不好混了。
　　2017年的夏天，我回到家鄉(xiāng)寧夏。在黃河邊的一個飯鋪里，老板端上了一道菜，那是一大方塊冒著熱氣的鹵水點老豆腐，旁邊是一碗醋泡的辣椒、蒜泥。我問老板，咱這寧夏的豆腐一向是冷著吃，怎么你把它蒸了端上來。那老板笑而不語，順手拿起菜刀把豆腐從中間切開，讓我大為吃驚的是，這塊豆腐中間鉆了六七條泥鰍，都被蒸熟了。老板說，剛你說這豆腐貴，現(xiàn)在知道了吧，賣的是泥鰍，不是豆腐。我很詫異，這豆腐光溜整齊的，泥鰍怎么鉆進去呢？老板說，這是一道傳統(tǒng)菜，叫“泥鰍鉆豆腐”。其做法是：把泥鰍先在水盆里放兩三天，不喂食，讓它把肚子里的臟物都吐干凈。然后，拿一塊豆腐放到鍋里，倒?jié)M了冷水，就可以把泥鰍放進去了。這泥鰍歡快地繞著豆腐暢游時，水就被加熱了。當水溫越來越高時，泥鰍的倔強勁兒就上來了，一個個把整個身體扎進豆腐里。等豆腐煮老了，泥鰍也就被蒸熟了，一道菜就成功了。那老板看不出我心里有鬼，一個勁兒地勸我下筷子。但我心里很難過，因為這市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的時刻正如火如荼，這一個個做企業(yè)的都像這冷水鍋里的泥鰍。宏觀調(diào)控的力度越來越大，水溫越來越高，這轉(zhuǎn)型的壓力就把人逼進了大氣氛的豆腐里，一個個變成了勝者的美味佳肴。這就是做企業(yè)的挑戰(zhàn)。這也是在這40年中，大家絲毫不敢懈怠的原因。但是，正是因為這種壓力，逼迫一代企業(yè)家成長起來。所以在改革開放40年之際，可以從一個“泥鰍”的角度寫一封信，說的就是——祝福那些“躍龍門”的同時，也千萬不能忘記那些困在池塘里的“泥鰍”。
　　三
　　偉大的40年，哺育了一代優(yōu)秀的企業(yè)家，也留下了財富與公平的爭論和疑問。經(jīng)濟學家們時而不屑地將“企業(yè)家們”貶為“商人”，時而又恩寵地在下一個論壇把“商人”尊稱為“企業(yè)家”。以至于縱觀天下，似乎企業(yè)家如群星燦爛。但是，社會給企業(yè)家們不斷加碼，加上越來越重的社會責任與要求。有時候我就想，“在商言商”，我們好好地把商場的活干好，把經(jīng)商的手藝煉好，不是挺好的嗎？但為什么總還有那么多的非議和爭論呢？在這40年之際，帶著這個不解回想自己的企業(yè)之路，再回頭看看40年前剛出發(fā)的時候，我突然明白，是這個社會變化太大了，時代發(fā)展得太快了。過去的一切經(jīng)驗都在重新建構(gòu)。社會已經(jīng)從對財富的追求上升到了對公平的追問。因此，做企業(yè)的是熬過了這40年。但是回首往事，在為能生存到今天而捏了一把汗，心有余悸時，也要對自己的經(jīng)營歷程復(fù)個盤。那就是要看到有多少事是必須悔恨的、有多少錯誤是不能再犯的，這是一種精神涅槃之路。悟出的道理最好是：在這40年之際，寫完這封信不是人生篇章的總結(jié)，而應(yīng)該是一個新經(jīng)濟時代的“新泥鰍”誕生。應(yīng)該把那副“英雄到老終歸佛，名將還山不言兵”的條幅從墻上摘下來，卷起來，把自己的40年清零，再出發(fā)。因為，下一個40年更精彩。
　　遵亞布力論壇之邀，謹以此信向中國改革開放40年致敬。