本教材聚焦于企業(yè)管理咨詢與診斷的理論與實操訓練，以企業(yè)管理咨詢項目的實施過程為主線，分為緒論篇、方法篇、內容篇和實戰(zhàn)篇，分別介紹了企業(yè)管理咨詢的內涵、特點、起源與發(fā)展、企業(yè)咨詢顧問的素質和能力要求、企業(yè)管理咨詢的流程與數(shù)據(jù)收集和分析方法、企業(yè)管理咨詢的主要內容以及企業(yè)管理咨詢報告的撰寫及展示。每章理論知識學習后都設計有技能訓練任務和實操指南，培養(yǎng)和訓練學生在管理咨詢項目實施中的實際操作能力。