企業(yè)內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)詳解 審計(jì)程序 實(shí)戰(zhàn)技法 案例解析
定 價(jià):99.8 元
- 作者:企業(yè)內(nèi)部審計(jì)編審委員會(huì)
- 出版時(shí)間:2019/7/1
- ISBN:9787115514097
- 出 版 社:人民郵電出版社
- 中圖法分類:F239.45
- 頁碼:476
- 紙張:
- 版次:01
- 開本:16開
內(nèi)部審計(jì)是在組織內(nèi)部進(jìn)行的一種獨(dú)立客觀的監(jiān)督和評(píng)價(jià)活動(dòng),通過對(duì)企業(yè)的管理效能和經(jīng)營決策進(jìn)行評(píng)審,可以全面有效地發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理環(huán)節(jié)中的薄弱方面。為了能使企業(yè)實(shí)現(xiàn)其組織目標(biāo),合理審查和評(píng)價(jià)審查和評(píng)價(jià)經(jīng)營活動(dòng)及內(nèi)部控制的適當(dāng)性、合法性和有效性,我們特意編寫了本書。
《企業(yè)內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)詳解》共包括六篇:內(nèi)部審計(jì)理論基礎(chǔ)、內(nèi)部審計(jì)作業(yè)流程、內(nèi)部審計(jì)技術(shù)與方法、基礎(chǔ)內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)、按目標(biāo)分類的內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)指南和內(nèi)部審計(jì)管理;共23章內(nèi)容。首先從理論層面出發(fā),介紹內(nèi)部審計(jì)的內(nèi)容、作業(yè)和技術(shù);之后詳細(xì)介紹內(nèi)部審計(jì)不同項(xiàng)目、不同分類的實(shí)務(wù)操作,包括合規(guī)性審計(jì)、保證性審計(jì)、績效達(dá)標(biāo)審計(jì)、績效提高審計(jì)等;最后介紹內(nèi)部審計(jì)的管理,對(duì)內(nèi)部審計(jì)的效果進(jìn)行評(píng)價(jià),提高內(nèi)部審計(jì)的有效性。
《企業(yè)內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)詳解》嚴(yán)格依據(jù)《中國內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則》和《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》編寫而成,對(duì)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的諸多方面進(jìn)行了詳細(xì)的解讀和指引,濃縮了企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的全部精華,旨在為企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)工作提供全面、準(zhǔn)確的實(shí)務(wù)操作指南,提高內(nèi)部審計(jì)工作者的業(yè)務(wù)操作水平。
1.操作性強(qiáng)。
本書結(jié)合內(nèi)部審計(jì)工作的現(xiàn)實(shí)問題和審計(jì)流程的主要節(jié)點(diǎn)內(nèi)容以及創(chuàng)新思路,全面系統(tǒng)地介紹了內(nèi)部審計(jì)的全部精華,書中大量案例、技巧和運(yùn)用中各式均來自于作者多年的實(shí)務(wù)工作積累,具有一定的代表性,并且作者對(duì)案例給予精彩解析,先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)案例生動(dòng)通俗地介紹了工作方法,使閱讀者開拓了視野,更具操作性。
2.專業(yè)指導(dǎo)。
本書根據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》示范審計(jì)業(yè)務(wù)處理方法編寫,現(xiàn)用現(xiàn)查,快速掌握,業(yè)務(wù)示范前有規(guī)范、業(yè)務(wù)關(guān)鍵點(diǎn)有提示。作者具有多年企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作經(jīng)驗(yàn),以及經(jīng)常為內(nèi)審人員提供培訓(xùn)。本書對(duì)內(nèi)部審計(jì)從業(yè)者具有實(shí)操性的指導(dǎo)。
3.案例實(shí)用。
本書在將審計(jì)理論與審計(jì)實(shí)務(wù)緊密結(jié)合。對(duì)于沒有經(jīng)驗(yàn)的審計(jì)人員來說,內(nèi)部審計(jì)更多是從理論上對(duì)審計(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行規(guī)定,對(duì)于實(shí)務(wù)操作仍需要相應(yīng)的解釋。本書引入了關(guān)鍵案例,讓初學(xué)者從實(shí)務(wù)角度更好的理解和學(xué)習(xí)審計(jì)內(nèi)在聯(lián)系和操作方法,同時(shí)更有效的解釋了審計(jì)工作中的重難點(diǎn)。
編審委員會(huì)
唐斯圓(清華大學(xué))
劉秀婷(中國財(cái)政科學(xué)研究院)
晏 燕(中國財(cái)政科學(xué)研究院)
張 琳(中央財(cái)經(jīng)大學(xué))
向晶薪(中央財(cái)經(jīng)大學(xué))
張時(shí)涵(中央財(cái)經(jīng)大學(xué))
莫孝偉(中央財(cái)經(jīng)大學(xué))
汪華亮(南京財(cái)經(jīng)大學(xué))
姚 宇(陜西師范大學(xué))
方文彬(蘭州商學(xué)院)
邢銘強(qiáng)(蘭州商學(xué)院)
孫蕾蕾(煙臺(tái)大學(xué))
徐東方(河北金融學(xué)院)
計(jì)東亞(紹興文理學(xué)院)
目錄
第 1篇 內(nèi)部審計(jì)理論基礎(chǔ)
第 1章 內(nèi)部審計(jì)概述
1.1內(nèi)部審計(jì)的產(chǎn)生與發(fā)展 1
1.1.1我國內(nèi)部審計(jì)的產(chǎn)生與發(fā)展 1
1.1.2結(jié)論和啟示 3
1.2內(nèi)部審計(jì)的定位與作用 5
1.2.1內(nèi)部審計(jì)的概念 5
1.2.2內(nèi)部審計(jì)的特征 6
1.2.3內(nèi)部審計(jì)的職能 8
1.2.4內(nèi)部審計(jì)的作用 9
第 2章 內(nèi)部審計(jì)的準(zhǔn)則體系
2.1內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則概述 10
2.1.1內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則的含義 10
2.1.2內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則的作用 10
2.2國際內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則 12
2.2.1國際內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則體系及演變過程 12
2.2.2國際內(nèi)部審計(jì)專業(yè)實(shí)務(wù)框架內(nèi)容 13
2.3中國內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則 14
2.3.1中國內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則框架 14
2.3.2中國內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則具體內(nèi)容 16
第3章 內(nèi)部審計(jì)的職業(yè)道德規(guī)范
3.1內(nèi)部審計(jì)職業(yè)道德規(guī)范概述 20
3.1.1內(nèi)部審計(jì)職業(yè)道德規(guī)范的含義 20
3.1.2內(nèi)部審計(jì)職業(yè)道德規(guī)范的約束機(jī)制 21
3.1.3內(nèi)部審計(jì)職業(yè)道德規(guī)范的作用 21
3.1.4內(nèi)部審計(jì)職業(yè)道德規(guī)范的框架原則 22
3.2內(nèi)部審計(jì)職業(yè)道德規(guī)范的具體內(nèi)容 25
3.2.1國際內(nèi)部審計(jì)師協(xié)會(huì)職業(yè)道德規(guī)范 25
3.2.2中國內(nèi)部審計(jì)人員職業(yè)道德規(guī)范 26
第4章 內(nèi)部審計(jì)的機(jī)構(gòu)與人員設(shè)置
4.1內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置與模式選擇 29
4.1.1內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置原則 29
4.1.2內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)常見設(shè)置模式 30
4.1.3集團(tuán)公司內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置 33
4.2內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的職責(zé) 34
4.3內(nèi)部審計(jì)人員職業(yè)勝任能力 35
4.3.1執(zhí)業(yè)技能體系 35
4.3.2職業(yè)知識(shí)體系 36
第 2篇 內(nèi)部審計(jì)作業(yè)流程
第5章 準(zhǔn)備階段
5.1確定審計(jì)項(xiàng)目 38
5.1.1項(xiàng)目來源 38
5.1.2內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的權(quán)限 38
5.1.3項(xiàng)目綜合評(píng)估 39
5.1.4項(xiàng)目啟動(dòng) 41
5.2初步了解被審計(jì)單位 41
5.2.1審核之前的審計(jì)報(bào)告和其他相關(guān)資料 41
5.2.2編制檢查清單內(nèi)部控制調(diào)查問卷 42
5.2.3面談 42
5.2.4穿行測(cè)試 43
5.3風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 44
5.3.1風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的考慮因素 44
5.3.2風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估總結(jié) 44
5.3.3風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估保證的要點(diǎn) 45
5.3.4風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估過程中應(yīng)考慮的審計(jì)程序 45
5.3.5風(fēng)險(xiǎn)控制矩陣 45
5.4確定審計(jì)目標(biāo)和審計(jì)范圍 46
5.5確認(rèn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和審計(jì)資源 47
5.5.1確認(rèn)業(yè)務(wù)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 47
5.5.2確認(rèn)所需的審計(jì)資源 47
5.6制定項(xiàng)目審計(jì)方案 47
5.6.1制定審計(jì)方案內(nèi)容 47
5.6.2審計(jì)方案模板 48
5.7下達(dá)審計(jì)通知書 49
5.7.1審計(jì)通知書的內(nèi)容 49
5.7.2審計(jì)通知書的編制及下發(fā)要求 49
5.7.3審計(jì)通知書范例 49
第6章 實(shí)施階段
6.1開展現(xiàn)場工作 51
6.1.1現(xiàn)場進(jìn)點(diǎn)會(huì) 51
6.1.2索取、收集必要的資源 52
6.1.3現(xiàn)場觀察 52
6.2內(nèi)部控制有效性測(cè)試 53
6.2.1了解內(nèi)部控制制度 53
6.2.2測(cè)試內(nèi)部控制制度 53
6.2.3調(diào)整審計(jì)方案或擴(kuò)大測(cè)試 54
6.3實(shí)施審計(jì)測(cè)試程序 54
6.3.1收集、鑒定審計(jì)證據(jù) 54
6.3.2審計(jì)證據(jù)的獲取與處理 57
6.3.3符合性測(cè)試與實(shí)質(zhì)性測(cè)試 59
6.4工作底稿的編制和復(fù)核 61
6.4.1審計(jì)工作底稿的編制 61
6.4.2審計(jì)工作底稿的復(fù)核 62
6.5進(jìn)行小結(jié)會(huì)與撤點(diǎn)會(huì) 63
6.5.1小結(jié)會(huì) 63
6.5.2撤點(diǎn)會(huì) 64
6.5.3總結(jié)與考核 64
第7章 報(bào)告階段
7.1審計(jì)中期報(bào)告 66
7.1.1向主管審計(jì)師匯報(bào)測(cè)試結(jié)果 66
7.1.2中期報(bào)告 66
7.2審計(jì)發(fā)現(xiàn)、結(jié)論、建議 67
7.2.1審計(jì)發(fā)現(xiàn) 67
7.2.2審計(jì)結(jié)論 67
7.2.3審計(jì)建議 67
7.3審計(jì)結(jié)果溝通 68
7.3.1結(jié)果溝通的概念 68
7.3.2結(jié)果溝通的目的 68
7.3.3結(jié)果溝通的形式 69
7.3.4結(jié)果溝通的內(nèi)容、時(shí)間和記錄 70
7.3.5結(jié)果溝通的對(duì)象和方法 70
7.4撰寫審計(jì)報(bào)告 71
7.4.1審計(jì)報(bào)告的定義和作用 71
7.4.2審計(jì)報(bào)告的質(zhì)量要求 71
7.4.3審計(jì)報(bào)告的內(nèi)容 72
7.4.4審計(jì)報(bào)告注意事項(xiàng) 73
7.5審計(jì)報(bào)告的復(fù)核與報(bào)送 74
7.5.1審計(jì)報(bào)告的復(fù)核 74
7.5.2審計(jì)報(bào)告定稿 75
7.5.3形成審計(jì)意見 77
7.5.4審計(jì)報(bào)告發(fā)送及存檔 78
第8章 后續(xù)審計(jì)跟蹤階段
8.1整改情況調(diào)查 80
8.1.1下達(dá)整改通知書 80
8.1.2審計(jì)整改調(diào)查 81
8.2后續(xù)審計(jì) 84
8.2.1編制后續(xù)審計(jì)方案 84
8.2.2后續(xù)審計(jì)程序 84
8.2.3后續(xù)審計(jì)報(bào)告 85
8.3審計(jì)文件整理歸檔 88
8.3.1審計(jì)檔案內(nèi)容和整理 88
8.3.2審計(jì)檔案歸檔注意事項(xiàng) 88
8.3.3審計(jì)檔案歸檔及保管期限 89
8.4審計(jì)成果利用 89
8.4.1整改落實(shí) 89
8.4.2審計(jì)情況通報(bào) 89
8.4.3責(zé)任追究 89
8.4.4移送 90
8.4.5結(jié)果公告 90
8.4.6考核評(píng)優(yōu) 90
8.4.7人事任免 90
第3篇 內(nèi)部審計(jì)技術(shù)與方法
第9章 內(nèi)部審計(jì)證據(jù)
9.1內(nèi)部審計(jì)證據(jù) 91
9.1.1內(nèi)部審計(jì)取證相關(guān)概念 91
9.1.2內(nèi)部審計(jì)證據(jù)的類型 92
9.1.3內(nèi)部審計(jì)證據(jù)的特性 93
9.2內(nèi)部審計(jì)證據(jù)的獲取方法 97
第 10章 抽樣技術(shù)
10.1審計(jì)抽樣概述 101
10.1.1審計(jì)抽樣的概念 101
10.1.2審計(jì)抽樣的方法 101
10.2內(nèi)部審計(jì)抽樣的基本流程 102
10.2.1樣本設(shè)計(jì)階段 102
10.2.2樣本選取階段 104
10.2.3對(duì)樣本實(shí)行審計(jì)程序 106
10.2.4樣本結(jié)果評(píng)價(jià)階段 107
10.3屬性抽樣審計(jì) 109
10.3.1屬性抽樣審計(jì)的概念 109
10.3.2屬性抽樣審計(jì)的基本步驟 109
10.3.3三種屬性抽樣審計(jì)的比較 111
10.4變量抽樣審計(jì) 112
10.4.1變量抽樣審計(jì)的概念 112
10.4.2變量抽樣審計(jì)的分類 112
第 11章 分析性技術(shù)
11.1分析性技術(shù)概述 115
11.1.1分析性技術(shù)的概念 115
11.1.2分析性技術(shù)的特點(diǎn) 115
11.1.3分析性技術(shù)的作用 116
11.2分析性技術(shù)的方法 116
11.2.1趨勢(shì)分析法 116
11.2.2比較分析法 116
11.2.3比率分析法 117
11.2.4回歸分析法 118
11.2.5模型分析法 118
11.3分析性技術(shù)的實(shí)際應(yīng)用 118
11.3.1分析性技術(shù)的關(guān)鍵 118
11.3.2分析性技術(shù)在內(nèi)部審計(jì)各階段的應(yīng)用 119
第 12章 內(nèi)部審計(jì)工作底稿
12.1內(nèi)部審計(jì)工作底稿概述 121
12.1.1內(nèi)部審計(jì)工作底稿的含義 121
12.1.2內(nèi)部審計(jì)工作底稿的編制目的 121
12.1.3內(nèi)部審計(jì)工作底稿的編制要求 121
12.1.4內(nèi)部審計(jì)工作底稿的性質(zhì) 122
12.2內(nèi)部審計(jì)工作底稿的格式、要素和范圍 123
12.2.1確定內(nèi)部審計(jì)工作底稿的格式、要素和范圍時(shí)考慮的因素 123
12.2.2內(nèi)部審計(jì)工作底稿的要素 124
12.3內(nèi)部審計(jì)工作底稿的歸檔 128
12.3.1內(nèi)部審計(jì)工作底稿歸檔工作的性質(zhì) 128
12.3.2審計(jì)檔案的結(jié)構(gòu) 128
12.3.3內(nèi)部審計(jì)工作底稿歸檔的期限 129
12.3.4內(nèi)部審計(jì)工作底稿歸檔后的變動(dòng) 130
12.3.5內(nèi)部審計(jì)工作底稿的保存期限 130
第4篇 基礎(chǔ)內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)
第 13章 企業(yè)業(yè)務(wù)循環(huán)內(nèi)部審計(jì)
13.1銷售與收款循環(huán)的內(nèi)部審計(jì) 132
13.1.1銷售與收款循環(huán)的特點(diǎn) 132
13.1.2銷售與收款循環(huán)的內(nèi)部控制 136
13.1.3銷售與收款循環(huán)的內(nèi)部審計(jì) 140
13.1.4銷售與收款循環(huán)的內(nèi)部審計(jì)案例介紹 147
13.2采購與付款循環(huán)的內(nèi)部審計(jì) 160
13.2.1采購與付款循環(huán)的特點(diǎn) 160
13.2.2采購與付款循環(huán)的內(nèi)部控制 163
13.2.3采購與付款循環(huán)的內(nèi)部審計(jì) 166
13.2.4采購與付款循環(huán)的內(nèi)部審計(jì)案例介紹 169
13.3生產(chǎn)與存貨循環(huán)的內(nèi)部審計(jì) 182
13.3.1生產(chǎn)與存貨循環(huán)的特點(diǎn) 182
13.3.2生產(chǎn)與存貨循環(huán)的內(nèi)部控制 184
13.3.3生產(chǎn)與存貨循環(huán)的內(nèi)部審計(jì) 188
13.3.4生產(chǎn)與存貨循環(huán)的內(nèi)部審計(jì)案例介紹 195
13.4投資與籌資循環(huán)的內(nèi)部審計(jì) 198
13.4.1投資與籌資循環(huán)的特點(diǎn) 198
13.4.2投資與籌資循環(huán)的內(nèi)部控制 200
13.4.3投資與籌資循環(huán)的內(nèi)部審計(jì) 205
13.4.4投資與籌資循環(huán)的內(nèi)部審計(jì)案例介紹 207
13.5貨幣資金的內(nèi)部審計(jì) 215
13.5.1貨幣資金與業(yè)務(wù)循環(huán)概述 215
13.5.2貨幣資金內(nèi)部控制及其測(cè)試 216
13.5.3庫存現(xiàn)金審計(jì) 219
13.5.4銀行存款和其他貨幣資金審計(jì) 222
13.5.5貨幣資金的內(nèi)部審計(jì)案例 231
第 14章 建設(shè)項(xiàng)目內(nèi)部審計(jì)
14.1建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)概述 234
14.1.1建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)的含義 234
14.1.2建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)的特點(diǎn) 235
14.1.3建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)的方法 237
14.2建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)的內(nèi)容 243
14.2.1開工前審計(jì) 243
14.2.2在建項(xiàng)目審計(jì) 244
14.2.3竣工決算審計(jì) 247
14.3建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)的要點(diǎn) 247
14.3.1聘用專業(yè)人員的風(fēng)險(xiǎn)和質(zhì)量控制 247
14.3.2跟蹤審計(jì)方式的選擇 248
14.3.3跟蹤審計(jì)中審計(jì)責(zé)任和管理責(zé)任的區(qū)分 249
14.3.4不同承包合同形式下的造價(jià)審計(jì)重點(diǎn) 249
14.4建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)案例介紹 250
14.4.1某科研所綜合樓建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)案例 250
14.4.2 Y公司員工宿舍建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)案例 254
第5篇 按目標(biāo)分類的內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)指南
第 15章 合規(guī)性審計(jì)
15.1舞弊審計(jì) 259
15.1.1舞弊審計(jì)概述 259
15.1.2舞弊審計(jì)的內(nèi)容 259
15.1.3舞弊審計(jì)的方法 263
15.1.4舞弊審計(jì)的案例介紹 264
15.2內(nèi)部控制審計(jì) 267
15.2.1內(nèi)部控制審計(jì)概述 267
15.2.2內(nèi)部控制審計(jì)的內(nèi)容 268
15.2.3內(nèi)部控制審計(jì)的方法 272
15.2.4內(nèi)部控制審計(jì)的案例介紹 274
15.3合同審計(jì) 289
15.3.1合同審計(jì)概述 289
15.3.2合同審計(jì)的內(nèi)容 289
15.3.3合同審計(jì)程序 291
15.3.4合同審計(jì)的方法 292
15.3.5合同審計(jì)中應(yīng)注意的問題 293
15.3.6合同審計(jì)的案例介紹 294
第 16章 保證性審計(jì)
16.1風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì) 300
16.1.1風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)概述 300
16.1.2風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)的內(nèi)容 301
16.1.3風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)的程序 306
16.1.4風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)的方法 307
16.1.5風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)要點(diǎn) 309
16.1.6風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)的案例介紹 311
16.2財(cái)務(wù)審計(jì) 318
16.2.1財(cái)務(wù)審計(jì)概述 318
16.2.2財(cái)務(wù)審計(jì)的內(nèi)容 318
16.2.3財(cái)務(wù)審計(jì)程序 319
16.2.4財(cái)務(wù)審計(jì)的方法 320
16.2.5財(cái)務(wù)審計(jì)要點(diǎn) 321
16.2.6財(cái)務(wù)審計(jì)的案例介紹 322
16.3信息系統(tǒng)審計(jì) 326
16.3.1信息系統(tǒng)審計(jì)的概述 326
16.3.2信息系統(tǒng)審計(jì)的內(nèi)容 328
16.3.3信息系統(tǒng)審計(jì)程序 330
16.3.4信息系統(tǒng)審計(jì)的方法 331
16.3.5信息系統(tǒng)審計(jì)的要點(diǎn) 332
第 17章 績效達(dá)標(biāo)審計(jì)
17.1內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì) 335
17.1.1內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)概述 335
17.1.2經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的內(nèi)容 338
17.1.3內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)過程 341
17.1.4經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的方法 345
17.1.5經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)要點(diǎn) 351
17.1.6經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的案例介紹 352
17.2績效審計(jì) 360
17.2.1績效審計(jì)概述 360
17.2.2績效審計(jì)的內(nèi)容 364
17.2.3績效審計(jì)的過程 366
17.2.4績效審計(jì)的方法 367
17.2.5績效審計(jì)的要點(diǎn) 369
17.2.6績效審計(jì)的案例介紹 370
第 18章 績效提高審計(jì)
18.1職能管理審計(jì) 378
18.1.1職能管理審計(jì)概述 378
18.1.2職能管理審計(jì)的內(nèi)容 379
18.1.3職能管理審計(jì)程序 381
18.1.4職能管理審計(jì)要點(diǎn) 381
18.1.5職能管理審計(jì)的案例介紹 382
18.2戰(zhàn)略審計(jì) 385
18.2.1戰(zhàn)略審計(jì)概述 385
18.2.2戰(zhàn)略審計(jì)的內(nèi)容 387
18.2.3戰(zhàn)略審計(jì)程序 388
18.2.4戰(zhàn)略審計(jì)要點(diǎn) 389
18.2.5戰(zhàn)略審計(jì)的案例介紹 390
18.3治理審計(jì) 400
18.3.1治理審計(jì)概述 400
18.3.2治理審計(jì)的內(nèi)容 402
18.3.3治理審計(jì)要點(diǎn) 406
18.4經(jīng)營決策審計(jì) 407
18.4.1經(jīng)營決策審計(jì)概述 407
18.4.2經(jīng)營決策審計(jì)的內(nèi)容 409
18.4.3經(jīng)營決策審計(jì)要點(diǎn) 410
18.4.4 H電力公司經(jīng)營決策審計(jì)案例 410
第6篇 內(nèi)部審計(jì)管理
第 19章 內(nèi)部審計(jì)部門管理
19.1內(nèi)部審計(jì)部門管理概述 414
19.1.1內(nèi)部審計(jì)部門管理的概念 414
19.1.2內(nèi)部審計(jì)部門管理的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn) 414
19.1.3內(nèi)部審計(jì)部門的權(quán)力與責(zé)任 415
19.2內(nèi)部審計(jì)部門計(jì)劃管理 415
19.2.1制定年度審計(jì)計(jì)劃的基本要求 416
19.2.2制定年度審計(jì)計(jì)劃的基本思路 416
19.2.3年度審計(jì)計(jì)劃的主要內(nèi)容 417
19.2.4制定年度審計(jì)計(jì)劃應(yīng)考慮的重要因素 418
19.2.5內(nèi)部審計(jì)部門及人員關(guān)系處理 420
19.2.6內(nèi)部審計(jì)制度建設(shè)及工作手冊(cè)編制 421
第 20章 內(nèi)部審計(jì)項(xiàng)目管理
20.1內(nèi)部審計(jì)項(xiàng)目管理概述 427
20.1.1內(nèi)部審計(jì)項(xiàng)目管理目標(biāo) 427
20.1.2內(nèi)部審計(jì)項(xiàng)目管理的要素 427
20.1.3內(nèi)部審計(jì)項(xiàng)目管理的標(biāo)準(zhǔn)和手段 431
20.2項(xiàng)目運(yùn)行管理 432
20.2.1內(nèi)部審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃管理 432
20.2.2內(nèi)部審計(jì)項(xiàng)目成本管理 432
20.2.3內(nèi)部審計(jì)項(xiàng)目現(xiàn)場管理 432
20.3內(nèi)部審計(jì)項(xiàng)目外包管理 434
20.3.1內(nèi)部審計(jì)項(xiàng)目外包服務(wù)的內(nèi)容 434
20.3.2內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)外包的形式 434
20.3.3內(nèi)部審計(jì)項(xiàng)目外包的優(yōu)勢(shì)和缺陷 434
20.3.4內(nèi)部審計(jì)項(xiàng)目外包的現(xiàn)實(shí)考慮 436
20.3.5加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部審計(jì)項(xiàng)目外包業(yè)務(wù)的監(jiān)管 436
第 21章 內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制
21.1內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制概述 437
21.1.1內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制的重要性和目標(biāo) 437
21.1.2內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制的范圍和措施 438
21.1.3內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 438
21.2內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量評(píng)估辦法 439
21.2.1內(nèi)部評(píng)估 439
21.2.2外部評(píng)估 440
21.3內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量評(píng)估流程 441
21.3.1組建評(píng)估組 442
21.3.2制定評(píng)估方案 442
21.3.3召開進(jìn)點(diǎn)會(huì) 443
21.3.4現(xiàn)場評(píng)估 444
21.3.5匯總評(píng)估結(jié)果 445
21.3.6召開出點(diǎn)會(huì) 445
21.3.7出具質(zhì)量評(píng)估報(bào)告 445
21.4內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制的現(xiàn)狀問題及對(duì)策 446
21.4.1內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制的現(xiàn)狀及問題 446
21.4.2提高內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量的具體對(duì)策 447
第 22章 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
22.1風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估概述 448
22.1.1風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的概念 448
22.1.2風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的目的與作用 449
22.1.3風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的方法 450
22.2風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估流程 453
22.2.1風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 453
22.2.2風(fēng)險(xiǎn)的分析與評(píng)價(jià) 456
22.2.3風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì) 459
第 23章 構(gòu)建反舞弊機(jī)制
23.1舞弊的概念和表現(xiàn)形式 462
23.1.1舞弊的概念 462
23.1.2舞弊的表現(xiàn)形式 463
23.1.3舞弊的三角理論 465
23.2舞弊行為的分類 466
23.2.1舞弊行為的主要分類 466
23.2.2不同層次舞弊行為比較 467
23.3舞弊識(shí)別與舞弊風(fēng)險(xiǎn)管理 468
23.3.1識(shí)別舞弊的方法 468
23.3.2舞弊風(fēng)險(xiǎn)管理的方法 469
23.4舞弊行為的檢查與報(bào)告 470
23.4.1對(duì)舞弊行為檢查與報(bào)告的基礎(chǔ) 471
23.4.2舞弊的檢查與報(bào)告 471
23.5反舞弊機(jī)制案例介紹 472
23.5.1案例背景 472
23.5.2 S公司的反商業(yè)賄賂機(jī)制構(gòu)建 473
23.5.3案例啟示——企業(yè)建立反舞弊機(jī)制的一般方法……473