本書以我國(guó)中小企業(yè)的管理模式為研究對(duì)象，采用概念加案例的方式，對(duì)中小企業(yè)存在和發(fā)展、經(jīng)營(yíng)與營(yíng)銷管理、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)及創(chuàng)新管理等問題進(jìn)行深入系統(tǒng)的研究；同時(shí)圍繞著中小企業(yè)的特點(diǎn)，全面反映中小企業(yè)管理現(xiàn)狀，總結(jié)中小企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)中小企業(yè)管理者進(jìn)行科學(xué)管理，對(duì)新常態(tài)下我國(guó)中小企業(yè)管理模式優(yōu)化和管理水平提高以及發(fā)展壯大有一定理論指導(dǎo)意義和實(shí)踐應(yīng)用價(jià)值。