項目1  企業(yè)管理認知
任務(wù)1  認知企業(yè)
子任務(wù)1  了解企業(yè)
子任務(wù)2  企業(yè)的設(shè)立
任務(wù)2  理解管理，認識管理學(xué)
子任務(wù)1  理解管理本質(zhì)
子任務(wù)2  探究管理理論

項目2  企業(yè)經(jīng)營決策
任務(wù)1  確定目標(biāo)
子任務(wù)1  確定決策步驟
子任務(wù)2  設(shè)立目標(biāo)
子任務(wù)3  分解目標(biāo)
任務(wù)2  分析問題
子任務(wù)1  確定因果關(guān)系
子任務(wù)2  尋找主要原因
任務(wù)3  決策
子任務(wù)1  選擇活動內(nèi)容
子任務(wù)2  核算量本利
子任務(wù)3  運用概率進行決策

項目3  銷售管理
任務(wù)1  銷售團隊建設(shè)
子任務(wù)1  了解銷售團隊建設(shè)
子任務(wù)2  銷售團隊的培訓(xùn)
任務(wù)2  銷售策略分析
子任務(wù)1  定價策略
子任務(wù)2  產(chǎn)品策略
子任務(wù)3  分銷渠道策略
子任務(wù)4  促銷策略
任務(wù)3  銷售費用及績效評估
子任務(wù)1  銷售人員費用管理
子任務(wù)2  銷售人員績效評估
子任務(wù)3  銷售回款管理

項目4  生產(chǎn)運營管理
任務(wù)1  認識生產(chǎn)運營管理
子任務(wù)1  了解生產(chǎn)運營管理
子任務(wù)2  實踐操作
任務(wù)2  現(xiàn)場管理
子任務(wù)1  認識現(xiàn)場管理
子任務(wù)2  實踐操作
任務(wù)3  質(zhì)量管理
子任務(wù)1  學(xué)習(xí)ISO 9000質(zhì)量管理體系
子任務(wù)2  全面質(zhì)量管理應(yīng)用
子任務(wù)3  實踐操作

項目5  財務(wù)管理
任務(wù)1  財務(wù)管理認知
子任務(wù)1  識別財務(wù)管理內(nèi)容和目標(biāo)
子任務(wù)2  實踐——認識財務(wù)管理的環(huán)節(jié)
任務(wù)2  籌資管理
子任務(wù)1  籌資渠道與籌資方式
子任務(wù)2  負債資金的籌集
子任務(wù)3  權(quán)益資金的籌集
任務(wù)3  流動資產(chǎn)管理
子任務(wù)1  現(xiàn)金管理
子任務(wù)2  存貨管理
任務(wù)4  股利分配管理
子任務(wù)1  利潤分配程序
子任務(wù)2  股利分配政策的確定

項目6  人力資源管理
任務(wù)1  認知人力資源管理
任務(wù)2  人力資源規(guī)劃、工作分析
子任務(wù)1  人力資源規(guī)劃
子任務(wù)2  工作分析
任務(wù)3  崗位招聘、履歷分析
子任務(wù)1  崗位招聘
子任務(wù)2  履歷分析
任務(wù)4  面試實施、選聘錄用
子任務(wù)1  面試實施
子任務(wù)2  選聘錄用
任務(wù)5  員工培訓(xùn)、職業(yè)規(guī)劃
子任務(wù)1  員工培訓(xùn)
子任務(wù)2  職業(yè)規(guī)劃
任務(wù)6  績效管理、薪酬福利
子任務(wù)1  績效管理
子任務(wù)2  薪酬福利

項目7  物流采購管理
任務(wù)1  認知采購管理
子任務(wù)1  了解采購管理
子任務(wù)2  了解采購管理組織模式
任務(wù)2  采購計劃、預(yù)算編制
子任務(wù)1  采購需求預(yù)測
子任務(wù)2  采購計劃
子任務(wù)3  采購預(yù)算
任務(wù)3  供應(yīng)商選擇與管理
子任務(wù)1  供應(yīng)商的調(diào)查與開發(fā)
子任務(wù)2  供應(yīng)商的選擇與評估
任務(wù)4  采購談判、合同管理
子任務(wù)1  采購談判
子任務(wù)2  合同管理

項目8  構(gòu)建企業(yè)文化
任務(wù)1  認識企業(yè)文化
子任務(wù)1  識別企業(yè)文化
子任務(wù)2  思考企業(yè)文化
任務(wù)2  建設(shè)企業(yè)文化
子任務(wù)1  建設(shè)企業(yè)文化的準(zhǔn)備
子任務(wù)2  實踐操作
任務(wù)3  塑造企業(yè)形象
子任務(wù)1  塑造企業(yè)形象
課后練習(xí)及答案
參考文獻