本書主要討論與分享了宴會的歷史、各式餐宴項目的組織目標與辦理原則,包括:宴會的組織與分工、目標與績效管理、預(yù)算編列、賓客如何邀請、座次如何安排、舉辦宴會的交通與場地注意要點、餐桌布局與擺設(shè)、菜色內(nèi)容設(shè)計與翻譯、餐宴用酒實務(wù)、宴會進行的流程控管、評估與檢討,以及餐宴的創(chuàng)新與展望。
作者累積20年辦理宴會項目的豐富經(jīng)驗,分享以主辦業(yè)主的角色,翔實分析宴會辦理過程中的各項細節(jié)與注意事項,教讀者如何辦理成功的餐宴,使讀者也能成為宴會達人。
迎接宴會服務(wù)組織與管理的新時代
自人類有了文明的歷史之后,宴會的舉行就成為人類群體相互交流與權(quán)力(包含利益)競逐的重要場合。時至今日,宴會的辦理更是結(jié)合了企業(yè)管理與項目管理的思維與應(yīng)用。宴會項目其實是一門橫跨許多專業(yè)領(lǐng)域的綜合性知識與學(xué)問,不只是單一學(xué)科內(nèi)的研究,而其所探討的問題、資料的整理與歸納、研究的理論與方法也跨越數(shù)個學(xué)科領(lǐng)域,其中包括餐飲、社會、心理、宴會禮儀、國際禮賓、政治及項目管理等不同領(lǐng)域的學(xué)科內(nèi)容。因此,宴會項目管理就屬于一種跨學(xué)科整合研究(InterdisciplinaryIntegration Approach)。另一方面,宴會項目更是屬于實務(wù)的應(yīng)用,只有實際通過許多次不同性質(zhì)與種類宴會的籌辦,才能積累籌辦宴會的寶貴經(jīng)驗并領(lǐng)略執(zhí)行項目的訣竅。
現(xiàn)今社會,宴會的舉行非常頻繁,但這不代表辦餐會已是大眾普遍熟知與認可的專門學(xué)問,他們還以為此等工作僅是跟餐廳打電話訂位子而已。而且,委托餐飲業(yè)者(餐廳飯店等)辦理宴會的業(yè)主(團體與個人),往往并不具有基本的餐飲知識,更遑論還需更進一步的組織與管理技巧,也只能全權(quán)委托承辦的餐飲業(yè)者代為處理。然而,根據(jù)作者多年的觀察與經(jīng)驗,宴會的成效在彼此間產(chǎn)生了許多認知落差。簡而言之,這些爭議與問題,并非皆可歸咎于餐飲業(yè)者的責(zé)任,委托者(業(yè)主)本身也有許多應(yīng)該盡到的義務(wù),因為業(yè)主必須以主人的角色來思考,例如:主人(主辦單位)想要突顯什么主題?
有多少預(yù)算?賓客的性質(zhì)如何?類似的問題與所具備的條件,只有主辦單位與負責(zé)宴會的辦理者才能了解與掌握,餐飲業(yè)者充其量只是扮演協(xié)助與提供餐飲以及相關(guān)服務(wù)的角色而已,其中許多關(guān)鍵性的方向與目標,必須由業(yè)主自己來做抉擇,宴會的成效(或說是成。┮彩寝k理者自己要承擔(dān)的責(zé)任。然而,諷刺的是,絕大部分的宴會辦理者只是偶有機會才接觸宴會的辦理,缺乏相關(guān)知識與經(jīng)驗,多在摸索中結(jié)束宴會工作,如果能夠順利完成,只能說運氣頗佳。但對于宴會的籌辦來說,實際上必須整合多項資源而組織成一項項目,在當(dāng)今的社會,不論國內(nèi)與國際間,或是公務(wù)與私誼間,宴會的舉行非常頻繁,因而成為一種人際關(guān)系互動的平臺(也可說是舞臺),因此,宴會籌辦的理論與實務(wù),便可自成一門專門的學(xué)科。
與宴會辦理相關(guān)的專門行業(yè),近年來也頗為興盛,例如:會展公司、大型公關(guān)公司、婚禮項目公司、婚禮顧問、婚宴公司、宴會公司等,宴會辦理也是其營業(yè)外包項目之一,但許多是餐飲業(yè)者自行承辦餐宴服務(wù)包裝與額外代辦繁瑣事務(wù)的項目,如果就角色而言,也還是站在餐飲業(yè)者的角度來營業(yè),而且再把進一步的宴會組織工作納入營利的服務(wù)項目之中,可見,對宴會的組織管理的專業(yè)知識與經(jīng)驗的掌握,也成為一項商機。當(dāng)然,消費者如果覺得經(jīng)費許可,把此等工作全部外包以圖一勞永逸,這也未嘗不可。但是,如果您自己或是所屬的單位或公司,必須自己處理所有辦理宴會的流程與工作,您該怎么做?又該向誰詢問?還是全然聽從宴會承辦方(餐飲業(yè)者)的說法?
作者從事國際禮儀、禮賓事務(wù)與餐會項目辦理工作已將近20年,除累積實務(wù)經(jīng)驗之外,也一直保持著對于禮儀與禮賓的相關(guān)事務(wù)的專注與研究的熱情;本書撰寫的原始動機是鑒于市場上許多有關(guān)于宴會管理或餐飲管理的叢書許多是翻譯國外書籍,內(nèi)容?實務(wù)多有不符合我們?nèi)粘2惋嫻ぷ鞯膶崉?wù)與習(xí)慣,甚至就翻譯?忠實度來說,仍有許多待斟酌之處,對讀者僅能做有限的參考。此外,其他有關(guān)宴會管理的書籍,實際上僅為飯店餐飲宴會部經(jīng)營,而非真正的宴會辦理與管理,兩者實際上有很大的差異。而本書則是以宴會辦理者(organizer)的地位與宏觀角度來分析論述,兼顧業(yè)主與餐飲業(yè)經(jīng)營者的立場與想法,本書也可彌補現(xiàn)今相關(guān)書籍的不足之處,而成為全面的宴會組織管理圖書。
本書的章節(jié)內(nèi)容涵蓋了宴會的歷史、有關(guān)餐飲部門的組織架構(gòu)及分工、各式餐飲基本設(shè)備的認識、目標與績效管理、預(yù)算編列、賓客如何邀請、座次如何安排、舉辦宴會的交通與場地布置注意要點、餐桌布局與擺設(shè)、菜色內(nèi)容設(shè)計、餐宴用酒實務(wù)。此外,針對外包項目、婚宴項目、新興的會展產(chǎn)業(yè)中的宴會詳述其工作實務(wù)內(nèi)容,也針對宴會流程管控、評估與檢討分析。本書將重要觀念編排成圖表,圖片豐富,也容易讓讀者了解吸收,同時舉出許多實例討論,分享作者的實務(wù)經(jīng)驗。本書作為傳統(tǒng)的餐飲專業(yè)的主要課程教材,也適用于旅游、航空、會展產(chǎn)業(yè)、商業(yè)行政、秘書工作、婚顧產(chǎn)業(yè)等專業(yè)與從業(yè)人員,屬于跨領(lǐng)域的實用書籍。同時,本書符合目前產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢,對讀者來說,兼顧理論與實務(wù)經(jīng)驗,也居于餐飲業(yè)者及消費者(業(yè)主)的平衡眼光、立場與看法,甚至對教師而言,也有許多新穎的觀點與論述。在教學(xué)上,本書章節(jié)論述內(nèi)容完整,教師可依課時數(shù)、必修與選修等限制,酌情挑選章節(jié)講授,從而組合成不同的課程內(nèi)容,如將本書完整內(nèi)容作為課堂內(nèi)容,則可設(shè)計為兩學(xué)期以上的專業(yè)課程,給講授者提供相當(dāng)大的彈性空間與幫助,對學(xué)習(xí)者而言,更可為未來的工作提供堅實的知識與實務(wù)能力。
對辦理宴會有興趣的學(xué)生與從業(yè)人士而言,本書是基于服務(wù)業(yè)的易位思考精神,讓讀者深刻了解與認識餐宴會項目的業(yè)主所擔(dān)任的角色、定位與思考模式,從而協(xié)助宴會項目籌劃者與餐飲業(yè)者共同完成宴會的辦理,相信這也將使對客戶的服務(wù)達到更完善的境界!
第1章 對宴會的基本認識
第1 節(jié) 宴會的定義
第2 節(jié) 宴會的歷史
知識分享. 宴會營銷案例
第3 節(jié) 宴會的分類與性質(zhì)
第4 節(jié) 舉辦宴會的重要性
第5 節(jié) 宴會項目管理者所扮演的角色
本章重點復(fù)習(xí)
問題與思考
第2章 宴會部門的組織架構(gòu)與分工
第1 節(jié) 宴會工作組織架構(gòu)的編成與所屬職責(zé)
知識分享. 組織范例分享
第2 節(jié) 餐飲業(yè)者與宴會部門的核心價值與經(jīng)營觀念
知識分享. 餐飲服務(wù)價值衡量標準的辯證
第3 節(jié) 宴會部門人員的從業(yè)倫理、工作要求與服務(wù)理念
本章重點復(fù)習(xí)
問題與思考
第3章 餐飲基本設(shè)備介紹與準備
第1 節(jié) 桌椅類
第2 節(jié) 廚房內(nèi)場基本設(shè)備
第3 節(jié) 外場餐具類
第4 節(jié) 設(shè)備器材與餐具的維護要點
本章重點復(fù)習(xí)
問題與思考
第4章 宴會項目的組織與管理
第1 節(jié) 宴會籌辦就是一項項目管理
第2 節(jié) 宴會管理的協(xié)調(diào)系統(tǒng)與組織
第3 節(jié) 宴會項目的目標管理: 4W1H
第4 節(jié) 宴會項目經(jīng)理人的基本能力、工作認知與準則
本章重點復(fù)習(xí)
問題與思考
第5章 預(yù)算編列與執(zhí)行績效管理
第1 節(jié) 宴會內(nèi)容與基本項目
第2 節(jié) 訪價與預(yù)算編列
第3 節(jié) 優(yōu)惠爭取與經(jīng)費節(jié)約
第4 節(jié) 執(zhí)行績效的管控與達成
第5 節(jié) 外燴的實務(wù)工作與注意事項
第6 節(jié) 合約的簽訂
本章重點復(fù)習(xí)
問題與思考
第6章 賓客邀請
第1 節(jié) 如何擬定賓客名單
第2 節(jié) 邀請方式
第3 節(jié) 出席情況的掌握:賓客回復(fù)工作
本章重點復(fù)習(xí)
問題與思考
第7章 座次安排禮儀實務(wù)
第1 節(jié) 賓客名單排序的基本原則
第2 節(jié) 座位安排的基本原則
第3 節(jié) 中式餐宴座次安排
第4 節(jié) 西式餐宴座次安排
第5 節(jié) 操作范例2
第6 節(jié) 桌次安排原則
知識分享. 不同的觀點就有不同的座位安排
本章重點復(fù)習(xí)
問題與思考
第8章 宴會便利性與氣氛的營造:交通安排與場地布置
第1 節(jié) 選擇適當(dāng)?shù)牡攸c
第2 節(jié) 選擇合適的餐宴場所
第3 節(jié) 燈光、影音設(shè)備條件與效果管控
第4 節(jié) 賓客接待處的設(shè)置、入場路線與注意事項
第5 節(jié) 賓客入場、離場路線指引與指示牌的設(shè)立
第6 節(jié) 舞臺與主廣告牌制作
第7 節(jié) 場地鮮花布置
第8 節(jié) 消防安全與餐飲衛(wèi)生管理
第9 節(jié) 禮賓接待人員的配置與工作
本章重點復(fù)習(xí)
問題與思考
第9章 西式與中式餐宴桌面的布局、餐具擺設(shè)與服務(wù)
第1 節(jié) 餐宴通用的桌面設(shè)置與布局
第2 節(jié) 轉(zhuǎn)盤、桌花與桌號立牌的擺放
第3 節(jié) 全桌面布局構(gòu)劃的起始:設(shè)定定位點
第4 節(jié) 座椅的擺放
第5 節(jié) 西式餐宴的餐具擺設(shè)
第6 節(jié) 中式餐宴的餐具擺設(shè)
第7 節(jié) 餐巾擺設(shè)
第8 節(jié) 餐桌上的文書稱謂禮儀賓客座位名牌卡
知識分享. 座位卡禮儀
第9 節(jié) 西餐上菜的服務(wù)程序
本章重點復(fù)習(xí)
問題與思考
實操練習(xí)
第10章 菜色安排與菜單項目設(shè)計
第1 節(jié) 決定菜色內(nèi)容的考量要點
知識分享. 飲食禁忌的案例:對穆斯林的飲食,仍缺乏基本認識
第2 節(jié) 菜色擬定的注意事項
第3 節(jié) 試吃的要點
第4 節(jié) 新時代菜色制定新思維
第5 節(jié) 菜單的印刷設(shè)計
本章重點復(fù)習(xí)
問題與思考
第11章 宴會用酒實務(wù)
第1 節(jié) 對餐宴用酒的基本認識
第2 節(jié) 宴會酒類使用安排實務(wù)
第3 節(jié) 酒杯酒器的使用安排
第4 節(jié) 瓊漿玉液、觥籌交錯:談餐宴飲酒程序安排與敬酒禮儀
本章重點復(fù)習(xí)
問題與思考
第12章 外燴項目的辦理技巧
第1 節(jié) 什么是外燴
第2 節(jié) 外燴項目流程模型的建立
第3 節(jié) 外燴項目業(yè)務(wù)的評估因素與規(guī)劃
第4 節(jié) 外燴前置作業(yè):相關(guān)準備事項
第5 節(jié) 外燴工作的工作流程
第6 節(jié) 外燴工作的產(chǎn)出與效益達成
第7 節(jié) 外燴實務(wù)上補充注意事項
第8 節(jié) 外燴項目的完整階段與反饋體系
本章重點復(fù)習(xí)
問題與思考
第13章 歐式自助餐會、酒會及茶會項目
第1 節(jié) 自助餐會與酒會、茶會的特性
第2 節(jié) 各種招待會的形式與說明
第3 節(jié) 招待會場地布置與桌形擺設(shè)要點
第4 節(jié) 有關(guān)招待會的其他注意事項
本章重點復(fù)習(xí)
問題與思考
第14章 宴會項目在會議會展產(chǎn)業(yè)(MICE)的應(yīng)用
第1 節(jié) 什么是會展活動
第2 節(jié) 什么是會展產(chǎn)業(yè)(MICE)
第3 節(jié) 會展產(chǎn)業(yè)(MICE)所涉及的產(chǎn)業(yè)范圍
第4 節(jié) 世界當(dāng)今國際會展產(chǎn)業(yè)的專業(yè)化體系
第5 節(jié) 會議的種類
第6 節(jié) 宴會與餐飲準備在會展節(jié)目活動中的聯(lián)結(jié)角色
本章重點復(fù)習(xí)
問題與思考
第15章 婚宴項目管理
第1 節(jié) 婚宴籌辦的 5W1H
第2 節(jié) 幸福產(chǎn)業(yè):有關(guān)婚禮顧問、婚禮企劃與專業(yè)人員
第3 節(jié) 針對婚宴項目管理特殊要點的補充與提醒
本章重點復(fù)習(xí)
問題與思考
第16章 餐宴進行中的流程管控
第1 節(jié) 賓客再次確定
第2 節(jié) 重要宴會的程序
第3 節(jié) 對工作人員與賓客隨員的照料
第4 節(jié) 供餐服務(wù)順暢與否是宴會的成敗關(guān)鍵
第5 節(jié) 宴會即將結(jié)束時,賓主間的興辭原則
本章重點復(fù)習(xí)
問題與思考
第17章 宴會結(jié)束后的評估與檢討
第1 節(jié) 餐食檢討
第2 節(jié) 供餐服務(wù)質(zhì)量
第3 節(jié) 對賓客聯(lián)系接待組織工作的評價
第4 節(jié) 費用檢討與項目歸檔
第5 節(jié) 宴會項目管理新視野:對于商務(wù)宴會創(chuàng)新與改良的新思維
本章重點復(fù)習(xí)
問題與思考
參考文獻